成都市事业单位嘉奖，成都市医疗保险管理局

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1，成都市医疗保险管理局
2，请问事业单位年度考核连续三年被评为优秀人员应该怎么奖励
3，城投集团是国企还是事业单位
4，成都信息系统测评机构在哪里测评的内容是什么呢等级保护测评
5，被评为成都市劳动模范有什么奖励
6，事业单位副高和正处哪个工资高
7，事业单位奖惩办法

1，成都市医疗保险管理局

医疗保险费只有在你生病住院或是治疗之后携带缴费单才能报销的，按月划的只是养老金。

成都市医疗保险管理局

2，请问事业单位年度考核连续三年被评为优秀人员应该怎么奖励

那要看你们的员工工作状态了。要是都很努力。那就买点小奖品什么的。。如果是工作消极。。那就要出点血。来点现金奖励。下年度大家就会很努力工作。最求年终奖了。。。

一年评为优秀员工也许是巧合。二年被评为优秀员工可能是作假。连续三年那凭的就真本事了。所以这种优秀的人才就不能用物质来衡量了。因为以他的能力。到哪儿都不会“缺钱”。所以你要给他的是机会。是荣耀。要着重于精神上的奖励。让他有自豪感。激励其他的员工像他学习。带动员工的积极性。

请问事业单位年度考核连续三年被评为优秀人员应该怎么奖励

3，城投集团是国企还是事业单位

事业单位城投集团属于事业单位，城投集团是全国各大城市政府投资融资平台，承担相应的政府职能，是特殊市场经营体。事业单位是由国家行政机关举办，受国家行政机关领导，所需经费由公共财政支出，主要提供教育、科技、文化、卫生等活动非物质生产和劳务服务的社会公共组织。城投集团是事业单位，事业单位的五大特征是：1、提供公共服务；2、属于非公共权力机构；3、属于知识密集型组织；4、经费来源的国产化；5、事业单位范围的广泛性。城投公司是城市建设投资公司的简称，是全国各大城市政府投资融资平台，起源于1991年，承担相应的政府职能，是特殊市场经营体。此类城投公司大多是不具备盈利能力的，属于事业单位或者国有独资公司性质，他们是通过政府补贴的方式实现盈利，属于带有政府性质的特殊市场经营体。2010年发改委发2881号文明确规定，城投公司的主营收入70%需要来自自身，政府补贴只能占30%。这一政令具有一定的前瞻性，可预防地方政府财政开支太大，间接带来中央政府大规模财政赤字。

城投集团是国企还是事业单位

4，成都信息系统测评机构在哪里测评的内容是什么呢等级保护测评

　　成都市信息系统与软件评测中心是经成都市经济和信息化工作委员会批准、成都市事业单位登记管理局核准登记的事业单位。成都市信息系统与软件评测中心作为具有独立法人资格的第三方机构，主要职能是为政府部门、企事业单位提供信息系统、软件、信息安全测评及测试技能培训等服务。　　创业路8号　　测试内容包括：　　1）业务范围　　信息系统测评　　信息系统风险评估　　信息安全产品检测　　信息安全保障体系审核　　信息网络协调安全性评估　　信息安全管理咨询　　信息系统安全方案设计　　信息安全管理人员培训　　2）服务项目　　信息系统类　　信息系统验收测评　　信息系统等级保护测评　　信息系统安全风险评估　　信息系统问题定位测评　　信息系统优化测评　　信息系统安全保障体系测评　　专项检测（功能、性能、安全性专项检测）　　软件产品类　　登记测试　　鉴定测试　　验收测试　　确认测试　　性能测试　　服务类　　信息系统测评技术支持　　等级保护定级　　信息安全及软件产品技术咨询　　信息安全及软件产品人员培训　　提供信息安全产品与软件产品开发测试环境　　价格是根据测试内容和工作量相关联的，从几千开始。。。。。。。。。

