天津市在线回声骗局，天津市的110真的能为老百姓办事吗

来源：整理时间：2022-11-27 11:31:33 编辑：天津生活手机版

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1，天津市的110真的能为老百姓办事吗
2，天津格力空调客户维修出了一年不问什么原因直接说收费是怎么回事
3，你好你提问的天津中原进出口贸易公司是不是皮包公司是在河东
4，为什么广发证券网上开户万288变成了万15 我来回答你别用广发
5，今天收到中德银行的招聘电话可是我没记得投过简历呀
6，招聘需注意事项

1，天津市的110真的能为老百姓办事吗

基本不会的

能不能办事，要经过实践的检验。当有突发事件，快速、正确地使用“110”，就能知道它是否为《老百姓》办事。

有可能

天津市的110真的能为老百姓办事吗

2，天津格力空调客户维修出了一年不问什么原因直接说收费是怎么回事

格力空调说是非人为六年免费维修。你让他维修的时候说明具体哪里坏了。而且在维修单上填写清楚。发票要是没有就让他补。一个正规的售后这些必须做到的。

是产品质量问题就不给一分钱，是用户自己使用不当那就付rmb

天津格力空调客户维修出了一年不问什么原因直接说收费是怎么回事

3，你好你提问的天津中原进出口贸易公司是不是皮包公司是在河东

皮包公司是以骗钱为目的，虽然这家公司没有实体，但是它不是皮包公司，只能说是拥有进出口权的一个中介，挣取中间差价而已。对价格不敏感，是因为他们要做的只是在采购价基础上加利润卖给国外客户，只要客户能接受，当然无所谓厂价高低咯！

你好！是的，说是要货1000件，需到天津面谈。我要他们的相关证照，就没有回音了。希望对你有所帮助，望采纳。

你好你提问的天津中原进出口贸易公司是不是皮包公司是在河东

4，为什么广发证券网上开户万288变成了万15 我来回答你别用广发

错误编号: 711错误信息: 在此计算机上的配置错误阻止此连接。错误详情: 此问题目前较为纠结1. 将下面的代码（现在你的桌面上新建个文本文档然把代码复制进去）另存为.bat格式（名字自己娶一个就好,我设为711.bat）放到不易删除的地方，代码为 @ECHO OFFtakeown /f "C:WindowsSystem32LogFilesWMI" /r /d y && icacls "C:WindowsSystem32LogFilesWMI" /grant administrators:F /t2，单击“开始”　“所有程序” “启动“,在启动上右键打开将711.bat复制到打开的窗口里，然后双击运行一下711.bat，重新启动计算机即可。3. 如果觉得1，2提供的方法不好，可以采用，打开命令行CMD（以管理员运行），输入netsh winsock reset 回车，重启即可，但此方法不一定有效，4. 又是一种方法：找到 C:WindowsSystem32LogFilesWMI 这个文件夹，只要将这个文件夹管理员取得所有权然后重启就行了！使用魔方在系统设置右键菜单管理里面新增“获得管理员权限”的功能，然后就可以在上面这个文件夹上点击鼠标右键，管理员取得所有权即可解决

