成都市领导到果堰调研，下列属于领导职务公务员的有

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1，下列属于领导职务公务员的有
2，请问下成都哪里有制衣工厂
3，四川公务员面试情景模拟面试
4，成都502公交车还有没有
5，对一个场地进行调研要注意什么
6，基层管理者该如何去学习三板斧
7，四川公务员面试题答案

1，下列属于领导职务公务员的有

正确答案：ADE 解析：正副主任科员和调研员属于非领导职务的公务员。所以本题选ADE

下列属于领导职务公务员的有

2，请问下成都哪里有制衣工厂

其实很多了，比如： 1、桑松服饰www.scss54.com 2、武侯区机头镇果堰村三组

游乐园门口好象有

郫县安晋镇，那边有很多个厂

请问下成都哪里有制衣工厂

3，四川公务员面试情景模拟面试

028-68625475 028-68625476 这个是面试模拟测评调研组的电话12月30到1月3号都有是公益性的

您好，中公教育为您服务。四川公务员面试情景模拟面试题目，您可以在四川中公教育网站查看面试模拟题2015年四川公务员面试时间暂定为2015年7月3日至6日。面试具体事项由招考单位另行通知。

四川公务员面试情景模拟面试

4，成都502公交车还有没有

起点站首末车时间:06:30-20:00 终点站首末车时间:06:30-20:00 全程票价(元):1.00; 沿线公交车站:1 机投镇 2 西三环路二段中外侧 3 三环路武科东四路口 4 三环路武候立交桥北外侧 5 三环路武候立交桥北内侧 6 西三环路二段中内侧 7 果堰小区 8 西三环路二段内侧 9 草金东路 10 阳公桥 11 五大花园 12 晋阳路东 13 青羊大道草金路口 14 青羊大道家园路口 15 光华大道口 16 新文化宫 17 金沙车站 18 铁门坎 19 新成温路口 20 战旗路口 21 二环路府南新区路口 22 二环路羊西线路口 23 营门口立交桥南 24 营门口立交桥北 25 会展中心 26 沙湾东一路 27 九里堤南路 28 西北桥 29 人民北路 30 梁家巷 31 三友路南 32 李家沱公交宿舍 33 三友路北 34 二环路北四段中 35 桃蹊路西 36 双建路 37 双建路中 38 双建路南 39 建设北路三段东 40 二仙桥 41 二仙桥东路 42 十里店 43 崔家店路 44 崔家店路西

有

5，对一个场地进行调研要注意什么

1、到现场不要立即启动调研。确认调研计划往往不是和协调人确认，要主动通过这个机会见一见企业负责的高管，很多时候企业也会安排这个一次见面。和高管见面要做好三件非常重要的事情。2、汇报我们的计划，请其再次确认，并请其协调资源安排人员配合。一般领导看过的东西不如口头汇报的东西印象深刻，汇报也是建立领导对我们认同的手段。很多时候被调研人员不愿意配合进行调研，因为这样可能会影响他们正常工作或者有其它顾虑，所以当调研工作是领导的工作任务安排，他们配合积极性就高了。3、汇报我们的调研工作方法，让高管觉得我们做事很有套路，同时请其提出意见，做相应客户化调整。，先做什么，后做什么，每天需要如何开始，要花费多少时间调研，花费多少时间在整理，是否要开一次业务分析会，需要哪些人参加。4、借向领导汇报的机会了解他们上项目的初衷。和领导交流其对项目的想法，是有助于我们在调研工作进行时判断一些业务需求是否真的符合企业领导的构思，并可以寻求更好的方案。

普通的市场调研是为企业管理提供数据，层次化的市场调研是为企业的决策提供依据、替企业的竞争寻求动力，市场调研的真实意义就在于能使管理者通过市场调研数据和现状的分析来明确企业发展方向、寻找企业竞争实力，企业的方向是通过决策来把控、竞争实力是依靠由差异化来赋予，调研的信息收集的大部分属一种表象的信息采集行为，而决策和差异化却需要在信息资料分析的基础上通过企业策划的职能来实现，所以，市场调研没有脱离企业策划的领域。不同标准的市场调研采用的调研方式和手段不同，普通的市场调研可以指派业务人员来进行，层次化的市场调研可以委托专业的调研公司来实施。信息是企业的耳目，为了明亮企业的慧眼，现代企业应当在调研的职能中建立完善的信息系统，通过日常信息资料采集和企业内部数据统计，让企业小规模的市场调研的工作就在企业信息系统面前来开展。