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成都好像也没几家，大点的就是市评测中心吧再看看别人怎么说的。

成都好像也没几家，大点的就是市评测中心吧

5，被评为成都市劳动模范有什么奖励

奖励1. 提高社会地位，获得更多的提拔机会2. 获得市劳动模范荣誉称号的，由市人民政府给予一次性奖励3. 有关部门和市劳动模范所在单位应优先解决市职工劳动模范夫妻分居两地的困难。4. 逐步改善市劳动模范的住房条件。有关部门和市劳动模范所在单位在分配、出售住房时，在同等条件下对市劳动模范应给予优先照顾；对居住困难的，可适当增加居住面积或优先购买国家安居工程房屋5. 职工劳动模范每年由所在单位安排一次身体检查，体检费用由市劳动模范所在单位承担，查出疾病应当及时安排治疗6. 农民劳动模范因患疾病治疗费用数额较大，本人承担确有困难的，经基层单位证明，由所在乡（镇）人民政府给予适当补助7. 市劳动模范生活确有困难的，由所在单位给予适当补助8. 市劳动模范看病住院，医疗单位应当优先照顾，提供方便条件。患病或非因公负伤在国家规定的医疗期的六个月以内的，本人工资照发；六个月以上的在国家规定发给本人工资比例的基础上增加百分之十。劳动模范患病期满，未完全丧失劳动能力的，用人单位不得解除劳动合同9. 市劳动模范所在单位应当优先安排市劳动模范疗养和休养，疗养和休养期间工资福利待遇不变，参加休养活动的费用按国家财政部、全国总工会有关文件规定执行10. 经指定医院鉴定，丧失劳动能力、生活确有困难的农民劳动模范，每人每月享受不低于由市政府公布的当地企业职工最低工资标准35％的生活补助，由市劳动模范所在区（市）县人民政府每半年发给一次，其费用由同级财政列支11. 市劳动模范报考成人教育的各类学校时，按有关规定给予照顾，优先录取12. 市及市以上劳动模范（含已离、退休者）的所在单位，应为其办理劳动模范特别补充保险，具体办法由有关部门另行制定。　　《成都市企业职工基本养老保险社会统筹与人个帐户相结合实施办法》实施前获劳动模范称号的企业职工，在本办法实施后退休的，可按其一九九五年十二月三十一日以前缴纳基本养老金费年限（含视为缴费年限的连续工龄），每满一年增发本人指数化月平均缴费工资0.2％（全国劳模）或0.1％（省劳模）或0.08％（市劳模）的缴费养老金。

市一级的劳动模范退休时每月增加15元，全国劳动模范每月增加50元。

6，事业单位副高和正处哪个工资高

单说前途的话，自然是公务员，毕竟事业单位面临改革，属于机关单位的下属单位，且公务员更稳定。但是工资的话副高更高。副高应享受副处级的工资标准，比科员不止高一个档次。个人建议你选择事业单位的副高。就像楼上几位同学说的，以你的年龄进去如果定为科员，以后想升到比较高的级别是很难的。另外个人推断这个机关的级别应该不高，属于比较基层的公务员单位是吧？否则以你的年龄不应该定为科员这么低，至少应该是主任科员。像我们单位属于省部级，这个年龄调动进来的至少都是副处级。在你所说的这样的机关单位，顶到天级别估计也不会太高

