成都市总工会创新创业示范园，成都市总工会文化宫贝森路2号在成都那个位置

来源：整理时间：2023-01-31 12:55:22 编辑：成都生活手机版

1，成 都市总工会文化宫贝森路2号在成都那个位置

坐到金沙车站的车就好了。文化宫就在金沙车站那个十字路口上。

从那里经过的公交车有：83，84，502，63，35，100还有很多线路是在金沙车站下车的，就要稍微走一点点了。具体位置就是在青羊大道和成温立交桥往城外走的大十字路口处哈。

成都市总工会文化宫贝森路2号在成都那个位置

2，成都创业补贴办理时间和办理地点是如何的

办理时间：周一至周五9:00－12:0013:00－17:00（法定节假日除外）办理地点： 1.在蓉高校创新创业平台内的孵化项目和创业实体，由平台所属高校受理。 2.在高校创新创业平台外的孵化创业项目和创业实体，由创业所在地的区（市）县就业服务管理部门受理（在蓉高校按校区所在地实行属地受理）。成都市就业服务管理局地址:成都市二环路北一段四号社保大厦电话号码:028-87706602 咨询电话:028-12333。

成都创业补贴办理时间和办理地点是如何的

3，创新创业俱乐部属不属于创新创业示范基地那那些属于

不属于

结合实际，脚踏实地，看看上级给你们有没有指示，根据指示制定规划如果有好的政策融入进去，学生是主体，别忘了学生的创新创业成绩如果有人已经开始玩了，搞项目落地创业了，那么说明俱乐部有成绩，可以据此开拓视野制定未来发展规划大学生创业规划，最忌讳纸上谈兵，没啥实际内容给那里填写充实文字，有一说一，大胆规划，如果实在没有实际内容，那么这个俱乐部就瞎了，行尸走肉。如果俱乐部搞的都是形式主义应付，那么就这么荒诞的整理一下吧。建议改制，搞成某某会，收取入会会费，就像帮会一样。这样俱乐部能够做点实事，在道上混的都要有点贡献，用会费支持学生们去创业搞项目，有钱了，才能做事

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4，问下成都市总工会文化宫地址在哪有什么线公交要到那

金沙车站十字路口斜对面(万达电影城旁边) 你可以直接在九眼桥赶19路公交车到金沙车站,下车出来看到十字路口朝万达电影城方向走就到了.

先乘坐79路公交到科华北路，在转乘77路公交就到那里了。

地址：成都市青羊大道129号电话：028-81710762

在青羊宫坐 901路到小南街北换乘 53路到文化宫在青羊宫坐 47路/58路到人民公园换乘 53路到文化宫 http://www.chengdu.gov.cn/moban/detail.jsp?id=246686 你看看能不能到

5，成都创业补贴办理费用和办理流程是怎样的

办理费用：不收费办理流程：（1）高校创新创业平台内的孵化项目和创业实体，由平台所属高校牵头组织专家对孵化创业项目和创业实体进行评估并出具评估意见。评估完成后，在平台所属高校内公示7天。公示无异议的，由高校（校区、创业创业平台）将申请材料、公示情况等材料报所在地区（市）县就业局。区（市）县就业局进行初审，区（市）县人社局、财政局复审。由区（市）县人社局、财政局出具审核意见后，向高校拨付资金，由高校发放至创业大学生个人账户，不得发放现金。（2）高校创新创业平台外的孵化项目和创业实体，由创业所在地的区（市）县就业服务部门进行初审。初审完成后，在创业所在地公示7天。公示无异议的，由各区（市）县就业服务部门将申请材料、公示情况等材料报经同级人力资源和社会保障部门，经人力资源和社会保障部门审核、财政部门复核后，向区（市）县就业服务部门出具审核意见。财政部门按规定将补贴资金划拨到就业服务部门，由就业部门根据审核意见直接拨付带申请人个人银行账户。

