这包括策划，进度计划和构成项目的活动进度的维护,项目管理是与成功实现一系列目标相关的一些活动的整体,项目管理是管理学的一个分支，是指在项目活动中应用专门的知识、技能、工具和方法，使项目在有限的资源下达到或超过设定的需求和期望,精细化管理不仅是一种管理理念，更是一项管理工程。
项目管理是管理学的一个分支，是指在项目活动中应用专门的知识、技能、工具和方法，使项目在有限的资源下达到或超过设定的需求和期望。项目管理是与成功实现一系列目标相关的一些活动的整体。这包括策划，进度计划和构成项目的活动进度的维护。Project 策划是一个建设性的逻辑思维过程。在这个过程中，总的目的是对所有可能影响决策的决策进行总结，对未来起到指导和控制作用，最终实现项目目标。它是一种新的策划学习，是以特定的项目活动为对象，具有一定的功利性、社会性、创造性、时效性和超前性的大型策划活动。
2、什么是精细化管理?怎样精细化管理精细化管理不仅是一种管理理念，更是一项管理工程。其内涵是在标准化的基础上对生产流程和管理流程进行科学细化和合理优化的过程，需要满足精细化、数据化、流程化、标准化的要求，实施精细化管理的具体途径如下:1 .把管理责任具体明确，第一时间把工作做到位，每天完成工作，发现问题及时纠正，及时处理。2.把握优质产品的特点，处理好优质产品与零缺陷的关系，建立保证优质产品形成的体系，逐步形成核心竞争力和品牌，目前国内外将精细化管理引入企业管理，开展精细化流程实践工程，对改善服务流程、提高服务质量、提升顾客满意度大有裨益，值得各行各业管理者借鉴。
