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重庆市中小企业专项,重庆给中小企业做电脑维护和信息化建设

来源:整理 时间:2022-11-25 01:40:08 编辑:重庆生活 手机版

1,重庆给中小企业做电脑维护和信息化建设

重庆信迈驰科技有限公司,他们公司和重庆市中小企业局是合作的关系,就是专门给中小企业做这些服务的。

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2,重庆玺汇投资咨询有限公司怎么样

是一家投资咨询公司。它紧密联系重庆市科技协会,重庆市中小企业局和重庆工程师协会为中小企业投资和发展提供建议和帮助。也为个人提供投资建议和协助。

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3,重庆市永川区中小企业公共服务中心主要为哪些企业培养人才

重庆市永川区中小企业公共服务中心主要功能为重庆市乃至全国各大、中型企业定向培养人才,招聘人才。主要企业有:华科事业群、广达电脑 、中国移动通信、电信、宝钢集团 、中国建筑工程公司、上汽集团、百度、联想。
永川属于重庆市近郊城市,目前正在发展中,城市规模50-80万人居住。离主城区60公里左右。

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4,重庆小企业主贷款如何办理

中小企业信用贷款需的条件 1)企业至少成立三年; 2)近半年开票额不少于150万; 3)有固定经营的场所;财务状况良好; 4)银行要求的其他相关条件。贷款申请资料 1)企业基本情况:营业执照、组织机构代码证书、税务登记证、公司简介或组织文件等; 2)企业法定代表人身份证明、公司主要人员及拥有15%以上股份的股东的身份证或护照等; 3)厂房、办公室、仓库等经营场地的房地产权证或租赁合同; 4)企业近两年的财务报表(资产负债表、损益表和现金流量表)和近六个月的银行对账单、财务证明(如企业增值税专业发票汇总表等)等; 5)中国人民银行颁发的贷款证(卡); 6)银行要求的其他资料。 /相关 信息 资 料:http://t.cn/aoXEXU

5,扶企云是做什么的

扶企云其实就是重庆市中小企业服务云平台,是按照重庆市中小企业局“找得到、用得起、有保障”的要求,由中国联通重庆市分公司、重庆市中小企业发展服务中心、重庆四通都成科技发展有限公司三方合作建设的中小企业服务平台。根据中小企业发展实际需求,通过加大政策扶持和信息技术应用服务,集聚各式各类企业服务资源、信息化软件SaaS服务资源和产业协同服务资源,为各类中小企业提供各类优质、专业、低成本的企业服务。 扶企云有一站式中小企业政策扶持、补贴、补助申报通道,政策法规实时解读。中小企业可以通过扶企云平台一站式的申请申报各类中小企业的扶持补贴。更详尽的了解:官网:http://www.smeyun.com/
扶企云是专门为中小企业提供服务的云平台(原名是重庆市中小企业服务云平台)是由重庆市中小企业局指导建设成立。服务机构入驻扶企云能享受财政补贴的,据说中小企业局对扶企云的支持力度比较大,所以中小企业局对入驻的企业有一定的要求(比如:经营场所100平以上,专职人员学历要求等)。具体要求推荐到重庆市中小企业局官网查看企业局2016年10月17日发布的文件看看。还有一个方便的好处,企业注册后,可以在扶企云上申报各类中小企业的政策扶持,基本上扶企云上涵盖比较全了,可以申请申报的各类扶持政策。方便很多,汇总各类政策复制申请申报通道,知道哪些政策扶持是可以申请的,和实时的政策更新,不用东申请一个,西弄一个。扶企云挺方便的。

6,重庆市微型企业创业贷款政策

