2018年成都市民营经济发展报告，民营经济的发展

1，民营经济的发展

民营经济在我国还是很有发展前途的，随着国有经济在GDP中占的比例越来越小，民营经济将会得到长足的发展，现在各个地方的政府都出台了刺激民营企业开办的政策，可见政府对民营企业的重视。民营企业可以吸收大量社会劳动力，为国家增加税收，拉动内需。所以非常有前途。而且你帮别人打工多少都会受点气，自己做老板多爽啊，呵呵提外话了

循环经济是一种资源的再利用行业，是国家鼓励发展的一种行业形态；废物垃圾的重新合理利用，比如说利用垃圾进行发电，这在很多大的城市都是很大的发展空间；废旧的钢铁、物资的重新利用，等等；对于民营企业从事循环经济的产业，应积极地配合政府主导，切入其中的部分环节，而不能大包大揽。

民营经济的发展

2，什么叫做温州式工厂苏南模式指的是什么

苏南模式，通常是指江苏省和苏州、无锡和常州（有的也包括南京和镇江）等地区通过发展乡镇企业实现非农化发展的方式。其主要特征是：农民依靠自己的力量发展乡镇企业；乡镇企业的所有制结构以集体经济为主；乡镇政府主导乡镇企业的发展。 “温州模式”是发展市场经济的模式。温州模式告诉人们，只有发展市场经济才能促使资源配置的优化，加快经济的发展。“温州模式”的实践使温州的市场经济充满了活力，效率很高，温州经济的发展加快了，就业的途径拓宽了，市场供给丰富了，人民迅速富起来了，政府财政的日子也好过了。 “温州模式”是放手发展民营经济的模式。要发展市场经济就必须发展民营经济，民营经济或者说非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分。放手发展民营经济的结果，是在利益的激励下，使蕴藏在人们中的巨大的积极性和创造性焕发出来，从而转化成促进经济发展的强大动力。无须政府的安排和鞭策，也不依赖政府，人们自己就会千方百计地寻求致富之路、发展之路，在市场的压力下去提高效率，并自己承担风险。

什么叫做温州式工厂苏南模式指的是什么

3，关于中小企业的营销管理问题研究方面的论文

【论文摘要】企业要生存、发展和壮大，离不开营销管理，文章针对泉州民营企业目前营销现状及问题，结合新世纪中国企业营销发展的新方向，深入思考和分析，对更好地推动和促进泉州中小民营企业的发展和壮大提出了几点营销策略。改革开放30年来，我国泉州中小民营历经起步、发展、提升三个阶段，闯出了一条具有侨乡特色的经济发展道路，对泉州经济的发展功不可没。但在当前新形势、新任务下，中小民营经济适应的能力有待增强，顺应国家宏观调控的能力有待增强，自身整体管理能力和竞争力有待增强，承担社会责任的意识有待增强。如何在更高层面上推动民营经济又好又快发展，继续走在全省乃至全国前列？成为摆在中小民营企业面前的一个问题。随着市场经济的快速发展和买方市场的逐步形成，企业的产品、服务等市场的竞争将逐步变成营销战略的竞争，任何竞争都要通过企业的营销来体现和应对。美国的一项研究报告指出：美国250家主要公司的高级人员认定，他们的第一任务是“发展、改进和执行竞争性市场营销策略”，而第二、第三任务才是控制和改善劳动组织。企业为实现其营销的目的和任务，应该制定一套完整、系统、有效的营销策略。营销策略就是指为实现营销管理的目的、目标和任务，而采取的有效措施和手段。一、我国中小民营企业营销管理现状及存在问题 1、企业的营销观念没有及时更新

