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重庆市国企改革经验,推进国有企业改革的思路和主要措施有哪些

来源:整理 时间:2023-01-31 01:13:32 编辑:重庆生活 手机版

1,推进国有企业改革的思路和主要措施有哪些

①加快国有企业公司制股份制改造 ②优化国有企业布局 ③增加够有企业活力,影响力,控制力 ④健全现代企业制度 ⑤在关系国门经济命脉的重要行业和关键领域,国有经济必须占支配地位

推进国有企业改革的思路和主要措施有哪些

2,寻找关于国有企业改革的几点思考论文

对深化国有企业改革的几点思考 http://www.jstvu.edu.cn/xuebao/2001-5/xueshuyanjiu/more/dui%20shenhuaguoyou.htm

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3,国有企业如何实现市场化改革

以市场化为中心,同时增强国企实力、增进国企效率,应该说是本轮国企改革的两个轮子,相辅相成,缺一不可。中国国企改革最初的做法是放权让利,给予企业更大的经营自主权,这在一段时间里激发出了国企的活力,代表着上一轮国企改革的成功经验,但其效果已经达到了一个极限。新一轮国企改革的核心是产权的重塑与优化,其主要的表现是探索混合所有制。而国企的混合所有制该怎么搞,可以问问中大咨询,希望我的答案对你有用。

国有企业如何实现市场化改革

4,国企如何改革

推动国有企业完善现代企业制度。国有企业属于全民所有,是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。国有企业总体上已经同市场经济相融合,必须适应市场化、国际化新形势,以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点,进一步深化国有企业改革。 准确界定不同国有企业功能。国有资本加大对公益性企业的投入,在提供公共服务方面作出更大贡献。国有资本继续控股经营的自然垄断行业,实行以政企分开、政资分开、特许经营、政府监管为主要内容的改革,根据不同行业特点实行网运分开、放开竞争性业务,推进公共资源配置市场化。进一步破除各种形式的行政垄断。 健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。建立职业经理人制度,更好发挥企业家作用。深化企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革。建立长效激励约束机制,强化国有企业经营投资责任追究。探索推进国有企业财务预算等重大信息公开。 国有企业要合理增加市场化选聘比例,合理确定并严格规范国有企业管理人员薪酬水平、职务待遇、职务消费、业务消费。

5,如何转作风破难题助推国有企业改革发展

1、保障企业经营与思想建设协同发展企业工作作风是思想政治工作的重要内容.如何协调好工作作风与生产经营,对企业而言是一个十分重要的问题,是理论结合实践的体现,也是强化企业发展根基的重要活动.企业工作作风是企业文化建设的基础,决定着企业的发展环境.国有企业改进工作作风,可以有效促进企业经营与思想建设的协调发展.2、促进企业形成强大的凝聚力从企业到个人,从领导到下属,工作作风建设已经成为全员参与的社会性思想建设工作.国有企业加强企业工作作风建设,是企业发展方向与国家政策导向一致性的选择,能够很好地加强企业员工素质的提高,提升企业整体风貌,促进企业形成强大的凝聚力.凝聚力对于企业的发展而言是必不可少的一种向心力,是员工共同努力的内在精神动力,是企业发展的发动机.改进企业工作作风,是一项必须进行到底的工作.3、有利于提高核心竞争能力加强国有企业思想文化建设,改善国有企业工作作风,是从提高全体员工思想觉悟入手,使企业从核心基础改革,提高整个企业的廉洁程度,在危机来临之时,除了凝聚力的向心作用,还能抵御外界风险,提高核心竞争能力4、树立榜样,促进共同发展

6,请问国有企业如何进一步改革国企管理制度如何创新怎样创新

顶楼的问题太大了,一些发达的国家,都有国企,我们可以参考他们,可是我们自己如果创新,是需要不断的尝试。
这个问题太大了,而且国企的高层经常换人,所以又有的改革没办法贯彻到底,你想做出改革,范围一定要控制在你能控制的范围之内,要不然最后只会是纸上谈兵
哥,这是总理办公室的题啊创新不一定都是好的,看怎么创,因为80%的创新都失败了,原因在于变动太多;首先是我们要弄清要不要创新;当现有制度在执行中出现了太多的例外,不能满足管理需要时,制度就得与时俱进,就要改变;但当问题长期没有改变,集中到一定时候产生就是聚变,动荡就大了,可能超出控制范围,所以,不用变的部分就不要变,再增加或改变能管理例外的制度;变化不要超过20%,控制在你能控制的范围内;不知道有帮助没
你好!没错,这个问题太大了,涉及企业根本,本人基本同意二楼意见,但我认为创新不一定要有比例,而且我认为20%的举动也太大了,我认为应该抓住企业发展到现阶段制度存在不适宜的一两个点来做,最好是牵涉面不是太广,又具有可操作性的东西来做。循序渐进,逐步尝试,逐步扩大,如发现创新方向或思路不对,能将出现的问题圈在可控范围内的希望对你有所帮助,望采纳。

