目标管理是组织和鼓励根据外部环境和内部条件的综合平衡，确定一定时期内的预期成就，并制定目标,(4)关注管理有效性是一种成就管理,(2)参与管理是一种民主管理,目标管理具有以下特征:(1)它具有目标system，这是一个系统整体管理,目标管理的具体方法分为以下三个阶段:1.Set目标Set目标Yes实施目标。
目标管理的具体方法分为以下三个阶段:1 .Set目标Set目标Yes实施目标。2./ -0 /实现过程-1目标-1/强调员工的自主性、自主性和自觉性，一切都是用结果说的，但这不代表管理可以。因此，在执行-0 管理的过程中，对管理的监控和纠正就更加必不可少。这就需要管理定期检查下属的工作，定期向下属通报整个部门的进展情况，也便于相互协调。另外,管理人要尽力帮助下属解决工作中的困难和问题，及时调查不利于其工作的不利因素目标实现。3.测量并评估从目标 -1/获得的结果。到了预定时限，下级首先要进行自我评价，并向上级提交书面报告，然后由上下级对目标的完成情况进行考核，决定如何实施奖惩。与此同时，上下级也进入了下一个工作周期，互相讨论目标的下一阶段，进入新一轮的战斗。
企业利润最大化肯定是错误的，这一点早在60年代就受到了批评。
1: 1。营业费用和利润；2.客户满意度、库存物料、生产部、工艺配方设计、技术部)、产品质量、新开发客户:供应商评估、安全等。:营业额，所以企业-1目标也应该是不一样的。
4、什么是 目标 管理?它有什么特点?目标管理是组织和鼓励根据外部环境和内部条件的综合平衡，确定一定时期内的预期成就，并制定目标。目标 管理具有以下特征:(1)它具有目标 system，这是一个系统整体管理。(2)参与管理是一种民主管理。(3)自控是一种意识。(4)关注管理有效性是一种成就管理。(5)重视员工培训是提高员工能力的途径管理
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