天津市资本家邵，邵逸夫为什么要捐那么多钱他有什么不可告人的目的

来源：整理时间：2022-12-01 06:08:04 编辑：天津生活手机版

1，邵逸夫为什么要捐那么多钱他有什么不可告人的目的

首先感谢邓小平爷爷，82年中英会谈双方未达成理想结果，随后又开始84年的会谈签署《中英联合声明》，确定以及肯定香港回归。邵逸夫吓尿了都，他可是亲英的，捐钱也是逼不得已，之后就开始他的盖楼之旅，这个倒是没什么好黑的，就是动机嘛，你懂得。真正值得大陆人尊敬的应该是霍英东先生。说白了赤裸裸的资本家，你看tvb跟港星签的卖身协议就知道他对别人有多抠门了。

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2，爱自游天津科技发展有限公司怎么样

爱自游（天津）科技发展有限公司是2014-12-02在天津市河西区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于天津市河西区环湖中路紫金北里1号楼1208室。爱自游（天津）科技发展有限公司的统一社会信用代码/注册号是911201033006590779，企业法人邵桓，目前企业处于开业状态。爱自游（天津）科技发展有限公司的经营范围是：计算机软硬件技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让；旅游信息咨询；经济贸易咨询；从事广告业务；展览展示；市场调查；企业策划；票务代理。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在天津市，相近经营范围的公司总注册资本为1132793万元，主要资本集中在 5000万以上规模的企业中，共75家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看爱自游（天津）科技发展有限公司更多信息和资讯。

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3，天津原驰科技有限公司怎么样

天津原驰科技有限公司是2013-10-15在天津市滨海新区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于天津滨海高新区塘沽海洋科技园新北路4668号创新创业园23-B号商务楼3001E号。天津原驰科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91120116079624499U，企业法人邵瑞英，目前企业处于开业状态。天津原驰科技有限公司的经营范围是：电子信息及信息处理技术开发、转让、咨询服务；机电设备安装工程；建筑智能化工程；计算机系统集成；网络工程（互联网上网服务、互联网信息服务除外）；企业管理咨询；网站设计与开发；计算机及外围设备维护；商务信息咨询；会议服务；通讯设备安装与维修；化工产品（危险品、剧毒品、易制毒品除外）；电子设备、办公用品、五金交电、仪器仪表、水处理设备销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在天津市，相近经营范围的公司总注册资本为110360万元，主要资本集中在 5000万以上和 1000-5000万规模的企业中，共46家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看天津原驰科技有限公司更多信息和资讯。

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4，晚清十帅家谱三

