停车场管理办法，停车场管理程序

本文目录一览

1，停车场管理程序
2，停车场管理办法
3，停车场管理办法
4，成都市机动车停车场管理办法
5，谁知道商场停车场的管理制度
6，小区停车场管理方案
7，怎样管理停车场
8，停车场管理系统标准方案
9，停车场保安管理制度

1，停车场管理程序

M=30，N=5，以1小时为时间的最小单位，每小时停车费30元，每小时到达的车辆数目在0-20辆之间均匀分布，车辆停留1小时后离开的概率是25%，每多停留1小时后离开概率增加25%，4小时后一定要离开。一天以24小时计算。

你自己拟的？停车场可不能这样管理的停了车，车主都走了，谁来替你开后面那个车给前面那个车让路？

停车场管理程序

2，停车场管理办法

法律分析：1、停车场的建设必须符合城市规划和保障道路交通安全、畅通的要求。2、停车场的设计方案须经城市规划部门审核，并征得公安交通管理部门的同意方可办理施工手续。停车场竣工后须经公安交通管理部门参加验收合格方可使用。3、新建、改建、扩建公共建筑必须同时配建或增建停车场。停车场应与主体工程同时设计、同时施工、同时使用。规划和建设居民住宅区，应根据需要配建相应的停车场。机关、团体、企业、事业单位应根据需要配建满足本单位车辆使用的停车场。法律依据：《停车场建设和管理暂行规定》第一条为加强停车场的建设和管理，改善道路交通状况，保护交通安全畅通，根据《中华人民共和国道路交通管理条例》和《城市规划条例》的有关规定，制定本规定。第二条本规定适用于城市、重点旅游区停车场的建设和管理。第三条停车场是指供各种机动车和非机动车停放的露天或室内场所。停车场分为专用停车场和公共停车场。专用停车场是指主要供本单位车辆停放的场所和私人停车场所；公共停车场是指主要为社会车辆提供服务的停车场所。第四条停车场的建设，必须符合城市规划和保障道路交通安全畅通的要求，其规划设计须遵守《停车场规划设计规则（试行）》。

停车场管理办法

3，停车场管理办法

停车场管理实施细则一、目的1、规范物业服务区域内停车场管理制度，维护停车场车辆进出、行驶与停放秩序，确保车场设施设备运转正常，防止各类安全事故的发生。2、规范公司停车场收费管理行为，规范IC卡制卡、发放管理制度，确保停车费规范、及时、全额收取。二、适用范围适用于本公司目物业服务中心管理区域内的停车场。三、停车位服务与租用办理手续1、停车位使用权限小区地下停车位仅限拥有地下停车位使用权的业主使用，非业主车辆及未购买地下停车位或未获得地下停车位使用权的车辆不得进入地下停车场进行车辆停放；地面停车位仅限租用停车位的业主及临时停放小区的访客使用，其他业主不得占用。2、停车位服务办理手续2.1购买地下车位的业主需凭身份证、车位购置发票、地产地库车位购置协议（机械车位、非机械车位）等有效资料到物业服务中心客户服务部申请办理，客服专员为前来办理的业主填写《停车卡办理流转单》（附件1）；2.2客服专员审核业主资料无误后，与业主签订《车位使用服务协议书》（附件2）、停车位使用管理规定及承诺书（附件4），并按规定收取停车位管理服务费、IC卡制卡手续费（押金）；2.3客服专员将《停车卡办理流转单》及IC提供给秩序管理部3.41.21.6.32.104附件附件64（2七、车辆进出小区和车库时要严格按规定路线行驶，应按照干道先行的原则礼让行车，不得堵挡道路和车库出入口。日附件《管理办法》规定，交通行政管理部门应组织公共停车信息系统建设，推广应用立体机械式停车设备、停车自动计时收费设备等智能化、信息化手段管理公共停车场和临时停车泊位。同时，《管理办法》还规定，政府可制定优惠政策，扶持公共停车场建设。鼓励法人、自然人或其他经济组织按照“谁投资、谁建设、谁经营、谁受益”的原则投资建设公共停车场。《管理办法》规定，新建项目应按照《成都市规划管理技术规定》要求的设置标准，依照国家、省、市有关机动车停车场的设计规范，配套建设公共或专用停车场。配套建设的公共或专用停车场应与主体工程同步设计、同步施工、同步交付使用。已建成的公共建筑和住宅区未按规定配套建设机动车停车场的，应在改（扩）建时补建。

