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财务管理毕业论文,财务管理论文范文

来源:整理 时间:2023-05-12 17:30:49 编辑:好学习 手机版

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财务管理作为现代企业管理的中心和重点,如何在现代企业生存发展中更好地发挥出其积极作用,无疑应成为理论界和实务界共同关注和思考的一项重大课题。 一、把握财务管理体系的层次性特点 财务管理的层次性特点在财务管理的过程、内容、目标和方法等方面都有不同程度的体现。正确理解财务管理的层次性特点,要求把财务管理的共性与个性、外显与内在结合起来,以企业财务管理目标为中心、围绕财务管理的内容和方法,着眼于财务管理的全过程,建立一种协调不同时间、不同方法、不同层次的财务管理体系,从而丰富和完善财务管理理论,指导财务管理实践。 (一)财务管理过程的层次性特点。企业要开展生产经营活动,必须以一定的资本为前提,推动生产经营活动的正常有序进行。在生产经营过程中,企业还会按既定的程序、方法进行流程再造和资本重组,从而实现企业的财务管理目标,谋取企业资本价值最大化。伴随企业生产经营管理的循环反复进行,企业财务管理活动也表现出层次递进性运动特点。 (二)财务管理内容的层次性特点。企业财务管理内容与其过程相适应,也分为筹资、投资、分配三个方面,并针对其中所涉及的有关财务要素和企业层级进行相应的管理。而每一方面、每一要素和每一层级,经过细分后都可形成具体的管理内容。这些内容不论是从总体还是具体角度看,都充分体现出企业财务管理所具有的层次性特点。 本文来自OK论文网《 www.oklunwen.cn 》,转载请出名出处! (三)财务管理目标的层次性特点。企业财务管理过程的递进性和层次性特点使企业财务管理目标在时间上也具有层次性,也具体划分为长远目标、短期目标和操作目标三个层次。而企业财务管理内容的层次性也使得一定时期的企业财务管理目标在空间上具有层次性,具体分为整体目标、分部目标和具体目标三个层次。企业财务管理目标就是在这种时空独立和交织的博弈中表现出较强的存在性、适应性和趋向性,并促使企业财务管理的构建必须具备相当的艺术性、动态性和科学性。 (四)财务管理方法的层次性特点。不论是按理论上财务管理的具体内容划分,还是按财务管理运用中基本环节的划分,企业财务管理的方法都表现出较强的层次性特点,即财务管理所有环节都无一例外地按照财务预测、财务决策、财务计划或预算、财务控制、财务分析、财务考核和评价这些基本层次和方法展开。 二、抓好财务管理的风险防范工作 在现代企业制度下,所有权与经营权相分离,所有者不便直接参与或干预企业的具体决策,而是放权于以董事长和总经理为代表的高管层,所有者只对影响其权益及其变动的重大财务决策把关。高管层虽然拥有更多、也更具体的财务管理权,但并对日常财务管理事务并不亲自操作,而是按一定原则和方法将一部分权限交给财务经理。财务经理在履行既定职责、行使既定权力的过程中,也必然和必须地将财务管理的具体操作性事项交给企业一般员工完成。一般员工理所当然地有责任和义务去维护和追求企业财务管理目标,积极推动企业财务管理的各项工作顺利开展。因此,企业财务管理就形成了所有者、高管层、财务经理和一般员工四个层次的利益主体和行为主体参与的格局。相应地,企业财务管理风险防范可划分为所有者、高管层、财务经理和一般员工理四个层次工作内容。 .,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,参考资料: http://www.oklunwen.cn/rongzi/10183.html