6，基层管理者该如何去学习三板斧

基层管理者在整个阿里的三板斧中有腿部、有腰部、也有头部力量，所以基层管理者学三板斧当然还是要以基层的管理者的腿部三板斧为核心，核心先学好，同时他也要去了解中层管理和高层管理有什么要求。如果他不了解的话，在未来公司地发展中还是会有问题的。三个重要的要点，一个是定目标，一个是追过程，一个是拿结果。定目标的核心是把公司的目标确定清楚，我的团队的目标确定清楚。第一，定目标最难的是对基层管理者的分工问题。你会发现很多人他自己会做事情，但是不会把工作分成模块化，分3个还是5个还是8个，这个事情很专业。很多人没有经过训练在这个方面有点困难。做基层管理者定目标的最早的分工关键环节的时候，你可以多跟你的主管去做交流，希望他们在这个点参与进来,来帮助做关键环节的分工。大部分情况下公司分工错了，后面的工作就很容易犯错。第二，追过程，目标定的清楚，过程管控好，结果是自然形成的。困难的是，在过程的实施中，你会发现你在进展项目的时候，跟你的计划会有偏差。这个时候作为管理者你要去思考，要怎么去做。出现这种问题的时候，可能我只有一套计划，现在我们要解决方案，不知道该怎么去解决，因为他很多基层管理者解决方案的思路比较局限，他只会那几招，所以说往往在解决问题这个事情上要去寻求一些帮助去培训和成长。第三，计划和最终实施不一样的时候，我们做什么样的调整？是做人地调整，还是做事情地调整，还是做其他资源地调整，这件事情的背后根据不同的项目会不一样。在过程中发生的计划和执行的结果有偏差的时候，管理者最好看看有哪些好的培训的课程或者培训的体系可以帮助你做。除此以外还有特别重要的地方是当你发现在未来的管理中已经有了很大偏差，你可以跑去跟你的中层管理做交流。我们在偏差的环节当中有个工作，就是所谓6点工作制，还是要让大家每天都对自己的工作有本质的产出。基层管理者特别重要，因为基层管理者直接要通过团队拿结果，每天每个人都必须在你的管理下拿到一定的结果，这是核心素质。

7，四川公务员面试题答案

6月26日，“大美甘肃”微信公众号刊发文章《一位甘肃高分(648分)考生的请求》，讲述了19岁甘肃定西考生魏祥身患重度残疾，以及全家为魏祥多年求学付出的艰辛努力。魏祥今年参加高考取得了648分的优异成绩，已经报考清华大学，他希望清华大学能提供一间宿舍，能和母亲一同前往，方便他顺利完成大学学业。2005年魏祥的父亲因身患不治之症去世。这些年来，母子俩相依为命，生活十分艰难。“由于我身体的原因，无论我走到哪里，都离不开亲人的随身陪护，以照顾我的衣食住行、生活起居，妈妈为了陪我上学无奈放弃工作，仅有的经济来源将要斩断……”该文说，魏祥有幸遇见了清华大学的招生老师，清华大学也有意录取他，得此喜讯，母子十分高兴，可又为如何度过大学生活而担忧，“恳切希望贵校在接纳我的同时，能够给我们母子俩帮助解决一间陋室，仅供我娘儿俩栖身而已，我将万分感谢!”获知此消息后，清华大学招生办公室主任刘震在第一时间表示，考生魏祥的情况受到清华师生、校友和社会各界的关注，清华大学学生资助管理中心已和魏祥取得联系，确认录取后立刻开始资助。同时，多位校友提出资助意愿，后续学校相关部门会跟进落实。据了解，26日晚，清华大学校长邱勇致电学校招生办，关心魏祥的录取情况和在校生活安排情况，并指示相关部门妥善安排解决。清华大学党委书记陈旭要求学生工作相关部门第一时间对接，妥善解决魏祥母子的后顾之忧。日前，正在甘肃开展招生工作的清华大学甘肃招生组组长薛建团表示，按照魏祥的考试成绩，该生报考清华大学录取很有希望。目前，清华大学相关部门针对魏祥的各项资助工作已经启动，待正式录取后将具体落实。薛建团说，清华大学学生处通过甘肃招生组了解魏祥的详细情况，已着手准备相关资助工作。对于是否能满足魏祥母亲一同前往陪读的住宿需求，薛建团表示“学校以最积极的态度，尽最大努力解决”。今天清华大学物业中心主任向春透露，学校已为魏祥母子准备好宿舍，在清华就读期间魏祥母子住宿费全免。清华大学招生办公室今天还发出了《人生实苦，但请你足够相信》的信，表达了对魏祥前往清华大学就读的欢迎。信中表示，不幸的人生，各有各的悲苦，“但万幸的是，你在经历疾病和丧亲之痛后，依然选择了坚强和努力，活成了让我们都尊敬和崇拜的样子”。1、谈谈你对材料的看法?2、你是学校工作人员，魏祥母子到校后，怎么做?3、你是定西市文明办工作人员，打算帮他们申请感动中国人物，你怎么收集他们的信息?

