项目目标，项目目标和项目管理目标有什么联系和区别

1，项目目标和项目管理目标有什么联系和区别

项目目标，是完成该项项目想要达到的预期效果！项目管理目标是努力实现该项目目标所做的管理方面的努力！一个较宏观点，一个较细化了点。

项目目标和项目管理目标有什么联系和区别

2，怎样确定项目目标

简单的说就是帮助用户尽量多的提出的要求，然后再去掉无法实现的或实现起来太困难的，在经费允许的情况下实现所有的需求，再把需求归类就是项目的目标。

怎样确定项目目标

3，项目管理的总体目标和基本要求

项目管理的总体目标是在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。对项目管理的基本要求是1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。　　　2、对项目进行分析和需求策划。　　　3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。　　　4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。　　　5、制定项目执行和控制的基本计划。　　　6、建立项目管理的信息系统。　　　7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。　　8、跟踪和分析成本。　　9、记录并向上级管理层传达项目信息。　　　10、管理项目中的问题、风险和变化。　　　11、项目团队建设。　　　12、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。　　13、项目及项目经理考核。　　　14、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。

项目管理的总体目标和基本要求

4，施工项目管理的目标

施工单位作为一个工程项目参建单位之一，它是项目管理主要服务于项目的整体利益及其自身的利益。它是项目管理工作主要发生在施工阶段，但由于其施工过程中又涉及到勘察设计等文件资料，竣工后又将进入保修阶段，因此施工单位的项目管理工作也会涉及勘察设计阶段、开工前的准备阶段及质量保修阶段。其项目管理的目标主要包括施工的进度目标、质量目标、安全目标、成本目标等。

多项选择题(1．施工方项目管理的目标包括(abc)。a．施工的成本目标b．施工的进度目标c．施工的质量目标d．施工的安全目标e．施工的总范围目标2．按照风险管理理论，就构成风险的因素对风险的类型进行分类，可以分为(acde)。a．组织风险b．政策风险c．经济与管理风险d．工程环境风险e．技术风险3．施工工程项目管理规划的内容包括(cde)。a．项目概述b．项目管理的组织c．目标控制的方法和手段d．施工方案e．施工平面布置图4．按照组织论的观点，组织机构模式可以分为职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。其中矩阵组织机构的特点包括(ab)。a．指令源有两个b．适用于大的系统c．来源于军事组织d．单一的指令源

5，工程项目管理目标建筑方面的定义

这个貌似没有标准答案，因为这是一个广义的概念，如果非要说是一个一定的概念，但它也包含了很多子目标，我试着帮你组织一下，然后你再自己找具体的答案。既然是建筑方面的定义，那么就说工程建设项目管理目标：笼统的定义包含了：投资目标，进度目标，质量目标按照不同的参与方再细分下：包含了业主方项目管理目标，施工方项目管理目标、设计方项目管理目标、建设物资供货方项目管理目标，以及建设总承包方项目管理目标。再细分（为节约篇幅，以施工方目标为例），施工方管理目标分为安全、成本、进度、质量目标......以上划出了大概的框架，细分内容可以从很多渠道获得，已经相对容易，比如百度一下就行了，呵呵。总体归纳一下的话，我这样总结吧：建设工程项目管理目标就是投资可控，进度合理，质量达标，各方均达到预期效益。最后祝你学习工作愉快。

投资目标，进度目标，质量目标

质量目标，安全生产目标，环境保护目标等，看各地方的要求。