做过快递的人都知道，快递网点是代理分级，由圆通为例。从圆通总公司---到分部（各省分拨中心）-圆通各市分拨----圆通乡镇代理，我们站点每天派件量800多票，收件也有50到60多票，转让费只有六万，快递员八九钟就下班了，还是接电话接个不停，不是这个收件人打电话说没有找到自己快递，就是那一个又问你把我的快递放到哪里去了。
1、市区有个圆通快递要转让，50万转让费日派件1000多能接手吗？
我们站点每天派件量800多票，收件也有50到60多票，转让费只有六万。我老板卖了一年多也没卖掉，派件量800票就是800块，这钱你的全部要分给四个业务员去送货，你没有一分钱赚，还要提供4台三轮车，还要搞个大面包车，早上去总公司拉货回来，收五六十票，尽利润挣300到400来块钱一天。我们这站点房租费一个月900，在老小区院子里，
水电费一个月600左右，一个看店收件的文员工资2600，加提成。面包车油费一天两趟去总公司一个月2000块，剩下能有多少利润？老板早上七点去拉货，下午还要到处收货，晚上收了货还要打包称重扫描送到总公司去发货，一天忙的要死，电话接的不会停，罚款问题件，破损件什么一大堆。快递，的罚款已经达到了丧心病狂的地步，
一个件延误罚款最高300块，一个差评罚款160。一个手机淘宝上，收件人查个件反应没收到也罚款20块，投诉罚款更多。12点之前没扫分发派件，罚款10%的派费，一个漏扫分发罚款最低20到300。收件人打邮政管理局电话，哪怕是咨询一下也罚款100，投诉罚款就是2千到6千，还要写认错保证书。收件人要求快递员放门卫，但快递不见了，总部会按快件价值不超过300的，按300块钱罚款，追加100块钱手续费，超过300按原价赔偿追加100块钱手续费，
罚款全让快递员出。六点钟之前没有送完全部快递90%的，罚款两块钱一票，外包装完整，内件破损也是罚快递员。外包装破损内件也破损，哪更是罚快递员，还有很多地方的细节，罚款我就不多说了。快递员八九钟就下班了，还是接电话接个不停，不是这个收件人打电话说没有找到自己快递，就是那一个又问你把我的快递放到哪里去了，
2、一个圆通快递点，月租金2300，每日收件400-500件，转让费7W，能做吗？
每日收件400-500件，只转7万，说明这个每日收件400-500件里面水很深。做快递的利润来源有两个，收件、和派件，收件就是帮别人寄快递赚取里面的差价。那么收件客户群体又分成三类型：第一、淘系退货，主要是在淘宝、天猫、拼多多、京东等电商平台买衣服、鞋子等生活用品觉得不合适需要退货的，各大平台现在购买商品商家都会赠送运费险，因此现在很多人一次会买很多衣服，然后又退很多衣服，这类收件平均每件的利润能有5块钱，那么你的网点一天就有2000块钱的利润，
第二、基础寄件，主要是寄东西给亲戚朋友，或者一些公司职员商务寄件，如果你的网点周边是商务区、办公区，这类寄件会比较多。这类收件的平均利润也有5块钱，你的网点依然有2000块钱利润，第三、淘宝客、电商件，如果是这类件，你要注意了，利润超级低，每天发400到500个快递的淘宝件利润可能会低到最多5毛钱，可能还没有，而且这类客户很容易被挖角，非常容易。
3、圆通快递乡镇转让费25万，每天派件五百到六百左右，值得接手吗？
能不能接手，我们先来算一笔账：做过快递的人都知道，快递网点是代理分级，由圆通为例：从圆通总公司---到分部（各省分拨中心）-圆通各市分拨----圆通乡镇代理。而你所代理的就是最后一个级别了，以面单为例，假如总部是0.5元，到各分拨中心应该就是一块到一块五，到各市估计就是2块，到乡镇差不多达到了2.5-3块左右。
当然各级转让费也是不同的，越往上的代理费越高，越往下的代理费越低，所以25万转让费就是一个正常转让金额，接下来我们算一下收入、成本、利润看看最终是不是能接手：快递收入：1、以每天派件为例，按照现在圆通快递乡镇派件情况，大约每票在一块到一块五之间，我们取中间值你以一块二为数，那一个月收入就等于：每天收入=600×1.2=720元，每个月就是=720×30=21600元，一年就是=21600×12=259200元，大家看到这个数字之后估计会非常开心，咋一看一年可以收入25万元左右，那相当第一年就可以收回转让费，其实不是还没有计算成本。