关于中小企业的营销管理问题研究方面的论文

4，成都是个什么样的城市多从经济方面分析

成都的奋斗目标是成为中国中西部创业环境最优、人居环境最佳、综合实力最强的现代特大中心城市。并致力于构建中国中西部英特尔位于成都的工厂的金融中心，欲执中西部“总部经济”之牛耳，目前共有130家世界500强在这里投资兴业，有上百家全球研发中心在这里为世界的改变和科技的进步做着贡献。成都目前在电子信息产业，生物医药产业，化学化工产业，家具和鞋业制造产业，动漫和传媒产业，会展产业，航空航天产业，旅游业等取得巨大成就，稳步奠定了成都作为我国十大城市的地位和西部中心城市的地位。　　[2]国民经济快速增长。经初步核定，2007年全市实现地区生产总值3324.4亿元，比上年增长15.3%。其中：第一产业实现增加值235.5亿元，增长5.5%；第二产业实现增加值1504.0亿元，增长18.9%；第三产业实现增加值1584.9亿元，增长13.6%。一、二、三产业比例关系为7.1∶45.2∶47.7。按常住人口计算，全市人均生产总值达26527元（按2007年平均汇率折算为3634美元），增长13.7%。　　民营经济发展势头迅猛。全市民营经济实现增加值1691.9亿元，增长21.2%，占GDP的比重为50.9%，对经济增长的贡献率达66.7%，拉动GDP增长10.2个百分点。　　就业和再就业工作取得新进展。年末全市从业人员达687.13万人，比上年末增加46.99万人，其中城镇从业人员达360.17万人，增加50.08万人。全年城镇新增就业14.5万人，其中，下岗失业人员实现再就业6.6万人，“4050”等就业困难人员实现再就业2.7万人。失地农民和农村劳动力转移到非农产业就业新增11.0万人。农村劳动力劳务输出人数达158.1万人。年末城镇登记失业率为2.7%。

5，鹰联航空改签电话是啥

鹰联航空有限公司简介鹰联航空有限公司(简称为“鹰联航空”)是适应国家经济发展形势，适应公众对民用航空运输的需求，首家获得民航总局批准而诞生的民营航空运输企业。公司总部设于四川成都，主营运基地设在成都双流国际机场，并在北京、广州设有办事处。公司于2004年2月开始筹建，2005年7月正式起飞。鹰联航空有限公司(简称为“鹰联航空”)是适应国家经济发展形势，适应公众对民用航空运输的需求，首家获得民航总局批准而诞生的民营航空运输企业。公司总部设于四川成都，主营运基地设在成都双流国际机场，并在北京、广州设有办事处。公司于2004年2月开始筹建，2005年7月正式起飞。〓〓〓〓《散客客票退改签规则》，具体细则如下：一、公布舱位的退票、客票改期与签转规定。二、自定义舱位的退票、客票改期与签转规定。三、会员免票退改签规定。四、非自愿退改签规定。国内外特价打折机票预订电话：【(4OO)-6363-O58】(汇集国内外机票代理的特价打折政策) 全国联网统一订票销售服务热线:(4OO)-6363-O58 提供国内国际最新的折扣机票信息,办理国内机票预订,机票退订,改签服务。国内外联网统一订票：【(4OO)-6363-O58】←国际国内特价打折机票销售预订电话:(4OO)-6363-O58 (网上订票服务) 打折机票和特价票都是航空公司促进销售的手段。许多航空公司提供“电子客票”，有时也叫“无纸化客票”。选择电子客票，旅客的购买记录保留在航空公司的订座系统内，旅客不会收到纸制客票。所以就叫电子客票。购买电子客票比纸制客票更方便，比邮寄纸质客票风险更小，在旅行前或旅行期间不会丢失或被偷窃。然而，为了证明旅客的订座和票价，旅客应该保留壹张电脑生成的行程单。除此旅客应写下确认号码作为订座证明。