停车场管理办法

4，成都市机动车停车场管理办法

《管理办法》规定，交通行政管理部门应组织公共停车信息系统建设，推广应用立体机械式停车设备、停车自动计时收费设备等智能化、信息化手段管理公共停车场和临时停车泊位。同时，《管理办法》还规定，政府可制定优惠政策，扶持公共停车场建设。鼓励法人、自然人或其他经济组织按照“谁投资、谁建设、谁经营、谁受益”的原则投资建设公共停车场。《管理办法》规定，新建项目应按照《成都市规划管理技术规定》要求的设置标准，依照国家、省、市有关机动车停车场的设计规范，配套建设公共或专用停车场。配套建设的公共或专用停车场应与主体工程同步设计、同步施工、同步交付使用。已建成的公共建筑和住宅区未按规定配套建设机动车停车场的，应在改（扩）建时补建。

5，谁知道商场停车场的管理制度

停车场管理可以借助智能停车场管理系统来轻松管理，只需要在出入口配置出入品控制机箱和道闸，即可对临时用户和常住用户进行进入停车场的智能化管理，而且可以使用停车场车管员的工作收费记录一一保存，随时查询并汇总统计，轻松准确！红门智能提供业内性价比最高的停车场管理设备，给您提供停车场管理科学方案。 1、制定完善的停车场管理制度，并遵照执行。 2、定期检查停车场配置足够的消防栓等灭火器械，并可通过防火卷帘将整个车场分割成若干个防火区域；停车场车管员对易燃易爆物品、烟火等涉及安全的一切事项严格把关，提高警惕性，杜绝隐患。 3、私家车位设立明显识别标示，停车场车管员不让其他车辆挤占私家车位；对于一些禁止停车的场所，设置显著的禁停标志，对违禁的车辆实施处罚。 4、对于临时泊车卡、月保卡与私家车位卡采用不同颜色印制，便于识别管理，在车卡背面注明有关事项如：不赔偿损失、车辆应自办保险等，尽量避免事后纠纷。 5、停车场配置显著的出入口指示、限高标志、禁鸣标识、限速标志、车场管理须知、收费标准等。 6、停车场车管员对每辆进入车场车辆作适当检查，注意车辆是否有被撞、被刮等迹象做好现场记录由车主签字确认，在此减少不必要的纠纷；主动礼貌提醒车主不要将贵重物品留在车内，同时阻止闲杂人员进入车场。 7、停车场将安排专职车管员对停车场实施巡查管理，并引导车辆停放，提供问询服务。 8、对停车场出入口附近的路面实施人车分流，确保区内人员进出及活动的安全；对于易产生交通瓶颈、造成堵塞的地段及时进行有效疏导。

6，小区停车场管理方案

原发布者:枯叶蝶asdf88小区停车位管理方案为适应本小区车辆(汽车）日益增多，车管难度和停车矛盾日趋加剧的新情况，切实维护交通秩序，确保小区安全、有序、整洁，营造更加宜人的居住环境，根据有关法规和小区实际，特制定如下管理办法：一、车辆管理1，本小区车辆管理试行“一车一卡一车位”方式，由车主自动电子读卡进出。电子读卡证为蓝色。2，本小区业主/租户车主，需凭有效证件及时到门卫室领取电子进出ID卡（每张10元，车主如有遗失或损坏ID卡者，可到物业管理处补办，每张收取工本费10元，补办新卡后，原卡作废。3，严谨货车、大客车进入小区，运送装修材料，搬运家具的货车经许可方能进入。外来车辆进入小区需凭有效证件领取《临时停车证》，停放在安保人员制定的临时停车位（执行任务的警、消、救、环、殡等特种车辆除外。4，车辆驶入小区后须减速行驶，时速不得超过5公里，转弯处不得超过3公里，以确保行人和车辆安全。5，车辆在小区内禁鸣喇叭，尽量不使用对响声过于敏感的电子报警器，以确保小区环境安静。6，出租车原则上不得进入小区，如遇老、弱、病等特殊情况，需经安保人员同意并进行登记后才能进入。凡装有易燃、易爆、剧毒品或污染性物品的车辆严禁进入小区。二、车位管理1，小区路面临时车位仅提供业主/租户使用，有车主向物业管理处提出申请，签订车位场地临时租赁协议，在物业管理处指定的区域内停放车辆，租赁协议原则上一年一签，每年720元，同时领取车辆进出ID卡。2，车位的选择和