工资是副高的工资高。副高应享受副处级的工资标准，比科员不止高一个档次。如果定为科员，以后想升到比较高的级别是很难的。是公务员好，毕竟事业单位面临改革，属于机关单位的下属单位，且公务员更稳定。2020年3月3日发布，参照《中华人民共和国公务员法》管理的单位审批办法，第三条事业单位列入参照管理范围，应当同时具备以下两个条件：（一）具有法律、法规授权的公共事务管理职能；（二）使用事业编制，并由国家财政负担工资福利。尹蔚民介绍，事业单位人事制度改革四大重点分别为：一要加快推进事业单位人事管理立法进程。推动出台《事业单位人事管理条例》，贯彻实施《事业单位工作人员处分暂行规定》，加快出台事业单位工作人员申诉、奖励、考核等单项配套规定。二要完善聘用合同制度。规范合同管理，探索完善聘后管理机制，研究制定聘用合同规定。三要完善岗位设置管理制度。探索建立岗位设置动态管理机制，开展管理岗位职员制试点。研究制定专业技术一级岗位实施方案，做好首批实施准备工作。四要落实和规范公开招聘制度。加强政策指导和监督检查，推动分业分类实施，提高公开招聘组织实施规范化水平。以上内容参考：百度百科-事业单位

事业单位副高和正处工资差不多一样。　　根据国办发[1993]85号文件中关于“只有专业技术职称而无行政职务的，由各单位根据本人实际情况并参考原工资水平，比照同等条件人员确定职务工资和级别工资” 的规定精神，为使专业技术人员工资套改后与同等条件行政人员确定的职务、级别工资大体一致，按照上述的套改方法，提出专业技术职务比照同等条件人员确定职务、级别工资的标准为：　　1、正高级专业技术职务人员，职务工资按正处层次的职务工资高一档确定，级别工资按正处层次对应的级别确定。　　2、副高级专业技术职务人员，比照正处层次或副处层次核定机关工资，其中：副高级专业技术职务任职3年及以上且工作年限28年以上的可比照正处层次核定机关工资，其他人员比照副处层次核定机关工资。　　3、中级专业技术职务人员，原则上比照正科层次核定机关工资，其中：中级专业技术职务任职5年及以上且工作年限28年及以上的可比照副处层次核定机关工资，其他人员比照正科层次核定机关工资。　　4、助理级专业技术职务人员，原则上比照副科层次或科员层次核定机关工资。其中大学本科学历工作年限3年以上(不含学习时间)，大专学历工作年限4年以上(不含学习时间)，中专及以下学历工作年限6年以上(不含学习时间)可比照副科层次核定机关工资，其他人员比照科员层次核定机关工资。　　5、员级专业技术职务人员，原则上比照科员层次或办事员层次核定工资。其中：大专学历见习期满、中专及以下学历工作年限3年以上(不含学习时间)的可比照科员层次核定机关工资，其他人员比照办事员层次核定机关工资。