重庆市微型企业创业扶持贷款及担保管理暂行办法第一章 总 则 第一条 为满足微型企业的融资需求,大力促进重庆市微型企业发展,根据《重庆市人民政府关于大力发展微型企业的若干意见》(渝府发〔2010〕66号)(以下简称《意见》)文件精神,制定本办法。 第二条 本办法所称微型企业,是指雇员(含投资者)在20人以下,投资者投资金额10万元及以下的重庆市辖区内的个人独资企业、合伙企业或有限责任公司。 第三条 本办法所称九类人群,即大中专(含中专、职高、大专、本科、硕士、博士研究生以及取得职业技能等级证书和职业教育毕业证书的职教生)毕业生、下岗失业人员、返乡农民工、“农转非”人员、三峡库区移民、残疾人、城乡退役士兵、文化创意人员、信息技术人员等。 第四条 本办法所称微型企业创业扶持贷款,是指承贷金融机构根据重庆市微型企业有关政策向符合条件的微型企业(以下统称借款人)发放的贷款,主要指由指定专业担保公司提供担保的贷款,也包括微型企业直接提供抵、质押或保证担保的贷款。 第五条 微型企业创业贷款担保是指微型企业作为担保申请人,担保公司依据本办法规定受理其申请,并经审批同意后为其在银行流动资金或固定资产贷款提供保证担保。 第六条 市级财政在工业和信息化、商业、外贸、中小企业、农业、科技、旅游等专项资金中统筹安排部分微型企业创业融资专项资金,用于贷款贴息和风险损失补偿。第二章 创业扶持贷款基本规定 第七条 借款人申请办理贷款应符合以下基本条件: (一)由具有重庆市户籍且属于国家政策聚集帮扶的“九类人群”遵照相关规定创办,如与他人创办合伙企业或有限责任公司,在合伙企业或公司中的份额或投资比例不低于50%; (二)经工商行政管理部门核准登记,并取得标注“微型企业”的营业执照; (三)注册地及经营在重庆市范围内; (四)具备创业能力,即应当具备年龄、行为能力条件,并经创业培训,具备一定的经营管理能力; (五)企业及其投资者信用记录良好,无恶意逃废银行债务、信用卡恶意透支记录,无涉黑、涉赌、涉毒的不良记录; (六)持有人民银行核发的贷款证、卡; (七)有经营场地和一定的自有资本金; (八)承贷金融机构规定的其他条件。 第八条 按《意见》规定对科技类、文化创意、软件开发及服务型微型企业给予重点扶持,并不得向国家禁止的行业或项目发放微型企业贷款。 第九条 微型企业创业扶持贷款在全市范围内开展,微型企业可在农行市分行、重庆农商行、重庆银行、重庆三峡银行确定一家开户银行,办理相关贷款业务。 第十条 微型企业创业扶持贷款额度不超过投资者投资金额(含财政补助资金)的50%。 第十一条 微型企业创业扶持贷款主要用于借款人生产经营所需的流动资金或固定资产贷款。 第十二条 对申请贷款的微型企业可不进行信用等级评定。 第十三条 微型企业创业扶持贷款期限为1—2年,以贷款上账日计算,借款人应按时还款。借款人贷款期满后还需贷款的,可直接向承贷金融机构申请商业性贷款,不再享受微型企业创业扶持贷款优惠政策。 第十四条 微型企业创业扶持贷款利率可参照重庆市小额担保贷款利率执行,即在中国人民银行公布的贷款基准利率的基础上上浮3个百分点。 第十五条 微型企业创业扶持贷款可采用按期结息到期还本法和分期还款法,贷款逾期应按承贷金融机构规定计交罚息,罚息由借款人自行承担。第十六条 借款人申请微型企业贷款可选择由承贷金融机构认可的专业担保公司提供担保或直接提供抵、质押及保证担保。专业担保公司需符合承贷金融机构的准入条件,并签订担保合作协议,对担保总额度、合作期限、双方责任等进行约定,借款人直接提供抵、质押及保证担保应符合承贷金融机构的有关规定。 第十七条 贷款发放前,借款人自有资金须先于贷款资金同比例到位。 第十八条 对逾期无法收回的微型企业贷款本息,经工商、财政、承贷金融机构等部门共同认定后,由市级财政专项资金、区县(自治县)财政专项资金各承担1/3,余下1/3由承贷银行及担保机构协商承担。第三章 创业扶持贷款办理程序第十九条 借款人向承贷金融机构申请微型企业贷款之前,应按照《重庆市微型企业创业扶持管理办法(试行)》完成工商登记注册。第二十条 借款人完成工商注册登记后,到承贷金融机构、担保公司提出贷款申请,承贷金融机构、担保公司可向工商部门申请查询借款人申办企业及经营活动的有关资料。