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财务管理  财务管理(Financial Management)   财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。   财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。   西方财务学主要由三大领域构成,即公司财务(Corporation Finance)、投资学(Investments)和宏观财务(Macro finance)。其中,公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”,2000开始也被纳入RCA考试范围。   财务管理的特点   企业生产经营活动的复杂性,决定了企业管理必须包括多方面的内容,如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。各项工作是互相联系、紧密配合的,同时又有科学的分工,具有各自的特点。财务管理的特点有如下几个方面。   (一)财务管理是一项综合性管理工作   企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理,有的侧重于使用价值的管理,有的侧重于价值的管理,有的侧重于劳动要素的管理,有的侧重于信息的管理。社会经济的发展,要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式,把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制,达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此,财务管理既是企业管理的一个独立方面,又是一项综合性的管理工作。   (二)财务管理与企业各方面具有广泛联系   在企业中,一切涉及资金的收支活动,都与财务管理有关。事实上,企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此,财务管理的触角,常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导,受到财务制度的约束,以此来保证企业经济效益的提高。   (三)财务管理能迅速反映企业生产经营状况   在企业管理中,决策是否得当,经营是否合理,技术是否先进,产销是否顺畅,都可迅速地在企业财务指标中得到反映。例如,如果企业生产的产品适销对路,质量优良可靠,则可带动生产发展,实现产销两旺,资金周转加快,盈利能力增强,这一切都可以通过各种财务指标迅速地反映出来。这也说明,财务管理工作既有其独立性,又受整个企业管理工作的制约。财务部门应通过自己的工作,向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况,以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道,努力实现财务管理的目标。
现代企业财务 管理目标之探讨 投入与产出对比的结果,还在一定程度上 反映了企业经济效益的高低。 因此,以利润最大化作为企业理财目 标是有一定道理的。 但是,以利润最大化作为企业理财目 标也存在一些缺点:(一)利润只是企业 一定时期实现的利润总额,它没有考虑资 金的时间价值;(二)它没有考虑风险因 素,高利润往往承担高风险;(三)没 有反映出利润与投入资本之间的关系,不 利于不同资本规模的企业或同一企业进行 不同期间的比较;(四)片面追求利润最 大化,可能导致企业的短期行为,忽视企 业应尽的社会责任。 二、股东财富最大化 股东财富最大化是指企业经营者通过 合理的经营活动,最大限度地追求股东的 利益。而股东财富是由股东持有的股票数 量和股市价格两方面决定的,在股票数量 一定的情况下,股票的价格就决定了股东 的财富。当股票价格最高时,股东的财富 就达到了最大化;股东财富最大化这一财 务管理目标,因为它既考虑了风险因素又 在一定程度上能够克服企业在追求利润的 短期行为,因此,越来越受到人们的广 泛,关注。但是,这一理财目标首先只 能适用于在全部企业中只占少数的上市公 司,大量非上市公司很难适用。其次,由 于股票价格受多种因素影响,股票价格并 不能总是反映企业的业绩,股东的投资报 酬也就难以准确体现。 三、资本利润率最大化 资本利润率是指企业净利润与资本额 的比率。这一目标的优点是把企业实现的 净利润额同投入的资本进行对比,能够说 明企业的赢利水平,便于在不同资本规模 的企业或同一企业不同期间之间进行比 较,以考核评价企业的经济效益及赢利水 平的差异。不足的是它仍然没有考虑资金 财务管理目标又称理财管理,是指企 业通过组织财务活动,处理财务关系,所 要达到的目的。财务管理目标是评价企业 财务活动是否合理的标准,是企业进行财 务活动所要达到的理想结果,不同财务管 理目标,会对企业财务管理运行机制产生 截然不同的影响。财务管理目标作为企业 行动的纲领,奋斗的目标,企业财务活动 运行的导向,如何科学地选择,对优化理 财行为,实现财务管理的良性循环,促进 企业健康有序发展等都具有十分重要的意 义。因此,研究、确定企业财务管理目 标,是摆在企业管理者面前不容回避,必 须解决的首要问题,无论在理论上还是实 践上都需要我们进行积极地探索。 企业财务管理的目标究竟应该是什 么?根据现代企业财务管理理论和实践, 其中最具代表性的财务管理目标主要有以 下几种观点:利润最大化,股东财富最大 化,资本利润率最大化,企业价值最大化 等。笔者现在对这些观点进行简单的分析 探讨,以期达到抛砖引玉的目的。 一、利润最大化 随着我国经济体制改革的不断深入和 发展,企业作为市场经济条件下自主经 营,自负盈亏的经济组织,其所有权和经 营权的适当分离,企业的利益得到明确的 确认,这就使得企业更加关注市场,关心 利润,追求利润已是企业运行的出发点和 归宿。利润在一定程度上代表了企业的新 创财富,获得了多少表明企业竞争能力的 大小,企业要想在激烈的市场竞争中立于 不败之地,谋求发展,就必须创造更多的 利润。而且利润是企业补充资本、扩大生 产经营规模,保持良好发展后劲的动力源 泉。企业只有最大限度地获取利润,才能 不断地壮大实力,才能为社会创造更多的 财富,从而促进社会的进步和发展。 利润总额是企业在一定时期内总收入 与全部费用的差额,是按照收入与费用配 比原则计算的。它反映了当期经济活动中 的时间价值,没有考虑风险因素,也不能 避免片面追求资本利润率而造成的短期行 为。因此,这也不是我们要选择的理财目 标。 四、企业价值最大化 现代企业是与传统企业相比已有很大 的不同,它是由多元利益主体组成的经济 组织。企业必须统筹兼顾所有者、债权 人、经营者、劳动者等多个利益集团的利 益。同时,还必须尽到应尽的社会责任。 而这些都可以通过企业长期稳定、持续发 展,不断增加企业的价值来实现。企业价 值最大化这一理财目标与上述几个理财目 标相比具有以下优点:(一)它考虑了取 得报酬的时间,并用时间的价值原理进行 了计量;(二)企业价值最大化理财目标 合理地考虑了风险与报酬的联系;(三) 这一目标有利于克服企业管理上片面追求
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