分类：草堂话谱晚清十帅家谱（三）励双杰第四部，小帅邵友濂《余姚邵氏宗谱》浙江《余姚邵氏宗谱》十六卷首一卷贻编七卷，清光绪十三年木活字本，邵曰濂、邵友濂主修，二十四册。名声煊赫号称上海第一家的“斜桥邵家”静安寺路大府第，那可是邵友濂任补江苏省苏松太道兼江海关道时任上所修。小帅邵友濂，光绪元年出使俄罗斯署理俄罗斯钦差大臣，在曾纪泽与俄罗斯重新订约取回伊犁的过程中发挥过重要作用，光绪十七年又接替刘铭传，成为台湾的第二任巡抚。他的长子邵颐元配李氏，就是李鸿章的六弟李昭庆的三女儿，我曾在《合肥李氏宗谱》中提到过。次子邵恒娶的是中国第一个大买办、资本家、后任邮传部大臣的盛宣怀的第四个女儿。邵恒长子邵洵美是二三十年代闻名国内外文坛的诗人、作家、翻译家、出版家和集邮家。当年，邵洵美在上海文化界人士中有“海上才子”之美誉。而由于他慷慨豪放，交游广阔，他的“洵美沙龙”里几乎汇集了当年南北骚人墨客中的“半朝文武”，因此又被尊上了一个“文坛孟尝君”的徽号。这样一个人物，这样一个家庭，注定他的家族也是不简单的。邵氏始迁祖邵忠，为邵雍十世孙。邵雍，字尧夫，行百六，号康节，学者称百源先生，与周敦颐、程颐、程颢齐名，以治《易》、先天象数之学著称。谱何不以邵雍为始祖而以忠为始祖？与邵友濂同时代却又相友善的学人俞樾在为《余姚邵氏宗谱》所撰的序言中说：“康节之孙讳溥者，从宋高宗南渡，始家于浙，又七传而迁于余姚。此谱以迁余姚者为始祖，其以前者昭穆难稽，姑从盖阙，自始迁祖以下备载无遗，考订支派，补辑文献，是吾族者必详，非吾族者必摈，有条不紊，体例秩然”。由此可见任主修的邵曰濂、邵友濂兄弟的学识和严谨，毫无世之通行修谱必上溯三皇五帝的陋习。始迁祖邵忠，行千八，字诚之，一字克诚，号抑庵，官宋扬州路都巡，自会稽宁桑里迁居余姚通德乡清风里。生三子，长元诚，行亚一；次丙，初名元雍，行亚三；三恭，初名元亶，字子泰，号桂轩，行亚六。而析为亚一、亚三、亚六三房，本谱即三大房所修。邵友濂即出自亚三房，为二十一世，世系记载：行三，原名维埏，号小村，配龚氏，续配杨氏，均无出，又继配翁氏，生一子，即后为李鸿章六弟李昭庆的女婿邵颐。修谱之时，邵友濂尚有台湾布政使的任上。俞樾在序中又说：“溯有明一代，领乡荐者五十三人，登进士榜二十二人，至本朝而科第蝉联，指不胜屈，蔚然为浙东望族。”据统计，仅清代，余姚邵氏一门中进士的就有二十六人，难怪梁启超在论及明清学术界王阳明、朱舜水、黄宗羲家族和邵晋涵家族时，不能不对余姚钦佩不已了。他说：“余姚以区区一邑，而自明中叶迄清中叶二百年间，硕儒辈出，学风沾被全国以及海东……邵氏自鲁公、念鲁公以迄二云，世间崛起，绵绵不绝。……生斯邦者，闻其风，汲其流，得其一绪则足以卓然自树立。”如元代官东流县尹勅使琉球加一品衔的邵全、明代四川布政使司左参政谥庄毅的邵番、福建邵武府知府邵悳久、江南凤阳府知府邵元吉、太仆寺正卿赠都察院右副都御史谥康僖的邵锐、福建盐场大使邵时泰、南京中城兵马司指挥邵时健、山东济南府德州库大使邵时直、广东按察司佥事整饬岭西兵备道邵时敏、四川成都府知府邵经济、巡按江西等处地方监察御史邵基、锦衣卫镇抚邵墀、刑部左侍郎赠太子少保刑部尚书的邵陛、南京淮安府海州知府邵甄、山东道监察御史巡按苏松常镇邵稷、太医院御医邵雷、南京刑部郎中邵程、南京后军都督府经历邵守检、北直天津卫怀远将军邵汝楫、山海关千总邵洪祉、监国时总兵威武将军邵继先、鲁王时鲁将军邵一梓等都出自这个家族。到了清朝，更是不得了，浙东重要史学家邵廷采、詹事府少詹事兼翰林院侍讲学士邵远平、著名天文历算学家邵昂霄、著名史学家经学家邵晋涵、内阁中书邵存懋、江苏徐州府知府邵大业、贵州都匀府独山州知州邵宏堂、麻哈州知州邵自励、都察院左都御史邵自昌、翰林院编修充国史馆武英殿功臣馆纂修邵葆锺、云南鹤庆州知州邵葆槎、翰林院编修攺补内阁中书邵瑛、江苏巡抚邵名甲、漕运总督团练大臣谥文靖的邵灿、河南候补道加盐运使二品项戴邵琦、在任殉难的台湾府嘉义县知县邵用之、同为本谱主修的邵曰濂，同治七年进士，官至太常寺正卿，等等，指不胜屈，正所谓“世间崛起，绵绵不绝”是也。