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目标责任制,建立社区工作目标责任制

来源:整理 时间:2022-12-19 08:03:53 编辑:好学习 手机版

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1,建立社区工作目标责任制

你还没有弄清目标责任制的内涵,所以你问这个问题别人也没办法很准确的回答你。工作目标是一个概念,这是你们根据自己的年度重点任务确定的具体任务及工作要求,你必须先确定这一个内容。责任制,这里面又有两重意思或两个方面的内容。一是制度,最基本的要求;二是对责任的考评办法,要结合原有的工资水平及职工承受程序,以及单位的实际情况而定。所以说,别人没办法给你一个什么模式,如果你要做,我给你说一个工作程序:1、先把年度的重点任务列一下,细化一下,就是1、2、3。。。的列项。把各种工作分轻重缓急,排排队,把重要的放在前面;2、把基础工作也列出来,也就是平常要做好的、天天要做的工作标准列出来;3、着手把原来的规定汇总一下,形成一下制度。如果没有现成的,就找个同行业的参考一下,形成一个:有职责、有规定、有工作程序、有违规处罚的简单的制度本本;4、结合工作发放办法,把工作完成情况和制度执行情况纳入到考核中,也可以采取100分制的形式,制订奖罚办法,明细完成得怎么样?怎么发工资。

建立社区工作目标责任制

2,岗位目标责任制考核结果填写优秀还是良好

以考核的结果为准,不是随便填的
人才工作目标责任制考核采取分级负责的方式进行,市级层面的考核对象为:(一)县(市、区)党委、及主要负责人,新蒲新区党工委、管委会及主要负责人;(二)市人才工作领导小组成员单位及主要负责人;(三)人才工作涉及的市直相关部门及主要负责人。考核对象的目标任务:(一)县(市、区)党委、新蒲新区党工委抓人才工作的主要任务:发挥核心领导作用,保证党的人才工作方针政策全面贯彻落实;确立人才优先发展战略布局,坚持党管人才原则,履行好管宏观、管政策、管协调、管服务的职责;及时研究部署人才工作,出台人才工作政策措施,谋划人才工作大局,把握人才工作正确方向,解决人才工作中存在的突出问题,整合形成抓人才工作的强大合力。党委主要负责人带头抓人才工作,定期主持研究人才工作、听取人才工作汇报,经常性深入基层调研和指导人才工作。建立健全党委统一领导,组织部门牵头抓总,有关部门各司其职、密切配合的人才工作机制。(二)县(市、区)、新蒲新区管委会抓人才工作的主要任务:(管委会)及其主要负责人在党(工)委的统一领导下,根据经济社会发展对人才的需求,加强(管委会)各系统各部门的人才队伍建设;按照党(工)委确定的重要人才政策、重大人才工程、重点人才培养的需要,抓好投入、抓好保障,县级财政每年分别按不低于公共财政预算收入(不含非税收入)的3%设立人才发展专项资金,确保人才引进、培养、使用和激励等各项资金落实到位,确保人才发展环境不断优化。(三)市人才工作领导小组各成员单位和其他相关部门抓人才工作的主要任务:承担本系统本部门人才工作牵头抓总的职责,认真制定相关行业和领域的中长期人才发展规划,并组织实施;扎实推动本部门负责的市级重大人才工程的实施;研究制定本系统本部门的人才政策,为本系统本部门人才队伍建设提供制度保障;切实抓好本领域人才队伍建设工作,大力培养、引进、用好本领域人才。

岗位目标责任制考核结果填写优秀还是良好

3,党建工作目标责任制工作总结与党建工作总结一样吗

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名,日期
落实党建责任制汇报:要详细的说明责任分解与落实情况,重在责任制的落实党建工作总结:是党建全方位总结,不重此轻彼,一一而谈。也就是说:落实党建责任制是党建工作总结的一部分,要放大详细写。