担保公司对微型企业担保申请原则上应简化审查流程,经内部审核后在5—7个工作日内确定是否担保,承贷金融机构经担保公司审核同意担保后签订借款合同并发放贷款。 第二十一条 承贷金融机构应简化微型企业创业扶持贷款发放流程,对审批同意的贷款,在完善担保手续和签订借款、担保合同之后,根据借款人实际用款需求放款。原则上贷款审批期限应在借款人向银行提出申请之日起10个工作日内完成。 第二十二条 借款人根据实际用款需求使用贷款,银行、担保公司共同做好贷后管理及追偿工作。 第四章 创业扶持贷款贴息程序第二十三条 微型企业申请微型企业创业扶持贷款,基准利率产生的利息部分由微型企业自行承担,利率上浮部分享受财政贴息。贴息资金由市 级微型企业创业扶持融资专项资金承担。 第二十四条 借款人在借款合同约定期限内按期偿还本息,最后一次结清本息后,委托承贷金融机构凭结息清单或凭证到当地财政部门申请贴息。经财政部门审核并划拨贴息资金后,承贷金融机构将贴息资金一次性划入借款人在承贷金融机构开设的账户内。 第二十五条 贴息资金由各区县(自治县)财政于每年3月底前对上年度的微型企业贷款贴息凭证和确认清单进行复审汇总后报市财政,由市财政审核后据实划拨。此款只能用于微型企业贷款的贴息,不得挪作他用。第五章 创业扶持贷款担保管理 第二十六条 专业担保公司采取下列方式为贷款人提供担保:(一)三峡担保公司成立专门部门负责微型企业贷款担保,并单独制定该部门的绩效考核制度。 (二)三峡担保公司在有分支机构的区县(自治县),对符合担保条件的微型企业经分支机构审核后提供直接担保。在其他区县(自治县),由经三峡担保公司审核授信的专业担保公司为微型企业提供担保,由三峡担保公司为其提供再担保。 第二十七条 担保额度。单户微型企业贷款担保最高不得超过5万元。 第二十八条 年担保费率。参与微型企业贷款担保的担保公司按现行担保贷款管理办法的最低标准且不高于担保额的2%收取担保费。 第二十九条 担保期限。担保公司为微型企业贷款提供担保的期限为1—2年。第六章 创业扶持贷款监督管理第三十条 工商、财政、金融行业管理部门等相关单位及承贷金融机构在职责范围内对借款人及贷款资金进行监督与管理。工商部门负责微型企业的申请、培训、注册及评审推荐;财政部门负责微型企业发展财政扶持资金、融资专项基金的安排,牵头做好微型企业创业扶持贷款风险损失的处理;金融管理部门负责指导、监督信贷资金的落实;承贷金融机构建立微型企业贷款独立的操作流程、核算机制和微型企业贷款发放的绿色通道,提高办理小额担保贷款的工作积极性。工商、财政、金融等部门和单位应加强协作、各司其职,充分发挥微型企业创业扶持政策的引导和监督作用。 第三十一条 本办法由重庆市微型企业发展工作领导小组制定、解释并组织实施,自2011年1月1日起执行。第七章 附 则 《重庆市微型企业创业扶持贷款及担保管理暂行办法》已经市政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
新华社:重庆微型企业贷款贴息额度提高至15万元 新华社重庆4月5日专电(记者 韩振)为破解微型企业(以下简称“微企”)融资难,重庆从4月份开始,将微企政策性贷款贴息额度由10万元提高至15万元,同时鼓励担保公司与商业银行合作,解决微型企业担保难题。 重庆市工商局微企处处长聂刚称,微企贷款难主要体现在三个方面:一是需要有经营业绩作为保障,初成立的微企无法满足条件;二是需要担保物,微企一般缺乏相应的固定资产;三是银行的贷款利率一般是基准利率的2-3倍,高利率让微企“望而却步”。 针对这种情况,重庆市从4月份开始,将政府政策性贴息额度提高至15万元,同时将注册资金在15万元以内的都划为“微企”,鼓励市三峡担保公司与各商业银行合作,推出“见贷即保,见保即贷”等快捷服务微企融资的措施,避免担保公司和商业银行对微企重复审查。 