在浙江余姚，明清二朝，再无第二家可与邵氏相抗衡。以邵氏之显赫，家谱中收录历代文人墨客为邵氏所撰文篇颇多，如翁大立、黄宗羲、全祖望、钱大昕、卢文弨、张廷玉、陈有年、俞樾等等。本谱之书签即由曾纪泽所署。曾纪泽是曾国藩的长子，沅帅曾国荃的侄子，他们家族的家谱，还得在后面说到。光绪六年清政府委派曾纪泽为驻俄公使，邵友濂襄理曾纪泽与俄方谈判，至光绪七年二月签订了《中俄伊犁条约》，条约达成，中国终于收回了伊犁地区的大片土地，这是我国近代史上惟一的一次敢与洋人叫板而改订的条约。邵友濂与曾纪泽的友情也于此可见，请他给家谱题个书签，那自是不在话下。查《中国家谱综合目录》、《上海图书馆馆藏家谱提要》等目录，光绪三十三年修本《余姚邵氏宗谱》在北京图书馆、中科院历史所、北京大学、上海图书馆（二部）、南开大学、河北大学、吉林大学（二部）、浙江图书馆（二部）、杭州大学、山西社科院、美国等处各有收藏。而递修的民国二十一年铅印本《余姚邵氏宗谱》十八卷贻编七卷首一卷二十六册，北京图书馆（三部）、中科院历史所、人民大学、上海图书馆（二部）、南开大学、河北大学（缺贻编卷一）、吉林大学、哈尔滨师大、四川图书馆、余姚梨洲文献馆（三部，其中一部缺卷11，一部缺卷12）、山西社科院（缺一册）等亦均有收藏。虽说《余姚邵氏宗谱》存世较多，我又是邵友濂的余姚同乡（按：后余姚划出姚北地区归拨于慈溪）但这一部到我手上，却也是不容易的。话说2002年秋，余姚城内一个叫小辉的旧货商找到了我，说有一部《邵氏》家谱，只是现在到他手上的，只有第一册，问我多少钱能要。谱没见过，价自然不好多说，何况我与小辉并不相熟。小辉做事够辣，拿到第一册后，与我谈价未果，又与原物主谈，因为价压的厉害，人家不肯，要他把第一册还出来，他就把这一册拆散，只还了人家半册，本来完完整整好好的一套谱，现在成了残谱，如何卖得出好价？原物主斗不过他，只好把谱低价给了小灰。小辉拿到了谱，又来找我，说人家要把谱以150元一册的价让给杭州人，你如果能加点，让我有点利润，我就帮你把谱拿下来，因为我把第一册扣下了，他不敢不听我的。那时我还不知道小辉是啥样的人，加上他在前几天确实说过第一册就在他的手上，这么一说，我就信了，因为是本土的家谱，可遇而不可求，高一点也正常，就要他想办法拿过来。当天晚上谱就到了我的手上，第一册的装订线明显不同，是用的棕色细线，应该是裁缝做衣服的那种。事隔月余，在宁波范宅古玩市场，我又用60元的价配到了家谱的原置谱箱，我问那卖谱箱的，里面的谱呢？他就一五、一十的跟我讲来，才明白小辉之果辣，真令人佩服得一塌糊涂，自叹不如。当然，那时的价不能与现在相比，何况台湾第一、二任巡抚刘铭传、邵友濂的家族家谱共藏一处的，除我之外，别无分店，还是有理由得意一下的。后来，我还在余姚城郊的一个旧货商家中，看到过一部民国二十一年铅印本《余姚邵氏宗谱》，缺了十册，还存十六册，有二片谱夹。人家要价并不高，但这十几册谱实在是蛀得厉害，手还没摸就觉得毛骨悚然，后来就没有要。《近现代名人小传》上册 262 页：邵友濂：字筱村，杭州人，尝随曾纪泽使节至英俄，荐擢道员，历官至台湾巡抚。乙未命偕张荫恒行成于日，日人拒之。移湖南，至未任，乞休归，卒。友濂精密，为纪泽所称，而实无才。官台湾日，颇受制武弁，故台防军士之骄为各省所未有。一夕，方演剧晏客，突有人登台，摔一仱下，亟问此何人，左右对曰，省防某领统子也，仱为所喏，而中道事他人，久欲杀之，不可得，今闻在此，特摔之去，不取污抚署地也。友濂默然。越日，是仱死，通衢间身分为五矣。予在台日，闻诸胡缉之，盖所目睹也。

