产品报废处理流程，报废的产品如何处理

1，报废的产品如何处理

有回收站，卖给他们，送给他们也可以

报废的产品如何处理

2，公司产品报废流程

公司产品报废流程具体步骤：1.申请报废注明报废型号数量原_2.请相关领导签字审核3.有相关程序验收回收在报废房4.做好记录以便查询主要包含两大块。一是，企业在经营的过程中必然要出现的一些耗损，或者一些耗材是必须要进行报废处理的。另一个就是更新换代导致的，为了企业的可持续发展，也是不可避免的。符合下列条件之一的固定资产可申请报废：(一)使用年限过长，功能丧失，完全失去使用价值，或不能使用并无修复价值的；(二)产品技术落后，质量差，耗能高，效率低，已属淘汰且不适于继续使用，或技术指标已达不到使用要求的；(三)严重损坏，无法修复的或虽能修复，但累计修理费已接近或超过市场价值的；(四)主要附件损坏，无法修复，而主体尚可使用的，可作部分报废；(五)免税进口的仪器设备应当在监管期满，向海关申请解除监管并获得批准之后才能提出报废申请。

公司产品报废流程

3，不良品和报废品处理流程

不良品---》先经技术审核有没有坏--》有坏再返工--》再先技术审核---》还是不行--》就报废。

不良品和报废品处理流程

4，产品报废处理流程

法律分析：产品报废处理流程包括：仓储部接获有效的《产品报废申请单》后，即安排人员对产品物料进行产品物料与单据的核对，必须在2个工作日内完成。如产品物料与《产品报废申请单》所示内容不符或认为报废不合理，则将单据退回申请单位，要求其重新清理或重写单据。申请报废的部门依有效《产品报废申请单》核准的“处理方法”将产品/物料送到相关的执行地点进行报废处理。报废产品残值处理;应由申请报废部门经办一人、库管一人共同实施并在单据上签字、所有现金收入由主导经办人24小时内上交财务部。法律依据：《中华人民共和国安全生产法》第四十九条生产经营单位与从业人员订立的劳动合同，应当载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害的事项，以及依法为从业人员办理工伤保险的事项。生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。第五十条生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议。第五十一条从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。第五十九条县级以上地方各级人民政府应当根据本行政区域内的安全生产状况，组织有关部门按照职责分工，对本行政区域内容易发生重大生产安全事故的生产经营单位进行严格检查。安全生产监督管理部门应当按照分类分级监督管理的要求，制定安全生产年度监督检查计划，并按照年度监督检查计划进行监督检查，发现事故隐患，应当及时处理。

5，报废设备处理流程如何处理

报废的设备如何处理？流程如何？处理的所得收益如何应用？设备由于严重的有形磨损或无形磨损而退役称为设备报废。设备使用到规定的寿命周期，主要性能严重劣化，不能满足生产工艺要求，且无修复价值，或者经修理虽能恢复精度，但主要结构陈旧，经济上不如更换新设备合算时，就应及时进行设备报废处理，以便更换或设置新型设备，适应企业发展需要。 1．设备报废条件企业对属于下列情况之一的设备，应当按报废处理： ①预计大修后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的设备； ②设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的设备； ③大修虽能恢复精度，但不如更新更为经济的设备； ④严重污染环境，危害人身安全与健康，无修复、改造价值者； ⑤其他应当淘汰的设备。 2.设备报废的审批程序由设备使用部门提出设备报废申请，写明报废理由，送交设备部门初步审查；经企业质量部门鉴定，经工艺、财务部门会签，并由设备管理部门审核后，由使用部门填写“设备报废申请单”，连同报废鉴定书，送交主管领导（总工程师）批准。 3.报废设备处理 ①通常报废设备应从生产现场拆除，使其不良影响减少到最少程度。同时做好报废设备的处理工作，做到物尽其用。 ②一般情况下，报废设备只能拆除后需利用的部分零部件，不应再作价外调，以免落后、陈旧、淘汰的设备再次投入社会使用。 ③由于发展新产品或工艺进步的需要，某些设备在本企业不宜使用，但尚可提供给其他企业使用，将这些设备作报废（属于提前报废）处理时，应向上级主管部门和国有资产管理部门提出申请，核准后予以报废。 ④设备报废后，设备部门应将批准的设备报废单送交财会部门注销账卡。 ⑤企业出租转让和报废设备所得的收益，必须用于设备更新和改造。

