成都市委办公主任，聊城市关工委办公室主任啥级别

本文目录一览

1，聊城市关工委办公室主任啥级别
2，地级市的市委办公室主任级别县委书记级别是什么县级市的市委办
3，韩春林的任免信息
4，办公室主任算领导职务吗
5，怎么当好市直机关工委办公室主任

1，聊城市关工委办公室主任啥级别

处级

正处吧

聊城市关工委办公室主任啥级别

2，地级市的市委办公室主任级别县委书记级别是什么县级市的市委办

地级市的市委办公室主任级别、县委书记级别一般是正处级，如果县委书记还挂着市委常委的话，就是副厅级；县级市的市委办公室主任级别一般是正科级。

地级市的市委办公室主任级别县委书记级别是什么县级市的市委办

3，韩春林的任免信息

任务占坑

2014年12月22日，成都市政府第59次常务会议决定一批人事任免事项。免去：韩春林的成都高新技术产业开发区管理委员会主任职务；

韩春林的任免信息

4，办公室主任算领导职务吗

办公室主任算领导。办公室主任往往是一个地区、单位或部门的中层干部，甚至是班子成员。比如，一个地级市的市委办主任会由市委秘书长兼任，市委秘书长是市委常委，这个办公室主任就是市领导。办公室主任是行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务。办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面。管理职责指办公室主任在对行政事务进行管理方面所应有的职能和应尽的责任。从所处的位置看，办公室主任是一个单位或部门的中枢，上传下达、左联右通，可谓是兵头将尾，距离领导最近，受到领导信任，能力、特点容易被领导和同志们所了解，既要对上负责，又要对下负责。

办公室主任是行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务。办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面。管理职责指办公室主任在对行政事务进行管理方面所应有的职能和应尽的责任。

5，怎么当好市直机关工委办公室主任

办公室作为一级党委政府、一个部门的参谋部、协调部和后勤部，作用和位置非常重要。怎样当好一个优秀的办公室主任，我觉得要把握好“五个必须”。 1、必须是一个非常讲政治、顾大局的人。这是对办公室主任第一位的要求。一是看他把组织和领导看不看得重。他始终从组织的角度想问题、办事情，从领导的角度想问题、办事情，按组织和领导的要求开展工作，这就是讲政治、顾大局，否则就不是。办公室主任应该协助本部门本单位的主要领导和领导班子，围绕上级决策部署，开展各项工作，抓好贯彻落实。二是看他把自己看不看得重。在事业需要、工作需要、上级组织和领导需要的时候，能不能舍得卖力气、花心思，包括舍得牺牲自己的休息时间等等，也就是舍不舍得付出，能不能舍己，是讲政治、顾大局的一个明显标志。三是看他把本部门本单位的小团体利益看不看得重。对上级的决策，如果对本部门本单位有利的就执行，没利的就搪塞，有好处的就拼命争，没好处的就拼命躲，那么任何决策和部署都不可能推行下去。办公室主任身在其中，不能当歪参谋、瞎参谋。 2、必须是一个服务和服从意识非常强、甚至没有自我的人。我觉得，应该“三不争”：一不要争功劳。一个单位工作做出了成绩，领导出了什么新思想、新政绩，办公室肯定在其中发挥了重要的作用，但办公室主任不能自鸣得意、自吹自擂、沾沾自喜。要知道，办公室主任是出主意的人，不是拿主意的人。你有没有贡献，大家自然心中有数。二不要争位置。办公室工作和单位的业务工作性质不一样，这是分工的不同。一个部门单位的业务工作肯定是主要工作，但办公室的承传启合同样是不可或缺的。办公室主任要争，不可能争出什么高低轻重来；办公室主任不争，应有的位置别人也替代不了。三不要争影响。这几年，市政府办在全市十佳满意机关的投票测评中，得分都是第一名，但在向市政府常务会报告后，都没有纳入十佳满意机关的表彰范围。因为这个事情虽然都是公开投票，但毕竟办公室是组织单位，要避免“瓜田李下”之嫌。 3、必须是一个非常注重学习、善于思考、肯动脑筋的人。学习首先还是要多读书。现在碰到的很多问题，在书本中都可以找到或多或少的答案，想要讲的很多话，前人可能比现在讲得更精彩。所以，要保持阅读的习惯，每天花10多分钟看10页有用的书，一个月至少可以看一本书，坚持下去，日积月累，自然会见到成效。办公室主任的学习，除了向书本学，更要向人学。就是要在工作中向别人学习，特别是向所服务的领导学习。能够走上领导岗位的人，都有他的过人之处。办公室主任“近水楼台先得月”，这正是学习、借鉴、效仿的好老师和好机会。学习的目的在于运用，运用的起点在于思考。办公室工作要保持思考的习惯，三思而后言，三思而后行。思考应主要围绕领导进行，准确理解把握领导的意图，推进落实领导布置的工作，补充完善领导提出的新观点和新思路。 4、必须是一个非常勤勉务实，抓业务工作很细致、很到位的人。安排要越主动越好。办公室工作从属性强，往往容易被动，因此一定要讲主动、讲能动。这就要求办公室主任要多“想事”，科学谋划，周密安排，领导未想有所谋，领导未闻有所知，领导未示有所行。标准要越严格越好。无论是政务工作，还是事务工作，都要坚持高标准、严要求，不仅要做得对，还要做得好；不仅要过得去，还要过得硬。要让领导有“惊喜”的感觉，让人眼前一亮、拍案叫好。工作要越细致越好。办公室的事情，大多是小事，是细磨功夫。要力求做到办文零毛病，办到无可挑剔；办事零失误，办到恰到好处；办会零差错，办到规范高效。督办要越权威越好。很多工作，都要通过办公室去抓督办、抓落实。办公室主任是督办工作的主要负责人，要树立权威，敢抓敢督。 5、必须是一个讲规范、守纪律，为人处事非常严谨的人。要建立和完善工作流程和工作制度，严格遵守程序，严格遵守规范。在规范性文件和请示性公文办理方面，要严格遵守办理时限和公文封闭运行制度；在会议组织方面，要进一步规范议题申报、协调衔接、材料报送的程序；在督查方面，要及时申请督查立项，严格按程序实施；在政务公开方面，要及时有效公开各项信息，进一步推进规范化建设；在应急值守方面，通知的处理、情况的反馈、参会人员请假等都要遵守程序，各类突发事件信息必须按要求及时报告，等等。同时，办公室主任还要严守纪律，按规矩办事、按制度办事，清清白白做事，堂堂正正做人