据介绍,重庆今年将强化银行贷款支持力度,力争全年微企贷款余额超过50亿元。同时,鼓励达到一定规模的个体工商户转化为微企,政府将给予税收鼓励和贷款贴息等扶持政策。(完)重庆晚报:扶持微企又出三新政 微型企业有了新政策:注册资本在15万元以内的都可以申办微企;微企政策性贴息贷款最高可达15万元;个体工商户可以转办微企,享受微企的优惠政策。昨日,重庆晚报记者获悉,市政府将继续加大对微型企业的扶持力度,并为促进微企健康发展颁布了三大新政策。  市工商局微企处处长聂刚介绍,截至今年3月底,全市累计发展微企5.46万户,解决就业43.24万人。其中,今年新增的微企有3682户。  聂刚称,今年我市要发展微企3万户以上,解决就业25万人以上。截至3月27日,全市通过网上预申请系统提交的微型企业预申请已达3.28万户。其中,通过预审查已正式受理申请1.13万户。市工商局还将继续推行网上预申报制度,简化注册登记流程。  此外,微型企业现在就可网上申请年检并减免相关费用,年检工作将持续到6月底。  三大新政之1 提高注册资本上限  数据:15万元  新政:微型企业注册资本金上限为15万元。  旧规:微型企业注册资本金不超过10万元。  提醒:政府对微企的财政扶持力度不变,微企一般仍可享受3万至5万元的财政补助,创业者可享最高补助仍是5万元。  三大新政之2 提高贴息贷款额度  数据:15万元  新政:对微企政策性贷款贴息最高可达15万元,财政贴3个点利息。  旧规:对微企政策性贷款贴息最高可达10万元,财政贴3个点利息。  提醒:有贷款需求者要先到工商部门备案,提交贷款申请。也可直接通过微企创业平台,填写“融资需求”备案表格。  三大新政之3 个体户可转成微企  数据:3万户  目标:全市今年要完成发展微企3万户以上。  新政:鼓励符合微企申办条件的个体工商户转办微型企业。  提醒:“个转微”可不参加创业培训,可保留原有字号。除不享受财政资本金补贴外,其他对微企优惠政策都能享受。  微企可享优惠政策  1.扩大申办人群  除“九类人群”外,在校大学生、硕士研究生、博士生等,只要有创业能力都可申办微企。  2.放宽场地限制  制造业微企面积下限只需80平方米,加工业微企面积下限只需50平方米,生产环保节能产品、全市或区县重点制造产业产品(含配套产品)的企业可在20%幅度内适度放宽。信息技术、文化创意产业以及入驻微企孵化园、创业基地和工业园区的微型企业不受经营场所面积限制,还可利用自有住房创业。  3.放宽年龄限制  申办微型企业的创业者,男性放宽至70岁,女性放宽至65岁。  4.简化申办程序  今年2月份开始,申办微企的创业者,可上网进行预申请。   5.财政补贴  创业者可申请使用财政补贴资金。财政补贴资金可用于支付房租、购买设备、加盟费、采购货品等。  6.税收优惠  从微型企业成立次年起,按企业上年实际缴纳企业所得税、营业税、增值税地方留存部分计算税收优惠。  7.行政规费减免  微型企业办理证照、年检、年审等手续,三年内免收行政性收费。  8.轻微违法免罚  对年检中发现微型企业有逾期申报年检等轻微违法行为,一般不予罚款。  9.经营扶持  政府采购订单向微企倾斜。  10.知识产权扶持  微企注册商标,可获各地政府补助。
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7,西部中小企业普遍实力较弱自己投资信息化建设采取什么模式可

进销存管理等OA也就是办公自动化,提高信息传递效率,打破信息孤岛、财务管控,提高企业运营效率和提升利润,减少纸张浪费,实现生产管理。如果是生产或销售型企业,需要应用正航企业管理软件,减少浪费,实现协同办公
