调研内容，调查研究方案主要包括哪些内容

本文目录一览

1，调查研究方案主要包括哪些内容
2，市场环境调研包括哪些调研内容
3，网上市场调研的内容是什么
4，什么是营销调研的内容
5，市场调研应包括哪些内容
6，调查研究方案包括哪些内容
7，企业外部环境重点内容调研包括哪些

1，调查研究方案主要包括哪些内容

方案通常主要包括以下内容：调查研究课题、目的和基本观点、调查研究对象、内容和范围调查研究方式和方法、调查研究时间与步骤安排组织领导与人员安排、经费预算和物质保证方案设计应注意的问题主要有：实用性；系统性；时效性；经济性；弹性等。

调查研究方案包括的内容：（1）确定调查任务与目的；（2）确定调查对象与调查单位；（3）确定调查项目；（4）确定调查时间和调查期限；（5）制定调查方案的组织实施计划。

调查研究方案主要包括哪些内容

2，市场环境调研包括哪些调研内容

市场调研的主要内容：一、营销环境分析二、消费者分析三、产品分析四、企业和竞争对手的竞争状况分析五、企业与竞争对手的营销分析参考:http://blog.163.com/wdn619@126/blog/static/3271303620079154434299/市场调研流程的11个步骤: 1. 确定市场调研的必要性 2. 定义问题 3. 确立调研目标 4. 确定调研设计方案 5. 确定信息的类型和来源 6. 确定收集资料 7. 问卷设计 8. 确定抽样方案及样本容量 9. 收集资料 10. 资料分析 11. 撰写...参考：http://baike.baidu.com/view/31409.htm

从行业的宏观方面观察——改革开放以来，我国洗涤用品产量逐步增长。然而，从前几年的市场数据看，洗衣粉市场管理较混乱，主要表现为竞相降价和假冒伪劣产品充斥市场，企业经济效益普遍较差。据不完全统计，肥（香）皂行业的亏损企业约占35%，洗衣粉行业的亏损企业约占15%，特别是一个地区限禁磷措施的出台给企业生产经营带来了很大困难，而我国无磷洗衣粉的质量也曾一度令人担忧，根据国家质量技术监督局对无磷洗衣粉质量进行的抽检结果显示，抽样合格率仅为三成左右。从竞争环境的微观现实看——洗衣粉是中国快速消费品市场充分竞争的领域。洗衣粉行业品牌众多，产品林立。有以量取胜的三大剑客——雕牌、奇强、立白风生水起，有跨国巨头宝洁、联合利华、日本花王等全力推动，有地方巨头的龙盘虎踞，中国洗衣粉行业充满了变化与变革的契机。但实际情况却是中国洗衣粉企业生存状况并不乐观，尤其是一些中小企业，在实力雄厚的大企业夹击之下，面临着风雨飘摇的境地。

市场环境调研包括哪些调研内容

3，网上市场调研的内容是什么

网上市场调研（ online research)（又称网络市场调查），是指基于因特网而系统地进行营销信息的收集、整理、分析和研究的过程。　　网上市场调研的内容主要包括　　1、市场可行性研究；　　2、分析不同地区的销售机会和潜力；　　3、探索影响销售的各种因素；　　4、竞争分析；　　5、产品研究；　　6、包装测试；　　7、价格研究；　　8、分析特定市场的特征；　　8、消费者研究；　　9、形象研究；　　10、市场性质变化的动态研究；　　10、广告监测；　　11、广告效果研究等方面。

一般是些简单的调研，主要是消费者态度等方面

网上市场调研的主要内容　　1 市场研究需求　　(1)现有市场对某种产品的需求量和销售量　　(2)市场潜在需求量有多大,也就是某种产品在市场上可能达到的最大需求量是多少　　(3)不同的市场对某种产品的需求情况,以及各个市场的饱和点及潜在的能力　　(4)本企业的产品在整个市场的占有率,以及不同市场的占有率,哪些市场对企业最有利　　(5)分析研究市场的进入策略和时间策略,从中选择和掌握最有利的市场机会　　2 用户及消费者购买行为的研究　　(1)用户的人口、家庭、地区、经济等基本情况，以及他们的变动情况和发展趋势　　(2)社会、政治、经济、文化教育等发展情况,以及这些因素对用户的需要将会发生什么影响和变化　　(3)不同地区和不同民族的用户,他们的生活习惯和生活方式有何不同,有哪些不同的需要　　(4)了解消费者的购买动机,包括理智动机、感情动机和偏爱动机　　3营销因素研究　　(1)产品的研究　　(2)价格的研究　　(3)分销渠道的研究　　(4)广告策略的研究　　(5)促销策略的研究　　4宏观环境研究　　(1)政治法律环境　　(2)经济环境　　(3)社会文化环境　　(4)科学技术环境　　(5)自然地理环境　　5竞争对手研究　　(1)市场上的主要竞争对手及其市场占有率情况　　(2)竞争对手在经营、产品技术等方面的特点　　(3)竞争对手的产品、新产品水平及其发展情况　　(4)竞争者的分销渠道、产品的价格策略、广告策略、销售推销策略　　(5)竞争者的服务水平等