自我认知题目【示例一】你为什么要报考公务员？ 1、个人兴趣和追求；2、素质和能力符合；3、家庭和学校的鼓励支持。【示例二】你为什么报考这个职位？ 1、个人兴趣和追求（喜欢做事务性工作）；2、专业符合；3、综合素质和能力符合；4、个人社会工作经历符合（会议组织、人员接待安排等）。【示例三】你性格当中有哪些优缺点？你认为自己比较适合做哪些工作？优点：1、责任心；2、上进心；3、感恩的心；4、虚心；5、理解他人的心。缺点：1、过于谦和；2、做事追求完美；3、工作经验缺乏。喜欢做：1、需要更多人际交往沟通的工作；2、需要策划、组织和协调的工作；3、需要一定文字功底的工作。【示例四】你对竞争这一职位有哪些优势？ 1、专业上的优势；2、丰富社会工作的优势；3、具体素质和能力的符合；4、人际资源上的优势。【示例五】公务员工资低，你为什么要报考公务员？ 1、个人兴趣和追求；2、能力特长更好发挥的需要；3、家庭和学校的鼓励支持；4、工资待遇并不低。【示例六】你对我们单位有什么了解？ 1、查阅网络资源了解情况；2、后勤事务型单位；3、具体负责系统内的房地产管理与改革、车辆采购与管理、基建工程管理与审计、人民防空工作、绿化造林工作、医疗卫生管理以及相关财务管理、办公自动化管理等工作。【示例七】如果你被录用，到新岗位如何尽快有效地开展工作？ 1、尽快完成工作角色的转变，适应新的工作环境；2、加强学习，不断提高自身的理论素养和业务素质；3、努力工作，团结同事，认真完成本职工作和领导交办的每一项任务。【示例八】如果你没被录用，你会怎么做？ 1、摆正心态，积极面对；2、深刻反思，找出不足；3、努力改进，争取其他工作机会；4、以后再考。【示例九】你有没有近期和远期的工作计划？近期：答案同示例七。远期：不断学习，更新知识结构，为更好地做好工作多撑握一些技能。【示例十】家庭和事业对你来说哪个更重要？ 1、孰重孰轻很难回答，要考虑相应的情况；2、分情况讨论两者的选择；3、二者是辩证统一的，需要协调来处理两者之间的冲突；4、任为公务员的责任，需要某些情况下家庭做些牺牲，舍小家顾大家。可用例句例词 1、公务员要做到踏实肯干、少说多干，能吃苦耐劳，能够耐得住寂寞。 2、努力做一句让组织信任、领导放心、人民满意的优秀人民公仆（公务员）。 3、公务员有自己的本职工作和更强的社会责任感，要树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、政绩观，要代表人民群众的根本利益，做到事为民所办，权为民所用，利为民所谋，情为民所系。 4、要尊敬领导，多向领导请教，服从组织安排和领导决定；多与同事沟通交流，虚心向同事学习，团结同事，与同事和谐相处，共同完成单位交办的任务； 5、工作中出现误解和矛盾很正常，不要因此对领导和同事产生抱怨和不满情绪，应当站在对方的角度上去理解对方，对领导和同事的问题应当在合适的场合，通过合适的方式通过沟通来解决。 6、认真听取领导和同事的批评和建议，多从自身上分析问题，找出缺点和不足，有针对性地进行改进。 7、不要问单位为你做了什么，要问自己为单位做了什么。 8、要到国家重点行业和祖国需要的地方去建功立业，要立大志、入主流、上大舞台、干大事业，做一个于国家于社会有用的人。 9、金无足赤，人无完人，每个人都有缺点和不足。计划、组织与协调能力【主题】：完成单位交办的某项活动的策划组织。【答题步骤】：1、通过调研，拟定计划；2、领导汇报，请求批示；3、协调力量，明确责任，团队合作，制定应急预案；4、现场维持及应急管理，确保顺利安全；5、总结经验与教训。