信息产业部部长吴基传日前指出,信息化是今年信息产业部工作的重点,信息产业部将结合实际情况切实推进信息化。今年信息化推进司将重点完成8项工作,其中就包括推进企业信息化。根据国家信息化工作的总体部署,把企业信息化建设作为今年的重点工作之一,通过政府部门的宏观指导和协调推进企业信息化建设工作。了解企业信息化现状,联合地方信息办研究推动企业信息化试点工作,积极支持企业的信息化建设。 自2001年11月,全国50家生产力中心与联合生产力信息技术有限公司签署共同服务协议为标志,国家863计划“中小企业信息化示范工程”在京启动以来。我国中小企业信息化意识得到了很大提高。 在了解四川省中小企业信息化的现状时,省信息产业厅陈处长反映,目前川内中小企业的信息化程度极不平衡,多数中小企业的财务电算化还没完成,有的连上网的条件都不具备。多数所谓实现信息化的企业的运作仅在局域网上,互联网应用水平普遍不高,但it类企业实施得较好。同时,陈处长对软件实施步骤中的软件选型部分的重要性很关注,并对川内相关软件产品技术是否到位非常关注。 任我行软件公司总经理邝宁表示,目前大企业实施erp的积极性越来越高,而中小企业对信息化的意识则相对落后,领导者所应具备的先进的管理理念还需要经历“培育期”。值得庆幸的是,众多中小企业信息化进程正处在逐步实施阶段。 尽管如此,一些已成功实施了信息化管理项目的企业在西南并不少见。其中有代表性的几家有恩威集团、长虹集团等一些著名企业,四川贝特电子科技公司、任我行软件发展公司、德阳东方机械、成都肯格王三氧电器设备公司等一批企业。 任我行作为中小企业管理软件的专门提供商,邝宁表示中小企业的管理软件确实存在着一种低门槛的状态,但如今用户更成熟,需求也越来越大。 据了解,日前,重庆市工商局与重庆企业管理软件代理商共同召开了中小企业座谈会,就中小企业存在的“无人管帐、管而不全、全而不深”的管理现状进行分析,讨论如何让中小企业的运作规范会、高效化。这类会议是极具现实意义的。中小企业账目无法透明,是信息化实施中难以解决的重大难题。 在西部的一些it小企业,以网络电脑超市为特征的电子商务应该算是西部小企业信息化发展的代表。以橡树网为例。这是一家不折不扣的以网站为发展平台的公司。1999年成立最初,公司提供硬件市场信息,以发布西南地区专业的电脑硬件报价为职能。同时,在成都东华电脑城开办了橡树网直销中心。以传统形式的直销中心与在线的橡树网的紧密合作,通过线上、线下为用户提供服务。 之后,陆续发展成为尼康(nikon)数码相机西南区总代理,以及mag美格彩显、钻石硬盘、acer外设、漫步者音箱、sharp夏普笔记本等产品的指定代理商和分销商。并推出了为成都用户提供it产品网上定购和24小时送货上门,货到付款的服务。将其的商务重点转移到了面向直接客户的在线销售。公司网上运行系统都是针对公司规模的需要自行开发的。 尽管橡树网的企业运作还算不上是真正的企业信息化,其中的电子商务还处于一种初期阶段,但这种形式至少代表了目前中小企业信息化的处于何种状况。 甘肃西塞纳文化咨询有限公司为西北地区最大的礼品图书经销商,在同行内具有很强的影响力,业务遍及全国各地和海外。在全国拥有几十个分支机构,随着业务的增长,欲在全国再增设几家分支,进一步壮大自己的业务。总经理海天决定在其所有分支机构中全面上“任我行-网络化分销管理系统”。当时公司存在诸多问题。首先,业务量大、分散,各地分支机构的经营数据相对独立,造成库存不合理,业务无法控制,数据无法汇总;其次,和上游供货商、下游客户对帐麻烦。公司几乎每天都要和这些往来单位进行对帐。由于存在双方业务、财务的多套帐,对帐工作非常麻烦,耗费了大量的精力在对帐工作上。另外,总公司和分支机构、和往来单位、客户的沟通效率不高。如产品调价得用电话或传真逐一通知,效率很低。 公司上销售管理系统项目后,可把总部、分支机构、供货商、客户等看成一个“广义的大公司”,赋予他们不同的角色和权限,让大家都在互联网平台上运用,数据达到高度共享一致。另外,供货商和客户同公司职员没有多大区别,只是提供给他们和相关的业务查询等等即可,比如,库存查询、往来账款查询、录定单等。同时,供货商可以直接参与进来,比如下定单、发货、付款等等,再也不会出现往来对多套帐的情况。 “e—business”模式的成功 成百制冷是以销售为龙头的(大)家电流通行业商业企业。公司同时开展了批发和零售业务,网点遍布成都市内:批发部及仓库在成都市郊。在营业时各营业点业务数据需要适时进行交换:对于空调这种商品销售,客户销售付款即要求提货,若无现货时,需向客户说明,待客户决定其购买行为,故各商场的销售开票要查询到全公司各仓库现有空调的库存数、客户已销售确认但未提货空调数和现及时可销售空调数据;销售确认后,发票需及时动态的传递到仓库,但各营业点之间物理位置相距较远,系统需解决业务集成和“消除”地理间距两大问题。如何实现这样的业务要求? 成百制冷曾以自主开发的形式建立了企业内部信息网,运行有自动开发的物流应用系统和财务系统,基本能满足各个部门的应用需求,随着企业的发展,这种应用方式开始暴露出越来越多的不足,由于业务和财务核算相互独立缺乏集成,彼此的数据无法共享;数据重复录入,无法提高效率,较难为企业领导提供企业决策需要的信息数据;系统的分析能力和可扩展性也较差,随企业业务的扩大,原系统运行不能满足企业管理的需要,鉴于此,成百制冷在成都市面上众多管理系统中选择,准备确定新的管理系统。并选择了金蝶k3作为构筑其新的企业财务、业务管理的平台。 成百制冷有很多客户是有长期合作关系的二级分销商,大家有较稳定的业务往来关系:客户预付货款至成百制冷,随时需要查询帐上余额,需要时,派人到成百制冷批发部提货。在商业竞争日趋激烈的今天,这种传统效率较低的商业营运方式,在一定程度上较严重制约企业的发展。 成百制冷通过运用k3这套管理系统,可及时获取每一笔具体业务数据:销售数量及收入,应收、应付账款余额,商品库存数据,商品销售价格,客户资金往来情况等。这此数据,可以根据设定不同的条件,具体到每一构成元素。成百制冷再通过系统的“网上订货”功能提供给客户,客户本地计算机可以通过上internet网,在获取相应的权限下,通过ie浏览器可以在其办公室进行在线资金余额查询、商品查询,并可及时完成网上下购货订单。此订单在k3系统中被成百制冷确认后,随即可收到成百制冷发来订购的空调。 四川恩威集团是另一个例子。该企业的快速发展,使其管理更加困难,尤其在人、财、物的管理方面越来越混乱,致使企业遭受了一定的损失,为此,恩威集团决定采用先进的计算机管理系统,以解决快速发展的企业对物流、资金流、信息流难以有效控制的问题,适应的同步。 公司早在几年前就投入巨资购置了sun公司的小型机系统、高档的数据存储备份系统、sybase大型关系型数据库系统。目前网上运行的各种类型工作站已有近百台,基本上达到了重要部门人手一台机器的标准。光是机房一个地方的设备投资就高达几百万元人民币。这种高起点、大投入的计算机应用在我国民营企业中较少见。 最初,恩威集团意识到了国外软件对中国企业的某些水土不服,先后两次与两家高校合作开发,最后都是因为系统开发周期长、灵活性差,基本没有什么可升级能力,最后导致项目失败。1998年,经过两次应用失败的恩威集团又在面向专业开发商进行产品和合作,选择了与浪潮国强管理软件的合作。 应用浪潮国强系统后供应、仓库、销售部门业务连贯,一张单据走遍各个部门,领料、发货有条不紊,库存占用得到了有效的控制。对于每天收、发、存情况清晰、明了。尤其对于销售系统来说,不仅将管理到每个地区,而且对每一个业务员的收款、发货情况通过不同形式的多张表查询出来,使企业真正做到了帐帐相符。领导查询,现在各管理部门客户端均安装了浪潮国强系统,财务及业务数据在整个网上可实时查询得到,以往财务人员加班加点也只能等到下月才能得到帐务情况。今天不仅能随时得到,还可一定程度的预测到今后的发生情况。同时,利用浪潮国强财务系统的web查询系统,可在internet网上进行企业财务数据的实时查询,真正做到了远程监控。