5，邵淳的救市

八亿资金秘密救市他在冰与火之间拉了中国股市一把　我们没有叫救市华夏内部的说法不叫救市我们的叫法叫第三线保卫战一份自查文件改变了他的人生轨迹　　我们公司资金一下子增加了三十亿就是都回到保证金里了原来是分散在各分支机构　　十年回首他认为中国股市转折在望　　如果举个例子不妨可以看成中国证券就像中国红军从井冈山下来已经过了湘江正在向遵义前进我觉得现在正处在这种状况　　如今的邵淳，喜欢养养猫，拍拍照，闲时给企业做做顾问，生活平静而悠闲。　　但如果把时间往回拨几年，却是另外一种情景：作为中国最早三大全国性证券公司之一——华夏证券的第二任总裁、第二任董事长，一路上的惊涛骇浪，他见了不少，也经历了许多，他的历程不仅复原了一段华夏的历史，甚至复原了中国证券业早年的一段历史。　　邵淳在北京土生土长，早年醉心艺术，精于木雕，但阴差阳错，1962年，进入中央财金大学，就读金融系，先后就职北京工商总行，华能集团，连同审计长李金华、中国再保险有限公司总经理戴凤举等人，被誉为中央财金“黄浦军团”中的一员。　　不过，在1993年成为华夏证券总裁之前，邵淳并不熟悉股票。　　邵总您是从什么时候第一次接触股票的　　我第一次接触股票那应该是90年还是91年有一次到深圳出差坐火车回去在火车站被人拉住了说先生您要不要股票当时我说不要谁要那个东西当时在我头脑里头股票还是从矛盾《子夜》看来的那个好象都是买空卖空都是那些投机倒把资本家的投机行为所以我说谁要那个东西但是没想到后来过了两年多吧两三年自己就干起这行来了没想到　　不懂行的邵淳只好到申银证券请来外援，给华夏员工讲企业改制，讲发行，边学习边摸索。邵淳证券生涯中最难忘的一段时光是在江苏，当时几大券商碰在一起，为了春兰股份、海尔、宁沪高速等项目激战起来，这场争夺战，最后以邵淳的胜利而告终。在这个时候您到了江苏亲自到了江苏然后去怎么把这些项目又拉回来的　　我们就跟人家说就是不会影响你项目的进程无论是在时间上在质量上都不会有任何影响我们照样会完成这个项目保质保量那人家提出来你给我的方案咱们要接着谈我们也想接着谈哪些地方需要修改哪些地方我们不满意现场每天谈完了晚上就加班修改我就在旁边看着修改处理稿我看看能不能体现人家客户的意思如果说能好那咱们睡觉第二天把这交过去再讨论如果不能我们自己再修改尽量把它修改完善然后这样大概是二十多天吧　　抢项目的时候最激烈的是哪个项目　　最激烈的那就属春兰很激烈　　当时有几家争这个项目　　好多家好多家至少有四五家应该说他这么好的公司啊几乎所有的投行就比较强的公司都盯着他包括万国包括申银包括南方还包括新成立的君安都盯它　　春兰项目最后落入华夏证券囊中，据说是因为春兰老总陶建幸和邵淳两人都爱看金庸的武侠小说，由此打开了僵局，经过深入了解，发现双方都有共同的理念，共同的语言，最后春兰项目给了华夏也就水到渠成了。　　您是第一代券商当时就是这一代人应该都是很有激情的一代他们再创业阶段是一种什么样的状态　　这个呢确实是很有激情所以要是说概括说让我回忆当初的那段时光我觉得就像那个电影里边的名字一样是激情燃烧的岁月　　当时大家都是怎么干呢都希望当时大家有一个想法争取用最短的时间把华夏建立成为一流的证券公司而且争取在十年到十五年办成像摩根士丹利美林那样在世界上一流的公司在国际竞争中应该是和他们能够抗衡的当时大家抱着这样一个目标理想那时候真是拼命地干活　　我记得我们有的搞投行的同志出去给企业办项目一出去四五个月不回家有的爱人在家里生小孩都回不来回来的时候小孩在家已经三个半月了　　那华夏最辉煌的时候投行项目情况最多的时候做过多少个项目　　最多的一年做了有二十几个项目吧（那是哪一年） 95年二十几个可能连主承销带做副主承销　　一个不懂股票的外行，仅仅用了短短的两、三年时间就把华夏的投行带到了行业顶峰。