单位车辆管理，公司车辆管理制度

1，公司车辆管理制度

1出门证制2油耗制3车辆检查制4归车制

公司车辆管理制度

2，如何管理单位车辆

落实到司机，强化加油管理、修车管理，车钥匙进行集中管理，汽车出车必须严格登记相关数据········等等！！！！！！

稳准狠

如何管理单位车辆

3，单位车辆管理属于什么部门

县车管所的上级是县交警大队！市的车管所的上级是交警支队或交管局！省车管所的上级是省交警总队！

机关事业单位，车辆管理属于机关事务管理局；如果是企业，可能是小车班或者行政后勤单位

单位车辆管理属于什么部门

4，怎样管理好一个公司的车辆

管理车辆没有最好的办法，最有最合适的办法。我建议您，对车辆管理实施（次）管理。次管理；是现在常用的一种管理办法，他适合于大中性公司对车辆的管理。具体实施方法；对于名牌车辆实施一车一帐的管理办法。对于其他车辆实施，分组管理（例如；小车组，货车组......）办法。还有种就是最简单也是最难的办法；更是最古老的办法，实施车辆对口管理，谁的车谁管。也就是说，你把车分到各个组或者是科室，叫他们自行管理，规定车的耗量。其他的不管，谁弄坏了谁修。希望可以帮到你。

5，企业公司车辆管理制度如何制作

车辆管理制度（试行）为使公司车辆管理统一合理化，合理有效地使用公司车辆，最大限度地节约成本，更有效地控制车辆使用，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司的所有车辆二、车辆使用管理1、职责行政部负责车辆派遣及使用管理，并对各部门用车进行协调、安排，保证公司车辆的有效使用。2、车辆使用管理2.1 车辆使用安排公司各部门用车应遵循“先急后缓，先生产后行政”的使用原则，按照同一方向集中派遣，尽量压缩车辆使用频率。 2.2 车辆使用前必须填写《车辆使用登记表》，将使用原因、时间、去向、驾驶员姓名填好，回厂后在登记表上填写回厂时间，并将钥匙归还到行政部。 2.3 公司车辆驾驶人不得擅自将车开回家，办完公事必须将车辆停放在规定的地点，不得因私使用车辆。 2.4 公司车辆未经领导批准不得外出租和出借。 2.5 驾驶人在行车途中、停车，要遵守交通法规，因不遵守交通法规的罚款由驾驶人承担。 3、车辆维修、保养管理 3.1 驾驶人在出车时要检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。 3.2 驾驶人负责发现、检查故障，及时到公司指定汽车修理厂进行维修和保养。以上规定即日起执行。审批：2010-11-18

我公司以前也是车辆管理很烦，后来用了一个车辆管理系统。不但管理方便了，同时还节约了大概20%的车辆使用费.估计能帮到你

6，如何管好单位车辆

车辆行驶公里数，人员奖金，小票报销管理

车位划线，规范好车的停放位置

为保证单位工作的正常开展，结合单位实际，制定本单位内部车辆管理制度。一、养好车 1、要求驾驶员加强安全行车观念，树立良好职业道德，做到爱车、护车、养好和开好车。 2、要求驾驶员掌握和熟悉车况，经常注意检查、维修和保养，保证车辆在任何情况下处于良好状态。二、管好车 1、车辆要尽量降低物耗、油耗，注意节约，降低成本，为减轻单位经费压力作努力。 2、防止车辆及原材料被盗和遗失，严防车辆各种事故的发生。 3、合理使用车辆，杜绝公车私用情况的发生，不符合用车规定，不随便用车、派车。三、用好车 1、主要领导因工作需要外出； 2、其他人员因工作需要外出，需经领导批准； 3、直系亲属因急事或因病需要用车，以领导批准者； 4、单位车辆原则上不能外借，特殊情况下，其他部门确需借车的，须经单位领导批准。

用车管理细则各部门使用公司车辆需如实填写使用车辆申请表，申请表按以下规定填写： 1、申请用车部门包括：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX部。 2、如实填写申请人。 3、申请日期和时间。 4、用车性质如：送货、接送客人、外出等。 5、联系人中填写司机负责接待或外出交接客户姓名，外出办理有关业务或有事外出可以省略不填。 6、填写目的地应按需要去的地方进行填写，申请人要求送货去多处地方，必须把每处目的地填上，（如：送货去物流中心、并去XX拉货需把两个目的地填上）外出办理业务亦同样填写。 7、以上内容由各部门用车申请人填写交由部门主管或经理审批后，交到行政部派车。每次申请用车需提前半小时向行政部申请。 8、行政部审核并安排车辆与司机。在审核栏上签字确认。未能即时派车的需向申请部门提出另行解决建议。 9、出车司机出车前填写号名字、出车里数、车牌号。出门时交给保安放行。 10、保安登记放行车辆的出厂时间。在该车辆回厂时填写回厂时间。 11、交由司机填写返回里程。 12、最后由保安处收集保存、行政部进行统计和检查。 13、备注项目填写内容为司机出车过程中需变更目的地、车辆故障等特殊情况。 14、司机由于外出原因在外进餐的费用单据由申请用车部门经理签字报销，纳入该部门成本核算当中。 15、汽油费用单据由行政部审核签字报销并进行统计。车辆管理 1、各车辆建立管理档案，内容包括：行车证有效日期、路费、保险等记录档案。 2、建立维修记录，突发事件处理办法。 3、路、油、维修等车辆费用登记，测算出行驶成本。 4、各司机落实职责到车辆。

