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成都市领导干部不作为五项规定,遇到不作为的领导怎么办

来源:整理 时间:2022-11-22 07:13:17 编辑:成都生活 手机版

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1,遇到不作为的领导怎么办

多积累经验,觉得将来能升职就继续留着,觉得没机会看到好的工作就跳槽
一是做好自己该做的事,尽量不让他的不作为影响到自己履职;二是做到不起哄,不议论,不传言领导的是是非非,尽量不要在做人上受到影响;三是在工作中如果需要领导决策和作决定后自己才能执行的话,尽量用书面的形式向其报告,请示,尽量留下自己已作为的痕迹证明,以免因其的不作为牵扯到自己;四是在工作中尽量作好自己的工作日志,尽可能的记录自己的工作历程,尽量的在任何时候主得清楚自己在做什么;五是调整好自己的心态,让自己在这种逆境中学会应对复杂局面和得到段练。六是有可能的话跳槽。

遇到不作为的领导怎么办

2,党政领导干部任职回避暂行规定是哪一年出台的

1、中办发〔2006〕19号 《关于印发《党政领导干部职务任期暂行规定》等三个法规文件的通知》的文件当中,包含的三个文件有:《党政领导干部职务任期暂行规定》、《党政领导干部交流工作规定》、《党政领导干部任职回避暂行规定》等三个法规文件;2、可见,如题所指的暂行规定文件,是于2006年出台的;3、请予核实。
规定里面不是都明确了吗!第五条 领导干部不得在本人成长地担任县(市)............。这里县(市)不就是概括了!如果是县级市,那么都归于县的行政范畴,而市下辖的区不就是相当于县级。市级下辖的区就是县级也就是正处级。第十七条 工会、共青团、妇联等人民团体和县级以上党政机关所属事业单位领导干部的任职回避,参照本规定执行。第十八条 乡(镇、街道)领导干部的任职回避办法,由省(自治区、直辖市)党委根据本规定制定。

党政领导干部任职回避暂行规定是哪一年出台的

3,从严治党主体责任集体约谈的内容

1、传达了省分行关于党风廉政建设工作有关要求,深刻分析了面临的形势,明确指出领导干部要深入学习党中央、国务院和总、分行关于从严治党决策部署,2、为认真贯彻落实省分行党风廉政建设工作会议精神,切实加强党内监督,增强廉洁从业意识。3、切实把思想和行动统一到党中央部署要求上来,突出抓好强化党内监督、加强监督执纪问责、驰而不息纠正“四风”等重点工作,不断推动管党治行各项工作深入展开。4、领导干部要加强自身修养,以身作则,严于律己,切实做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。纯洁朋友圈,净化生活圈,规范工作圈,管好微信圈。要开展经常性警示教育,举一反三,吸取教训。5、综合运用“四种形态”,把纪律和规矩挺在前面,让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态,重党规、明底线、知法纪,不碰“红线”、不触“底线”。扩展资料从严治党,要有坚决有力的措施手段。廉政建设,反腐斗争,事关党的前途命运,在这个问题上,中央决心很大,态度明确,将反腐倡廉作为从严治党的重要举措,强调有腐必反、有贪必肃,要求狠抓不放、常抓不懈。各级领导干部都要深刻认识到,我们是有着8000多万党员的世界第一大党,必须依靠严明的政治纪律,时刻与中央保持高度一致,才能确保各项方针政策落到实处;必须坚持改进工作作风,密切联系群众,求真务实,艰苦奋斗,才能让人民看到切实成效和变化,增强与人民群众的血肉联系;必须加强反腐倡廉建设,坚持“老虎”、“苍蝇”一起打,才能解决群众反映强烈的突出问题,确保党的纯洁性先进性。参考资料来源:人民网-召开党风廉政建设集体约谈会