此时的邵淳应该是意气风发，做事情时不仅大胆，而且带着一些侠气。96年底的一次秘密救市或可成为最好的注解。　　我们没有叫救市我们华夏内部的说法不叫救市我们的叫法叫第三线保卫战　　情况是这样 96年底12月16号 15号晚上广播的 16日早上登的报人民日报社论呢就针对在此之前的一段股市不断不断地上升而且呢当时有一个特点就是不管是效益好的公司还是不好的公司只要是股票就一路地往上冲股价大概从95年开始吧一路冲上来后来可能上面觉得风险积累越积累越高吧然后就发了一篇社论说鸡犬升天是不对的这里面有很多违规行为其中还点了我们的名因为我们确实在石油大明里面我们的投行是有一些失误在那里边也被点了然后社论出来以后没想到社论一出当天所有的股票没有一个例外都是跌停 10% 跌10% 第二天继续又是一个全面10% 这很不正常因为社论写的是比较严厉　　对就所有人都看空这个很奇怪于是早上一出现就这种情况以前从来没见过呀一看那个屏幕啊就像一个绿的竹帘一样挂到底儿哎呀我说这是怎么了我就到底下各个营业部去看一看那个那些股民一看楞在那儿傻在那儿瞪着屏幕不知道怎么着好全都楞了下午再去看有人在那儿哇哇哭哎呀有的在那儿撞墙头撞墙都有（情绪很激动）情绪很激动而且是到了第二天还是那样反正一种很绝望的气息目光全都呆滞了瞪着就这样一个一个的人还是满满的在那营业部里面我们一看这可不好　　然后这时候呢证监会就头一天就要求我们两小时一报情况你那个华夏在全国各地有机构啊各地营业部的情况报到总公司总公司报到证监会其他公司也都要报的两小时一报两小时一报因为证监会他们看到这个情况也应该比较着急　　　　上海市场就是选的是长虹（当时的长虹是龙头股是吧）是龙头股对大盘影响比较大当时的市盈率也并不高相对来说市盈率不算高深圳是深发展了当时还是不错的　　1996年12月18日，在这天早上，在弥漫这恐慌性抛盘的气氛中，邵淳做了最后的准备。　　您是亲自指挥的吗　　我在那看着因为这种事都是应该他指挥但我就坐那我记得当时我坐在桌子上那看非常紧张然后他就在这发指令发指令但是就看见屏幕没有动静一直上午都过了一个多钟头一个半钟头　　那时候砸进去多少资金啊　　一上午就三个亿吧三个亿就进去了是我们很平均市场资金分配很平均因为我们想让两个市场同时摆脱全面跌停然后剩四个亿呢是准备第二天第二天用的结果三个亿出去了一上午也快结束了还是全面跌停这个时候都觉得这时候心里就有点打鼓了我说怎么还没有动静啊还是跌停啊　　三个亿进去了还没有动静这东西是有点出汗　　这三个亿全进去了是不是到上午截止到上午休市　　还没有没有全进去上午反正三个亿万全进去了到上午收盘的时候稍微有点抬头这股票我记得好象稍微有点抬头　　那决定下午还继续　　那只能继续你不能半途而废啊然后下午但是下午开盘之后明显地感觉不止我们一家做了肯定有别人因为很快很快它就上去了然后就涨停了这两支股票涨停　　长虹和深发展　　对它两支涨停在它们俩涨停的时候其他下面的股票也开始翻红了　　这种反映大概到了下午两点左右　　当您看到大盘部分飘红了您这时候心里是什么感觉　　哎哟这心里一块石头落了地一块石头落了地　　看到大盘恢复生机，邵淳认为华夏证券稳定市场的目的已经达到，于是获利出场。此后的1997 年，国家颁布了《证券法》，关于连续买卖股票，导致股价波动等等类似的市场行为界定为违法。这给当时券商人二级市场的操作出了一个难题。　　我们觉得这个东西和我们当时做的冲突太大了因为原来的二级市场办法都是什么呢普遍的都是这样子一开始叫吸货然后洗盘然后打压然后集中筹码拉高出货但是这每一个环节用新的刑法和证券法来衡量都是违法的　　在新的法律条件下，邵淳开始探索券商自营的出路。　　