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工作分析调查问卷,工作分析究竟该怎样进行岗位调查问卷是必经途径吗能否在不经过

来源:整理 时间:2023-08-14 04:43:46 编辑:好学习 手机版

1,工作分析究竟该怎样进行岗位调查问卷是必经途径吗能否在不经过

工作分析的方法有很多种.岗位不同,采取的方法也不同.调查问卷只是其中的一种,还有访谈法,观察法等等.调查问卷并不适合行政类工作.同时调查问卷的设计及填写调查问卷人员的素质对调查问卷的结果会有不同的结果.技术要求比较高.

工作分析究竟该怎样进行岗位调查问卷是必经途径吗能否在不经过

2,职务分析问卷法有哪几种操作过程

职务分析是一项技术性很强的工作,需要做周密的准备。同时还需具有与人力资源管理活动相匹配的科学的、合理的操作程序。(一)准备阶段1、建立工作分析小组。小组成员通常由分析专家构成。所谓分析专家,是指具有分析专长,并对组织结构及组织内各项工作有明确概念的人员。一旦小组成员确定之后,赋予他们进行分析活动的权限,以保证分析工作的协调和顺利进行。2、明确工作分析的总目标、总任务。根据总目标、总任务,对企业现状进行初步了解,掌握各种数据和资料。3、明确工作分析的目的。有了明确的目的,才能正确确定分析的范围、对象和内容,规定分析的方式、方法,并弄清应当收集什么资料,到哪儿去收集,用什么方法去收集。4、明确分析对象。为保证分析结果的正确性,应该选择有代表性、典型性的工作。5、建立良好的工作关系。为了搞好工作分析,还应做好员工的心理准备工作,建立起友好的合作关系。(二)调查阶段分析人员应制定工作分析的时间计划进度表,以保证这项工作能够按部就班的进行调查。同时搜集有关职位的相关信息。这一阶段包括以下几项内容:1、选择信息来源。信息主要来源于:工作执行者本人、管理监督者、顾客、分析专家、职业名称辞典以及以往的分...职务分析是一项技术性很强的工作,需要做周密的准备。同时还需具有与人力资源管理活动相匹配的科学的、合理的操作程序。(一)准备阶段1、建立工作分析小组。小组成员通常由分析专家构成。所谓分析专家,是指具有分析专长,并对组织结构及组织内各项工作有明确概念的人员。一旦小组成员确定之后,赋予他们进行分析活动的权限,以保证分析工作的协调和顺利进行。2、明确工作分析的总目标、总任务。根据总目标、总任务,对企业现状进行初步了解,掌握各种数据和资料。3、明确工作分析的目的。有了明确的目的,才能正确确定分析的范围、对象和内容,规定分析的方式、方法,并弄清应当收集什么资料,到哪儿去收集,用什么方法去收集。4、明确分析对象。为保证分析结果的正确性,应该选择有代表性、典型性的工作。5、建立良好的工作关系。为了搞好工作分析,还应做好员工的心理准备工作,建立起友好的合作关系。(二)调查阶段分析人员应制定工作分析的时间计划进度表,以保证这项工作能够按部就班的进行调查。同时搜集有关职位的相关信息。这一阶段包括以下几项内容:1、选择信息来源。信息主要来源于:工作执行者本人、管理监督者、顾客、分析专家、职业名称辞典以及以往的分析资料。2、选择收集信息的方法和系统。信息收集的方法和分析信息适用的系统由工作分析人员根据企业的实际需要灵活运用。3、搜集职位的相关信息(三)分析阶段工作分析就是审查、分析企业某个工作有关的信息的过程。也就是说,该阶段包括信息的整理、审查、分析三个相关活动,是整个工作分析过程的主要部分。1、工作名称 该名称必须明确,使人看到工作名称,就可以大致了解工作内容。如果该工作已完成了工作评价,在工资上已有固定的等级,则名称上可加上等级。2、聘用人员数目 同一工作所聘用工作人员的数目和性别,应予以记录。3、工作单位 工作单位是显示工作所在的单位及其上下左右的关系,也就是说明工作的组织位置。4、职责 所谓职责,就是这项工作的权限和责任有多大,主要包括以下几方面:5、工作知识 工作知识是为圆满完成某项工作,工作人员应具备的实际知识。这种知识应包括任用后为执行其工作任务所需获得的知识,以及任用前已具备的知识。6、智力要求 智力要求指在执行过程中所需运用的智力,包括判断、决策、警觉、主动、积极、反应、适应等。