从严治党主体责任集体约谈的内容

4,关于成都三泰电子特点一工商银行BPO项目领导烂特点三说话

工商银行BPO项目是属于劳务派遣项目,人员管理以行方管理为主,公司管理为辅。上述所指的领导是指的哪位领导?行方的还是公司的?说话不算数是指哪方面?福利好坏是个相对问题,没福利有点言过其实了。作为企业的员工应该通过正常的信息渠道反馈,这样的方式不是解决问题的方法。
三泰电子这家公司在BPO行业里面属后来者的这么一个企业,相比华道数据、京北方等国内数一数二的金融BPO企业还有很大的距离;其管理模式、发展发向、核心技术、人员素质等都是眼前最大的障碍,没有明白用好人、用确人、用值人的这么个道理,当然这些都是三泰电子现在需要完善解决的问题!!!所以在它发展的这个过程中、管理不规范、管理人员素质、能力欠缺,再加上选拔上存在的一些不足,这些都属正常现象,只要三泰自己明白需要端正、梳理的地方就行了。建议 三泰电子可以在同行业里取取经,研究研究BPO交付管理模式,探索新的交付方式,规范梳理相关BPO业务产品,项目管理做大最后就是个大集中的部门,组织架构相当重要,同时也只有高素质、经验丰富的、有创新精神的BPO人,可以协助三泰电子一并完善;不然三泰 楼上的情况 亏损情况 丢项情况 交付质量低下情况等等还会继续有~
你好!客观的说,我是看着三泰BPO建立的。刚开始是食堂改建,迎合来参观的人,并且相当应付了事。每次有人参观就开始各种忙碌,完了以后恢复混乱。本人不是BPO项目组,是技术类的。研发中心同样的问题,你永远找不到研发文档,所以今天做一点,明天就改今天的内容。管理层更不用说,除了自私,无法形容。一方面希望公司倒闭,另外一方面也不希望员工受牵连,所以希望新进的人考虑周全,是否能接受混乱管理,否则浪费时间。如果对你有帮助,望采纳。
说的太对了 都是什么领导啊 就bpo那领导项目迟早要下的 无语
在里面上班能买房娶妻吗?
楼主说得有道理。

5,街道办事处滥用职权主要表现形式有哪些

街道办事处滥用职权主要表现形式有:一、街道办事处工作人员(国家干部)违背法定宗旨。违背法定宗旨是指行政主体因受不当动机和目的支配致使行政行为背离法定目的和利益。它有两个构成要件:主观上,行政主体有不正当的动机和目的,或虽无恶意,但因疏忽、过于自信等导致行为目的与法定目的不一致;客观上,造成了背离法定目的和利益的结果。二、街道办事处工作人员(国家干部)不一致的解释和反复无常。不一致的解释是指行政主体对不确定法律概念的解释不符合该项立法的精神和价值目的,不符合社会公认的基本准则。三、街道办事处工作人员(国家干部)行政不作为。行政不作为是指行政主体不履行公共义务或拖延履行公共义务。依我国行政诉讼法第四条第三项的规定,如果法律没有明文规定行政行为期限,或规定了一定的行为幅度,致使行政主体享有一定的自由裁量权,而在这种自由裁量范围内,行政主体有不正当的迟延或不作为,这便属于行政滥用职权。四、街道办事处工作人员(国家干部)不正当的程序。行政主体违反法定程序的行政行为属违法行为,只有在程序领域享有自由裁量权的情况,才会发生不正当的程序。
一、违背法定宗旨。违背法定宗旨是指行政主体因受不当动机和目的支配致使行政行为背离法定目的和利益。它有两个构成要件:主观上,行政主体有不正当的动机和目的,或虽无恶意,但因疏忽、过于自信等导致行为目的与法定目的不一致;客观上,造成了背离法定目的和利益的结果。二、不一致的解释和反复无常。不一致的解释是指行政主体对不确定法律概念的解释不符合该项立法的精神和价值目的,不符合社会公认的基本准则。三、行政不作为。行政不作为是指行政主体不履行公共义务或拖延履行公共义务。依我国行政诉讼法第四条第三项的规定,如果法律没有明文规定行政行为期限,或规定了一定的行为幅度,致使行政主体享有一定的自由裁量权,而在这种自由裁量范围内,行政主体有不正当的迟延或不作为,这便属于行政滥用职权。四、不正当的程序。行政主体违反法定程序的行政行为属违法行为,只有在程序领域享有自由裁量权的情况,才会发生不正当的程序。五、比例失衡。我国行政法上有个平衡原则,针对的是自由裁量过程中各种利益、价值的权量与平衡。比例失衡具体表现为行政行为显失公正。

