天津市科委优秀企业家评选，用什么词汇来形容一位优秀的企业家

来源：整理时间：2022-11-27 16:27:45 编辑：天津生活手机版

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1，用什么词汇来形容一位优秀的企业家
2，要成为一个优秀的企业家必须具有什么样的素质
3，黄迪领被查原因
4，怎样才能成为一名著名的企业家
5，如何成为一名优秀企业家
6，如何才能够成为出色的企业家呢
7，优秀企业家所具备的素质

1，用什么词汇来形容一位优秀的企业家

excellent极好的 wise睿智的

高瞻远瞩

说的好听精明能干，不好听就是老奸巨滑再看看别人怎么说的。

用什么词汇来形容一位优秀的企业家

2，要成为一个优秀的企业家必须具有什么样的素质

你好: 管理者应具备五个方面的素质,良好的政治素质、知识素质、技能素质、心理素质和身体素质;具备良好的思维方式,能分析出内部外部因素,管理中的突出问题,当前所处的环境及位置,通过运用管理手段加以调整,能带动人,引导人,教育人,排除困难,解决危机,朝总的目标方向前进愿你成功!

要成为一个优秀的企业家必须具有什么样的素质

3，黄迪领被查原因

28日，笔者从广东省纪委获悉，广东省水电集团有限公司原董事长黄迪领涉嫌严重违纪违法，目前正在接受组织调查。黄迪领现年65岁，2005年被评为全国劳动模范。他还获得过“全国优秀企业家”“全国水利系统劳动模范”“全国水利经济优秀管理者”“全国优秀水利企业家”“全国水利系统先进工作者”“广东省劳动模范”“2010广东十大经济风云人物”等称号。

别人的想法不是特别重要，你自己认为自己做的对就好，但是也不能伤害自己伤害别人。

黄迪领被查原因

4，怎样才能成为一名著名的企业家

、学习沟通技巧。　　一位公司总裁指出：“我们碰到的最棘手、但又是最基本的问题，就是大部分的科技专才需要学习与人相处的技巧。 ”良好的人际关系是做好管理工作的基础，意欲走上管理岗位的技术人才必须在这方面下大工夫。　　2、拓展知识领域。　　科技专家善于从技术角度来看待问题，这导致他们有时缺乏把握全局的战略眼光。学习一些心理学课程或参加MBA进修班等，拓展自己的知识领域，能极大地弥补技术人才在管理方面的不足。　　3、善于展示自己。　　“许多科技专家经常拥有一些绝佳想法，但可惜的是，他们在展示想法时，不是让人感到无聊，就是引不起听众的兴趣。”学习一些展示自己的技巧非常实用，而这也是管理者所应该具备的素质。　　4、多听专家建议。　　优秀的前辈和专家，在企业的运营、管理等许多方面，都具有丰富的经验。如果一个技术人才想要走上管理者的位置，多听从他们的建议，定会受益匪浅。　　5、平时积极磨练。　　对技术人才来说，在工作中乐于承担责任，能很好地锻炼自己的领导能力，并为事业的发展打下基础。比如，负责一些新方案的实施，或主动分担上司的工作等，都是很好的锻炼机会。　　6、充分了解自己。　　并非每个人都适合当管理者，了解自己，发挥专长，成为资深科技专家，同样能达到事业的顶峰。

哈哈，这个和自己心理素质有关，看你怎么去定位一个好的企业家~怎么去定位何为好,好到哪个尺度，你觉得好了，员工没感觉，这说明你的度没把握好，所以人际把握好

5，如何成为一名优秀企业家

一个领导者有了良好的执行力，将会携同自己的团队顺利的达成目标。若领导者再具备良好的人格魅力的话，那将会更大程度的激励团队成员。人格魅力表现在要有自信和负责的处事态度，良好的道德和操守，牺牲和奉献的精神，热情并有爱心等。有智能并不一定有人格魅力，但有人格魅力的领导者一定是个有智能的领导者。有人格魅力的领导者，不会滥用权力，因为他有最高的权力——感召影响权，处理任何事情都会无往不利。后记能做到上面几点，不一定是个优秀的领导者；做不到上面几点，一定不是个优秀的领导者。管理学大师彼特。德鲁克说：做为一个领导者，是要管理任务，承担责任，勇于实践。只有不停学习，修炼各项能力，敢于承担责任，大胆创新和实践，总结完善，一定会成为优秀的领导者。

怎么说呢，我把我的感受说给你听听吧，你参考一下吧，我认为要成为一名优秀的企业家，本身的修养是必不可缺的，同时，还要看个人的能力程度，关系网也要广，有道是，在家靠父母，在外靠朋友，在外面独自闯天下，就必须要有朋友，靠自己，一个字“难”！每个人都是一样的，没有什么差别，上天给每个人的机会都是相等的，只不过，有的人懂得人情事故，懂得捉住机会，所以，他们成功了，反之就会走向失败。你认为呢？？

