任职讲话，新负责人上任说些什么好

1，新负责人上任说些什么好

说三点：1、对将负责的工作提出大体目标，并告诉大家你将如何去实现。2、对将接受你管理的人员提出要求和期望，并得到他的承诺。3、请员工们给予你帮助和支持，同时你要承诺在与大家一起做出业绩后，会给大家谋求到更高的利益。

新负责人上任说些什么好

2，任职谈话应包括哪些重要内容

任职前领导谈话这是例行公事。一般是正式通知你任职，对你的今后工作进行交待，提出干好工作的要求，还会问你有什么想法。你不用太紧张，只要表示感谢领导的信任，决心干好工作，请领导今后多帮助，多批评就行。如果是考察性质的，一般会问些技术方面的问题，你是内行，只要认真回答就行

任职谈话应包括哪些重要内容

3，餐饮业经理任职该如何发言

一、自我介绍二、说一下你个人对餐厅好的感受，迅速拉近与老员工之间的距离。三、点出你所观察到的1－2件较好的具体事例，最好是有具体姓名。四、简单阐述你个人的工作风格与思路。五、希望得到大家的支持与帮助，并请大家包含你工作或性格上的一些缺陷，及时指出你在工作中所犯的错误等等。六、谢谢大家，相信在你和大家的一起努力下，共同朝向一个什么样的目标去奋进等等。

要自信的讲

餐饮业经理任职该如何发言

4，任职宣言200字

就职宣言我们是机械工程学院第六届团总支、学生会委员，在此我们庄严宣誓：任职期间，我们坚持以“服务全院学生”为工作宗旨，坚持以“严谨、负责、创新”为工作原则，坚持以“理性、高效、人性化”为工作方式，竭尽所能，齐心奋进，为我学院团学工作不懈努力。我们是相亲相爱的一家人，荣辱与共，不离不弃；我们是团结互助的一家，齐心协力，奋勇向前；我们是积极向上的一家人，迎风破浪，直济沧海。毋意，毋必，毋固，毋我。不怨天，不尤人，不迁怒，不贰过宣读人：机械工程学员第六届团总支、学生会委员 2013年10月13日

5，求一篇小学副班长任职演讲稿200字左右

尊敬的老师，亲爱的同学们：大家好！我叫xx。站在这里，我有说不出的激动和自豪，因为这学期我就要竞选副班长了！既然是花，就要开放；既然是树，就要长成栋梁；既然是副班长，就要成为一名出色的副班长。假如我是副班长我一定会管好自己，严格要求自己，为班上出一份力，帮助学习差的同学，争做同学们的好榜样，争当老师的小助手。假如我没有竞选上副班长，我也不会灰心，这证明我还有许多缺点没有改正，代表能力不够，经验不够，大家还不能相信我，不过没关系，，我会继续努力，争取把自己变得更加出色。工作锻炼了我，生活造就了我。戴尔卡耐其曾说过：” 不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任或者那个职务！“ 最后，还是希望同学们支持我，相信我，投上这神圣而又宝贵的一票吧！谢谢大家！

6，班干部就职演说

今天，很荣幸走上讲台，和那么多乐意为班级作贡献的同学一道，竞选班干部职务。我想，我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好班干部工作，来发挥我的长处帮助同学和x班集体共同努力进步我从小学到现在班干部一年没拉下，但我一身干净，没有“官相官态”，“官腔官气”；少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢做敢为的闯劲。我想我该当个实干家，不需要那些美丽的词汇来修饰。工作锻炼了我，生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务”。我相信，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我的勇气和才干，凭着我与大家同舟共济的深厚友情，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。我会在任何时候，任何情况下，都首先是“想同学们之所想，急同学们之所急。” 我决不信奉“无过就是功”的信条，恰恰相反，我认为一个班干部“无功就是过”。因为本人平时与大家相处融洽，人际关系较好，这样在客观上就减少了工作的阻力。我将与风华正茂的同学们在一起，指点江山，发出我们青春的呼喊。当师生之间发生矛盾时，我一定明辨是非，敢于坚持原则。特别是当教师的说法或做法不尽正确时，我将敢于积极为同学们谋求正当的权益如果同学们对我不信任，随时可以提出“不信任案”，对我进行弹劾。你们放心，弹劾我不会像弹劾克林顿那样麻烦，我更不会死赖不走。既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要去铺出大路；既然是班干部，我就要成为一名出色的领航员！流星的光辉来自天体的摩擦，珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪，而一个班级的优秀来自班干部的领导和全体同学的共同努力。我自信在同学们的帮助下，我能胜任这项工作，正由于这种内驱力，当我走向这个讲台的时候，我感到信心百倍。

7，生产经理任职时怎么讲话

一、以身作则，以人为本，提升个人素质，增强领导魅力。担任总经理期间，我本人首先要努力学习党的各项方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律，学习业务和管理知识，不断提高自己的综合管理能力。其次，要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，要把公司的事当成自己的事，工作兢兢业业，勤勤恳恳，认真干好每一件事，为员工起到模范带头作用。再次，作为一位领导，要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活，关心支持每一个岗位的工作，为他们的发展提供广阔的平台和空间。二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。21世纪的竞争是人才的竞争，所以在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。要全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和市场竞争力得到进一步提升。在工作中，要引导各部门密切联系，加强沟通，团结协作，努力营造一个同心同德，团结一致干实事、谋发展的和谐环境。三、提高安全意识，加强质量监管，消除安全隐患。要认真贯彻落实总公司安全生产工作电视电话会议精神，加强各项措施的落实，严格实行施工工地标准化管理，加强建设工程安全质量监管，及时消除各类安全隐患，坚决防止各类重大质量安全事故的发生。要强化监督管理职责，严格落实责任制。继续加强对农民工安全培训教育及监督检查力度，定期开展安全教育片放映工作。四、拓展市场渠道，提升技术实力，强化经营管理。在市场开发工作方面：在前任总经理xx先生的领导下，公司发展势态良好。今年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略，拓展市场开发渠道。在工程技术管理方面：要强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，形成竞争优势。在生产经营工作方面：要坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理，加大精细管理力度，提高创利水平。五、整合资源、统筹规划、明确分工、各尽其责。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，时刻保持清醒的头脑，居安思危，要认识到自身与同行间存在的差距与不足，要不断总结积累经验、吸收教训。面对激烈的市场竞争，作为一位领导必须放眼全局，拓宽发展领域，实现新的突破。在今后工作中我将从大局出发，突出重点，统筹规划，充分发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。总之，在总公司的充分信任下，在全体员工的大力支持下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员把公司做大做强，加快公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现多元发展，提升公司的知名度和影响力。也希望大家在今后的日子里能够多为公司的发展建言献策，和我共同努力，实现咱们公司的跨越式发展！