6,建设项目单位严格落实的两项达标四项严禁五项制度是什么

一、“两项达标” (一)施工人员管理达标:一线人员用工登记、施工安全培训记录、安全技术交底记录、施工意外伤害责任保险等符合有关规定。 (二)施工现场防护达标:一线人员个人防护措施、施工现场安全防护措施等符合有关规定。 二、“四项严禁” (一)严禁在泥石流区、滑坡体、洪水位下等危险区域设置施工驻地。 (二)严禁违规进行挖孔桩作业,钻孔确有困难的不良地质区,设计单位要进行专项安全设计并按设计变更规定,经批准后实施。 (三)严禁长大隧道无超前预报和监控量测措施施工。 (四)严禁违规立体交叉作业。 三、“五项制度” (一)施工现场危险告知制度。 按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》,严格安全技术交底制度,施工单位负责项目管理的技术人员,应当如实向施工作业班组、作业人员详细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素,并由双方签字确认。在上述场所应设置明显安全警示标志,在无法封闭施工的工地,还应当悬挂当日施工现场危险告示,以告知路人和社会车辆。 (二)施工安全监理制度。 按照《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》和《公路工程施工监理规范》(JT—GGl0—2006),开展施工安全监理工作,加大现场安全监管力度。监理单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行监理,编制安全生产监理计划,明确监理人员的岗位职责、监理内容和方法,审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案,核验施工现场机械设备进场检查验收记录,对危险性较大的工程作业加强巡视检查,督促隐患整改。 (三)专项施工方案审查制度。 按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》,对下列危险性较大的分部分项工程应当编制专项施工方案,并附安全验算结果,经施工单位技术负责人、监理工程师审查签字确认后实施,由专职安全员进行现场监督: 1.不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖; 2.滑坡和高边坡处理; 3.桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程; 4.桥梁工程中的大型梁、拱、柱等构件施工等; 5.隧道工程中的不良地质隧道、高瓦斯隧道、水底海底隧道等; 6.水上工程中打桩船作业、施工船作业; 7.爆破工程; 8.大型临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆除;桥梁的加固与拆除。 必要时,施工单位对上述所列工程的专项施工方案,还应当组织专家进行论证、审查。 (四)设备进场验收登记制度。 按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》,施工单位在工程中使用施工起重机械和整体提升式脚手架、滑模爬模、架桥机等自行式架设设施前,应当组织有关单位进行验收,或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收。使用承租的机械设备和施工机具及配件的,由承租单位和安装单位共同进行验收,验收合格的方可使用。验收合格后30日内,应当向当地交通主管部门登记。 (五)安全生产费用保障制度。 按照财政部和国家安全生产监督管理总局联合发布的《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》,对2007年新立项的工程的安全生产费用支取、使用情况纳入监理范畴。建设单位在施工招标文件中应当对安全生产保障措施提出明确要求。施工单位在工程投标报价中应当包含安全生产费用,一般不得低于投标价的1%,且不得作为竞争性条件。安全生产费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。