后来找着一个就是福建的福耀玻璃当时的价格真不高四块多可它这个企业效益特别好它是中亚的或者说亚洲最大的汽车玻璃供应商他是和法国圣戈班世界最大的汽车玻璃供应商和他们合作的而且有圣戈班的股份圣戈班因为入了他的股圣戈班不往东亚卖东亚这块就依靠福耀玻璃实际上日本的什么本田啦日产本田什么一汽的奥迪上海桑塔纳国产汽车大部分都用了他的玻璃但是这个事情并不是人人都知道　　每天（买的）量不大几万股几十万股顶多是这样但是我们也不搞洗盘也不搞打压也不做庄我也不持很大比例实际上和后来基金的做法差不多当时还没有基金　　一年半后，在福耀玻璃这支股票上，华夏证获利颇丰，在当时采用价值发现的办法做自营，可以说是开了业界的先河。　　后来华夏有没有继续沿用这一思路　　因为后来华夏证券发生很多变化我也离开了这个职务　　当然人员变了那么思路可能也变了这也是必然的后来可惜没有继续下去　　在执掌华夏证券七年之后，1999年底，邵淳不得不离开自己一手带大的华夏证券，他的离开，和华夏证券在94年初开始实业投资有关。　　那我们实业投资总的金额是多少？　　实业一块债权债务一块反正是这样当初我们投了有三十六七个亿如果加上这些年的资金成本应该有一个四十来个亿应该是这个数加成本　　和国内其他券商一样，华夏证券初期也进行了许多实业投资，从房地产到高速公路，从典当行到油井，几乎无所不包，这和当时的客观情况有关。　　我记得93年最低的时候有那么一段时间上海和深圳两个交易所加起来就两三亿的交易量全国就没有什么交易有的时候这一天你看那个指数啊就像死人的心电图是直的所以呢证券公司收入大受影响。　　然后93年底的时候三大证券公司成立一周年人民银行就召集三大证券的董事长开了一个会就是交流一下情况　　看南方人家搞得挺红火的人家还能有收入咱们也搞一点　　就这样华夏证券也开始了实业投资，并且差点卷入上世纪初的海南房地产投资热潮，即使是胆识过人的邵淳，现在回想起来，他仍然感觉有点后怕。　　哎哟差一点儿差一点儿也是我看怎么说呢真的差一点儿差一点儿我们有一个项目三十平公里叫月亮湾当时海南这边也是政府吧他向我们推荐的项目希望我们做也给了很多优惠政策非常优惠而且人家很诚恳我们确实也也真的心动了就到那也去考察春节期间到那去考察风景确实好风景极好确实如果要搞从长远来看有潜力的地方我们也确实心动了差一点儿做但是后来犹豫来犹豫去最后来还是觉得它如果小一点我们就做了假如三平方公里可能我们真的就做了但是后来真的太大了这样开发得要多少钱啦可能承担不了就是犹豫了很多次再看看再研究研究最后还是不行算了放弃了　　当时国内的券商哪些还有在海南地产有投资　　当时不少反正万国是太阳湾是给了万国了南方是星星湾吧给我们留的是月亮湾月亮湾还有些个其他的当时在海南搞地产的真是多　　也很庆幸真是一念之差的事情　　那我们实业投资的资金来源呢　　资金来源当时是这样一个呢当时的资本金还有富余　　然后就是从银行借钱那时候借钱也容易拆借钱来搞项目　　还有没有少量的客户保证金　　这个不好说因为什么呢因为当初啊人们并没有一个保证金不能够动要单独摆起来没有这个观念　　证监会也没有明确的规定　　没有都没有这个是哪年提出来的啊就是挪用保证金的说法大概是不早于97年可能97年还是98年才用的这个说法　　也就在华夏逐渐走向颠峰的1996年，华夏证券的领导层开始意识到，实业投资其实并没有原先预想的乐观，华夏证券开始进行全系统的风险控制。　　94年开始搞它96年并没有如期地产生效益另外有些项目下面项目出了问题赶紧报给总公司出问题之前我们不知道对没有风险控制机制后来就讲不行 96年实际上我们的前任的董事长是黄玉俊他首先提出来这个事情可能有风险要注意风险他首先提出这个来当时我还没意识到然后后来看对董事长说的有道理然后从97年开始就 96年开始提出来要开始刹车要开始注意风险要控制要摸清底数然后97年我们就全面停止把原来的一业为主多种经营这个政策就宣布停止今后总公司也不搞各分支机构谁也不许再搞　　在此之后，邵淳深感总部对分公司控制力太弱，于是开始收权。 