党建工作目标责任制工作总结与党建工作总结一样吗

4,如何签订目标责任书

单位拟好目标责任书。签字就行了啊。
项目经理的责、权、利  项目经理应履行下列职责  1代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。   2 履行 项目管理目标责任书规定的任务。   3 组织编制项目管理实施规划。   4 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。   5 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。   6 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。   7 按 项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。   8 进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。   9 参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。   10 处理项目经理部的善后工作。   11 协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。  项目经理应具有下列权限  1 参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。   2 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。   3 在企业财务制度规定的范围内,根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要,决定资金的投入和使用,决定项目经理部的计酬办法。   4 在授权范围内,按物资采购程序性文件的规定行使采购权。   5 根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择、使用作业队伍。   6 主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度。   7 根据企业法定代表人授权,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。  项目经理应享有以下利益  l 获得基本工资、岗位工资和绩效工资。   2 除按项目管理目标责任书可获得物质奖励外,还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号。   3 经考核和审计,未完成   项目管理目标责任书确定的项目管理责任目标或造成亏损的,应按其中有关条款承担责任,并接受经济或行政处罚。  为保证工程质量,依据《中华人民共和国建筑法》与《建设工程质量管理条例》要求,施工单位应当建立质量责任制。现将本项目部(项目经理)质量责任明确如下:  1. 本工程项目经理为:___________、技术负责人为:___________、施工管理负责人为:__________。  2. 项目部必须严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改设计、不得偷工减料。在施工时发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议。  3. 项目部必须按照工程设计要求,施工技术标准和合同的约定,对建筑材料、建筑配件、设备和商品进行检验,检验应当有书面记录和专人签字,未经检验或检验不合格的,不得使用。  4. 必须严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。  5. 对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。  6. 建立、建全教育培训制度,加强对职工的教育培训,未经教育或者考核不合格的人员,不得上岗作业。  7. 工程竣工后,其工程质量必须满足合同要求,在保修范围和保修期内发生质量问题的,项目部应当代表公司履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。  公 司: 项 目 部:  总经理: 项目经理:  年月日 年月日

5,如何推动安全生产目标管理责任制向纵深发展

说白了就责任制的逐级推动,直到基层操作人员。
一是党委统筹抓。充分发挥各级党委在落实责任制中的统揽作用,坚持定期议安,定期检查,定期考评,把安全生产工作纳入党委重要议事日程,常抓常议。结合任务转换、人员调研和重要时期,定期或不定期组织召开安全生产形势分析会,及时解决责任制落实过程中存在的突出矛盾,充分发挥党委的统揽作用。二是主要领导带头抓。主要行政领导对本单位的安全生产工作负总责;主管安全生产的分管领导集中精力靠上抓,负有组织实施责任;其他班子成员也要按照“一岗双责”的要求,抓好分管领域的安全生产。建立权力与责任相统一的安全生产工作责任制和行政问责制,形成纵向到底,横向到边的责任体系和责任网络,逐级落实安全生产责任。为确保安全生产经常性管理做到经常抓、经常议,各级领导要带头执行安全生产管理制度,...一是党委统筹抓。充分发挥各级党委在落实责任制中的统揽作用,坚持定期议安,定期检查,定期考评,把安全生产工作纳入党委重要议事日程,常抓常议。结合任务转换、人员调研和重要时期,定期或不定期组织召开安全生产形势分析会,及时解决责任制落实过程中存在的突出矛盾,充分发挥党委的统揽作用。二是主要领导带头抓。主要行政领导对本单位的安全生产工作负总责;主管安全生产的分管领导集中精力靠上抓,负有组织实施责任;其他班子成员也要按照“一岗双责”的要求,抓好分管领域的安全生产。建立权力与责任相统一的安全生产工作责任制和行政问责制,形成纵向到底,横向到边的责任体系和责任网络,逐级落实安全生产责任。为确保安全生产经常性管理做到经常抓、经常议,各级领导要带头执行安全生产管理制度,带头参加安全生产专项整治活动,带头研究安全生产中的实际问题,切实做到“四有”,即:党委有分管领导,办公会议有议安议程,检查考评有领导带队,遇到重大问题有主要领导亲自抓,真正使安全生产目标管理责任制进入主要领导工程。三是机关合力抓。机关各部门自觉树立安全生产工作“一盘棋”的思想,做到统一计划、统一部署、统一组织、统一实施,把安全生产工作与各自的本职工作全面结合起来。在实行分工负责的基础上,安监部门主动协调,充分发挥全区上下各部门职责范围内的安全监管联动作用,密切配合,通力合作,层层落实安全生产目标责任制,形成全社会齐抓共管、配套联动的工作机制,确保各个环节环环相扣,杜绝因责任不清而出现的监管失控。二、坚持三个注重,营造责任制的良好氛围,是推动安全生产目标管理责任制向纵深发展的重要手段。一是注重抓好教育引导,夯实各级领导自觉落实责任制的认识基础。采取集中学习、座谈讨论、安全生产知识培训等方式,认真学习《安全生产法》和《山东省安全生产条例》等法规制度,增强落实责任的紧迫感和责任感。深入基层具体指导,扎实做好“责任制内容是什么”、“我在责任制中怎么做”等专题教育,确保内容人人明、标准人人清、程序人人熟。二是注重强化责任意识,切实把责任制落实到具体人身上。逐级签订安全生产目标管理责任书,按照“谁主管谁负责,谁审批谁负责,谁发证谁负责”的原则,把安全生产的各项工作按责任人、责任对象和责任性质不同,区分为“直接责任、连带责任、分管责任和完全责任”四种形式;将管理目标分为政府(区直)部门、乡镇(街道办)、生产经营单位和个人四个层次,解决“谁来管、怎样管、管到什么程度”的问题,采取制作安全生产目标管理责任卡、安全生产操作程序卡和安全生产目标管理责任登记薄等措施,把安全生产的法规制度进行细化和直观化,使大家切实弄清各自承担的管理职责和具体目标。三是注重搞好宣传鼓动,充分调动自觉落实责任制的积极性。结合安全生产监管工作的实际和任务需求,着力抓好宣传鼓动,大力营造参与责任制的浓厚氛围。以开展安全生产落实年、攻坚年、安全生产宣传月、咨询周、竞赛日等形式,把教育培训抓起来,把横幅打出来,把竞赛搞起来,把广播响起来,把讲座办起来,把简报用起来,大力营造群众性的管安氛围,使讲安、管安成为全民的自觉行动。