【答题万能框架】：1、……，对于这次重要活动，我一定认真对待，保证出色完成任务。（可没有） 2、首先，向领导征求意见明确这次活动的目标和要求，在……范围内通过……等合适形式做好充分调研，了解往年此类活动的筹办组织情况，针对……的想法和要求确定活动的主题内容形式（可扩充），做好活动预算。根据以上所获得的信息制定活动工作计划。3、其次，将计划向主管领导进行详细汇报，请求领导批示，并按照反馈意见对计划进行改进和完善。4、第三，组织协调好人力、物力、财力，将任务细化到具体责任人，与同事团结合作，共同完成任务；对活动前和活动进行过程中可能出现的情况制定好应急预案（可扩充）； 5、第四，活动进行过程中，要做好维持引导等管理工作，让……的同时，一定要确保安全，并时刻做好相关的应急准备；6、最后，活动结束后，做好关于此次活动的总结，不管是成功经验还是存在的问题，都要详细总结。对于问题，要进行反思找出症结所在，以便以后更好地开展相关工作。【示例一】：单位让你组织一次离退休老干部旅游活动，你怎么办？答：离退休老干部为单位做出了很大的贡献，对于这次重要的活动，我一定认真对待，保证出色完成任务。首先，征求领导的意见明确这次活动的目的和要求，在离退休老干部范围内进行电话或其他合适形式的调研，了解往年旅游活动的筹办组织情况，针对离退休老干部的想法和需要来组织此次活动。进而确定旅行目的地（不宜进行刺激性的游玩）、旅行社、交通工具、保险等，做好活动的预算，如果有自费部分，应当向老干部们详细说明。针以上所获得的信息制定活动工作计划。其次，将计划内容向主管领导做详细汇报，请求领导批示，并按照反馈意见对计划进行改进和完善。第三，组织协调好人力、物力、财力，将任务细化到相关责任人，与同事团队合作，共同完成任务；针对旅游出发前和旅游过程中可能出现的情况做好详实可行的应急预案，如老干部与组织者要实时沟通，配带一些老年人可能需要的药品，对旅游目的地的天气和温度了解清楚指导他们带好换穿衣物等等。第四、旅行进行过程中，应当做好维持引导等管理工作，在让老干部们玩的开心、过的愉快的同时，一定要确保安全，并时刻做好相关的应急准备。最后，旅行结束后，做好关于此次旅行的总结，不管是成功经验还是存在的问题，都要详细总结。对于问题，要进行反思找出症结所在，以便以后更好地开展相关工作。[回答完毕，谢谢！] 【示例二】：单位让你组织一次联欢晚会，你怎么做？答：联欢晚会是领导和同事们增进感情、增强团队凝聚力的重要形式，对于这次重要活动，我一定认真对待，保证出色完成任务。首先，向领导征求意见明确这次活动的目的和要求，在单位范围内进行面谈或电话等合适形式的调研，了解往届联欢晚会的组织筹备情况，针对同事们的相法和需要来组织此次活动。进而确定联欢晚会的主题、形式，包括活动的场所、举办的时间、邀请的嘉宾、节目的大概内容等，做好活动的预算。针对以上所获得的信息制定活动工作计划。其次，将计划内容向主管领导做详细汇报，请求领导批示，针对反馈的意见对计划进行改进和完善。第三，组织协调好人力、物力、财力，将任务细化到相关责任人，与同事团队合作，共同完成任务；联系确定演出嘉宾以及单位同事所要演的节目，对节目的流程进行安排，并且做好设备调试和节目排练。针对联欢晚会筹备和进行过程中可能出现的情况做好详实可行的应急预案，如场地的安全工作、演出嘉宾因故不能演出时的备选节目、设备仪器出现问题时备用设备等。