信息产业部部长吴基传日前指出,信息化是今年信息产业部工作的重点,信息产业部将结合实际情况切实推进信息化。今年信息化推进司将重点完成8项工作,其中就包括推进企业信息化。根据国家信息化工作的总体部署,把企业信息化建设作为今年的重点工作之一,通过政府部门的宏观指导和协调推进企业信息化建设工作。了解企业信息化现状,联合地方信息办研究推动企业信息化试点工作,积极支持企业的信息化建设。 自2001年11月,全国50家生产力中心与联合生产力信息技术有限公司签署共同服务协议为标志,国家863计划“中小企业信息化示范工程”在京启动以来。我国中小企业信息化意识得到了很大提高。 在了解四川省中小企业信息化的现状时,省信息产业厅陈处长反映,目前川内中小企业的信息化程度极不平衡,多数中小企业的财务电算化还没完成,有的连上网的条件都不具备。多数所谓实现信息化的企业的运作仅在局域网上,互联网应用水平普遍不高,但it类企业实施得较好。同时,陈处长对软件实施步骤中的软件选型部分的重要性很关注,并对川内相关软件产品技术是否到位非常关注。 任我行软件公司总经理邝宁表示,目前大企业实施erp的积极性越来越高,而中小企业对信息化的意识则相对落后,领导者所应具备的先进的管理理念还需要经历“培育期”。值得庆幸的是,众多中小企业信息化进程正处在逐步实施阶段。 尽管如此,一些已成功实施了信息化管理项目的企业在西南并不少见。其中有代表性的几家有恩威集团、长虹集团等一些著名企业,四川贝特电子科技公司、任我行软件发展公司、德阳东方机械、成都肯格王三氧电器设备公司等一批企业。 任我行作为中小企业管理软件的专门提供商,邝宁表示中小企业的管理软件确实存在着一种低门槛的状态,但如今用户更成熟,需求也越来越大。 据了解,日前,重庆市工商局与重庆企业管理软件代理商共同召开了中小企业座谈会,就中小企业存在的“无人管帐、管而不全、全而不深”的管理现状进行分析,讨论如何让中小企业的运作规范会、高效化。这类会议是极具现实意义的。中小企业账目无法透明,是信息化实施中难以解决的重大难题。 在西部的一些it小企业,以网络电脑超市为特征的电子商务应该算是西部小企业信息化发展的代表。以橡树网为例。这是一家不折不扣的以网站为发展平台的公司。1999年成立最初,公司提供硬件市场信息,以发布西南地区专业的电脑硬件报价为职能。同时,在成都东华电脑城开办了橡树网直销中心。以传统形式的直销中心与在线的橡树网的紧密合作,通过线上、线下为用户提供服务。 之后,陆续发展成为尼康(nikon)数码相机西南区总代理,以及mag美格彩显、钻石硬盘、acer外设、漫步者音箱、sharp夏普笔记本等产品的指定代理商和分销商。并推出了为成都用户提供it产品网上定购和24小时送货上门,货到付款的服务。将其的商务重点转移到了面向直接客户的在线销售。公司网上运行系统都是针对公司规模的需要自行开发的。 尽管橡树网的企业运作还算不上是真正的企业信息化,其中的电子商务还处于一种初期阶段,但这种形式至少代表了目前中小企业信息化的处于何种状况。 甘肃西塞纳文化咨询有限公司为西北地区最大的礼品图书经销商,在同行内具有很强的影响力,业务遍及全国各地和海外。在全国拥有几十个分支机构,随着业务的增长,欲在全国再增设几家分支,进一步壮大自己的业务。总经理海天决定在其所有分支机构中全面上“任我行-网络化分销管理系统”。当时公司存在诸多问题。首先,业务量大、分散,各地分支机构的经营数据相对独立,造成库存不合理,业务无法控制,数据无法汇总;其次,和上游供货商、下游客户对帐麻烦。公司几乎每天都要和这些往来单位进行对帐。由于存在双方业务、财务的多套帐,对帐工作非常麻烦,耗费了大量的精力在对帐工作上。另外,总公司和分支机构、和往来单位、客户的沟通效率不高。如产品调价得用电话或传真逐一通知,效率很低。 公司上销售管理系统项目后,可把总部、分支机构、供货商、客户等看成一个“广义的大公司”,赋予他们不同的角色和权限,让大家都在互联网平台上运用,数据达到高度共享一致。另外,供货商和客户同公司职员没有多大区别,只是提供给他们和相关的业务查询等等即可,比如,库存查询、往来账款查询、录定单等。