1998年，当邵淳把华夏和实力相当的申银万国进行对比的时候，发现华夏这个行业龙头老大的股民保证金竟然比申银万国少30多亿元，这令邵淳很不安。终于在1998年7月10日，华夏证券总部突击自查，查出了隐匿在分公司的巨额保证金，同时引发了一场风暴，邵淳也在此后黯然离去。　　98年当时查出的结果是什么样一个状态　　我们公司资金一下子增加了三十亿就是都回到保证金里了原来是分散在各分支机构　　自查呢可能会涉及一些人的利益当时听说有人写了匿名信给您列了九大罪状有这事吗　　告状的事情也有告的什么内容我不知道后来也来确实是查过查过最后结论就是前些年搞这个一业为主多种经营这个应该属于你的失误这个我承认我说那确实是　　如果这件事情要追究责任的话我一个人承担　　与中国其他早期的券商一样，实业投资、自营、委托理财、挪用保证金都是共有的，哪些是悠关于华夏衰败的原因，有不同的说法，其中有人把问题归结于华夏前任领导的实业投资。　　那您走的时候给华夏留下的家底有多厚　　家底呢有各种各样的说法就说呢有一种说法是就是说留了多少亿的窟窿留了多少亿的亏损多少亿保证金窟窿我觉得这个说法不准确　　在利润上当初华夏没有那么多债务啊当初可能公司的负债也就十来个亿啊十来个亿正常的经常有的我们债权经常也有十来个亿债务也是在这个范围内这是一个很轻松的这么一个状况还有一些利润储备　　还想请您就您在任期间那个实业投资做一个功过的评价　　我们从96年开始刹车 97年全部停止开始清理到来98年就是把这个数就全部都清理出来了那么到99年的时候数字都已经全清楚了然后经过这几年的继续清理收回我们有些项目呢也比如说该处理的都处理了有的项目实现效益了这么加起来算现在我们总的也收回了四十来个亿　　另外现在我们还剩下一块资产剩下这块资产呢应该剩20十个亿的各种资产吧但是这里面我还能至少还能收回一半　　虽然我们在上面也做了虽然没有亏现在我不认为我做那个是对的认为它是个弯路现在算起来这方面没亏损我是侥幸　　邵淳离开5年之后　　北京朝阳门内大街188号，是华夏证券总部的所在地，如同北京傍晚的阳光，华夏证券的光芒正渐渐地淡去。这里的最高领导人几经更迭，恰好印证了华夏证券的多事之秋，门前威风凛凛的青铜兽似乎在向人们讲述着华夏证券一路风雨，门前的车流飞驰，朝着它们想去的方向，那华夏呢？华夏的命运如何？　　纯粹从客观立场说我觉得她的出路是在重组　　可以具体的说现在中信不是在也在积极地他也想如果这个事成了那么对华夏绝对是好事情对中信也是个好事我希望他成功　　但是我觉得即使合并也是一个将来的事情我说的是中信证券和华夏证券的合并这个在目前来说是不可能的现在的重组不会是中信证券和华夏之间重组它会是中信集团过来和华夏重组然后把华夏证券整理一番整理一番之后具备一定条件才会再和华夏证券合我的看法是这样　　关于中国证券，如今的邵淳有说不尽的话题，令他最为骄傲的一件事是，1998年他作为中国证券代表团团长出访温哥华，参加当年国际证券业协会年会的一段经历。　　那次会通过一条决议叫什么呢就是国际证券业协会通过决议要求所有的成员国都要施行T+3 结果这个协会一讨论很多国家哇哇叫　　结果我一看这个局面我等着我不发言让他们都说完　　当时，即使在证券市场发达的国家如美国、日本也只是施行T+3，有不少成员国还在施行T+4甚至T+5　　我说我们早就实现T+1了实际上我们还施行了两年T+0 只是由于我们自己出于控制投机的需要要抑制投机吗我们才主动把T+0改成T+1　　结果这一发言好多国家直瞪眼真的吗是真的吗我说是真的欢迎你们到中国去看　　那一次我特别自豪　　　　转折在望　　每个人都有自己的使命和阶段我认为在这个行业我所能够做的我都已经尽力做了再往后的发展不一定是我力所能及的。