6，我现在在四川省达州市大竹县文星中学我要在淘宝买东西地址怎么写

可以写学校地址。填上你的名字电话号码。快递到你学校后会打电话通知你拿货。

大竹县地图　　大竹县位于四川省东部，达州市南部，享有中国苎麻之乡、川东绿竹之乡的美誉，曾先后被列为全国双拥模范县、全国科普示范县、全国文化先进县、全国苎麻加工重点县、全国基础教育先进县、全国造林绿化百佳县、全国村民自治模范县。全县幅员面积2075平方公里，辖50个乡镇、57个社区居委会，115个居民小组，384个行政村、3433个村民小组，总人口107。5万，县城所在地竹阳镇，建成区面积12。5平方公里，常住人口13万人。　　大竹县历史悠久，唐武则天久视元年(公元700年)始置县，迄今已有一千三百多年历史，因“竹多竹大”而得名。　　1935年在大竹设四川第十行政督察区，下领大竹、广安、邻水、垫江、梁山(现梁平)、长寿、渠县七县，为民国时期四川十八行政督察区之一。 1950年设大竹专区，属川东行署区。大竹专署驻大竹县，辖大竹、梁山、垫江、邻水、广安、渠县等6县。 1952年大竹专区属四川省领导。梁山县改名为梁平县。 1953年撤销大竹专区，将大竹、渠县、邻水3县划归达县专区；垫江县划归涪陵专区；广安县划归南充专区；梁平县划归万县专区。(摘自：《中华人民共和国政区沿革》(1949-1979)史为乐编)　　经济发展　　大竹已形成了以煤炭、电力、天然气为主的能源工业；以麻纺织为主的纺织工业；以粮油、醪糟、肉类加工为主的食品工业；以氮肥、制药为主的化工工业；以电缆、油管、钢板、膜片离合器、大力钳、轴承为主的机电工业；以水泥为主的建材工业等六大地方工业格局。2006年，全部工业增加值达到235759万元，同比增长27。9%。工业园区地处县城总体规划内，规划占地面积20平方公里，园区内有机械、纺织、食品、建材等产业布局。园区内水、电、气、通讯、道路等基础设施完善，已入驻企业16户。到2010年，园区建成区面积将达6平方公里，入驻企业50户，实现产值50亿元、利税6亿元。 2007年，在西部905个县(市、区)县域经济竞争力百强排序中居第74位，在全省27个扩权强县gdp排行榜上居第9位。2008年1—6月，完成地方生产总值54。5亿元，同比(下同)增长15。2%，增幅(下同)居全市第1位；完成规模以上工业增加值16。9亿元，增长33。2%，居全市第1位；社会消费品零售总额15。6亿元，增长21。4%，居全市第1位；全社会固定资产投资31。8亿元，增长30。1%，居全市第6位；农民人均现金收入2251元，增加358元，居全市第1位，实现了全县经济又好又快地发展。经济发展强劲。结构调整成效显著。产业结构不断优化，三次产业结构比调整为30：38：32。民营经济快速发展，全县销售收入500万元以上的民营企业52户、个体工商户1。34万户，民营经济增加值占gdp的51。3%。工业经济跨越发展。成功引进了玖源化工等外来投资企业，川电、金桥、川环、大枫树等骨干企业发展良好，规模以上工业实现增加值5。86亿元、利税1。27亿元，分别增长40。5%、49。9%；工业规划区基础设施建设进一步完善，入驻企业16户。农村经济全面发展。粮食基础地位得以巩固，农业生产稳步增长，产业化经营步伐加快，龙头企业不断壮大，全县农副产品加工企业达110个，专业合作组织达313个；劳务输转能力增强，农民收入稳步增长，农民人均纯收入达2940元，增加385元。城市经济健康发展。加大经营城市力度，实现收入2。5亿元；城乡市场繁荣，社会消费品零售总额18。06亿元；旅游业发展迅速，实现收入1。85亿元。基础设施建设加快。完成固定资产投资20。69亿元，“1小时大竹”工程进展顺利，新增通公路村69个，龙潭水库大坝工程竣工，库区移民工作基本完成，26座小二型病险水库整治工作全面启动，群众生产生活条件得到改善。　　城市建设　　大竹县现有城区面积16平方公里，常住人口17万余人，综合性公园1座，休闲广场5个，出租车300余辆，城市绿化覆盖率达25%。根据“开发新区、改造旧城、绿化美化、完善功能”的思路，按照30万人口、30平方公里的规划，到2010年，完成北城新区、环湖新城开发，北门、西门片区旧城改造，护城河改道及城市给排水管网改造；基本完成工业园区、行政办公中心、文化体育中心、中心商贸区、东湖新城最佳人居区等五大主体工程建设。强化城市功能分区，打造商贸、商住、装饰、餐饮、服装、五金等特色街道及休闲娱乐型广场，适度扩大城市绿化面积，加强城市包装，打造人文景观，增添城市水景观，提升城市形象。　　交通区位　　大竹县区位优越。国道318线、210线纵横交错，达渝高速公路贯通全境，县城西至襄渝线渠县火车站40公里，北至达县火车站60公里、达县机场70公里，南至重庆江北机场130公里，东至梁平机场90公里、万州港176公里，形成半小时达州、1小时重庆、3小时成都通达格局，成为川、渝、鄂、陕的物资集散地和川东北地区的商贸中心。　　自然资源　　农业资源特色突出。苎麻种植面积30万亩、年产量4。5万吨，居全国之首。竹面积40万亩，其中成片白夹竹达20万亩，居全省首位，活立竹蓄量达84万吨。矿产资源丰富多样。原煤总储量为1。63亿吨，天然气蕴藏量约600亿立方米，碳酸锶矿储量达148万吨，石灰石储量丰富。旅游资源瑰丽多彩。境内有水天一色的百岛湖五峰山国家级森林公园，有“世界少有、中国稀有”的中欧结合式建筑群清河古镇，有曲径通幽、险象环生的“三国故道”，有品位富集的川东第一流地热温泉等景观。