职务分析问卷法有哪几种操作过程

3,谁能帮忙填下公司工作分析调查问卷

部门:_网络部 岗位:网络优化 调查时间:2010.3.6  岗位职责描述(用一句话描述本岗位的核心业务):网站排名 企业形象维护  岗位职责  核心职责  1、 网站排名  2、 形象维护  3、 网站维护  常规职责  1、 网站的更新  2、 网站的维护  3、 定期的产品发布  4、 公司新闻发布  及其他公司形象事物 发布。  岗位核心贡献: 网站排名 优化  内部接触部门: 技术部 产品部  外部接触机构: 优化师  任职要求(任职要求是指完成岗位职责必须具备的基本资格要求,它体现的是岗位的客观要求)  1、完成该岗位职责,所要求的专业与最低学历:  学历:初中及以下、高中、中专或职高、大专、本科及以上 ( )选一项  专业 :大专  2、要完成该岗位职责,应具备哪些专业知识?  网站建设及推广知识 懂得网站运营  3、为了胜任这份工作,必须具备哪些方面的工作经验?  具体工作经验 网站优化及推广 网站制作1年经验  工作年限要求 2-3年  4、对于一个没有此方面工作经验的人员来说,您认为要多长时间才能基本胜任?  6-9个月  5、从事这份工作所必备的各种技能(完成岗位必须的专业资质认证)  程序员证书  6、必须具备的能力 (低,较低,一般,较高,高,选一个)  (1)理解判断能力 高  (2)组织协调能力 高  (3)决策能力 一般  (4)开拓能力 较高  (5)社会活动能力 一般  (6)语言文字能力 较高  (7)业务实施能力 一般  (8)如有必要,请列举其他能力 无  8、你所从事的工作,对体力方面的要求如何?  轻  工作时间要求  1、每天正常的工作时间( 8 )小时。  2、是否经常加班(否 )。  如是,每周平均加班时间为( 1 )小时。  3、实际上下班时间是否随业务情况经常变化?(否 )  4、采用何种工作班制? ( 周一至周五 国家统一假期 )  其它需要说明的问题: 无  希望提供的这些资料 对你有帮助  也希望您能采纳
挑好的选,挑好的说

