文化战略，什么是企业文化战略品牌

本文目录一览

1，什么是企业文化战略品牌
2，我国应该制定怎样的对外文化战略
3，企业文化战略的模式
4，如何制定企业文化战略

1，什么是企业文化战略品牌

指的是在品牌核心价值体系指导下，通过各种途径传播品牌的核心价值观，建立一种品牌文化，以此培养顾客忠诚度，最终通过品牌文化营销的方式建立一个强大的品牌。品牌文化战略可以初步分为两种，一种是企业品牌文化，另一种是产品品牌文化。企业品牌文化是指在企业品牌基础上形成的一种品牌文化，产品品牌文化是指在产品品牌基础上形成的一种品牌文化。

什么是企业文化战略品牌

2，我国应该制定怎样的对外文化战略

1. 以文化铺路，密切相互关系，增进双方感情；　　2.搭文化台，唱外交戏，从而实现国家战略目标；　　3. 学习借鉴其他民族的有益的文化，促进现代化强国建设；　　4. 在交流中传播中国文化，显示软实力，树立中国形象。

企业文化从你的公司创建那时候起就自然存在了。当提出制定企业文化的时候，一定是企业文化存在问题。你最好把问题尽量说一下。其实大部分企业都没有考虑一个重要方面：从文化来审视战略。企业往往把战略看作是企业经营主要的活动，而文化是可有可无的辅助的活动而已。这有很大的不同。文化是基于社会伦理；战略往往是基于（不择手段的）竞争。我们要求员工关注社会伦理，还是培养员工“狼性”？要注意的是，员工都是来自社会。如果只是要员工都成“狼”，企业的文化建设能成功吗？

我国应该制定怎样的对外文化战略

3，企业文化战略的模式

由于各种企业所面临的环境不同，企业发展的阶段有所差别，企业职工的文化素质参差不齐，因此企业文化的战略模式也各有千秋。一般而言，企业文化战略模式包括这样几种：①先导型的，全力以赴追求企业文化的先进性和领导性，如抢先型、改革型、风险型的战略模式；②探索型的，敢于开拓，敢于创新，敢于独树一帜，与众不同；③稳定型的，按照自己的运行规律步步为营，稳打稳扎；④追随型的，并不抢先实施企业文化战略，而是当出现成功的经验时立即进行模仿或加以改进；⑤惰性型的，奉行稳妥主义，不冒风险，安于现状；⑥多元型的，没有一成不变的战略模式，坚持实用态度，或综合进行，或任其发展，哪种有用就采用哪种模式。

制订企业文化战略规划，是企业文化管理当中一件非常重要的工作。首先，要调研，了解本企业企业文化实际状态，最重要的是摸清，当前在企业里究竟是什么价值观在起作用，梳理清楚。其次，规划目标，在掌握企业自身文化特色的基础上，面向企业发展战略来考虑，要建设什么样的文化。而且目标要细化。第三，要把握内容，或者说是任务，实现目标都要做哪些事情。在企业成长的不同时期，企业文化建设管理的任务是不同的。比如企业文化理念体系、行为规范已经建构完成，那么就要以宣贯、深化为主要任务。若是还没有确立清晰的理念体系，那首要的工作是梳理搭建企业文化体系。第四，实施步骤。先做什么，后做什么，时间节点，谁来做，完成标准。第五，资源配置。企业文化组织机构有没有，领导体制与协调机制，队伍，经费……很重要一条，企业文化部门职能不能界定为宣传或者政工，而是文化管理。最核心的就是这些。搞这个规划是很不简单的事情，专业性很强。搞好了，对未来一段时期企业文化发展是一个指导性的纲领文件，能够引领推动企业发展；搞不好会产生很深的负面影响，对企业发展形成无形的制约。如果企业规模不小，建议你们最好请专业机构和你们组成工作组，一起来做，以避免文化风险。

企业文化战略的模式