第四、晚会进行过程中，应当做好现场维持引导等管理工作，在让大家玩的开心、过的愉快的同时，一定要确保安全，并时刻做好相关的应急准备。最后，晚会结束后，做好关于此次联欢晚会的总结，不管是成功的经验还是存在问题，都要详细总结。对于问题，要进行反思找出症结所在，以便以后更好地开展相关工作。[回答完毕，谢谢！] 应急管理能力【主题】：在组织某项活动中出现紧急情况，如何应对。【答题步骤】：1、冷静面对，分析情况，团结处理；2、立即采取应急措施，减少影响和损失；3、及时向领导汇报，请求指示与帮助；4、要做好深刻反思与总结，避免以后类似问题再出现。【答题万能框架】：1、首要，自己要保持镇静，维持好现场秩序，充分了解现场所出现的情况，和在场的同事协商，共同来应对紧急情况。2、其次，立即采取应急措施（尽量考虑细致，顾及到所有情况），减少存在损失的影响，避免事态的进一步恶化。3、第三，将情况如实向单位和主管领导进行汇报，请求单位的帮助和领导的指示意见。4、第四，做好活动进一步进行的安排，一定要确保安全。5、最后，活动结束后，做好关于此次活动的总结，对于存在的问题，特别是应急管理方面的问题要认真反思找出症结所在，并追究相关人员的责任，以便以后更好地开展相关工作。【示例一】：如果你组织单位的新闻发布会，新闻发布官因故要迟到一小时，你怎么办？答：这种情况在工作过程中很可能会遇到。首先，我要保持冷静，与新闻发布官进行沟通，确认不能准时到达的原因，看看有没有解决的办法。同时，与现场的同事们协商，共同来应对紧急情况。其次，应将情况如实汇报给领导，请求领导的指示和意见。如果已经事先做好应急预案，比如先播放一段视频内容、寻找新闻发布官替代者等，可以按照应急预案来进行操作，以争取进一步处理的时间，避免出现更为严重的后果。第三，若影响到活动的正常进行，如找不到替代新闻发布官，应当向到场领导和各界来宾的等待表示真诚的歉意，期望大家能够理解，并随时与在场的来宾保持沟通，通报路上新闻发布官的情况。第四，新闻发布官来到后，新闻发布会正常进行下去。最后，发布会结束后，应当对本次发布会进行总结，对于应急预案存在的不足进行反思，并加以改进，从而在以后更好地开展类似工作。[回答完毕，谢谢！] 【示例二】：发现旅游者食物中毒，导游人员应该怎么做？答：这种情况在旅游过程中很可能会遇到，是对导游人员的考验。首先，导游人员自己要保持镇静，同时，也要维持现场的情况，不致使其他旅游者慌乱。同时，与在场同事和健康旅游者协商，共同来应对紧急情况。其次，立即拨打120急救电话，如果附近有医院，应当立即打的将患者送往医院。在等待或送往医院的过程中，应当对中毒者进行适当地处理，如促使其呕吐，从而延缓毒性的进一步蔓延。同时，对于旅行团的其他人员，也要组织到医院进行健康检查，避免出现有未发现的中毒者而造成延误治疗。第三，将情况如实汇报给旅行社和主管领导，请求单位的帮助和领导的指示意见。如果可能是有人投毒应当报警，若是接待单位的问题，也应当追究他们的责任，给予受害者赔偿。第四，对下一步的旅行通过协商进行调整，尽量满足大多数人意愿的情况，如是否继续旅游，但有一点一定要确保安全。最后，旅游结束后，应当对本次旅游活动进行总结，对于存在的问题，是否有应急不足的问题，导游人员管理上有没有问题，都要进行反思，并加以改进，从而在以后更好地开展类似工作。[回答完毕，谢谢！] 写不完了~~ 字数太多~ 我给你网址了你自己看吧~

这个不一样的，网上给出的标准答案不一定是最高分，还要根据考生答题时的表现等多方面综合。