7，论述建立现代企业制度的必要性及如何去建立和完善现代企业制度

建立现代企业制度的必要性　　建立社会主义市场经济体制中我国现代企业制度是我国改革开放不断深化的必然要求。现代企业制度必须具有两个支柱：一是现代的技术；二是现代化的管理。这是现代企业的最主要的特征。广义地说，任何一种企业的组织形式的企业都可能成为现代企业，然而，绝大多数的现代企业组织形式都是公司，特别是有限责任公司和股份有限公司为典型形式，这是因为公司能比其它企业组织形式更好地适应现代社会化大生产发展的要求，积极开发和应用先进的技术成果，建立集中统一有权的管理体制，从而占据了社会生产的主导地位。所以，我们所说的现代企业主要是指现代公司，即拥有现代技术和现代管理的公司。　　其一是现代企业制度是市场经济体制的基本部分，无论是市场机制还是宏观调控，最终都要看企业所作出的反应，只有当企业成为真正的市场主体，在利润目标的驱动下，及时对市场信号作出反应，市场机制和宏观调控才有可能发挥出应有的作用。我国建立现代企业制度，就是要赋予企业应有的企业权利。建立约束机制和激励机制，使企业成为市场经济条件下的真正企业。　　其二是公司制是现代企业制度的主体，现代企业制度的主体就是适应社会化大生产和现代市场经济要求的公司法人制度，其表现形式主要是有限责任公司和股份有限公司。公司制是商品经济发展和社会化大生产发展的产物，是适合企业集中巨额资本扩大生产经营规模的现代企业制度，是一种能保证企业在所有权与经营权相分离的条件，真正做到自主经营，自负盈亏的现代企业制度，它是现代经济社会中最主要的企业形式，是现代企业组织形式的发展趋势。它的企业是一种联合许多分散的个人资本成为一个集中的股份资本的有效组织形式，是独立的企业法人，以全部法人资产对公司经营行为负债，是有严密的组织体系和监督机制，它在确保股东利益的同时又赋予董事会和经理的充分经营决策权，使它在现代经济中有着举足轻重的地位。　　建立和完善现代企业制度　　首先，根据企业的要求，做一个适合企业发展的制度规划，其次，根据企业的性质及工作内容做一个全面的企业制度，比如人事方面的，财务方面的，管理方面的等。　　民营经济是最具活力的经济增长点，是县域经济发展中最活跃、最有优势的经济成分，为地方经济社会发展作出了积极的贡献。随着民营企业规模的不断壮大和市场经济体制的不断完善，传统的民营企业管理体制和管理方式越来越不适应市场经济发展的客观要求，必须建立现代企业制度，全面提升民营企业市场竞争力和民营经济整体素质。　　民营企业经过十几年的发展，其规模逐渐分化，少数成长为大型企业，而为数众多的仍然是中小企业。在民营企业迅猛发展的背后，因为体制的、传统的等各方面的原因，民营企业也暴露出自身一些先天的不足，这其中尤为突出的表现就是企业家的管理能力不强、企业治理模式不完善、企业内部管理制度缺乏科学有力的保障。这一问题如果长期得不到解决，就会影响民营企业持续发展。目前中小企业其治理结构的规范往往是形式上的规范，需要落实到操作层面，真正实现完善的企业治理机制，也就是说，中小企业的发展要突破瓶颈，不仅要建立合理的治理制度，而且还要有下一个层面的具体实施的措施，限于中小企业的人力资源现状，不仅需要设计出恰当的治理制度，还要设计出匹配的具体内部控制制度，而且应通过人力资源的整合真正将企业治理与内部控制机制由理论走入实务。　　企业治理与内部控制一直是理论的热点问题，我们注意到，我国学者分别在这两个领域取得了很大的成就，而且也注意到了两个领域的对接，然而，理论与实务的视角基本定位于国有企业、上市公司，民营中小企业在该领域被忽略了。