6，公司固定资产报废怎样处理

符合下列条件之一的固定资产可申请报废：(一)使用年限过长，功能丧失，完全失去使用价值，或不能使用并无修复价值的；(二)产品技术落后，质量差，耗能高，效率低，已属淘汰且不适于继续使用，或技术指标已达不到使用要求的；（三）严重损坏，无法修复的或虽能修复，但累计修理费已接近或超过市场价值的；（四）主要附件损坏，无法修复，而主体尚可使用的，可作部分报废；（五）免税进口的仪器设备应当在监管期满，向海关申请解除监管并获得批准之后才能提出报废申请。对报废、毁损的固定资产，其账面净值扣除残值、保险赔偿和责任人赔偿后的余额部分，依据下列证据固定资产报废认定损失：（一）企业内部有关部门出具的鉴定证明；（二）单项或批量金额较大的固定资产报废、毁损，企业应逐项作出专项说明，并委托有技术鉴定资格的机构进行鉴定，出具鉴定说明；（三）不可抗力原因（自然灾害、意外事故、战争等）造成固定资产毁损、报废的，应当有相关职能部门出具的鉴定报告，如消防部门出具受灾证明，公安部门出具的事故现场处理报告、车辆报损证明，房管部门的房屋拆除证明，锅炉、电梯等安检部门的检验报告等；（四）企业固定资产报废、毁损情况说明及内部核批文件；（五）涉及保险索赔的，应当有保险公司理赔情况说明。固定资产报废有两种情况：一是由于磨损或陈旧，使用期满不能继续使用；二是由于技术进步，必须由先进设备替代。固定资产报废，一方面由于固定资产退出企业引起企业固定资产的减少，另一方面在清理过程中还会发生一些清理费用，同时还可能取得一定的变价收入。因此，固定资产报废的核算应按以下程序进行：(1)注销报废固定资产的原值和已提折旧额。按固定资产的净值，借记“固定资产清理”账户；按已提折旧额，借记“累计折旧”账户；按固定资产原值，贷记“固定资产”账户。(2)结转残料价值和变价收入。按收回的残料价值和变价收入，借记“银行存款”、“原材料”等账户，贷记“固定资产清理”账户。(3)支付清理费用。按发生的清理费用，借记“固定资产清理”账户，贷记“银行存款”等账户。(4)结转清理后的净损益。固定资产清理后的净收益，借记“固定资产清理”账户，贷记“营业外收入──处理固定资产收益”账户；固定资产清理后的净损失，借记“营业外支出──处理固定资产损失”账户，贷记“固定资产清理”账户

1、资产转入清理借：固定资产清理 2777 累计折旧 27223 贷：固定资产 30000 2、废处理价6000 借：库存现金或银行存款 6000 贷：固定资产清理 6000 3、结转固定资产净收益借：固定资产清理 3223 贷：营业外收入 3223

7，不合格品管制程序废弃物处理程序麻烦您详细点

对可疑和不合格的产品或原/辅材料进行标识、记录、评审、隔离和处置，使生产过程中各阶段所产生的不合格品得到有效控制，防止不合格产品被误用，确保不合格品不流入下一工序或交付至顾客。职责5.1生产制造部负责生产过程、交付产品中不合格品的标识、隔离，并对生产过程及交付产品不合格品制定并实施优先减少计划5.2生产制造部采购员负责办理采购原/辅材料让步接收手续，采购产品不合格品纠正措施的实施；仓库保管员负责进货检验时发现的不合格品的记录、标识、隔离；5.2品质保证部、技术开发部负责生产过程、交付产品、采购产品不合格品的评审、记录；5.3品质保证部负责采购原/辅材料不合格品的记录、审理和不合格原/辅材料纠正措施的跟踪验证，并监控公司各部门就生产过程及不合格品的统计分析及其优先减少计划的实施，及顾客抱怨不合格品纠正措施的跟踪验证。5.3各部门负责不合格品的处置；5.4总经理和/或管理者代表负责不合格品的降级/报废/退货之核准。6 工作流程和内容6.1通则6.1.1不合格品包括：返工品、返修品、让步接收产品、废品以及可疑产品。（注：对在进货检验、过程检验、产品最终检验、仓储过程中发现的可疑材料或产品应一律归类为不合格品）6.1.2“不合格品控制单”要注明原因及纠正措施等。6.1.3“不合格品控制单”“让步接收申请单”由检验人员负责编号、发放、保管。6.1.4“不合格品控制单”“让步接收申请单”等记录的归档按《记录控制管理程序》执行。6.1.5不合格品审理一次有效，不能作为下次不合格品处理的依据。6.1.6在工作场所，必须易于得到返工返修作业指导书，并被相应的操作者使用。6.1.7可疑产品1）有下列情况之一者被视为可疑产品：原有的检验和试验状态遗失、受损。检验和试验设备受损后怀疑失准，则原有的检测结果的准确性值得怀疑。最终产品发现存在漏检或错检现象。经全尺寸、全性能检验后发现有不合格的产品。2）可疑产品的标识由检验（试验）人员直接做出标识。3）可疑产品的处置检验（试验）人员对可疑产品按《产品标识和可追溯性控制程序》实施追溯，并重新检验/试验。对检验和试验设备受损后怀疑失准造成的可疑产品，应对曾使用该检测设备测量的所有产品进行追溯，直到合格批次为止。若确认为不合格品应采取纠正措施。6.1.8优先减少计划1)经过授权的检验人员负责将“不合格统计表”报品质保证部。2)品质保证部每月根据“不合格统计表”量化分析不合格品，制定优先减少计划，并下发实施和负责跟踪验证该计划的进展情况。6.1.9凡交付给顾客的产品，无论何时，只要其产品或过程与现批准的产品或过程不同，本公司在继续生产该产品之前，项目组应按《产品质量先期策划程序》的规定事先获得顾客的让步或偏离的许可（即获得顾客书面的批准证据），公司方可继续生产，并将其产品交付给顾客；同时此要求也适用于从供应商采购的产品和服务。以上产品在提供给顾客前，公司项目组必须与供应商就其提出的任何要求应达成一致。经顾客批准的产品或过程的期限资料和数量方面及检验方面的质量记录由相关部门依《质量记录控制管理程序》进行存档；当顾客的授权期满时，所生产的产品质量必须符合原有的或替代的规范和要求。当顾客要求被批准的产品或原/辅材料被交付时，公司必须在各包装箱上按顾客要求或公司规定的包装要求对其作明确的标识。6.1.10一旦发生不合格品被发运，发现部门通知项目组，由项目组负责将其信息通知顾客代表，并由顾客代表与顾客协商进行处理。待续