德国贝塔斯曼有限公司与上海市新闻出版局直属的中国科技图书公司于1995年2月合资成立了上海贝塔斯曼文化产业有限公司，标志着贝塔斯曼在中国发展的第一个里程碑,1997-贝塔斯曼-1/中国的又一个里程碑-贝塔斯曼集团中国第一个合资读书会在上海成立，第一次贝塔斯曼。
德国贝塔斯曼有限公司与上海市新闻出版局直属的中国科技图书公司于1995年2月合资成立了上海贝塔斯曼文化产业有限公司，标志着贝塔斯曼在中国发展的第一个里程碑。1997-贝塔斯曼-1/中国的又一个里程碑-贝塔斯曼 集团中国第一个合资读书会在上海成立，第一次贝塔斯曼。2010财年集团总营业收入达到158亿欧元。贝塔斯曼-1/，2010年迎来175岁生日，是世界上最古老的传媒公司之一，其庞大的业务规模在同类公司中尤为罕见。贝塔斯曼通过在媒体和传播领域提供世界一流的媒体内容和服务，包括娱乐、信息和服务，努力吸引人们，并在其业务的所有领域占据领先地位。贝塔斯曼成功的基础是基于伙伴关系、企业家精神、创新和社会义务的企业文化。公司一直致力于为市场带来创新理念，不断创造价值。
2、 贝塔斯曼书友会为什么要退出中国?主要原因:中国市政府明令禁止外商独资企业在中国开展图书出版业务贝塔斯曼宣布关闭全国38家21世纪连锁书店。而其负责书友会和BOL业务的direct 集团，最近也解散了，其所有高管都已离开中国，事实上，这一结果最早出现在2002年，当时前任首席执行官托马斯·米德尔霍夫(Thomas Middelhoff)卸任。这家雄心勃勃的公司几乎遇到了一家跨国公司在中国新兴市场能遇到的所有问题，最直接的影响来自政策层面。中国政府明令禁止外商独资企业在中国开展图书出版业务，入世后，虽然政策有所松动，但只能采取符合法律要求的各种形式的合作。在中国，直接把法国直营店模式照搬到中国的后果很快就体现出来了，不断上涨的房租和人员成本，以及人们对实体书店的普遍冷漠，让贝塔斯曼不堪重负。账慢，现金流差，拖欠，得不到出版社的新好书，贝塔斯曼全国图书连锁店似乎进入了这样的恶性循环，直接导致了最后的倒闭。