中小企业人员少，经营链条短，所有权与经营权合一，在中小企业的发展历程中，对于企业治理与内部控制建设应同步着手进行，目前存在的问题主要是多数中小企业的经营者疲于应付企业的内外事务，无暇或者无意识顾及企业治理与内部控制建设。因此，从理论与实践上探索中小企业企业治理与内部控制建设方案，既可以优化企业治理与内部控制建设环境，又可以解决中小企业不重视企业治理和管理的局面。　　因此，进行不同阶段中小企业企业治理与内部控制理论与实务的研究，促进其持续发展，提高其经营绩效，对于实现整个社会效率的提高具有持久的意义。迄今为止，内部控制理论最权威的阐述是著名的COSO报告，该报告提出：内部控制是由企业董事会、经理当局以及其他人员为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程。此种解释得到企业董事会、管理当局、投资者、债权人等社会各界和审计人员及专家学者的普遍认可。狭义的公司内部治理，是指所有者对经营者的一种监督与制衡机制。即通过一种制度安排，来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。它是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的企业治理结构及其相关机制来实现。　　目前，许多民营中小企业主对企业治理的完善与内部控制制度的建设认识不足，更多的是短期行为。中小企业的企业治理主要问题包括：股权不明晰，所有权过于集中或内部人控制，缺乏有效的制衡关系；忽视制度化管理，没有足够的激励机制；缺乏对中小股东利益的保护机制等等。中小型企业应建立一套符合本身实际情况的企业治理体系，将国际通用的企业治理惯例与企业实际相结合，良好的企业治理有助于企业发展，使董事会更好地进行决策，高层管理人员更有效地对公司实施管理。更重要的是可以为企业内控制度的建设与贯彻落实提供良好环境，为此，政府要建立和完善相关的政策和法律法规，为企业治理提供政策法规保障；企业应建立健全企业治理的组织结构，健全董事会、监事会和经营管理机构，为企业内控制度的建设提供环境保障。民营企业的治理结构，尤其是中小企业要在坚持现代公司法人治理结构的前提下，结合民营企业的实际发展情况进行必要的调整。要形成以共同治理为特征，制衡与效率相协调的治理模式。内部控制是一种动态行为，它在企业的作用过程中会受到主观因素和外部环境的影响。因此，要充分发挥内部控制在现代企业制度中的作用，就必须不断地对内部控制制度进行完善和规范，真正符合企业经营活动的特点和企业管理的需要。构建完善的民营企业内部控制制度，是完善民营企业自身建设的重要方面，建立健全民营企业内部控制制度，首先需要企业主的重视、理解和支持，民营企业主应不断提高自身文化素质和管理水平，增加社会责任感，实行科学管理，提高企业的整体管理水平，企业主的经营意识、理财意识，是民营企业内控制度建设的关键。　　其次应强化外部监督，明确财政在民营企业监督中的职责和权限，树立财政监督的权威,提高财政监督的效果。会计报表必须接受社会中介审计的监督，社会审计应指导民营企业按照会计规范的要求建立会计核算制度，健全内部控制制度。税务机关要依据相关法规规范民营企业的纳税行为，严格税收管理。使民营企业认识到建立健全内控制度的必要性和紧迫性。内部控制的目标是确保企业经营活动的效率和效果、经济信息和财务报告的可靠性、遵循适用的法律和法规。内部控制的对象是企业的权力操纵者，是对权力操纵者的权力约束，也是对权力操纵者之间的权力制衡。　　同时，规范企业治理结构，建立多层次内部控制体系，强化内部审计和外部监督机制，提高人员的业务素质和职业道德水平