网上市场调研的内容是什么

4，什么是营销调研的内容

市场调研的核心内容一、核心目的：明确找到以下四个问题的答案 1、我司在哪里？——现状 2、我司为什么在那里？——原因 3、我司要到哪里去？——目标 4、我司怎么到达那里？——策略二、具体调研内容项目如下：（一）行业属性调查 1、行业现状调查； 2、行业前景调查； 3、行业机会与问题分析。达成目标：找到企业在行业发展的机会以及可能面临的问题（二）企业属性调查 1、企业/品牌形象 2、企业哲学、经营理念； 3、经营定位、企业经营方针； 4、人才理念； 5、创新理念； 6、企业精神、企业价值观； 7、企业作风、企业座右铭； 8、企业信条、企业社会责任； 9、经营目标（长期、中期、短期经营目标之三大核心目标：品牌目标、市场目标、财务目标等）及目标达成情况； 10、管理现状——战略管理、品牌管理、营销管理、人力资源管理、激励机制、财务管理、客户关系管理、服务体系管理、行政管理、公共关系管理、物流管理、供应链管理/产品提供、安全管理等。达成目标：找到企业的经营定位和企业形象定位（三）市场属性调查 1、市场现状 2、市场容量及市场前景 3、市场占有率 4、市场地位 5、市场机会、威胁 6、价格体系（外设产品、耗材产品/服务） 7、促销达成目标：找到企业产品/服务的市场定位（四）经营产品/服务调查 1、产品项目——品牌、产品类别 2、服务项目——服务内容、形式、服务执行体系、应急处理系统 3、产品/服务的体系分析——核心产品/服务、辅助产品/服务、配套产品/服务及其关联比例达成目标：找到企业经营的产品/服务定位（五）消费者调查 1、消费者行为分析（购买场所、购买频率、购买量） 2、消费者心理分析（认知途径、购买注重因素、购买角色分析） 3、消费者品牌知名度、认知度、信任度、满意度、忠诚度达成目标：找准企业的目标消费群定位、品牌定位（六）竞争对手调查 1、竞争对手界定 2、竞争对手经营策略、品牌策略、市场策略、竞争策略、价格策略、产品策略 3、竞争对手优势、劣势分析达成目标：找到企业竞争策略定位

嘎嘎~~走哥选我哦~~ 简单的说是对市场进行一次摸底。他要通过调查回来的数据进行市场分析、产品分析、竞争对手分析、消费者分析、市场定位、销售渠道分析、阻碍分析、媒体的投放以及费用的预算等等。这些都是有关联的而不是就简单的市场营销调研。。

5，市场调研应包括哪些内容

答：企业每次调研活动的具体内容，可根据其面临的实际情况和需要，有所侧重、有所选择。以下是市场调研的一般内容，主要包括4个方面：　　（1）宏观环境方面。国家与行业的政策、法规，包括其相关内容及导向趋势。如产业调整与行业规范，民营企业的发展，加入世贸组织后的市场新格局，科技的新成果及应用等对市场的影响。其中，尤其要注意年轻人的生活态度与生活方式的变化，因为他们代表着未来市场消费的主体。　　（2）市场需要方面。