谁能帮忙填下公司工作分析调查问卷

4,调查问卷工作是什么

岗位工作分析调查问卷 有什么用 工作问卷分析法是收集岗位相关信息过程,明确了一项工作的主要职能或任务、责任和其他关于职位的关键特征,比如:技能,努力的程度和工作的要求;指明谁在什么时间、什么地点、为什么和怎么样做什么工作;对于不同的组织目的,诸如培训、岗位设计、薪酬计划等,是很有用的。 问卷调查员的工作是什么? 网上,电话,手机短信,电话咨询等方式的市场和人员调查和触复,把通过问卷调查情况及时 反馈给公司和部门。 做调查问卷这方面的工作的话,每天要干些什么事? 首先需要设计甄别部分: 涉及问题如:年龄、性别、等 其次是主题问卷: 涉及 目前状况,就包括你说的对工作、生活、未来工作的现状 对外来的期望可以用功能态度语句来描述,让被访者对功能态度语句打分, 比如:我对未来充满期望、我把我的工作视为事业、我认为工作就是谋生的手段、我希望找到一个体面的工作、我希望有工作就行、我希望出入办公楼成为一个白领、我希望通过自己的努力做好自己的专业领域等等,分别问被访者的同意程度,5分制就可以 态度语句涵盖你所涉及所有研究范围,尽量多、全面 之后可以用背景资料和功能态度语句做简单交叉,就可以看出什么样背景的人对未来有什么观点了。 这是很简单的做法,如果是专业的研究咨询公司报告还要考虑到其他统计模型的应用,简单了些,希望对你有帮助? 希望采纳如何进行员工问卷调查 员工管理问卷调查是指通过员工回答问卷的方式接受管理者对相关管理问题的调查。它的特点是客观,公正,便于统计及操作简单。 通过员工管理问卷调查可以解决员工谈话的缺点。问卷调查是一种标准的调查方式,调查的结果可以为改善管理计划和控制起到很大的作用。员工管理问卷调查可以是一种制度式的调查方式,比如每个季度或每半年进行一次。问卷调查即可以是针对公司全体员工,也可以是针对公司某个部门或某个特征群体,如可以针对市场部的销售员工进行问卷调查,也可以对应届本科生或女员工进行问卷调查。二、员工管理问卷调查的内容根据管理学家的研究总结,一套完整的员工管理调查问卷应包含下述15个方面的内容:这些内容的每个方面都可以由若干个问题组成。根据公司的具体情况,每个方面的权重可以有所不同,这样就可以计算出员工对公司管理总体满意程度。三、员工管理调查问卷的设计在进行问卷设计之前,首先要清楚以下几个问题:在进行设计时,以选择题和问答题为主。一般选择题较多,占70%以上的分额,问答题占剩余30%左右分额。选择题的题干一定要清晰明了,不要让人产生歧异。例如:问答题的作用一般是让员工谈谈自己对某些事情的看法,或让员工对公司提出一些管理建议。例如:四、员工管理问卷调查的实施和反馈员工管理问卷调查是一件很重要的工作。人力资源部门在实施调查时要与公司领导和个部门经理密切配合,争取他们最大的帮助。为了确保数据的真实性,在实施调查时,一定不要让员工有所顾虑,鼓励他们坦诚地表述自己的观点。最重要的是:不要根据回收的问卷去追究任何个人。如果这样做了,就会失去员工对问卷调查的信任,今后这类工作就会很难开展下去。回收问卷后,要尽快进行数据整理,统计和分析。如果没有其他方面的问题,可以将问卷结果的内容及时公开。对问卷中反映出的问题,要有整改措施和计划,这些措施要认真贯彻,计划也可以向员工公开。员工看到自己的声音得到了公司的响应,会增强工作中的责任意识,积极提高工作效率。在下次进行问卷调查时,也会更好的积极进行配合。 去问卷调查一个企业要做什么工作 初期调查问卷 您的年龄 性别 1. 你了解哪些企业家?(五个以内) 2. 您想从企业成功起家中了解哪些知识?(可多选) A 学习方法 B 为人处世 C 心态精神 D 素质品质 E 其他-- 3. 你是否经常听到或看到企业家创业的故事 A 几乎每天 B 常常 C 偶尔 D 仅仅几次 E 从来没有 4. 你是从哪里获得这些创业故事的 A 老师或家长教育 B 同学交谈 C 书籍、电视、网络 D 其他 E 从来没有 5. 你认为这些故事是否真实可信 A 完全真实 B 有夸大成分 C 编造较多 D 完全不可信 E 从来没有 6. 