7,市发改局上下联动落实整改事项表

上下联动整改工作情况报告省委实践办:在教育实践活动中,我市各地各单位坚持以上带下,以下促上,深入推进上下联动整改落实工作,既抓好自身深化整改的工作,发挥好引领带动作用,推动本地本行业本系统的整改工作,又善于从基层单位反映的情况中发现问题,努力从源头上解决问题,形成工作合力,而且主动与第一批活动有机衔接,务求取得实实在在成果。现将有关情况汇报如下:一、落实三项责任,加大联动整改力度我市各地各单位党委(党组)狠抓落实主体责任、第一责任人责任和部门责任,以更加务实的作风、更加强有力的措施,推动上下联动整改落到实处。一是落实主体责任。我市各地各单位党委(党组)始终坚持把责任扛在肩上,把工作抓在手上,对整改落实、建章立制工作主动承担主体责任,防止前紧后松,特别是市、县、镇三级党委带头承接好中央部署的21项和省委确定的15项专项整治任务,逐一对标、逐一分析,层层制定专门工作方案,明确分工、细化任务、落实责任,决不用抓下级代替抓本级,并结合自身履行职能职责和作风建设实际,确定若干个本地的专项整治项目,确保专项整治工作不留“死角”。市、县、镇三级自定的专项整治项目共有 个。二是落实第一责任人责任。市委书记黄强同志履职尽责,率先垂范,不但亲自主持制定“两方案一计划”,精心谋划部署全市专项整治工作,而且亲自领衔落实5项整改任务,亲自牵头协调解决整改中的难点问题,亲自抓好重点制度的建立健全,充分发挥了传导、示范、引领作用。市党政领导班子党员领导干部积极主动领办整改项目,市本级确定的47项整改任务和41个专项整治项目,每项任务至少有1名市委常委或市政府副市长领办落实,做到一位常委一个亮点、一位领导一个整改项目。各地各单位一把手也以市委主要领导为榜样,既带头搞整改,又带头抓整治,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,相关领导协助抓,一级做给一级看、一级带着一级改的生动局面。三是落实部门责任。为确保市委确定的41项专项整治任务扎实推进,各牵头单位成立了专门的领导机构和工作机构,而且牵头单位和协助单位都分别制定单项工作方案,逐一明确“任务书”、“时间表”、“路线图”和责任人,做到“六有”,即有工作目标、有责任主体、有推进措施、有检查评估、有完成时限、有监督问责,有效推动整改工作落实到“末梢神经”。二、突出三个联动,推动联动整改无缝对接在工作推进中,我市建立了条块结合、上下联动的整改机制,通过明确各级各单位的责任界限,做到各司其职、各负其责,以上带下、以下促上、左右互动,合力推动问题整改,有效避免了“单打独斗”、“两张皮”现象发生。着力做到三个联动:一是市县镇三级联动。市、县、镇党委对需要上下联动整改的事项采取自下而上的办法,逐级收集汇总、梳理分析,目前全市共梳理需要上下联动整改的问题 项。在此基础上,注重加强统筹协调,整合资源、集中力量解决问题,该上级主动的上级主动认领,该下级主动的下级主动解决,该上下共同拿方案的共同研究解决办法,防止矛盾积压。比如,……。二是本级本区域联动。在整改过程中,各地强化辖区内地方、部门和单位之间的协调,要求各部门各单位主动跨前,迎难而上,对长期存在的管理顽症、历史遗留矛盾和群众反映的热点、难点问题,不回避,不搞选择性整改,不给自己留后路。比如,……。三是条块、条线联动。各部门各单位结合职能职责,在继续推动第一批活动制定的整改措施传导落实到下属单位或分支机构的同时,对基层单位在第二批活动中反映和传递上来的涉及全行业系统的普遍性、顽固性问题特别是涉及群众切身利益的问题,提出具体的指导意见和操作办法,主动认领、集中整治。……。三、强化三个督查,从严从实推动联动整改为确保上下联动整改迅速见行动、出成效,我市进一步从严从实把关,全程督导检查各地各单位的整改落实情况。重点做到“三个查”,层层传导压力。一是督导组督查。市、县督导组分别深入到所督导单位,通过查阅征求意见原始材料、查看会议记录、查验整改成果、听取群众意见和现场督查、专项督查、跟踪督查等方式,督促指导所督导单位真整实改。二是实践办复查。市、县实践办通过听取汇报、电话抽查、实地走访、问卷调查、查阅整改台账等方式,认真复查各地各单位的实际整改情况。三是领导抽查。市、县党委常委采取不提前打招呼随机抽查、模拟办事、询问服务对象、核对办事记录、现场办公等方式,重点抽查联系点单位、分管领域和执法监管部门、窗口单位、服务行业,对上下联动整改情况进行综合分析研判。目前,市、县两级通过“三查”,共发现有 个单位存在一把手发挥作用不明显、以上率下联动整改不到位、立行立改效果不突出等9个问题或不足,这 个单位的一把手因此被市委或县委约谈提醒。四、建立三个机制,推动联动整改长效化一是实行公开承诺制。市、县两级的整改方案和专项整治方案均通过报纸、电视、网络等形式,全部内容向对社会公开,广开门路,接受群众监督。同时,各地各单位主要负责人还从群众关注的身边小事入手加强整改,列出一批“短、平、快”的整改项目,在就整改内容、整改措施、完成时限、责任人等内容作出公开承诺,通过“一把手带头”,限时解决一大批具体问题。二是建立群众评议制。坚持把开门搞活动落实到整改工作中,坚持整改过程让群众参与、请群众监督、由群众评议,以实实在在的成效取信于民。在《梅州日报》等主要媒体公示市的41项专项整治工作方案,让群众清楚整治的具体措施、完成时限和责任人,方便群众进行监督。在梅州电视台、梅州发布微访谈举办电视问政、网络活动,已安排……等 个单位的负责同志站就群众反映强烈的突出问题专项整治工作,接受“两代表一委员”、媒体记者、市民代表不留情面的直接发问,并现场进行满意度测评,有效传导了推动专项整治的压力,收到良好效果。各地各单位还通过召开评议会、向服务对象发放测评表、向群众发放调查问卷等方式,广泛听取基层党员群众对整改承诺落实情况的意见建议,对多数群众不满意、成效不突出的,立即制订完善措施,在限定时间内完成。三是建立追究问责制。坚持把强化问责追责、正风肃纪作为推动整改工作的重要手段,对作风不正、为政不廉、严重侵害群众利益的行为,坚决实行“零容忍”,加大查处、曝光力度,发现一起、查处一起、通报一起,以严厉的问责惩处“倒逼”整改工作落实。开展专项整治以来,全市先后查处违反作风建设规定和影响经济发展环境案件 起,处理 人,其中给予党纪政纪处分 人。整治动真碰硬,惩处不留情面,让广大党员干部深受触动和警醒,促进了干部作风明显转变。
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