每个人都有自己的个性，冲动是一种本能,这就是一般经理人常用的控制类型，几乎所有传统的控制方法都属于这种类型,Prior控制,现代管理理论更注重控制提前，管理控制逐步前移,2.活动期间控制,3.事后控制,过了一段时间就可以自己做了控制,如果你想控制你自己，就不会有脑热导致的错误行为。
Management控制是监督员工的活动，判断组织是否朝着设定的目标健康地前进，必要时及时采取纠正和预防措施。主要包括以下三个步骤:1。Prior 控制。指组织在一项活动正式开始前所做的管理工作。主要是关于活动最终产出的确定和资源的投入控制，其重点是防止组织所使用的资源发生质和量的偏离。2.活动期间控制。在一项活动的过程中，经理总是在现场对正在进行的活动进行指导和监督，以确保活动按照规定的政策、程序和方法进行。3.事后控制。它发生在行动或任务结束之后。这就是一般经理人常用的控制类型，几乎所有传统的控制方法都属于这种类型。现代管理理论更注重控制提前，管理控制逐步前移。
每个人都有自己的个性，冲动是一种本能。所以冲动本身没有错，人容易冲动也是正常的应激反应。如果你想控制你自己，就不会有脑热导致的错误行为。建议:1每天心理暗示:每天早上看一篇提醒，或者表白自己，不要冲动，要稳重，要有解决问题的想法，不要生气。2朋友帮助法:告诉一直在你身边的人，让他们在你冲动的时候提醒你。过了一段时间就可以自己做了控制。3对立分析:想冲动的时候，想想对方为什么要这样对自己，是否有其他的意图。片刻的缓冲可能会唤起你的自我心理暗示。
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