要怎样来解决店铺想转让却一直转不出去的问题呢。关于题主说的问题，我觉得在目前实体店生意普遍难做的情况下，等待店铺转让出去基本希望不大，因为店铺的位置不好，人气不旺，生意不景气，对转让者没有吸引力；2，是要求的转让费太高，让转让者难以接受；3，是宣传力度不够，知道店铺转让信息的人很少。
1、店面转让不出去该怎么办？
店铺为什么要转让？1，是因为生意不好，沒有钱赚；2，是因为经营不善，赚不到钱。店铺为什么转不出去？1，是因为店铺的位置不好，人气不旺，生意不景气，对转让者没有吸引力；2，是要求的转让费太高，让转让者难以接受；3，是宣传力度不够，知道店铺转让信息的人很少，那么，要怎样来解决店铺想转让却一直转不出去的问题呢？1，是加大宣传力度，让更多的人知道店铺转让的信息；2，适当降低转让费，如果急需转让，就算亏本也在所不惜；3，想方设法的来提高店铺的人气，既使暂时采用保本促销的方式，让店铺里的人气和生意产生一个表面上繁荣的假象。
当然，也许有人会认为采用“保本促销让人气和生意暂时变得更好”的方式是一种对转让者的欺骗；但我认为，当一个店铺出现生意不景气的时候，采取薄利多销的方式来吸引人气、提升销量、让生意变好，也是一种让店铺走出困境的好方法；也许，采用了这种方法，到真的能让店铺的人气和生意变得好起来的时候，还会舍不得把它转让出去呢？！不知大家怎么看？欢迎留言分享！，
2、店铺不进人又转不出去，白天焦虑，晚上失眠，生活一团糟，怎么办？
我曾经也开过几年店铺，也碰到过类似的焦虑体验。2014年在广东珠海我接手一家批发街的空铺，做女装批发，当时以4万的价格转让过来，辛苦做了大概一年时间，整条街店铺开始大幅度涨价，因为批发压货，并且利润越来越低，当时想转让已经没人敢接手了，再续交一年租金不划算，就决定放弃。后来觉得餐饮行业利润空间大，就通过查询加盟了一家麻辣烫主题的餐饮店，因为没有餐饮经验，加盟过程中被加盟商套路，购置了大量的机器和原料，在一个步行街附近转了一间门面，前后花费了大量的时间和人力装修，
开业当天举行了隆重的开业仪式，盲目的做了一些现在看来并不必要的推广活动。憧憬着生意蒸蒸日上，感觉自己当时陷入到了美好的幻想之中，但是开业后生意却和想象中有着天壤之别，每天冷藏柜里采购的食材因为变质大量的被扔掉，营业额除去开支甚至不够交店租。白天守在店里，刷着手机，心里却总是为店里冷清的生意发愁，晚上躺在床上，闭着眼睛，脑子里却总是为未来的生活焦虑，失眠，
后来针对目前的窘境做了深刻的反思：1，自身没有餐饮经验，隔行如隔山，盲目进入就要为自己的行为付出相应的代价，算是学到一个教训。2，自己开店的优势是服装，3，开店之前没有对当地市场行情做相应摸排和调研，于是针对分析，马上做出了调整，关掉了餐饮店，调研当地市场后重新开了一家女装店，生意才算有了起色。关于题主说的问题，我觉得在目前实体店生意普遍难做的情况下，等待店铺转让出去基本希望不大，
对此我的建议是：1，如果目前店铺产品不合适，尝试转换适合自己的行业。2，利用现在新零售的概念，线上线下互相引流，3，如果前两种方法不能给店铺生意带来改变，又每天面临高昂的租金成本时，就要及时放弃店铺，为以后做打算，因为目前的行情继续坚守下去只会增加自己的“沉默成本”。同时致目前举步维艰的实体店主：焦虑不能解决任何问题，只会令现状变得更糟，
3、疫情下的实体店，开着没生意，转让又转不出去该怎么办？
其实这个就要看你自己的魄力了，不要老抱着侥幸心理，觉得在撑一下，也许日子就好了，可是谁也说不准疫情那天结束，现在实体店被电商冲击的七零八落得，很多人都没饭吃了，撑不下去不要死撑，壮士断腕这个决心一定要下。自从电商开展以来，线下实体店多少人破产，个人觉得这是一种畸形得商业模式，富起来得只是一少部分人，大部分人没有饭吃了，中国在国际上属于发展中国家，发达国家都能做到现在中国的电商模式，第三方支付模式，为什么发达国家没有这样做呢，这个你们可以好好想想，不是人家没能力做，而是在大数据规划方案得时候已经看到了现在这种结局。
