本科毕业论文要求，本科生毕业设计论文一般要求多少页

1，本科生毕业设计论文一般要求多少页

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20业左右

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本科生毕业设计论文一般要求多少页

2，如何写一篇标准的毕业论文

1、论文题目：要求准确、简练、醒目、新颖。　　2、目录：目录是论文中主要段落的简表。（短篇论文不必列目录）　　3、提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。字数少可几十字，多不超过三百字为宜。　　4、关键词或主题词：关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。　　主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。　　5、论文正文：　　（1）引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。　　〈2）论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容：　　a.提出-论点；　　b.分析问题-论据和论证；　　c.解决问题-论证与步骤；　　d.结论。　　6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。　　中文：标题--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--标题--出版物信息　　所列参考文献的要求是：　　（1）所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证。　　（2）所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

如何写一篇标准的毕业论文

3，毕业论文的格式及注意事项

毕业论文标准格式 1、论文题目：（下附署名）要求准确、简练、醒目、新颖。 2、论文目录目录是论文中主要段落的简表。（短篇论文不必列目录） 3、内容提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。字数少可几十字，多不超过三百字为宜。 4、关键词或主题词关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作计算机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题分析，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。（参见《汉语主题词表》和《世界汉语主题词表》）。 5、正文：（1）引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。〈2）论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容： a.提出问题-论点； b.分析问题-论据和论证； c.解决问题-论证方法与步骤； d.结论。 6、参考文献一篇论文的参考文献是将论文在研究和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。中文：标题--作者--出版物信息（版地、版者、版期）英文：作者--标题--出版物信息所列参考文献的要求是：（1）所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证。（2）所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。提供一篇论文毕业标准格式例文，供写作参考。民营企业人力资源管理研究与应用——以Z公司为例（标准格式）文摘英文文摘引言 1文献综述 1.1现代企业人力资源管理理论 1.1.1人力资源的含义 1.1.2人力资源管理的发展阶段 1.1.3人力资源管理与人事管理的区别 1.2现代企业人力资源管理实务 1.2.1 工作分析 1.2.2人力资源计划 1.2.3招聘配备 1.2.4人力资源开发 1.2.5绩效评价 1.2.6报酬与激励 1.2.7企业文化 1.3新的时代背景下的人力资源管理 1.3.1知识经济时代人力资源管理的特征 1.3.2经济全球化给民营企业带来的发展机遇 2我国民营企业的人力资源管理现状分析 2.1我国民营企业在其发展过程中呈现出的特点 2.2我国民营企业在其发展过程中所呈现出的问题 2.3我国民营企业人力资源管理的优势 2.4我国民营企业人力资源管理的劣势及存在的问题 2.4.1我国民营企业人力资源素质状况不理想 2.4.2我国民营企业的人力资源管理基础工作还相对薄弱 2.4.3我国民营企业对人力资源管理缺乏深刻系统的认识 2.4.4我国民营企业在人才保障方面的法规意识淡薄 3我国民营企业人力资源管理问题成因分析 3.1历史及我国国情方面的原因 3.2民营企业自身的原因 3.2.1民营企业的管理水平低下，管理模式落后 3.2.2民营企业规模过小、行业跨度过大 3.2.3民营企业所有者本身的原因 3.3竞争环境方面的原因 3.3.1市场环境急剧变化 3.3.2管理竞争加剧 3.3.3人才的竞争空前激烈 3.3.4破产风险加大，集团化趋势强烈 4我国民营企业人力资源管理对策分析 4.1我国民营企业人力资源管理的对策 4.1.1建立现代企业制度——提供组织上的保证 4.1.2加强企业文化建设力度——提供良好的环境 4.1.3转变观念——提供有力的思想保证 4.1.4建立科学的人力资源管理体系——提供制度上的保证 4.1.5加大人力资本的投资——保证人力资源开发 4.1.6提高民营企业家的素质 4.2不同发展阶段的民营企业人力资源管理策略分析 4.2.1初创阶段 4.2.2增长阶段 4.2.3成熟阶段 4.2.4衰退阶段 5 Z公司人力资源管理研究与应用 5.1 Z公司简介 5.1.1发展历史 5.1.2 Z公司人力资源管理现状分析 5.1.3人力资源管理对Z公司的重要意义 5.2 Z公司人力资源管理的分析 5.2.1 Z公司整体环境分析 5.2.2 Z公司长期战略规划 5.2.3 Z公司人力资源状况分析 5.3 Z公司人力资源管理策路 5.3.1成立人力资源管理小组 5.3.2积极开展活动 5.3.3 Z公司人力资源管理实施步骤 5.3.4 Z公司人力资源管理的评估与修正结论参考文献致谢

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毕业论文的格式及注意事项