你这个佣金真的是高了去了，别说万2.88，就是万2也能开的到。何况你这是万15，真的是太高了。

5，今天收到中德银行的招聘电话可是我没记得投过简历呀

你好！就业压力，但不为天堂的好运气。公司现在交付忽略你怎么样，不要说你没有交付找你，不保险的是骗子，甚至没有检查我的回答你还满意吗~~

就业压力很大，但是千万不要对于天降的好事心存侥幸。现在主动投递的公司都不理你呢，别说你没投递的就找你的不是保险的就多是骗子，甚至都不用查

如果出现以下情况，就一定要警惕，很有可能是骗局：1. 以各种方式要你交费：不论是体检费、保证金、交通费、考试费，还是要求自己花钱购买所谓的产品或者服务。用人单位招聘过程中发生的费用，要么是你自己直接花掉的（比如他们要你自己去任何一家三级甲等医院体检、把报告交给他们）、要么就是招聘单位承担的。招聘单位不应该以任何理由跟应聘人收钱的，更加不存在什么代收的说法。只要他跟你收钱，哪怕几百块，那就要注意，99.99%就是骗局。每个应聘的人骗几百块，发招聘广告可以骗到几万人的话，那就是天文数字了。要你付钱的任何招聘，就不要再去了，也绝对不要给钱，99.99%打水漂的。2. 不是高层、管理、高薪、紧缺岗位，要求你马上到外地面试。现在网上很多传销骗子，典型的特点是无地址，无网址，无固定电话。不告诉你地址，你不能核实。你到了打电话，说是派车车接你，那你就出不来了。报案都找不到地址，因为没人知道。3. 没有经过任何考试、面试，没什么机会见到招聘的人，报了个名就收到通知去试用的，那也很可能是骗局，尤其是简单工作不需要什么特别技能的。要留心这种招聘后可能就是白干几个月试用期，最后说试用不合格让你走人，试用期工资也拿不到。4. 其他你觉得不太对劲的、感觉不正常情况，都要提高警惕。正规招聘是堂堂正正可以上台面的，面试的时候，你可以问他们的注册地点，然后去当地的工商局查注册信息；也可以向面试考官要一张名片，以便获得更多公司情况。这些都是正常招聘的公司不会回避的。如果问到这些问题的时候，他们含含糊糊、躲躲藏藏的态度，就要提高警惕了，应该避免继续跟他们打交道。