6，适合年轻人的创业项目有哪些

对于年轻人来说，目前这个时代可以说是创业最坏的时代也是最好的时代，全民创业，但年轻人创业主要就是受经验以及资金的阻碍，导致创业不能游刃有余的进行，这正是时代给予年轻人的挑战。高科技领域、潮流行业、互联网领域等等都可以是年轻人创业的好方向。但具体的创业项目还是要看市场的需求，与自身的能力。在这个全民创业的年代，尤其国家鼓励年轻人创业，可以说是创业最坏也是最好的年代，对年轻人来说创业有国家扶持，但是该选什么项目却成了问题，这是因为年轻人不仅资金有限，经验业有限。这也是时代给予年轻人的挑战。作为年轻人正因为没有经验，可能往往会出奇不易，比如兴起的共享单车、共享充电宝这些想法就很有别具一格。年轻人可以在高科技领域、潮流行业、互联网领域等等去选择，这些行业也正是现在的朝阳行业，机会更多。1、高科技领域这个领域去创业，不仅需要知识，更需要时间和精力，这也都是年轻人的优势。因为年轻，所以敢于尝试，敢于失败和创新，高科技领域就是需要这种观点和精神。譬如人工智能，生物科技，有机食品，生态农业，环保科技等等，社会的进步是科技的推动，推动科技发展年轻人是主力军。2、潮流行业年轻人，学习快，接受能力强，具备新思维，新理念，这些都是优势，对于一些潮流性的行业是非常适合年轻人去拓展，向我们这种中老年创业者已经落伍了，也不敢去冒险。譬如冰吧，DIY, 连锁加盟，会所，公众号等等这些都是年轻创业者的舞台。3、互联网领域这个是产生奇迹的领域，当然也是许多年轻富豪的摇篮，过去已经证明互联网改变世界的力量，未来依然是青年才俊发挥创意的舞台。譬如现在的物联网，新零售，共享经济等等。我一直都比较羡慕这一代年轻人，他们的想象力，创造力都是我们这一代创业者无法比拟的。除了这些领域以外，我们在推荐几个实际的适合年轻人的创业项目。4、早教行业我国0-6岁婴幼儿数1.4亿，0-3岁婴幼儿0.7亿全面二胎政策实施后，国内每年将新增100万-200万新生儿，巨大的存量和增量将为早教市场带来庞大的潜在需求空间。不要输在起跑线上——对下一代早期教育的重视程度超过此前任何时期，早教已经成为众多年轻家庭的一项“刚需”。80%的家长认为早教很有必要。5、汽车美容随着汽车的普及，汽车美容也随之火热的发展起来。时不时给爱车做个美容，似乎成了很多车爸车妈的习惯。现今，汽车逐渐普及，而且在不远的将来，汽车绝对会步入每一家，所以汽车美容也是很有市场的。创业者可以选择一个口碑不错的品牌加盟，降低创业的风险。6、农村健身房针对那些有能力健身的中年人，因没地方可去，只能打牌和麻将，把一种好的理念带到农村，不止是城里人有钱才能健身，健身消费可以根据当地的经济来确定，其实不管城里人还是乡下人，特别是那些条件还不错，只是不知道怎么去打发时间，还不如去健身房运动，既打发了多余的时间，也收获了一种健康的生活方式。7、瑜珈训练馆在快节奏的城市生活中，很多女性白领在休息的时候都想锻炼一下身体，尤其是女性，她们为了保持好自己的身材都会选择瑜伽来塑身。开一个瑜珈训练馆，除了有专业的瑜伽教练指导意外，还可以增设一些配套服务，而这些配套服务是可以增强获利的。比如芭蕾形体操、果蔬美容等、进口精油产品、服装、瑜珈用品等。还可以以卡式服务、疗程服务、套餐服务、产品销售、零散服务等收入来增加营业额。瑜伽馆一个月的营业额一般在5万左右，瑜珈训练馆是一项适合年轻人创业的好生意。适合年轻人创业项目有很多，以上只是一些建议而已，正是因为年轻人敢想敢做，未来才有更多的可能，不过也要提醒年轻人，在创业前还是要做好市场调查，有一个稳妥的创业规划再去实施创业方案。

7，创业计划书包括哪几个部分

一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数。具体内容一般包括以下十一个方面：封面、计划摘要、企业介绍、行业分析、产品（服务）介绍、人员及组织结构、市场预测、营销策略、制造计划、财务规划、风险与风险管理等。扩展资料：编写创业计划书的基本要求： 1、产品和服务具有独特性体现企业的优势在技术、品牌、成本等方面，而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。 2、商业模式和赢利模式可行商业模式是如何生产商品，如何提供服务和市场策划等，赢利模式是如何赚钱，如何把产品和服务转化为利润。商业模式和赢利的模式的可行性，最终又体现在企业的执行力上。 3、高效的管理大多数风险投资者认为，任何风险投资的成功关键都是管理。管理也是风险投资者第二关心的问题，风险投资领域的传统观点认为，如果你的点子好，但管理差，可能失去机遇，如果点子差，但管理好，则可能争取机遇。 4、风险投资都是利字当头提供有说服力的公司财务增长预测是你义不容辞的责任。所以，风险投资都选择有竞争力的企业、行业中的龙头。要想吸引投资，商业计划书要写明自己企业的规模、计划、发展状况等。 5、退出机制风险投资者如何摆脱某种状态是影响其投资决策的重要因素。主要退出有公司股票上市。投资者可将自己拥有的该公司股权公开出售；公司整体出售。即包括风险资本公司的权益同时出售给有关公司；公司、你个人或第三团体把投资者拥有的本公司权益买下或卖回。创业计划书创业计划书是一个多义词,您可以选择查看以下义项(共3个义项): 创业者计划创立业务书面摘要创业者计划创立业务书面摘要创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要,是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。它是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。https://baike.sogou.com/v187976.htm?fromTitle=%E5%88%9B%E4%B8%9A%E8%AE%A1%E5%88%92%E4%B9%A6

