新零售是一种新模式，必然也迎来新的机遇与挑战。就在今年10月~11月，福布斯中国首次推出中国社交新零售影响力30人评选，寻找30位在新技术、新理念、新模式驱动下的零售行业的领军人物，所谓的「新零售」，就是更高效率的「零售」，就是不断把「信息流」、「资金流」和「物流」整合的「新零售」。
1、新零售是什么模式？
新零售是由马云与小米科技创始人雷军同天提出来的，而雷军也声称自己提出新零售要比马云早那么一丢丢。新零售它是通过互联网运用大数据、人工智能等先进技术手段，从而对商品的生产、流通与销售过程进行优化，进而重新打造商品零售行业的业态结构与生态圈，从而形成全渠道去中心化的“线上＋线下＋物流”的新型模式，其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。
例如：我们逛商场，看到心仪的衣服，但我们不会立刻下单购买，而是先上网查看是否有相应的折扣；同时我们也在旗舰店挑选，但又担心自己成为“买家秀”，新零售要做的就是打破线上线下界限、追求产品与服务的极致体验，新零售是一种新模式，必然也迎来新的机遇与挑战。就在今年10月~11月，福布斯中国首次推出中国社交新零售影响力30人评选,寻找30位在新技术、新理念、新模式驱动下的零售行业的领军人物，
2、新零售的核心是什么？
由卖货变成卖提货权实体企业用自己的数字提货权投资新零售平台，由新零售平台将专用的提货权，转化为通用提货权。投资方程式：M2元专用提货权投资=M2元通用提货权 新零售平台的股权（W元），M2的数量由实体企业协商决定。另一个角度理解：实体企业打白条投资，因为实体企业欠新零售平台钱，所以，实体企业以货偿还投资款，接受提货权支付，
原理：欠货金额M2=提货权金额M2=分红金额M2。增量资产，新零售平台的股权，实体企业如何整合？消费者联合起来做一个新零售平台，50%的股权留给自己，另外50%的股权送给实体企业。消费者包含所有企业员工和决策者，因此，消费者玩着完成自我整合，最终将可以轻松整合中国制造。新在哪？新零售平台的服务也是一种商品，
3、马云所说的新零售是什么？
「新零售」是现在非常火的一个概念，也是一个风口，它是在2016年的10月份首先被马云提出来，随后各大巨头已经纷纷入局。那么，新零售到底是什么呢？第一、首先来看究竟什么是「新零售」，它与传统零售的本质差别是什么？先来看「零售」的本质是什么，举个例子，比如我们去商场买衣服。看到一件裤子还不错，颜色样子质地都还不错，价格也可以接受，然后就试穿也挺合身，
到刚才为止，跟服务员的交流，包括看到的颜色、摸裤子的质地、看标签以及试穿，获得的这些都可以抽象地理解为是——「信息流」。有了信息之后，要作出买的决策了，到收银台交钱，其实就是完成了第二个动作，这是一个交互，就是——「资金流」。信息流从商品到我这里，我的钱通过资金流到卖家那里，当我把收银单给售货员那里，我只需要把衣服拎回家就可以了，拎回家这就是第三个动作——「物流」，
不管是「新零售」还是传统零售，「信息流」、「资金流」和「物流」是最本质的要素，所有的零售形态无外乎就是这三种东西的结合而已。在网上买东西也是一样，打开淘宝店这是「信息流」，通过支付宝交款这是「资金流」，通过快递送到你家就是「物流」，新零售中「信息流」可以从线上和线下同步获得，线下如果我看上一双鞋子，试穿觉得不错的话，可以网上买，因为网上更便宜。
其实所谓的「新零售」，就是更高效率的「零售」，就是不断把「信息流」、「资金流」和「物流」整合的「新零售」，第二、为什么「新零售」突然变得很火？为什么这么多企业都要涌入「新零售」的战场？在2012年的12月，央视年度经济人物颁奖典礼上，马云和王健林打了一个赌，这个打赌的内容就是「十年之内电商会不会超过大零售的50%」。