去了再说怕什么

那不是很好嘛。。。。。！！！π。π老支都是投了简历没回音啊喂。。。。。。。。。。。。。

有问题注意点

6，招聘需注意事项

每个企业都会面临招聘工作，有些企业招聘工作做得比较好，也比较顺利，有些企业却经常招聘，却又招不到合适的人，影响企业的日常经营活动。为什么会出现这样的情况呢？主要是在招聘中存在以下现象，希望企业在招聘中引起注意。1、过于重视学历，而轻视应聘人员的能力。只要看一看招聘广告，几乎所有的招聘广告里都有学历要求（说实话，在应试教育体制下，一些有学历的人，其能力可真的不怎么样！）。这样很容易“网罗”不到那些有能力没学历的人，笔者曾经遇到一个小学都没有毕业的人，但他却不仅能做技工，还能进行设计，可独立完成大型设备的设计、安装与验收。有的甚至对学历迷恋到不可理喻的地步，拼命追求高学历，甚至普通操作工都要求中专以上学历！可以说是一种资源浪费，也可以说是一种歧视。但也不是说一点也不讲学历，需要招聘人员能识别应聘人员的能力，别受制于学历。2、太过重视经历，忽视应聘人员的潜力。一些企业总是想入职人员马上就可以投入工作，所以要求应聘者需有工作经验，把一些有潜力的刚走出学校的应聘人员拒之门外（一句“你没有经验”打发了事），这不仅是一种歧视，也缩小了企业选择的范围，其实长远来说人的潜力比经验更重要，经历只代表过去，潜力体现的将来（至于如何考察应聘人员的潜力，则是做HR的责任）！经历对于企业来说也重要，但别一味追求一个人的经历（我想企业的招聘人员一定看到过简历上的经历造假的现象），能找到有潜力的人比找有经历但没潜力的，对企业更重要！这也是体现人力资源管理价值的地方之一。3、过于强调专业，考虑技能太少。特别是一些国营企业，要求专业必须对口，比较少地考虑应聘者的技能和兴趣。对于一些技术性比较强的，是应该考虑专业要求。但由于种种原因，一些人是迫不得已才学自己不喜欢的专业的，有可能其最佳的技能并不在其专业上（特别是一些有工作经历的应聘者），如果过分强调专业对口，有可能失去一个人才。笔者一位朋友原来已经在一家国营企业总经办主任干了将近一年，当听说他是学机械的，就让他去设计科搞设计，结果他就选择离开，因为他的兴趣和爱好不是机械设计。所以在招聘是专业也是需要考虑，但不能太死板，要根据应聘者的实际情况决定是否录用。4、只顾着招人，不管应聘人员的使用。一些企业一边招聘人，一边人员流失，总是处于人力资源短缺状态，其中一个原因就是对新聘人员的关心不够。任何人刚进入企业的时候，都存在一个适应问题，需要适应企业文化、规章制度、做事风格、人际关系、硬件等等，如果适应不了，应很难把人留住。所以人员招进企业之后，对他的关心、帮助、跟进应该是人力资源管理的一个部分，当然，应有所选择地跟进，否则工作量非常大。5、追求高学历，考虑匹配少。一些企业拼命追求高学历，动辄要求研究生学历以上！人力资源管理中应做到选择合适的人担任合适的工作，并不是学历越高越好，关键是匹配，否则不仅对企业是一种浪费，对应聘者也是一种浪费，大材小用不行，小材大用也不行，要知道“战车能攻坚，渡水不如舟；骏马能历险，耕田不如牛”。6、企业对招聘人员的选择不重视。招聘虽然看上去是一件简单的工作，其实不然，招聘是企业用人的第一步，走好这一步，对企业很重要！招聘工作涉及的范围比较广，招聘人员必须有能力去识别应聘人员的潜力、技能、能力、兴趣、爱好等等，对负责招聘的人的素质要求应该是比较高的，除了上述能力之外，还应具备一定的人格魄力，如亲和力、礼仪、口才、判断力等等，所以企业选择招聘人员也很重要，千万别小看这项工作，必要时可以请企业内的一些高素质人士参与。7、其他需要注意的地方1）招聘歧视，包括地域歧视、性别歧视、年龄歧视、学历/经验歧视等等，这在一些招聘广告中经常出现的，目前应聘人员的法律意识已经大大提高，否则容易惹上官司。2）过于相信笔试，什么能力/潜力/智力测试、素质测评等等。有些企业不看对象，一次又一次地考试，而且有些题目的设置也不合理，有的甚至把一些脑筋急转弯的题目也放入试卷里，试题的目的有点盲目，不知道要考察应聘者哪些方面。一般来说笔试不要超过二次，考试题目的设计必须合理、有层次、考察的目的明确，考试时间不要超过2小时，并方便回答（如选择题）。3）安排好面试。面试人员的安排应合理，不要外行面试内行，低岗位面试高岗位；面试的提问应该合理，涉及隐私的问题尽量不要提。面试一次就够了（高管的职位可以多一点），不过还是应该笔试、面试一次过比较好（一天时间在企业内考察、选择完毕），一方面企业降低企业招聘成本，也解除应聘者来往之苦。4）招聘前做好充足的准备工作，包括岗位要求、职责、薪酬福利安排、企业有关资料等等，千万别无法回答应聘者关心的问题，否则应聘者对企业的信心会打折扣。5）招聘时要尊重应聘人员，别居高临下，一付救世主的嘴脸。如一些企业只管收简历（好象是废纸收购站），却不给答复；把别人的简历不当一回事，随意处置；面试之后没有任何回音；提问时咄咄逼人；对应聘者的问题爱理不理等等。招聘人员判断不合适就不要收简历；有可能的情况下，向应聘者提一些建议；面试时没有决定时应事后给应聘者一个答复；提问或回答时，应该让应聘者感觉被尊重。以上提到的仅仅是一些常见的需要注意的地方，其他的问题需要招聘人员平时注意积累，不断总结，不断完善，提高招聘的成功率和效率。招聘是企业用人的第一步，不仅要招到企业所需要的人才，还要体现企业形象，所以企业必须重视招聘这一关，无论是在招聘流程、任职条件、招聘准备、笔试、面试、招聘人员的选择等等，都要做好做细，这样才能做好招聘工作，找到合适的人担任合适的岗位。