6,目标责任书

原发布者:彡彡九图文目标责任书签订篇一:对目标责任书签订的动员对20XX年目标责任书签订的动员20XX年度工作责任目标,公司与餐饮广场签定了目标责任书,谢总阐述了20XX年经营目标管理的内容,安排了当前的工作,为确保完成全年的工作目标,使餐饮广场管理人员进一步统一思想认识,理清工作思路,明确责任目标。一、要正确理解签定目标责任书的意义签定目标责任书,目的:1::增强广大职工员工的市场竞争意识、责任意识和安全意识,在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制;2:通过这种形式层层分解全年工作目标,传递工作压力,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保餐饮广场全年工作顺利开展。从现在开始,公司将对餐饮广场各进行经营部门严格的目标责任考核,同时公司也会兑现一些目标责任的奖惩措施,做到奖罚分明。通过签下的目标责任,希望大家与公司的大思路保持一致,将目标责任与本部门员工进行沟通,要让每一位员工都充分意识到责任的重要性,要让大家知道完成目标是每个人的事,我们要同心同德,将20XX年工作目标完成好。二、要认清形势,明确任务,增强工作紧迫感今年的目标从大的方面来讲,努力开拓晚餐市场的客源消费潜力、增加营业收入,优化岗位、减员增效、提高员工收入,加强成本与费用的管理、控制与监督,提升毛利率水平。今年的形势大家都比较清楚,如何完成此任务?在20XX年餐饮市场形势十分严
项目经理的责、权、利  项目经理应履行下列职责  1代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。   2 履行 项目管理目标责任书规定的任务。   3 组织编制项目管理实施规划。   4 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。   5 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。   6 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。   7 按 项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。   8 进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。   9 参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。   10 处理项目经理部的善后工作。   11 协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。  项目经理应具有下列权限  1 参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。   2 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。   3 在企业财务制度规定的范围内,根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要,决定资金的投入和使用,决定项目经理部的计酬办法。   4 在授权范围内,按物资采购程序性文件的规定行使采购权。   5 根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择、使用作业队伍。   6 主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度。   7 根据企业法定代表人授权,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。  项目经理应享有以下利益  l 获得基本工资、岗位工资和绩效工资。   2 除按项目管理目标责任书可获得物质奖励外,还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号。   3 经考核和审计,未完成   项目管理目标责任书确定的项目管理责任目标或造成亏损的,应按其中有关条款承担责任,并接受经济或行政处罚。  为保证工程质量,依据《中华人民共和国建筑法》与《建设工程质量管理条例》要求,施工单位应当建立质量责任制。现将本项目部(项目经理)质量责任明确如下:  1. 本工程项目经理为:___________、技术负责人为:___________、施工管理负责人为:__________。  2. 项目部必须严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改设计、不得偷工减料。在施工时发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议。  3. 项目部必须按照工程设计要求,施工技术标准和合同的约定,对建筑材料、建筑配件、设备和商品进行检验,检验应当有书面记录和专人签字,未经检验或检验不合格的,不得使用。  4. 必须严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。  5. 对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。  6. 建立、建全教育培训制度,加强对职工的教育培训,未经教育或者考核不合格的人员,不得上岗作业。  7. 工程竣工后,其工程质量必须满足合同要求,在保修范围和保修期内发生质量问题的,项目部应当代表公司履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。  公 司: 项 目 部:  总经理: 项目经理:  年月日 年月日

