遵守操作规程,不带故障出车;外出期间,严禁饮酒,必须保证行车安全物流运输驾驶员管理制度,物流运输公司对于驾驶员管理主要遵从于提高工作效率、保障人员安全、降低生产成本等因素,具体如下:提高工作效率方面,制定合理的作息制度,保障驾驶员在工作中合理规范的驾驶操作,制定严格的监督管理制度,便于公司制度的实施;保障人员安全方面,定期培训驾驶员安全文明知识,可以适当的进行紧急情况演习,确保驾驶员在遇到紧急情况时,安全合理的解决;降低生产成本方面,定期维护公司车辆,有驾驶员负责,延长了车辆的使用寿命就是降低了生产成本,2、驾驶员实行坐班制度。
物流运输公司对于驾驶员管理主要遵从于提高工作效率、保障人员安全、降低生产成本等因素,具体如下:提高工作效率方面,制定合理的作息制度,保障驾驶员在工作中合理规范的驾驶操作,制定严格的监督管理制度,便于公司制度的实施;保障人员安全方面,定期培训驾驶员安全文明知识,可以适当的进行紧急情况演习,确保驾驶员在遇到紧急情况时,安全合理的解决;降低生产成本方面,定期维护公司车辆,有驾驶员负责,延长了车辆的使用寿命就是降低了生产成本
2、如何管理驾驶员一、管理方式1、驾驶员和车辆由办公室统一管理,并自觉遵守办公室的各项管理规定。2、所有车辆调配由办公室具体负责,驾驶员按照办公室的统一调度出车,如有特殊情况需提前向办公室说明情况,二、工作纪律与服务质量1、驾驶员必须严格服从办公室对车辆调度的安排,如有特殊情况需提前向办公室说明情况,对于拒不执行办公室安排的驾驶员,办公室向领导汇报后有权扣发其安全奖金。2、驾驶员实行坐班制度,按时上下班,在班时间因私外出应请假;无出车任务时原则上应在岗等候,做到随叫随到。3、严格遵守交通规则,服从交通民警指挥和检查,不违章肇事。遵守操作规程,不带故障出车;外出期间,严禁饮酒,必须保证行车安。