你是否认同故事中所提到的创业所应具备的条件 A 完全认同 B 大部分认同 C 少数认同 D 都是别人的故事,不认同 E 从来没 有 7. 您认为什么样的时代背景可以催化企业的成功创立? A 市场波动大 B 经济危机 C 市场稳固发展 D 其他--- 8. 你是否希望参照前人的路去创业 A 是 B 不会 9. 您认为是什么造就了企业的成功?(可多选) A 有眼光 B 有资金 C 有经验 D 敢冒险 E其他--- 10. 您认为是否资金越多成功的机率越大? A 是 B 否 11. 您认为何为成功的企业?(可多选) A 资金多 B 业务多 C 国际知名 D 其他--- 12. 您认为塑造成功的企业,领导,员工哪个更重要? A 领导 B 员工 13. 你认为企业家应具备怎样的素质?(三条以内) 14. 如果是您开创企业,第一步您要做什么 问卷调查 大家都喜欢什么工作呢 目前在做什么 ·工作没有喜不喜欢,只有钱够不够 问卷调查的前期的准备工作有哪些 首先你要确定本次调查的目的,根据它来设计问题。问题的类型最好以封闭型的问题为主,也就是选择题,尽量从多种角度进行提问,这样可以确保调查结果的准确性。 问卷设计完成后,可以找一些可以直接做调查的网站,如调查圈之类的,把它做成网页版的,然后通过发布地址的方式,把问卷网址发送给被调查者。 结束后,可以通过统计分析页面,查看大致的回答情况,及每个答题者的答题内容。把所有的内容通过excel文件保存到电脑里,再把它导入到spss这样的专业软件里,进行更复杂的数据分析即可完成了。 问卷调查这个工作怎么样?做过的回答 应该不会很轻松 大夏天的 去马路上拉人填问卷 急求 调查问卷职业划分 商人 学生 服务业 (包括艺术工作者) 教师 公司职员 工人 退休 失业 *** 机构人员 医护人员 农民 其他 工作分析问卷调查表 怎样写研究调查报告? 一旦你开始撰写研究报告,那就意味着你的研究工作已接近尾声。有的同学很怕做这一工作,以为撰写研究报告是个高深的工作。实际上,这个工作只是你的一篇带有研究性质的作文而已,只要你牢记这样一个宗旨:中心突出、简洁明了,那么无论你撰写哪一类型的研究报告,你都会成功。 研究报告不是写日记,这个报告是写给别人看的。所以,你应该站在读者的角度去思考如何把你所做的工作表述清楚。你应该让读者很快地明了你所做的工作是个什么样的工作,你为什么做这件事,你所采用的研究步骤是怎样的,你遇到了哪些问题以及这些问题是如何解决的,你的结论是什么。 研究性学习的研究报告可以有多种,这根据你所研究的内容而定。不同类型的研究,其报告的写法也略有差异。 在高中阶段,你们所进行的各种类型的研究大致有以下几种: 科学实验类型 科学实验类型的研究报告,实际上是一种实验报告。在这一类研究报告中,你必须向读者表明:你的实验目的是什么?实验材料是什么?实验过程如何?由实验得到哪些数据?你是如何处理这些数据的?由数据的分析中得出什么结论?如有必要,再向读者阐明有待要讨论的问题。 读书报告类型 中学生的读书报告类型的研究报告不应该受到太多的限制。你对你感兴趣的任何东西,都可以去查找资料,汇编成文,并在其中谈一些自己的体会。这也是一中研究,只是采用的方法不是实验验证的方法罢了。我们不应该过多地去限定读书报告的程式,但有一点必须强调:你的报告内容必须和题目贴切,内容的阐述必须围绕题目而进行,每大段之间最好加一个标题,不同的内容放在不同的大段标题之下,使读者能一目了然。 社会调查研究类型 社会调查的范围很广,任何一种社会现象都可以作为我们研究性学习的内容。然而,社会调查报告还是有着一定的程式。一般来说,社会调查报告应该包含以下一些内容:调查的目的、调查的方法、调查的时间、样本的情况、调查的内容、调查表的分析、分析结果、提出自己的看法等等。 设计类型 设计类型的研究多种多样,其研究的程度也各有差异。有的设计可能是一种顿悟,有的设计需要进行资料的收集和实验,研究性学习针对的主要是后者。该类型研究报告的形式也是多种多样的,不要求有同一的格式。但一般应包含下面这些内容:设计目的、设计内容、设计的指导思想、设计的成品描述等等。在你们的面前,到处都有着可供你们进行创意的对象,只要你们多思考,勤思考,一定会找出各种各样的研究课题。