7,什么是安全生产工作目标责任书

安全生产工作目标责任书一般是企业和某范围的负责人签订的一份文件。一般该文件会对目标定出明确的数据要求,也会包含超标后将要承担的责任有明确的规定。还会写清楚哪些范围包含在你所负责的目标内。这个责任书签订后必须按上面的条款执行,所以要看仔细,有歧义和不明确的地方要及时沟通调整后再签字。
一、 说明与要求 1、责任状”内容,结合本局实际情况,下达的本年度安全生产管理工作重要目标任务。 2、本目标责任书中下达的各项责任目标的完成情况,由本局安全领导小组进行考核。 3、此目标责任书实行“一把手”负总责,分管局长具体抓,文化、文物市场管理所全面落实的安全管理工作机制,并具体负责抓好各责任单位执行责任书的日常检查、督促,对存在的问题及时向分管领导汇报,分管领导解决不了的向本局安全领导小组汇报,力求及时协调解决,以确保本目标责任书中各项任务的全面完成。 4、本责任书一式两份,本责任书由局长与分管局长分别签订, 本局安全领导小组与分管局长各执一份。 二、目标责任 1、由分管领导督促文化、文物市场管理所落实好各文化、文物经营单位的安全生产管理机构,明确经营单位法定代表人是安全生产第一责任人,配备专(兼)职安全管理人员,明确职责,量化责任,任务落实。 2、分管领导督促文物、文化市场管理所,与下属的文化经营单位、文物管理部门层层签定安全生产目标管理责任书,责任书签定覆盖率达到100%。 3、落实各网吧、音像、娱乐场所及考古队制定行业安全生产管理制度、岗位制度、岗位操作制度、检查制度等。并采取各种形式,抓好从业人员安全生产意识,经常性的深入学习宣传《安全生产法》及相关安全生产的法律、法规和安全生产知识,努力营造安全生产、安全发展的良好社会氛围。 4、分管领导负责统一部署,有步骤地开展安全生产专项整治工作。根据《集中隐患排查治理方案》,在全县范围内集中开展网吧、音像、娱乐场所、演出等方面的安全生产专项整治。具体安排各阶段安全日常监管、专项整治、安全生产大检查,督促文化、文物市场管理所认真做好检查记录,尤其要加大对各种娱乐场所安全防护设施的安全监管检查,对查出的各类生产事故隐患要记录备案,并及时进行督促整改。 5、分管领导督促文化、文物市场管理所对各网吧、音像、娱乐场所及考古单位,严格落实安全生产事故申报制度和责任追究制度。对安全事故做到上报及时,数据准确,对发生安全事故的呈报时效率和处理率达到100%。
一、安全管理措施1.坚持“安全第一,预防为主”和综合治理的基本方针,深入、全面落实“一岗双责”责任制以及谁主管谁负责,严格贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及《重庆市安全生产监督管理条例》等法律法规和市、区政府关于安全工作决定以及企业《安全生产管理制度》等规章制度。2.根据安全工作要求,各单位应将安全生产任务落实到工段、班组、职能人员和操作人员,建立和完善班组分工协作机制。落实安全生产制,层层签订安全工作目标责任书,逐级检查考核,奖惩分明。3.严格遵守安全工艺规程和安全技术操作规程以及企业制定、修订的《安全管理制度》,以工艺过程的安全性以及危险作业的安全性为重点,认真进行对生产过程危险性的分析和评估工作,以及工号关联作业合理分工协作,确保网络化、多层次监护。进一步完善企业安全检查表,并严格执行。4.加强重大危险源、危险化学品、化工过程工艺安全以及各类危险作业的安全管理,特别要做好工作变动时段的安全管理包括开停车、检修过程、交叉作业及其它变动情况下的作业,进一步完善事故应急救援预案,做好重大危险源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。确保已投入的安全应急设施完好,处于良好状态,不断提高生产系统的本质安全水平和本单位的安全管理水平。5.加强苯胺、聚碳扩产施工过程以及异氰酸酯恢复生产过程的监督管理,确保项目建设的过程安全。6.加强监控化学品管理,抓好基础管理工作,建立健全各项原始记录和台帐及物料衡算,做好接受国际核查的各项工作。7.各单位应根据企业安全标准化工作要求,全面完善单位内部相关工作并切实抓好落实工作,形成日常性、规范性的习惯。按计划实现安全标准化达标工作。8.按照企业管理手册的要求把职业健康安全管理和安全标准化工作与综合系统的管理结合起来,落实全过程风险管理,抓好职业健康安全体系的建设和完善工作,不断改进安全管理绩效。9.安全生产措施、整改、安全科技的阶段性任务和规划,企业以文件形式逐步下发。