一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）商业计划书的主要框架商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情

种类，资金规划，基金来源，资金总额的分配比例，阶段目标，财务预估，行销策略

一份完整的创业计划书要包括以下几个方面的内容：项目基本介绍描述项目定位，用尽量简洁的话介绍我们是谁行业分析描述项目所处行业规模及增速，阐述行业痛点，行业痛点不仅仅是罗列问题，更需要表现我们如何解决问题，点明我们在行业中的切入点。竞争格局找出项目的竞争对手，这里对竞争对手要有准确的定位，要对竞争对手有深刻的了解，简要点出它们的优缺点，并罗列我们自身项目的优点。通过对比，使自身项目更清晰。产品介绍介绍产品形态及核心功能。盈利模式主要展示自己的核心商业模式和盈利模式，最好能用逻辑或思维图展示。运营数据主要列一些项目运营数据，像电商类项目，主要列下交易量、用户数、复购率等等。发展计划列了近一年的目标，最好也写一下如何实现目标的一些规划。团队介绍介绍团队中最主要的几个成员，写下他们的从业经验。

创业计划书按以下六块内容进行撰写第一部分：What—讲清楚你要做什么。第二部分：Why Now—行业背景、市场现状第三部分：How—如何做，以及现状第四部分：Who—你的团队第五部分(：Why you—优势第六部分：How much—财务预测与融资计划

创业计划书的组成部分创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，公司资金管理，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。 1.执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面： ◇本创业计划的创意背景和项目的简述 ◇创业的机会概述 ◇目标市场的描述和预测 ◇竞争优势和劣势分析 ◇经济状况和盈利能力预测 ◇团队概述 ◇预计能提供的利益 2.产业背景和公司概述 ◇详细的市场分析和描述 ◇竞争对手分析 ◇市场需求 ◇公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略 3.市场调查和分析 ◇目标市场顾客的描述与分析 ◇市场容量和趋势的分析、预测 ◇竞争分析和各自的竞争优势 ◇估计的市场份额和销售额 ◇市场发展的走势 4.公司战略阐释公司如何进行竞争： ◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 ◇通过公司战略来实现预期的计划和目标 ◇制定公司的营销策略 5.总体进度安排 ...创业计划书的组成部分创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，公司资金管理，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。 1.执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面： ◇本创业计划的创意背景和项目的简述 ◇创业的机会概述 ◇目标市场的描述和预测 ◇竞争优势和劣势分析 ◇经济状况和盈利能力预测 ◇团队概述 ◇预计能提供的利益 2.产业背景和公司概述 ◇详细的市场分析和描述 ◇竞争对手分析 ◇市场需求 ◇公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略 3.市场调查和分析 ◇目标市场顾客的描述与分析 ◇市场容量和趋势的分析、预测 ◇竞争分析和各自的竞争优势 ◇估计的市场份额和销售额 ◇市场发展的走势 4.公司战略阐释公司如何进行竞争： ◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 ◇通过公司战略来实现预期的计划和目标 ◇制定公司的营销策略 5.总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件： ◇收入来源 ◇收支平衡点和正现金流 ◇市场份额 ◇产品开发介绍 ◇主要合作伙伴 ◇融资方案 6.关键的风险、问题和假定 ◇关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险） ◇说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划） 7.管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 8.公司资金管理 ◇股本结构与规模 ◇资金运营计划 ◇投资收益与风险分析 9.财务预测 ◇财务假设的立足点 ◇会计报表（包括收入报告、平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表） ◇财务分析（现金流、本量利、比率分析等） 10.假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”，包括： ◇总体的资金需求 ◇在这一轮融资中需要的是哪一级 ◇如何使用这些资金◇投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略