1.拓展一定的人脉：企业家会遇到很多困难，一个人无法解决，需要有人帮助2.善用资金：对公司财务需要了解，计划好收支、现金流等3.不断提升自己：时代在变化，新鲜事物层出不穷，提升自己就是更上环境，与市场接轨4.借助外力：善于运用一些工具软件（如商会云app、名片王app等）来拓展人脉，接触获取最新资讯。

6，如何才能够成为出色的企业家呢

一般来讲，企业家至少应具备5个方面的基本素质：（1）思想素质。（2）身体素质。（3）心理素质。（4）能力素质。主要有：①创新能力；②决策能力；③战略管理能力；④文化管理能力；⑤信息管理能力；⑥人力资源管理能力。（5）知识素质。一个出色的企业家应该具有全新的思想观念，健康的身体，强健的心理，卓越的能力，丰富的知识经验，优秀的品质。中国企业家素质与世界知名企业家素质相比，仍存在巨大的差距。我国企业家素质存在的不足有：(1)企业家的创新意识、战略意识薄弱应根据市场需要调整企业的管理结构、市场结构、生产结构、资本结构。企业家要具备一定的专业知识，还要具备较深厚的社会知识，要具备现代经济中的发展市场经济的知识。(2)经营能力亟待全面提高面对激烈的竞争，我国不少企业家存在决策能力差、管理技能差、市场经验缺乏、用人能力差、技术进步预见力弱、创新能力弱等状况。而这6种能力，正是构成企业家市场经营能力的核心要素。(3)文化知识、专业技术能力有待提高改革开放以来，企业经营者具有大中专以上文化程度的人的比例逐年增高，受过高等教育的人数也逐年增加，我国企业经营者文化素质、专业能力虽然逐步提高，但就目前的总体水平来看，仍然有待全面提高。因此站在改革开放时代前列的中国企业家，要全面提高其自身的文化知识水平、专业技术能力，从而增强自身的素质，增强企业的竞争力。一个企业家所必须具备的能力是多方面的、全方位的，信息统摄能力、国际感知能力、决策能力、创造能力、组织指挥能力、用人能力和协调能力尤为重要。优秀的企业家必须具备一些素质：第一、为人正直，不以权谋私，不拉帮结派，要诚实；第二、远见卓识，对当前和未来的市场有一种敏锐的洞察力，这是企业家的重要素质；第三、要熟悉财务，懂得资本运作；第四、有冒险精神。当然冒险不是胡来，而是慎重考虑后的决策；第五、有强的管理能力和现代化的管理经验；第六、有较强的沟通能力，沟通能力是企业家的重要素质；第七、技术性公司的企业家应该重视技术，因为一项好的技术往往会带来新的市场。第八、企业家应该将企业的利益与国家的利益和社会的利益结合在一起。只有企业家的素质真正提高才能真正地把企业做大、做强、做实、做久，中国经济才真正地走向世界先进行列。

有经营头脑有专门的知识或者吃苦勤劳的学干精神能曲能进,有忍耐精神,敢吃螃蟹有胆有识，能打开局面能讲大局守法纪

7，优秀企业家所具备的素质

最成功的企业家所共同具有的良好品质，使得这些企业领导人能够脱颖而出。这些优秀的品质主要体现在：懂得做人。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。怎么让别人喜欢自己呢？好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。 1、成功企业家是一个带动者。带动员工不断进取。管理者要能够真正地带动员工，一定要通过学习不断的提升自身的素质、不断的丰富自己在管理方面的知识、经验与能力。 2、成功企业家不能孤军奋战，要培养起能够将把影楼所有人员积极性调动起来的能力，给每一个人充分发挥自己潜能的机会，同时又能形成团队力量。 3、成功企业家应培养自身的沟通能力，影楼是由具备不同的工作技能和不同社会背景、有着不同性格的员工构成，因此，良好的沟通能力是形成凝聚力的基础。 4、成功企业家应具有强烈的责任感和使命感，不但要承担对公司生存、发展的重任，也要对员工工作、生活负责，并以此为自己人生价值之所在。成功企业家老板/经理的行为活动，直接影响着企业的行为、影响着企业的成败，使我们老板/经理的行为结果具有必然性，成为领袖型的成功企业家第一、敬业精神是管理者所应具备的非常重要的一种品质。只有懂得敬业，才能热爱自己的企业，热爱自己的本职工作。过去在党政机关工作时，常常碰到某些企业会有这样的现象，比如有的管理者在外边对本企业说三道四，甚至出现董事会的决议都贯彻不下去的情况，这在国外是不可想象的，一个成功的管理者必然具有良好的职业操守。第二、吃苦耐劳，不怕困难。管理者应具备承受各种困难和压力的能力，越是在最困难的时候，越是要保持清醒的头脑。俗话讲“办法总比困难多”，因此要善于在重重困难的夹缝中，选准解决困难的突破口并采取具体措施。第三、重实效，凭业绩说话。做企业管理工作不能夸夸其谈，要实事求是，立说力行。同时做任何事情要符合客观规律，更要按照市场经济的运行规则开展工作。否则会给企业带来很大的麻烦。第四、终身学习，提高学习力。社会在飞速发展，管理者是否能快速地反应并接受新鲜事物、更好地适应新的发展潮流，成为市场竞争的关键，因此管理者必须及时“充电”，并不断提升自己的学习力。第五、重视团队精神。一场战役的胜负，除了指挥员对敌情客观地分析、正确的判断和果断的决策外，更重要的任务是把团队中每位高素质的战士团结起来，产生巨大的战斗力。我们开发的每一个项目，也如同每一场战役，只有把每一位员工的积极性都调动起来才能取得成功。所以一个优秀的企业，也如同一支能征善战的优秀军队，除了指挥员正确果断的决策外，它还需要整个团队的精诚合作。第六、牢固树立市场竟争意识和忧患意识。二十一世纪既是竞争的年代，又是合作的年代，也就是在竞争中有合作，在合作中也有竞争。要让企业成为百年老店，管理者必须树立牢固的忧患意识，特别是企业在每一阶段的发展过程中，要找准阻碍发展的症结和自身存在的问题，要永不知足，知足就是落后，落后就会被淘汰。

