什么是头脑风暴，什么是头脑风暴

1，什么是头脑风暴

头脑风暴(Brainstorming)指一群人（或小组）围绕一个特定的兴趣或领域，进行创新或改善，产生新点子，提出新办法。通过集思广益、发挥集体智慧,迅速地获得大量的新设想与创意。对于创造性活动具有非常大的实用意义。

是第一财经的一个金融节目

什么是头脑风暴

2，什么是头脑风暴

付费内容限时免费查看回答你好，很高兴与您进行交流，一般来说，我们所知道的头脑风暴的话就是一种集思广益的探讨方法。头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。所谓头脑风暴（Brain-storming）最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的，现在转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法，是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。此法经各国创造学研究者的实践和发展，已经形成了一个发明技法群，如奥斯本智力激励法、默写式智力激励法、卡片式智力激励法等。以上信息仅供参考祝您生活愉快，天天开心。

什么是头脑风暴

3，什么叫头脑风暴

头脑风暴是一种集中的讨论方法,它旨在最大限度的发挥人的想像力以及创造力,在头脑风暴过程中,每个人可以围绕着话题尽情想象,最后提炼出可用的元素,从而解决问题.

个人头脑风暴法又叫个人bs法、个人智力激励法。bs是英文brain storming的缩写。这是一种将头脑风暴法应用于个人领域，提高个人创造性的方法。头脑风暴法是由美国创造学家a·f·奥斯本于1939年首次提出，1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。通过学习并掌握这种方法，可以大大激发人的灵感，发明许多具有创造性的事物。

什么叫头脑风暴

4，什么是头脑风暴

头脑风暴这个概念，最早是由美国BBDO广告公司的奥斯本所创立。这是一种激发灵感和创意的方法，比如公司为了研究一款产品的新增功能召开产品会议的时候，就可以使用“头脑风暴”的方法，号召团队成员提出创新方案。头脑风暴根据开展的形式不同，可以分为传统型头脑风暴和电子型头脑风暴。两种方式各有优劣，团队可以采用适合自己的方式来开展头脑风暴。传统型头脑风暴这是从头脑风暴提出至今，都被广泛使用的一种方法。它的特点就是简便易行，适合在各种的头脑风暴场合下使用。传统型头脑风暴所需工具：粘性便签纸（也可以用小纸条代替）签字笔展示板（或白板）计时器准备好工具之后就可以开始头脑风暴啦，具体的步骤如下。第一步：主持人提出所要探讨的主题，并给团队成员分发便签纸和签字笔。要求大家在规定的时间内完成任务。第二步：主持人开始计时（一般设定5分钟），团队成员围绕主题，将自己的想法解决方案记录在便签纸上。第三步：时间结束，主持人回收所有的便签纸。然后将便签纸有序粘贴在展示板上。第四步：按照顺序挑选便签纸，再组织大家对便签纸上的内容进行可行性分析和探讨。第五步：主持人记录大家对各便签纸内容的谈论结果，筛选出那些真正符合需求且有价值的建议和想法。上述的五个步骤，就是企业里常用的头脑风暴法。虽然操作起来并不困难，但传统型头脑风暴并不是一种经济环保的会议方式。因为在写便签纸的时候，现场环境都比较压抑，不能真正地激发大家的想象。电子型头脑风暴电子型头脑风暴其实就是运用计算机软件来开展头脑风暴，常用的软件是：MindMaster。电子型头脑风暴相对于传统的方法而言，不需要耗费纸质材料，经济环保，且能够更加高效地开展头脑风暴。电子型头脑风暴所需工具：一台电脑（安装MindMaster软件）如果有条件的，也可以连接投影机进行使用，效果更好。那么电子头脑风暴如何开展呢？来看详细的步骤：第一步：启动MindMaster思维导图软件，打开“头脑风暴”功能。第二步：打开“收集创意”（快捷键F9）和计时器的功能。第三步：主持人组织大家开始头脑风暴，每个人畅言想法，主持人及时在软件上记录。第四步：在规定时间内完成头脑风暴，大家开始对各个想法进行研究，并保留合格的创意。第五步：将创意的便签拖动到画布中，可以生成思维导图的分支，方便整理。同样是5个步骤，用电脑软件MindMaster制作效果显然要比传统的方式胜出许多。建议大家也可以采用这样的方式，组织团队来一场思维的碰撞。提示：1、头脑风暴人数应该控制在5-12人；2、在头脑风暴之前，有必要做一些脑力小游戏进行热身；3、主持人应该设置一个目标，比如收集100个想法；4、尽量选用不同颜色的便签，有助于大脑发散性思维。本文介绍的两种常用头脑风暴法，你学会了吗？如果想要使用MindMaster制作头脑风暴，可以进入思维导图官网下载最新版本的软件。相信这些科学高效的工具，一定能够辅助你的团队更高效地开展工作！

5，什么是头脑风暴

头脑风暴法(Brainstorming)的发明者是现代创造学的创始人，美国学者阿历克斯·奥斯本于1938年首次提出头脑风暴法。Brainstorming原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象，病人会产生大量的胡思乱想。奥斯本借用这个概念来比喻思维高度活跃，打破常规的思维方式而产生大量创造性设想的状况。　　头脑风暴的特点是让与会者敞开思想，使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴，其可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴法。前者是在专家群体决策基础上尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法；后者则是对前者提出的设想，方案逐一质疑，发行其现实可行性的方法。这是一种集体开发创造性思维的方法。

6，什么是头脑风暴

头脑风暴即brain storm，他的定义是：一群人围绕一个问题畅所欲言，表达自己想到的，不管对错。此种方法可以激发创造性思维。

7，什么是头脑风暴

头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。所谓头脑风暴(Brain-storming) 最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的，现在转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。　　头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法，是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。此法经各国创造学研究者的实践和发展，至今已经形成了一个发明技法群，如奥斯本智力激励法、默写式智力激励法、卡片式智力激励法等等。　　在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性，提高决策质量，管理上发展了一系列改善群体决策的方法，头脑风暴法是较为典型的一个。　　头脑风暴法有可分为直接头脑风暴法（通常简称为头脑风暴法）和质疑头脑风暴法（也称反头脑风暴法）。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法，后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑，分析其现实可行性的方法。　　采用头脑风暴法组织群体决策时，要集中有关专家召开专题会议，主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题，说明会议的规则，尽力创造在融洽轻松的会议气氛。一般不发表意见，以免影响会议的自由气氛。由专家们“自由”提出尽可能多的方案。