解决方案车牌识别停车场管理系统的解决方案，以车牌识别、图像识别技术为基础，通过对业主月租车、物业员工内部车、来访车辆进行有效管理，实现社区月租车辆自动进出，来访车辆按时计费的方式，提高小区车辆管理效率！停车场管理系统对进出车辆进行权限管理、收费管理，固定车辆按照车牌号进行授权，车牌号一旦过期则禁止入场，须重新延期授权；临时车按照车牌识别进行时间计费，无有效期判断，进场识别车牌后自动进入，出场识别车牌后按照进出时间进行计费。以上是根据易泊停车场解决方案回答

不可以的他是属于小区的一部分比如说你买的是房子那不是他可以把小区的花园卖拉路也卖拉让别人来收过路费吗

7，怎样管理停车场

管理停车场，目前来说还是专业的公司好点。随着人们生活品味的提高，人们对停车场的要求也越来越高，尤其是对一些大型的办公大厦、购物中心等，停车场形象成为人们对其判断的第一印象，甚至停车体验的好坏直接影响人们的出入频次。为此，停车场运营管理越来越被众多的高层经营者所重视。专业的管理公司，例如爱普世停车服务拥有一流运营管理团队，结合众多高档停车场运营管理经验，总结出停车场运营管理五大体系，包括设施管理、形象管理、收费管理、制度管理和安全管理，从这五个方面解决停车场运营管理效益差、形象差、安全差等问题，致力于为客户打造星级停车场，提升停车新体验！行业分类停车行业细分市场主要分为：医院、行政单位、购物中心、综合商厦、住宅、学校、商业场馆和景点、机场、道路停车等九大市场。爱普世停车管理公司真诚服务每一位业主。运营管理理念爱普世以打造"理想停车系统"为核心理念，结合国内外优秀停车场管理经验，确立"科学化、智能化、标准化"的服务内涵，在停车场管理前期，就要做好科学规划，在设计阶段，好的停车规划能够为客户回避掉后期项目运作的很多弊端；在停车场管理过程中，需要做好智能化建设，以智能化设施代替部分人工服务，更为方便快捷；对于停车场内保留的服务人员，需要对他们进行标准化培训，能够为每一位顾客提供标准服务，使客户感受到停车场的专业和贴心。合作模式当前国内停车管理公司基本是采用劳务输出、委托管理、承包经营的三种模式。劳务输出由爱普世停车管理公司提供一定的人力资源服务于业主，盈亏由业主独立承担，停管公司只收取人力派遣费用。这种模式由业主承担所有营运成本，对业主来说，能够有效提高管理水平，减少专业问题所产生的营运困扰636f70797a686964616f31333337613830，降低人员管理风险，增强营运管理知识。

管理方面：1.培训好内部人员，说明对卡进行管理，定期核查数量；和部门人员工资挂钩，如丢一张卡10元等；2.在车辆进入发卡时，做好提示，请车主保管好卡，如果发生丢失，将交补卡费10元/张；3.定期对旧卡坏卡进行更新，保证卡的完好；4.出门收卡，有监控，不允许跑车。5.对于有跑车现象，对当时值班人员处罚，以最高限停车费处罚。其它方面，根据实际情况定吧。个人想法，仅供参考。

8，停车场管理系统标准方案

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:阳衡伟停车场管理系统设计方案传统的停车场收费模式大多采用近距离读卡方式或取票的方式，车主必须停车刷卡/取票后方能通行，使用非常不方便，有的车主还需要下车刷卡/取票。因此会碰到以下问题：1)下雨天刷卡/取票容易被淋湿；2)上下坡道停车刷卡/取票容易造成溜车、碰撞等事故。3)停车刷卡更有通行速度慢的缺点，尤其是在进出高峰容易造成拥堵。4)各个项目管理独立分散，给管理带来极大不便。一个好的建筑必须具备先进的技术、现代化的硬件设施，以保证车辆进出快捷、方便、顺畅、有序，泊车安全、防盗；同时还需要优秀的收费系统以保证管理方便、收费的公开、公正、合理、费用不流失，真正实现人性化、智能化、自动化的管理。应着停车场的信息化、智能化管理的现实需求，能给予车主提供一种更加安全、舒适、方便、快捷和开放的环境，实现停车场运行的高效化、节能化、环保化；在系统设计过程中,所有的步骤和目的都是为了建设一个具有规范性,实用性,先进性,可靠性,经济性,可维护性,可扩充性等诸多优点的系统,带有前瞻性的设计保障系统在当前具有业界先进性,尽量延长使用周期而不会因过时而淘汰.1)规范性:系统的设计严格遵守系统相关的国家标准和行业标准5)广告道闸和栅栏道闸标配不超过211（功能特点：系统软件是基于3