同时,供货商可以直接参与进来,比如下定单、发货、付款等等,再也不会出现往来对多套帐的情况。 “e—business”模式的成功 成百制冷是以销售为龙头的(大)家电流通行业商业企业。公司同时开展了批发和零售业务,网点遍布成都市内:批发部及仓库在成都市郊。在营业时各营业点业务数据需要适时进行交换:对于空调这种商品销售,客户销售付款即要求提货,若无现货时,需向客户说明,待客户决定其购买行为,故各商场的销售开票要查询到全公司各仓库现有空调的库存数、客户已销售确认但未提货空调数和现及时可销售空调数据;销售确认后,发票需及时动态的传递到仓库,但各营业点之间物理位置相距较远,系统需解决业务集成和“消除”地理间距两大问题。如何实现这样的业务要求? 成百制冷曾以自主开发的形式建立了企业内部信息网,运行有自动开发的物流应用系统和财务系统,基本能满足各个部门的应用需求,随着企业的发展,这种应用方式开始暴露出越来越多的不足,由于业务和财务核算相互独立缺乏集成,彼此的数据无法共享;数据重复录入,无法提高效率,较难为企业领导提供企业决策需要的信息数据;系统的分析能力和可扩展性也较差,随企业业务的扩大,原系统运行不能满足企业管理的需要,鉴于此,成百制冷在成都市面上众多管理系统中选择,准备确定新的管理系统。并选择了金蝶k3作为构筑其新的企业财务、业务管理的平台。 成百制冷有很多客户是有长期合作关系的二级分销商,大家有较稳定的业务往来关系:客户预付货款至成百制冷,随时需要查询帐上余额,需要时,派人到成百制冷批发部提货。在商业竞争日趋激烈的今天,这种传统效率较低的商业营运方式,在一定程度上较严重制约企业的发展。 成百制冷通过运用k3这套管理系统,可及时获取每一笔具体业务数据:销售数量及收入,应收、应付账款余额,商品库存数据,商品销售价格,客户资金往来情况等。这此数据,可以根据设定不同的条件,具体到每一构成元素。成百制冷再通过系统的“网上订货”功能提供给客户,客户本地计算机可以通过上internet网,在获取相应的权限下,通过ie浏览器可以在其办公室进行在线资金余额查询、商品查询,并可及时完成网上下购货订单。此订单在k3系统中被成百制冷确认后,随即可收到成百制冷发来订购的空调。 四川恩威集团是另一个例子。该企业的快速发展,使其管理更加困难,尤其在人、财、物的管理方面越来越混乱,致使企业遭受了一定的损失,为此,恩威集团决定采用先进的计算机管理系统,以解决快速发展的企业对物流、资金流、信息流难以有效控制的问题,适应的同步。 公司早在几年前就投入巨资购置了sun公司的小型机系统、高档的数据存储备份系统、sybase大型关系型数据库系统。目前网上运行的各种类型工作站已有近百台,基本上达到了重要部门人手一台机器的标准。光是机房一个地方的设备投资就高达几百万元人民币。这种高起点、大投入的计算机应用在我国民营企业中较少见。 最初,恩威集团意识到了国外软件对中国企业的某些水土不服,先后两次与两家高校合作开发,最后都是因为系统开发周期长、灵活性差,基本没有什么可升级能力,最后导致项目失败。1998年,经过两次应用失败的恩威集团又在面向专业开发商进行产品和合作,选择了与浪潮国强管理软件的合作。 应用浪潮国强系统后供应、仓库、销售部门业务连贯,一张单据走遍各个部门,领料、发货有条不紊,库存占用得到了有效的控制。对于每天收、发、存情况清晰、明了。尤其对于销售系统来说,不仅将管理到每个地区,而且对每一个业务员的收款、发货情况通过不同形式的多张表查询出来,使企业真正做到了帐帐相符。领导查询,现在各管理部门客户端均安装了浪潮国强系统,财务及业务数据在整个网上可实时查询得到,以往财务人员加班加点也只能等到下月才能得到帐务情况。今天不仅能随时得到,还可一定程度的预测到今后的发生情况。同时,利用浪潮国强财务系统的web查询系统,可在internet网上进行企业财务数据的实时查询,真正做到了远程监控。
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