市场调查是市场营销活动的起点，通过一定的科学方法对市场的了解和把握，在调查活动中收集、整理、分析市场信息，掌握市场发展变化的规律和趋势，为企业进行市场预测和决策提供可靠的数据和资料，从而帮助企业确立正确的发展战略。市场调查的内容很多，有市场环境调查，包括政策环境、经济环境、社会文化环境的调查；有市场基本状况的调查，主要包括市场规范，总体需求量，市场的动向，同行业的市场分布占有率等；有销售可能性调查，包括现有和潜在用户的人数及需求量，市场需求变化趋势，本企业竞争对手的产品在市场上的占有率，扩大销售的可能性和具体途径等；还可对消费者及消费需求、企业产品、产品价格、影响销售的社会和自然因素、销售渠道等开展调查。调查的具体内容：市场调查的内容涉及到市场营销活动的整个过程，主要包括有：（1）市场环境的调查市场环境调查主要包括经济环境、政治环境、社会文化环境、科学环境和自然地理环境等。具体的调查内容可以是市场的购买力水平，经济结构，国家的方针，政策和法律法规，风俗习惯，科学发展动态，气候等各种影响市场营销的因素。（2）市场需求调查市场需求调查主要包括消费者需求量调查、消费者收入调查、消费结构调查、消费者行为调查，包括消费者为什么购买、购买什么、购买数量、购买频率、购买时间、购买方式、购买习惯、购买偏好和购买后的评价等。（3）市场供给调查市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等。具体为某一产品市场可以提供的产品数量、质量、功能、型号、品牌等，生产供应企业的情况等。（4）市场营销因素调查市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查。产品的调查主要有了解市场上新产品开发的情况、设计的情况、消费者使用的情况、消费者的评价、产品生命周期阶段、产品的组合情况等。产品的价格调查主要有了解消费者对价格的接受情况，对价格策略的反应等。渠道调查主要包括了解渠道的结构、中间商的情况、消费者对中间商的满意情况等。促销活动调查主要包括各种促销活动的效果，如广告实施的效果、人员推销的效果、营业推广的效果和对外宣传的市场反应等。（5）市场竞争情况调查市场竞争情况调查主要包括对竞争企业的调查和分析，了解同类企业的产品、价格等方面的情况，采取了什么竞争手段和策略，做到知己知彼，通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。

6，调查研究方案包括哪些内容

1、明确目的，编制计划：明确调查目的，是搞好教育调查研究的基础；编制调查计划，是开展教育调查活动之前的一项重要准备工作，也是搞好教育调查研究的有力保障。调查计划的内容一般应包括调查目的、调查对象、调查步骤、调查项目和调查方法等。2、搜集资料，初步分析：在开始教育调查之前，调查人员应围绕调查目的，多渠道地搜集有关资料，以熟悉和掌握调查对象的基本情况，并通过初步分析，确定教育调查的重点和主题。3、作好准备，实地调查：根据不同的调查方法，作好充分的准备工作，如采用访谈方法所采用的访谈提纲或访谈表格等，然后进行实地调查，以全面地了解和掌握情况。4、资料汇总，分析研究：在大量地全面地占有资料的基础上，进行认真的汇总分析，去粗取精，去伪存真，并以一定的理论或思想为指导，深入研究，得出结论。扩展资料：调查研究报告的三大特点1、写实性调查报告是在占有大量现实和历史资料的基础上，用叙述性的语言实事求是地反映某一客观事物。充分了解实情和全面掌握真实可靠的素材是写好调查报告的基础。2、针对性调查报告一般有比较明确的意向，相关的调查取证都是针对和围绕某一综合性或是专题性问题展开的。所以，调查报告反映的问题集中而有深度。3、逻辑性调查报告离不开确凿的事实，但又不是材料的机械堆砌，而是对核实无误的数据和事实进行严密的逻辑论证，探明事物发展变化的原因，预测事物发展变化的趋势，提示本质性和规律性的东西，得出科学的结论。参考资料来源：百度百科-调查研究

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:余佥调查研究方案主要包括那些内容　　篇一：课题研究方案的内容及格式及范例　　课题研究方案的内容及格式及范例　　根据青年教师读书组计划安排,本学期最后一次活动拟于1月中旬举行。本次活动主要包括两个方面的内容：　　一、根据一定的要求在网络环境下，设计一个课题研究方案。（不带任何资料）　　二、根据课题研究方案的内容制作一份多媒体课件或电子灯片，用来向别人介绍你的课题。具体参赛要求另有通知。　　现从网上搜集有关资料供大家参考。　　课题研究方案的内容及格式　　1、课题名称（题目）。　　2、承担单位。　　3、课题论证。　　4、课题的界定。　　5、研究的内容及目标。　　6、研究方法。　　7、研究对象。　　8、研究原则。　　9、研究的操作措施。　　10、研究的周期及步骤。　　11、研究的预期成果。　　12、研究的条件、经费预算及。　　13、研究的组织机构及成员。　　（：《教育科研指南》）　　课题研究方案的结构与写法　　课题研究方案主要包括以下几个方面：　　一、课题名称　　课题名称就是课题的名字。这看起来是个小问题，但实际上很多人写课题名称时，往往写的不准确、不恰当，从而影响整个课题的形象与质量。这就是平常人们所说的“只会生孩子，不会起名字”。那么，如何给课题起名称呢？

