题主问的是在武汉开水果店怎么样。我的理解是武汉开水果店有没有市场，竞争是否激烈，能不能赚钱，全村通过“三变”（资源变资产，资金变股金，农民变股东），组建了18个家庭农场，再投资建设了环村的小火车，将家庭农场串连起来，发展乡村旅游，武汉2014年水果店数量2000 ，截止到2017年年底的数据是5000 。
1、在武汉开一个水果店怎么样？
题主问的是在武汉开水果店怎么样？那么我的理解是武汉开水果店有没有市场，竞争是否激烈，能不能赚钱？本人目前在武汉汉阳区经营着1家水果店，店铺17年9月份开业的，目前能实现月盈利3万左右。整体来说还不错，生鲜类的门店竞争都不会小，但是如果所在的门店体量大的话，多个竞争对手也是可以的，武汉2014年水果店数量2000 ，截止到2017年年底的数据是5000 。
2、在农村发展家庭农场是否有市场前景？如今的家庭农场现状怎样了？
中国人多地少，大规模集约化农业除了在大农区外，很难实施，反之，适度规模的“家庭农场”，可能是更适合国情的业态。吉林省白城市抓了三年的庭院经济，培育出了20万个家庭农场，总面积达到了200万亩，作为国家重要的粮食畜禽产品基地，家庭农场涉及大米、杂粮杂豆以及肉羊肉牛等诸多产品，除了提升本地人的生活品质外，还成为脱贫攻坚的有力抓手。
家庭农场的经营，还可以通过共建共享的方式，走向F2F模式，变卖产品为卖生活，带动乡村旅游、民宿等美丽乡村的发展，这一点，在江浙、广东、福建等地，已经有很多成功的案例。相比较东北地区，南方地区的资源禀赋和生态环境，更有利于家庭农场的发展，再举一个例子，浙江安吉的鲁家村也是一个典范，全村通过“三变”（资源变资产，资金变股金，农民变股东），组建了18个家庭农场，再投资建设了环村的小火车，将家庭农场串连起来，发展乡村旅游。