7，事业单位奖惩办法

2008年度惠山区劳动和社会保障局　　机关、事业单位考核办法　　各科室、事业单位：　　为全面加强局机关、事业单位建设，建立职责明确、办事高效、运转协调、行为规范、奖罚分明的工作运行机制，提高机关工作效能和科学管理水平，充分调动全体工作人员的积极性、主动性和创造性，确保各项工作任务的圆满完成，制定本办法。　　一、总体要求　　强化机关干部职工的政治意识、大局意识和责任意识，提高完成各项工作任务的能力。树立服务观念，改进和优化服务质量，增强效率意识、责任意识和落实意识，确保机关工作协调、高效运行。　　二、考核原则　　（一）实事求是、效率优先。对局机关各科室、各事业单位工作进行分解量化，合理确定重点工作目标，通过综合考核反映和评价各部门工作风貌和工作实绩。　　（二）有效有用、鼓励创新。以目标考核促工作落实，设立创新工作项目和加分项目，倡导鼓励各部门创造性地开展工作，激发进取精神和创新意识。　　（三）奖惩结合、激励促进。考核结果作为评定先进和实施奖惩的重要依据，在局机关建立起有效有序的竞争激励机制，增强全局干部职工的责任心、凝聚力、创造力。　　三、考核对象　　局机关各科室、事业单位全体干部职工。　　四、考核内容及评分标准　　考核内容分为部门工作目标、公共职责目标、创新工作目标和集中评议四部分。实行百分制考核，其中部门工作目标50分，公共职责目标30分，创新工作目标10分，集中评议10分。　　（一）部门工作目标（50分）　　根据市委、市政府和区委、区政府及无锡市劳动和社会保障局确定的重点工作目标任务按各部门职能分工分解到各科室、事业单位。部门工作目标分值为50分，依据各部门重点工作目标任务分解的项目数量确定每项分数（见附表1）。年终，经上级考核，完成重点工作目标的得基本分，每项目标超过1%的加0.1分，但加分最多不能超过该项目标基本分的50%；未完成目标1%的扣0.1分，扣完该项目标的基本分为止。　　（二）公共职责目标（30分）　　公共职责目标是指带有共性内容的目标考核。包括制度建设、作风建设、效能建设、工作调研等4个方面。公共职责目标分值为30分，其中制度建设（8分），作风建设（8分），效能建设（8分），信息调研（6分）。　　1、制度建设（8分）　　服务承诺制：对服务内容、办事程序、办事时限、服务态度、服务标准、廉政建设等事项有书面承诺，得2分；如承诺内容不齐全，扣0.5分，扣满2分为止。　　限时办结制：根据职责和提速的要求，科学合理确定所承办事项的办理时限，得2分；对即办事项，没有即时办理的，发现1次扣0.5分；对限时办理事项，经办人员没有限时办结的，发现1次扣0.5分，扣满2分为止。　　首问负责制：首问人员没有做到接待热情礼貌、用语文明的，发现1次扣0.5分；首问人员没有按照首问负责制的要求，接待、解答、受理或者引导办理有关事项的，发现1次扣0.5分，扣满2分为止。　　一次性告知制：对服务对象要求办理的事项，经办人员没有一次性告知其所需补正的手续和材料或不予办理的理由的，发现1次扣0.5分；对需一次性告知的事项，除电话咨询可用口头一次性告知的形式外，没有以书面形式告知当事人的，发现1次扣0.5分，扣满2分为止。　　2、作风建设（8分）　　严格实行机关工作考勤制、工作去向报告制，健全岗位责任制，得1分；推行机关工作人员挂牌上岗，做到职能科室开门办公，得1分。　　严格遵守机关作息时间，无故迟到早退，每人次扣0.2分，无故旷工一天每人次扣0.5分，扣满2分为止。　　严格遵守工作纪律，严禁上班时间从事上网游戏、聊天、炒股等与工作无关的活动，每发现1人次扣0.2分，扣满2分为止。　　严格会议、活动纪律，未经同意不参加局统一组织的会议和集体活动的，每人次扣0.1分；无正当理由未参加局组织的政治业务学习，每人次扣0.1分，扣满2分为止。　　3、效能建设（8分）　　对投诉涉及的问题及时调查处理，并将调查处理结果在公开承诺时限内反馈给投诉人的，得3分；如没有在规定时限内办理（受客观条件影响除外），发现1次扣0.5分；没有反馈给投诉人，发现1次扣0.5分。扣满3分为止。　　被区机关效能投诉中心查实投诉，并追究效能责任的：受到批评教育的每次扣0.5分；口头告诫的每次扣1分；通报批评的每次扣1.5分；书面告诫的每次扣2分；组织处理的每次扣3分。