车友车位锁，宁波车友交通设施有限公司是一家专业从事停车场安全设施、地下车库安全设施和道路安全设施产品的生产、销售、设计与施工为一体的综合性企业。百度：宁波车友交通设施“

停车场管理系统标准方案要根据不同的停车场进行不同的设计，以大手控制在北京市通州运河湾小区的停车场设计为例，该停车场地面部分采用三进三出的停车场管理系统，地下车库采用两进两出的停车场管理方案，并配备月卡系统联网和图像对比两个模块。同样是在北京，新新小镇停车场设计就不一样了，该停车场采用四进四出的停车场收费管理系统（共四个路口，均采用一进一出方式），并配合两栏栅栏道闸、远距离读卡和车牌识别三种功能的使用。

我们以前找的是道尔智控的服务态度不错，专业的事情就要专业的人来做，你对这个行业熟悉吗？先把你的需求说明然后去选择合适的公司购买他们的设备让他们提供方案不就好了不是你要求高而是没找对人不要纠结这些问题了

9，停车场保安管理制度

停车场、车库，如果没有健全的管理制度，就不能把车辆管好。健全的管理制度应该包括：门卫管理制度、车辆保管规定等。　　一、车辆管理负责人职责　　1.依法循章对住宅区(大厦)、交通、车辆进行管理。　　2.负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。　　3.熟悉掌握住宅区(大厦)车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证业主使用车位。　　4.负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行日考核，填写《员工日考核表》。　　5.负责每日工作检查，并填写《车辆管理日检表》。　　6.负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。　　7.负责对员工进行法制教育和职业道德教育，不断提高服务质量。　　8.负责对员工进行岗位培训，并做好培训记录。　　9.定时向管理处主任汇报工作。　　二、车辆管理员的职责及纪律　　(一)车辆管理员的职责如下　　1.负责对停车场(库)的汽车，摩托车，以及保管站内的自行车管理。　　2.实行24小时轮流值班，服从统一安排调度。　　3.按规定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行，并认真填写《车辆出入登记表》。　　4.遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅离职守。　　5.按规定和标准收费，开具发票，及时缴交营业款。　　6.负责指挥区内车辆行驶和停放，维持小区交通、停车秩序。　　7.负责对小区道路和停车场的停放车辆进行巡视查看，保证车辆安全。　　8.负责停车场(库)的消防以及停车场(库)、值班室，岗亭和洗车台的清洁工作。(分别按小区清洁工作手册中《停车场清洁》、《值班室、岗亭的清洁》进行清洁)　　(二)车辆管理员的纪律　　1.仪容整洁，遵守《仪容仪表规定》。　　2.执行公司文明礼貌用语规范，讲究文明服务，礼貌待人。　　3.严格遵守《交接班制度》。　　4.值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西：不准嘻笑、打闹，不准在值班时会客、看书报、听广播，及做其他与值班职责无关的事。　　5.爱护各种器具，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。　　6.依法办事，廉洁奉公，坚持原则，是非分明。　　7.禁止在公司所管物业范围内打麻将；不准借娱乐为名搞变相赌博。　　8.团结互助，禁止闹纠纷；不说脏话，不做不利团结的事。　　9.遵守《员工宿舍管理规定》，不得带人留宿，来客留宿必须经管理处分管主任(或房管员)批准。　　三、门卫管理制度　　这里的门卫包括停车场库的门卫和物业区域大门门卫。某些区域，既需保持相对宁静，又需保证行人的安全和环境的整洁，为此，必须控制进入物业区域的车辆，这便是大门门卫的一部分职责。除救护车、消防车、清洁车、小区各业网点送货车等特许车辆外，其他车进入物业区域时，都应限制性规定，经过门卫允许后方能驶入。大门门卫要坚持验证制度，对外来车辆要严格检查，验证放行；对从物业区域内外出的车辆也要严格检查，验证放行。对可疑车辆要多观察，对车主要细询问，一旦发现问题，大门门卫要拒绝车辆外出，并报告有关部门处理。　　停车场库门卫一般需设