7,重庆国资国企改革概念股有哪些

你好,伴随着国企改革,一大波上市公司将在改革中直接受益,并成为其在二级市场股价上涨的催化剂。在A股北京板块上市公司中,实际控制人为北京市、区国资委的上市公司集中在房地产业、制造业和商贸零售业。其中,房地产业上市公司包括北京城建、电子城、京能置业、北辰实业、首开股份、大龙地产、金融街、空港股份等,商贸零售业公司包括北京城乡、王府井]、翠微股份、首商股份等,制造业公司包括首钢股份、同仁堂、三元股份、燕京啤酒、京东方A、金隅股份、福田汽车、*ST京城、顺鑫农业等,公用事业公司包括首创股份、京能电力,餐饮旅游类公司包括全聚德、首旅酒店,采矿类公司有昊华能源。公开改革方案的20余家贵州省属国企中,亮点有茅台在未来的融资与分拆上市、赤天化的控股权转让以及贵绳股份拟引进战略投资者发展海洋用钢丝项目。贵州国企改革涉及上市公司还包括盘江股份、久联发展、振华科技。“混合所有制”是安徽国资系统改革的关键词,铜陵有色、海螺水泥、江淮汽车等老牌国企有望率先试点,具体改革内容包括加快主业重组整合、引入民资战投、完善员工持股等。上海是思路主要两个,第一是资产整合做大做强的上市公司,如上海机场、浦发银行、隧道股份、东...你好,伴随着国企改革,一大波上市公司将在改革中直接受益,并成为其在二级市场股价上涨的催化剂。在A股北京板块上市公司中,实际控制人为北京市、区国资委的上市公司集中在房地产业、制造业和商贸零售业。其中,房地产业上市公司包括北京城建、电子城、京能置业、北辰实业、首开股份、大龙地产、金融街、空港股份等,商贸零售业公司包括北京城乡、王府井]、翠微股份、首商股份等,制造业公司包括首钢股份、同仁堂、三元股份、燕京啤酒、京东方A、金隅股份、福田汽车、*ST京城、顺鑫农业等,公用事业公司包括首创股份、京能电力,餐饮旅游类公司包括全聚德、首旅酒店,采矿类公司有昊华能源。公开改革方案的20余家贵州省属国企中,亮点有茅台在未来的融资与分拆上市、赤天化的控股权转让以及贵绳股份拟引进战略投资者发展海洋用钢丝项目。贵州国企改革涉及上市公司还包括盘江股份、久联发展、振华科技。“混合所有制”是安徽国资系统改革的关键词,铜陵有色、海螺水泥、江淮汽车等老牌国企有望率先试点,具体改革内容包括加快主业重组整合、引入民资战投、完善员工持股等。上海是思路主要两个,第一是资产整合做大做强的上市公司,如上海机场、浦发银行、隧道股份、东方明珠、百事通、新华传媒;第二是市值利润考核、股权激励改善经营效率的上市公司,如上海梅林、友谊股份、新世界、豫园商城、老凤祥、益民集团、上海医药等排名全国国资总量第四的重庆,上市公司相对集中,统计显示,当前重庆板块国资国企改革概念股有18只,它们分别为:太极集团、西南证券、西南药业、重庆百货、重庆钢铁、重庆水务、渝开发、渝三峡A、桐君阁、建峰化工、涪陵榨菜、重庆港九、中电远达、涪陵电力、中国嘉陵、中国汽研、长安汽车和中房地产。作为国资大省,山东在国资国企改革中颇受关注。截至去年底,山东共有省属企业23家,资产总额12906亿元。其中涉及上市公司的有:山东钢铁集团(下辖上市公司山东钢铁)、山东黄金集团(山东黄金)、山东商业集团(鲁商置业、银座股份)、山东高速集团(山东高速、山东路桥)、山东航空集团(山航B)、山东重工集团(潍柴动力、山东重机)、山东省国有资产投资控股有限公司、浪潮集团(浪潮信息、浪潮软件)、鲁银投资、新华制药、鲁抗医药等。尚未发布国资国企方案的地区中,可以关注的概念股有:露天煤业、平庄能源、内蒙华电,他们分别属于中国电力投资集团、中国华电集团公司和中国华能集团公司上市公司; 吉林地区的一汽轿车和长春一东,他们属于中国第一汽车集团公司;黑龙江地区的黑化股份,其属于中国化工集团公司、河北的沧州大化,属于中国化工集团公司、河南的焦作万方,是中国铝业公司上市公司、广西的河池化工(中国化工集团公司)等。另外,在分析人士看来,第一批央企改革试点的央企集团及下属的A 股上市公司将有更大的机会。他们分别是:中粮集团(中粮屯河,中粮生化,中粮地产);国投公司(中成股份,国投中鲁,国投电力,国投新集,中纺投资,津膜科技,立思辰,福瑞股份);中国建材集团(北新建材,中国玻纤,洛阳玻璃,瑞泰科技,方兴科技);国药集团(国药一致,国药股份,天坛生物,现代制药);新兴际华集团(新兴铸管,际华集团)和中节能环保(烟台万润)。祝你投资成功。
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