扣满5分为止。　　4、信息调研（6分）　　局各科室、事业单位，每年至少报送信息3条，撰写调研文章1篇，每少一条信息扣1分，没有调研文章的扣2分；每年至少被区委、区政府和市局有关信息报刊上采用1条（篇），未完成目标的扣1分。　　（三）创新工作目标（10分）　　局各科室、事业单位根据各自特点确定1-2项创新特色工作，报局同意后实施，完成创新特色工作目标任务的得10分，未达到目标的相应扣分。具体目标任务（见附表2）。　　（四）集中评议（10分）　　集中评议在年度述职报告结束后进行，由局领导、各镇（街道）劳动保障所主要负责人和局中层正职干部参加，主要是围绕服务态度、指导工作能力、工作实绩、工作配合、工作作风等方面对局各科室、事业单位进行评议考核，其中局领导占30%，其他人员占70%，最后根据评议结果折算成得分。　　五、加减分项目　　（一）、加分项目：　　1、本年度获得劳动保障部、省委、省政府表彰奖励的，加10分；　　2、本年度获得市委、市政府表彰奖励的，加8分；　　3、获得市劳动保障部门和市级有关部门及区委、区政府表彰奖励的加5分；　　4、获得区劳动保障部门和区级有关部门表彰奖励的，加2分；　　5、年内部门工作经验做法得到市委、市政府和省劳动和社会保障厅领导的充分肯定，有书面批示的，加8分；被市局、区委、区政府领导书面批示的，加4分。　　6、在区级报刊上发表调研文章的，加1分；在市级以上报刊上发表调研文章的，加2分；　　以上奖励以表彰决定等正式文件为准。　　（二）、减分项目：　　1、工作不负责任，推诿扯皮，失职渎职，影响正常工作运行的，每次扣1分。　　2、在2008年区级机关目标考核及区镇机关党建和精神文明建设目标考核中，未完成相应目标考核任务的职能部门，每项扣2分。　　3、除以上确定的公共职责考核目标外，有违反局其他规章制度的情况，每发现1次扣0.5分。　　六、考核方法　　考核采取日常考核与年终集中评议相结合的方法，年终汇总形成最终考核结果。　　1、公共目标考核。根据考核的具体内容，由局人秘科采取随机抽查、日常检查、走访调查的方式进行检查，并做好台帐记录，年终进行统一汇总统计，对应相应的目标考核标准计算出分数。　　2、部门工作目标考核。各单位每半年度汇报一次工作进展和工作目标完成情况，年终根据市委、市政府和市劳动和社会保障局考核结果，按相应的系数折算出分值。　　3、创新工作目标考核。根据各部门申报的创新特色工作的目标,年终对各部门该项目标的完成情况进行评定考核,按相应的系数折算出分值.　　4、集中评议。年终召开集中评议会议，由各部门主要负责人进行述职，汇报全年工作完成情况。汇报结束后，各镇、街道劳动保障所主要负责人和各部门主要负责人对局各科室、事业单位进行评议打分，形成评议结果；同时，局领导对各科室、事业单位进行评议打分，形成局领导评议结果。最后按规定的比例计算出各部门的得分。　　5、加减分项目。由各部门根据加减分项目及标准，于1月底之前正式申报，提供原始材料，考核办公室进行汇总、核实，提交考核小组审定。　　七、考核结果运用　　在各部门工作目标完成情况进行实事求是考核的基础上，运用考核结果，作为兑现奖励、评先选优的依据。　　1、根据各部门考核总得分及局确定的分值计算出各部门主要负责人奖励额度；部门副职享受部门主要负责人奖励额度的80%；，一般人员享受部门主要负责人奖励额度的60%。　　2、根据年终考核和平时考核及平时实际工作开展情况，评选出“目标管理优胜科室(中心)”和“开拓创新奖”两个奖项，并给予一定的奖励。　　3、考核结果作为年终评选年度优秀公务员和优秀事业单位工作人员的重要依据。　　八、组织领导　　1、为加强对局机关各科室、事业单位的考核工作的领导，局成立考核领导小组。　　组长：张伟庆　　副组长：王伟明、张文益、贾敏、郭建东　　2、考核领导小组下设办公室，负责考核工作的组织实施。　　主任：郭建东　　副主任：张卓民　　成员：局机关各科室、事业单位主要负责人。　　附：1、《无锡市惠山区劳动保障2008年度重点工作目标分解情况表》　　2、《2008年度区劳动社会保障创新工作项目一览表》　　无锡市惠山区劳动和社会保障局　　2008年3月7日