一、实行《派车单》制度，内容包括调用的车辆、司机，用车人、用车事由、行驶路线、里程、油耗、用车时间、领导批准、派车人等；二、在家的车辆实行定位停放，车辆保持整洁，车况完好率100%；三、加强对司机经常性的安全教育，防止违规行驶、酒后行车、开带病车等问题发生；四、给车辆买保险，以防万一；五、经常检查车辆的转向系统、刹车距离、灯光、电路、油路、发动机等运转是否正常，防止发生机械故障。六、人是主要管理因素，建立单位车辆管理制度，要求驾驶人员严格遵守。

你哈哦我也是单位的办公室主任，主管车，你第一件事就是把车的公里数记下来，这样就知道那辆车该保养了，那辆跑多少公里油耗是多少了，司机都会乖乖听你的话的，我是在单位开13年的车，这个还不外行。

7，公司车辆管理制度范本

转载公司车辆管理制度（一）车辆的管理1、公司内交通车辆归口管理由人力资源及行政部，公司内一切机动车辆须经汽车车队验证、编号、登记后方可使用。2、对公司内机动车辆使用部门每月检查一次，公司每年进行一次安全技术检验、车辆检验，有交通管理部门发牌照的由交警部门检验，无牌照的由公司运输、安全和设备部门组织检验，并经常进行抽检，抽检不合格的车辆禁止行驶。无交警部门牌照的机动车辆禁止驶出公司。3、车辆安全装置必须齐全有效。机动车辆的操纵机构、制动机构、喇叭、灯光、雨刷和后视镜等必须齐备、灵敏、可靠和有效。经常保持良好的技术状态。（二）车辆的行驶1、一切车辆靠右行驶,互相礼让,不争道、不抢行，通过交叉路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三通过。2、让车与会车：货车让客车，大车让小车，拖拉机让汽车，非机动车让机动车，空车让装载车。3、公司区内机动车的行驶速度：大小客车、大小货车摩托车和拖拉机为10km/h，各种车辆出公司大门、倒车及出入厂区、厂房时不超过5km/h，车间内行驶速度为3km/h，有其它规定的，按规定行驶。4、公司内机动车行驶严禁超车，倒车时，驾驶员先查明情况，确认安全后，方可倒车。必要时应有人在车后进行指挥。（三）车辆的停放1、公司生产区内一切车辆按指定位置或靠路边右侧依次停放。定点作业时，要在不妨碍通道的情况下进行。2、距交叉路口、弯道、公司大门15m内不准停车，消防栓前2m内不准停车，马路的中央不准停车。（四）机动车装载1、严禁人货混载，随车人员应坐在安全位置，驾驶室不得超载坐人，严禁爬车和跳车。2、车辆装载重量不得超过核定载重量。货物长度前后不得超过车身2m，小型车不得超过1m，超出部分不能触地。左右宽度各不得超过车厢10㎝，高度从地面算起大型车不超过4m，小型车不超过2.5米。3、装卸时，车辆与堆放货物之间的距离，一般不得小于1m，驾驶室内不得有人，货物不准经过驾驶室的上方。4、多辆车同时进行装卸时，前后车的间距应不小于2m，横向两车栏板的间距不小于5m，车身后栏板与建筑物的间距应不小于0.5m。5、各种拖拉机、翻斗车、平板拖车、除驾驶室内允许定员坐人外，不准乘坐其它人员。（五）非机动车1、自行车要按指定地点停放，不准停放在车间、库房、值班室、办公室及有碍生产、影响交通的地方。2、非机动车辆装载货物时，手推车从地面起高度不超过1.6m，宽度不超过左右车轮10㎝。（六）驾驶人员管理1、驾驶员必须持有经公安交警部门考核合格后发给的驾驶执照。2、驾驶员要自觉遵守交通规则和本管理制度，按交通标志行驶，并听从交通管理人员指挥，服从公司人力资源及行政部的管理、监督和检查。3、对持有驾驶证或操作证的人员，应按照规定时间参加安全学习，积极参加各种安全活动，并定期进行审核。4、驾驶员驾驶车辆时，必须携带驾驶证或安全操作证。证件不得转借、涂改、伪造。5、不准驾驶机件失灵，违章装载的车辆不准超速行驶。6、驾驶中严禁吸烟、饮食和闲谈或做其它有碍安全行车的活动，不得将车交给无证人员驾驶。7、执行“三勤”、“三检”制度。8、严禁酒后驾驶。对迫使驾驶员违章行车者，驾驶员有权拒绝。（七）奖励和事故处理的规定1、对安全生产和预防交通事故发生、保养车辆等方面做出显著成绩者，公司给予表扬和奖励。2、厂区内交通事故的处理，本着“四不放过”和“以责论处”的原则，发生事故后除按公司考核办法、考核外，还要对责任者视事故性质、情节轻重、损失程度，给予批准教育、行政处分或处以罚款。3、对公司内交通违章，无故造成车辆损坏者,人力资源及行政部可根据违章情节轻重，分别给予批评教育，责令书面检讨或罚款处理。4、车辆在公司外发生事故由交通管理部门处理，凡受交通管理部门给予不同形式的处罚者，公司不再重复处理。但重大事故公司可按公司规定给予责任者行政处分或赔偿经济损失。5、对公司内发生的重大交通事故，报市劳动部门和公安交警部门会同处理。6、发生交通事故时，驾驶员应立即停车抢救受伤者，保护好现场，并及时向单位领导报告。公司外事故报市交通管理机关，公司内事故报公司人力资源及行政部，听侯处理，肇事潜逃者加重处罚，直至追究法律责任。