一个优秀企业家应该具备的八种基本素质 1、哲学家的思维：“哲学是黄昏后才起飞的猫头鹰”，黑格尔的这一句名言提示了哲学是反思的、回忆的、历史的。而哲学家就象一个思维清晰的老头，他们饱经沧桑，看透世间万物。哲学家头脑的动态思维方式表现为三点： 1）动态思维——唯一不变的是变化。2）以“本质”为灵感源泉——寻找不可撼动的“1”。3）删繁就简——简单的才是最美的。哲学家头脑侧重于动态思维方式，其特点是思维以动态逻辑为界面，凡事喜欢追本溯源，善于通过把握事物的本质和核心来解决问题。而哲学家的这种思维模式对一个优秀的企业家而言是不可或缺，至关重要的。 2、经济学家的头脑：以经济现象和经济事实为专门研究对象的人士就是我们所说的经济学家。企业本身就是一种经济组织，是经济学家研究的对象之一。一个优秀的个企业家就必须象经济学家一样，不仅要清楚经济现象，也要清楚经济环境和经济实体，清楚自己企业所处的环境，只有清楚的认清了自己，认清了环境，才能更清楚的知道如何去做。 3、政治家的眼光：一个优秀的政治家，必定是眼光长远的，他不仅能看到过去，现在，更能看到明天，未来。一个优秀的企业家也理当如此，他不仅需要看清楚现在，更需要看到未来三五年，甚至二十年。远的不说，就拿这次经济危机来讲，在危机暴发前，马云先生不就是“过冬论”之信吗？并积极做好充分的准备，所以当一大批企业倒闭、亏损、现在才高喊过冬的时候，而早在去年7月底，马云先生就早有先见之明，据说阿里曾存现金高达：60亿之多，并停止一切投资行为。详见本人《重读马去“过冬论”的几点感悟》一文。 4、军事家的胆略：一个优秀军事家最基础的就是拥有过人的胆略和魄力。胆、识、才是一个人最大的财富，胆排第一，也有话说：有胆有识，胆在前，德才兼备，德为先，说明的都是同一个问题。试想，如果一个企业家，而对一个项目和决策时，如果瞻前顾后，犹豫不决，唯唯诺诺，又何以称之为一个优秀的企业家？又何以堪当一个优秀的企业家？ 5、外交家的纵横：外交家八面玲珑、左右逢源、妙语连珠、出口成章，能处理各种危机，能应对各种场合，能化解各种矛盾，能平衡各种关系。要成为一个优秀的企业家，又何不须如此？如若不如此，又如何应付企业错综复杂的各种事务和局面？ 6、谋略家的深沉：谋略家深沉老练、进退有度、恩威并济、纵横捭阖、明察秋毫，作为一个优秀的企业家，做事要深沉老练，决策应进退有度，管理用人要恩威并济，内外事都能纵横捭阖，万事都能明察秋毫，处理适度。 7、资本家的精明：资本家就是以赚取利润为本，资本家自然精明至极。一个优秀的企业家，亦须具备资本家之精明，才能为企业赚取利润和生存之本，有了生存之本才能发展壮大，发展壮大自然可以报国惠民。一个企业家如果都不知道如何去赚钱？如果使企业获取合理的最大化利润，自然就会造成成本、资源的浪费，当然也就称不上一个优秀的企业家了。 8、策划师的才能：一个优秀的企业家必须是一个优秀的策划大师，这一点已经在《从丁磊养猪看企业策划》一文详细说明，并举了诸多实例，在此就不多言了。一个优秀的策划师不仅能调动各种资源，创造市场潮流，革新营销模式，还清楚了解市场动态，掌握消费心理，熟练各种工具，这些，也都是一个优秀的企业家所应该具备的。企业家具备了策划师的才能，也就能掌握市场主动，运用智慧创造企业辉煌的奇迹，以及度过重重困难和危机。