7，企业外部环境重点内容调研包括哪些

通常来说，企业的外部环境调研的重点内容主要包括宏观环境、行业环境和竞争对手三个方面：1、宏观环境调研。企业要进行项目投资，必须摸清自己和该项目所处的宏观环境。宏观环境是企业制定发展战略的基础。一般来说，宏观环境调研需要包括以下几个方面：（1）、政策环境。政策环境是企业外部环境分析的首要要素。法律是政府用来管理企业的运营的一种手段，其作用是双重的：一方面，它们对企业的行为有着种种的限制；另一方面，它们也保护着企业的合理竞争与正当权益。因此，政策环境是企业投资时必须考虑的一个重要因素。此外，政府制定的各种法令、政策，以及其他一些旨在保护消费者、保护环境、调整产业结构、引导投资方向等的措施，也会对各行各业产生影响。（2）、经济环境。对于现代企业来说，经济环境的覆盖面非常广泛，它对企业运营的影响通常要比其他方面的环境因素更加有力。属于此项的因素主要有国民经济状况、利息率、通货膨胀率、汇率等。（3）、人文环境。随着高科技和信息技术的发展，现代企业越来越关注人文环境，很多企业把关注人文环境作为企业的重要目标之一。（4）、科技环境。对于现代企业来说，科技因素对其投资的影响是双重的：一方面，它可能给某些企业带来机遇。例如，计算机、遥控机装置、激光发射器、人造卫星通讯网络、纤维光学以及其他有关领域的技术进步，对于许多企业就是发展的良机。另一方面，科技因素会导致社会需求结构发生变化（如从自来水笔到圆珠笔、螺旋桨式飞机到喷气式飞机、电动打字机到电脑打字等），从而给某些企业甚至整个行业带来威胁。2、行业环境调研。现代企业只有对所要涉足的投资领域进行充分的行业分析，才能“知己知彼”，使企业立于不败之地。通常来说，行业调研主要有行业当前的竞争状况、新进入者的威胁、来自替代品的压力和行业容量（或生产能力）等。3、竞争对手调研。一个完备的企业战略，必须建立在认真分析竞争对手的基础上。对竞争对手的调研和分析是全面的。当把竞争对手作为一个战略环境因素对待时，主要调研其对企业在市场份额、财务状况、管理水平、产品质量、员工素质、用户信誉等多方面构成的影响。其中，又以财务状况和产品质量等方面的影响为大，因为这两方面对企业竞争力产生的影响是相对较大的。如果最后评定的综合实力与主要对手接近，则宜于寻找新的增长点，如开发新产品、开拓新市场等，否则难以发挥自身在竞争中的优势。

企业一般情况调研包括：领导者素质和职工素质分析；企业管理素质、技术素质分析；企业发展情况、生产条件、营销情况分析、资源供应、组织结构分析；财务、成本和经济效益分析。企业经营实力分析，主要包括：（1）产品竞争能力分析。主要对产品素质高低进行分析。即分析产品的品种、质量、成本、价格等是否符合顾客的需求，是否比对手高出一筹。（2）技术开发能力分析。是对新技术、新产品开发的难易程度分析。（3）生产能力分析。对企业的生产规模及其能力结构进行分析。（4）市场营销能力分析。分析企业选择销售渠道的能力和分析企业自销的能力。（5）产品获利能力分析。对产品进行盈亏分析和分析产品的资金利润率

答案：1、市场需求分析：研究本企业的总体市场和各细分市场在需求上的特点，发展趋势和影响因素。具体而言包括：企业总体市场的调查和分析，企业细分市场需求的调查和分析，用户和消费者产品需求的趋势分析，生产资料产品的需求趋势和规律；2、竞争状况分析：竞争状况调研实质上是对市场商品供给状况的调查研究，具体而言包括：竞争对手总体情况的调查，竞争对手竞争能力调查，竞争对手发展新产品动向的调查，潜在竞争对手的调查