四川省成都市物流规划，物流规划找哪家公司

1，物流规划找哪家公司

六维物流是专业做这块的，具体你可以去了解下

物流规划找哪家公司

2，成都到四川省凉山彝族自治州盐源县的物流

荷花池、五块石有，飞马，金荷花门口好像有点收件

就在荷花池，哪里物流挺方便的

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3，求真相成都传化物流基地是谁规划的啊我公司也想找一块地来做

好像是新都区的政府支持的，然后请了亿博公司来具体的进行操作规划。我有个朋友就在传话里面工作，嘿嘿，所以知道一些。希望对你有所帮助哈~~

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4，关于物流配送中心的规划与设计

可以参考一下 http://www.ihaier.com/ 先确定一下你的业务范围,然后描述一下你的规模.!我会关注你的!

哟西。大哥，你还没开始写啊？我的提纲已经通过半个多月哒，哈哈哈~~~

5，请教关于物流交通规划的问题

1、道路单循环，一个通道进，另一个通道出。2、人员通道与机动车通道分开；3、在现场外设置停车场，禁止施工机械以外的机动车、摩托车和自行车进入；4、禁止施工机械占道，特殊情况需要提前24小时申请，未获批准占道罚款；5、运送设备材料的车辆规定在非高峰时间段内进出。6、地管、管廊施工断路需提前48小时申请。7、设现场交通监督。　

6，成都有哪些物流公司

看你是国际还是国内的！ http://www.kiees.cn/你上这个网站看只要有的你们成都都是有点的！

成都讯捷物流有限公司四川环宇物流有限公司成都市奇胜物流有限公司德邦物流公司成都翔腾物流有限公司成都龙桥物流有限公司参考资料： http://www.cdxj56.com/html/zuixindongtai/index.html

成都欢祥物流

最好的是顺丰快递速度快电话是 4008 111111 028-85332272 这两个都可以的。如果你还想了解更多的话就到这里吧 http://www.kiees.cn/ckd/kiees.php?id=22&areacode=028

中铁快运，中集，中远，德邦，远成，蚂蚁，天地华宇，国际的有敦豪，UPS，FedEx

你打114也能查到，很详细的。你问话务员就可以了

7，物流规划的基本流程是什么

物流中心的规划设计流程：在现代社会经济高度发展的条件下，物流中心的规划设计的合理确定，对于企业、地区、城市的经济发展具有决定性的意义。一、物流中心规划的主体物流中心是物流网络中的节点，更多地体现为道路运输系统的基础结构，也是不同运输方式选择决策的抉择点和协作、协调的结合部。在形成以中心城市为核心的经济圈或区域经济圈的体系中，物流中心有举足轻重的地位和作用；所以，中国大范围的物流基础设施建设规划是由政府主管部门指导、组织制定的。物流网络、物流中心及基础设施的规划与筹资、融资、建设与运行密切相关。投资主体将向多元化方向发展，民营企业也将成为主体之一，此外，还涉及外国资本投入物流基础建设的运作方式。二、物流中心布局与选址物流中心布局与选址是很复杂的问题，涉及到法律、法规、规划、土地使用权、物流业务种类、物流设施、筹资能力、交通环境因素、自然条件等因素。因此，物流中心布局选址所涉及的一些关键因素，需要将定性分析和定量分析结合起来进行，或采用综合集成的方法进行选址工作。在选址与布局过程中，常采用以下一些方法： ①解析技术：这是一种物流地理重心方法，它根据距离、重量或两者的结合，通过在坐标上显示，以物流结点位置为变量，用代数方法来求解物流结点的坐标。 ②线性规划：这是一种最优化技巧，是一种广泛使用的战略和战术物流计划与设计工具，它一般是在一些特定的约束条件下，从许多可用的选择中挑选出一个最佳的方案。 ③仿真技术：它通过模拟仿真(如电脑的三维显示技术）在选扯与设计中的实际条件，来确定物流中心的选址与设计。目前仿真技术主要有两种，一是静态仿真；一是动态仿真。三、物流中心的规模设计根据市场总容量、发展趋势以及领域竞争对手的状况，决定物流中心的规模。规模设定应注意两方面的问题：第一是要充分了解社会经济发展的大趋势，地区、全国乃至世界经济发展的预测，预测范围包含中、长期内容。第二是要充分了解竞争对手的状况，如：生产能力、市场占有份额、经营特点、发展规划等。因为市场总容量是相对固定的，不能正确地分析竞争形势就不能正确地估计出自身能占有的市场份额。如果预测发生大的偏差，将导致设计规模过大或过小。估计偏低，将失去市场机遇或不能产生规模效益；估计偏高，将造成多余投资，从而使企业效率低下，运营困难。物流中心的数目少，物流功能比较集。

物流规划，顾名思义，就是对物流的发展进行的战略规划。不能简单的理解为是对物流用地的规划。　　物流规划是指国家或地区长远的物流发展计划，是对今后物流发展一个较长时期的指导性纲要和组织实施策略。它包括国家物流规划、省物流规划、市物流规划、县物流规划、集团物流规划、乡镇物流规划、企业物流规划等。　　物流规划主要包括对物流中心、物流枢纽、物流园区、物流基地、物流市场、物流集散地、物流场地、物流用地等方面内容。　　物流规划主要解决六方面的问题：服务目标战略、选址战略、库存决策战略、增值战略、运输战略、绿色物流战略。其中服务目标决定着其他方面的战略设计。所以，物流规划是物流决策的关键因素。　　牛鱼龙（网络实名：牛鱼龙）是国内最早从事物流规划的著名物流专家，早在上个世纪90年代就为一些地区和大型企业做过物流规划等。因此，才在2001年至今应邀为深圳市政府等10余家省市政府担任《十一五现代物流规划》的评审专家。　　广义的物流规划，是指人类基于对物流变化规律的认识，根据现存条件，对未来物流活动有意识、有系统地安排，也可以说是人类的一种特有能力，就是对未来物流的一系列思考、步骤与措施。　　狭义的物流规划，是指制定或实施某种物流计划的过程。　　物流规划是对大范围、大规模、长时间的物流信息与资源开发总方向和大目标的设想蓝图，是一种战略性的全局部署方案，要求运用系统思想、统筹全局和权衡利弊来编制的发展规划。