厂部将考核各单位在安全措施整改、安全科技的实施全过程中的自身安全以及工作进度和质量。二、安全生产组织人员保证体系1.合理作好安全生产人员组织安排,切实保证安全生产的最低在岗人数;2.严格执行安全生产人员监控监护制度:① 四班三运转倒班制和常白班工作制,保证全天候的安全运行。② 各级各类人员日常驻厂制,保证中夜班安全生产及各类问题及时处理。③ 双休日、国家法定节假日各类人员值班制,保证双休日、节假日安全生产工作正常进行。④ 工作变动时段(交接班时间、进餐时间、开停车时间、检修过程)作业、跨区域作业和交叉作业(包括单位间和单位内的交叉作业)的协调监护制度,保证工作变动时段、跨区域和交叉作业正常、平稳、安全进行。⑤ 履行安全生产应急救援(预案)制度规定的相应职责。⑥ 其它安全生产人员的组织保证。三、安全生产工作目标1、杜绝工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。2.火灾事故直接经济损失 元。3.设备事故直接经济损失 元。4.环境污染事故直接经济损失 元。5.一次1~2人轻伤事故(含中毒、窒息) 次。6.隐患自检率 %,整改合格率 %。7.杜绝各类违章作业(含各种规程)和违章指挥。8.严格执行安全生产组织人员保证体系,确保安全生产。9.按时完成布置的安全工作任务。四、考核奖惩办法1.安全生产工作责任期限为2008年1月1日0∶00时至2008年12月31日24∶00时。2.按企业经济责任制奖惩。3.依据国家法律法规和企业相关专业文件包括安全风险金奖励制度进行奖惩。
甲方:乙方:  为了认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,树立“安全生产、人人有责”的观念,保障职工人身安全和企业财产安全,切实保证企业稳步健康发展,特订立年度安全生产目标责任书。1、控制指标(1)事故起数、受伤人员、直接经济损失各低于上年50%。(2)职工事故死亡人数等于零。2、工作目标(1)要继续建立和完善安全生产工作机构。企业要建立安全生产领导小组,各车间负责人兼任企业领导小组成员;建立企业事故应急指挥部等安全生产组织机构。(2)要继续建立和健全安全生产责任制,做到逐级落实,明确责任。(3)要继续建立和健全安全生产管理制度、安全操作规程,并把制度和规程要规范地悬挂在各车间醒目处。职工按照操作规程生产,严禁违章作业行为。(4)要开展安全生产宣传教育和安全知识培训。企业安全领导小组对职工教育培训每月一次,对新职工在上岗前要先进行上岗培训,并有记录。同时要积极利用大幅标语、醒目标志进行宣传,提高职工及业务往来客人的安全生产意识和安全技术的知识。(5)要定期开展安全生产检查,企业、车间、班组各做好记录。(6)对特种作业人员要按规定进行专业安全培训,做到持证上岗率为100%。(7)做好安全生产档案管理。企业对安全生产会议、教育培训、检查及隐患整改,都要有建立台帐记录并归档。(8)按规定配置灭火器,灭火器由车间安全员兼管,做到经常检查,定期充装。对职工要进行灭火器使用方法培训。电工对电器设备、线路要经常检修。非电工发现隐患,要及时报告电工去整修,严禁擅自操作。对易燃易爆物品要定位堆放,严格管理。对生产设备要经常检查,发现设备故障及时抢修。对不完好设备立即向企业安全管理机构报告,同时停止生产。(9)严禁职工上班穿拖鞋、赤脚、敞衣、赤膊、穿高跟鞋、穿裙裤、戴围巾、留长发及酒后上班。要坚守本职岗位,不准擅自离岗串岗。配电房不准非本岗位职工进入。(10)要认真搞好安全生产,发现事故隐患要及时处理。万一发生事故,应立即报告企业主要负责人和安全生产管理机构。(11)本车间(班组)员工严守安全生产管理制度。对全年生产均安全的人员,年终给予安全奖。对违章作业而发生事故的肇事者,从严惩罚,决不姑息。3、奖惩规定(1)控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的,甲方按规定给予乙方处罚。(2)完成控制指标和落实工作目标的,甲方按规定给予乙方奖励。甲方代表: 乙方代表: 签订日期: 年 月 日 签订日期: 年 月 日
要求体现两个点:1、安全生产的目标是什么?2、每个人的安全职责是什么?相当于职责明细。
文章TAG:目标责任制目标目标责任责任

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