5,请帮我设计一个工作分析的调查问卷表

工作分析问卷调查表  姓 名 工作名称  部 门 工作编号  主管姓名 主管职位  1.任务综述(请简单说明你的主要工作)  2.特定资格要求(说明完成由你承担的职务需要什么学历、证书或许可)  3.设备(列举为完成本职工作,需要使用的设备或工具等)  设备名称 平均每周使用小时数  4.日常工作任务(请你尽可能多地描述日常工作,并根据工作的重要性和每项工作所花费的时间由高到低排列)  5.工作接触(请你列出在公司或公司外所有因工作而发生联系的部门和人员,并依接触频率由高到低排列)  6.决策(请说明你的日常工作中包含哪些决策)  7.文件记录责任(请列出需要由你准备的报告或保存的文件,并说明文件交给谁)  8.工作条件(请描述你的工作环境与条件)  9.资历要求(请描述胜任本工作的人最低应达到什么要求)  最低教育程度  专业或专长  工作经历  工作年限  特殊培训与资格  特殊技能  10.其他信息(请写出前面各项中没有涉及的,但你认为对本职务很重要的其他信息)  填表人: 日期:
市场调查是市场运作中必不可少的一个环节,而问卷调查是市调中最有效也是被经常使用的一种方法,在问卷调查中,问卷设计是非常重要的一个环节,甚至决定着市调的成功与否,本文从问卷设计的角度简要地分析设计中的几个细节。 市场调查同时也是一个项目策划前期准备工作的重要组成部分,只有在深入彻底的市场调查的前提下,营销策划和市场操作才有规可循,也只有这样,才有可能获得成功。 市场调查的形式和方法有很多种,而且根据不同的市场环境和企业本身特点,在操作过程中往往会有所变化,但是作为一个最重要也是最有效的办法——问卷调查法始终被业内人士看做制胜的法宝。根据调查行业和调查方向的不同,问卷的设计在形式和内容上也有所不同,但是无论对于哪种类型的问卷来说,在设计过程中都必须要注意以下几个要点: 1. 明确调查目的和内容,问卷设计应该以此为基础 在问卷设计中,最重要的一点,就是必须明确调查目的和内容,这不仅是问卷设计的前提,也是它的基础,为什么要做调查,而调查需要了解什么?市场调查的总体目的是为决策部门提供参考依据,目的可能是为了制定长远性的战略性规划,也可能是为制定某阶段或针对某问题的具体政策或策略,无论是哪种情况,在进行问卷设计的时候都必须对调查目的有一个清楚的认知,并且在调查计划书中进行具体的细化和文本化,以作为问卷设计的指导。调查的内容可以是涉及到民众的意见、观念、习惯、行为和态度的任何问题,可以是抽象的观念,例如人们的理想、信念、价值观和人生观等等;也可以是具体的习惯或行为,例如人们接触媒介的习惯;对商品品牌的喜好;购物的习惯和行为等等,但是应该避免的是在调查内容上有使被调查人难以回答,或者是需要长久回忆而导致模糊不清的问题,具体来说,调查内容需要包括受调人的分群、消费需求(主要有产品、价格、促销)和分销和竞争对手的情况(对手优劣势和诉求策略)。 2. 明确针对人群,问卷设计的语言措辞选择得当 问卷题目设计必须有针对性,对于不同层次的人群,应该在题目的选择上有的放矢,必须充分考虑受调人群的文化水平、年龄层次和协调合作可能性,除了在题目的难度和题目性质的选择上应该考虑上述因素,在语言措辞上同样需要注意这点,因为在面对不同的受调人群的时候,由于他们的各方面的综合素质和水平的差异,措辞上也应该进行相应的调整,比如面对家庭主妇做的调查,在语言上就必须尽量通俗,而对于文化水平较高的城市白领,在题目和语言的选择上就可以提高一定的层次。只有在这样的细节上综合考虑,调查才能够顺利进行。 3. 在问卷设计的时候,就应该考虑数据统计和分析是否易于操作 目前做市场调查的人员,一般都能考虑到市场调查的目的和内容,在题目选择和言语措辞上也能够综合考虑到各种因素,但是往往容易忽视的一个问题就是数据的统计和分析,因为这两个环节的工作基本上是人员分离的,所以在整合和衔接上就容易出现偏差,为了更好地进行调查工作,除了在正确清楚的目的指导下进行严格规范的操作,还必须在问卷设计的时候就充分考虑后续的数据统计和分析工作,具体来说包括题目的设计必须是容易录入的,并且可以进行具体的数据分析的,即使是主观性的题目在进行文本规范的时候也要具有很强的总结性,这样才能使整个环节更好地衔接起来。 4. 卷首最好要有说明(称呼、目的、填写者受益情况、主办单位),如有涉及个人资料,应该有隐私保护说明。 问卷调查是一项面对广大受调群体的活动,由于调查的目的和调查内容不同,针对的群体也不尽相同,由于受到受调人群配合的积极性的影响,市调在操作上往往会比较困难,这也是很多市调往往做一些赠送等返利的原因。但是作为操作市调的策划人员,就应该从这点上充分地尊重受调人员,因此在问卷的设计上也应该尽量规范,同时必须要有受调人员有权利知道的内容,对调查的目的内容进行一个说明,具体来说,需要有一个尊敬的称呼,填写者的受益情况,主办单位和感谢语,同时,如果问卷中有涉及个人资料,应该要有隐私保护说明。只有尊重受调人群,才有可能调动他们的配合积极性。 5. 问题数量合理化、逻辑化,规范化 问题的形式和内容固然重要,但是问题的数量同样是保证一份问卷调查是否成功的很关键的因素,由于时间和配合度的关系,人们往往不愿意接受一份繁杂冗长的问卷,即使风度地接受,也不可能认真地完成,这样就不能保证问卷答案的真实性,同时在问题设计的时候也要注意逻辑性的问题,不能产生矛盾的现象,并且应该尽量避免假设性问题,保证调查的真实性,为了使受调人员能够更容易回答问题,可以对相关类别的题目进行列框,受调人员一目了然,在填写的时候自然就会比较愉快地进行配合,另外,主观性的题目应该进行避免,或者换成客观题目的形式,如果确实有必要的话,应该放在最后面,让有时间和能配合的受调人员进行一定的文字说明。 最后,即使是一份很成功的问卷,也不是一制定好就是成功的,必须要经历实践的考验,所以在问卷初步设计完成时,应该设置相似环境,小范围试填写,并对结果反馈,及时进行修改,只有这样,才能够达到市调的终极目的,就是以准确的数据和分析来为策略做一个有价值的参考。
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