上海市商业学校吴海华，移动互联网商业模式讲师那位比较厉害啊唐兴通老师如何

来源：整理时间：2022-12-08 18:02:53 编辑：上海生活手机版

本文目录一览

1，移动互联网商业模式讲师那位比较厉害啊唐兴通老师如何
2，上海市商业学校的校长叫什么名字
3，上海市商业学校2010年校长叫什么名字
4，上海市经济管理学校好不好的学费多少学风好不好
5，上海环球金融中心能看到多远
6，上海那些中专好一些
7，市场营销学案例分析的答题思路

1，移动互联网商业模式讲师那位比较厉害啊唐兴通老师如何

以前在上海交大听过他的课，很好

移动互联网商业模式讲师那位比较厉害啊唐兴通老师如何

2，上海市商业学校的校长叫什么名字

咱们都叫大成...

哈哈大成哥原名张大成错好小成见他要说老大好！！

张大成

上海市商业学校的校长叫什么名字

3，上海市商业学校2010年校长叫什么名字

今年校长又换了

2010年校长就是张大成

刚换没多久

张大成

上海市商业学校2010年校长叫什么名字

4，上海市经济管理学校好不好的学费多少学风好不好

据了解，这个学校的口碑不太好的哦。有的同学毕业因技能分不到未拿到毕业证书，还有些同学是最后一年学费没交也不给毕业证书。学校让考个啥商政证书就给毕业，然后咨询了各种电话从学校到天山路职业资格鉴定中心，学校学生处说不管培训部没人，打了天山路问根本没这个证书。

5，上海环球金融中心能看到多远

这要看，你的眼睛能看多远。

关键看天气，晴空万里的时候，可以看到虹桥路。

上海环球金融中心【建筑位置】：上海市浦东陆家嘴金融贸易区z4-1号地块。【开工日期】：1997年年初；2003年2月工程复工。【竣工日期】： 2008年8月29日。

6，上海那些中专好一些

给楼主一个参考吧1、南湖职业学校———金融事务2、东辉职校———国际商务3、商贸旅游学校———旅游外语4、民航上海中专———民航运输5、市环境学校———环境治理技术6、上海市商业学校——商务外语7、上海海运学校———船舶水手与机工8、上海石化工业学校———化学工艺9、上海市大众工业学校———数控技术应用10、高桥职业技术学校———现代物流11、上海工商信息学校———数控技术应用12、群益职业技术学校———园林13、上海市交通学校———汽车运用与维修14、上海市行政管理学校———文秘15、上音附属中等音乐专科学校—————音乐16、上海新闻出版职校—————印刷技术17、上海商业会计学校———会计上面的都是些重点专业，楼主自己看吧，但记住不是包分配的，数字也跟它们真正的价值是无关系的还有中专百强，我挑了一些，楼主自己看吧南湖职校东辉职校民航中专上海市航空服务学校，上海市商贸旅游学校中华职校大众工业学校上海市信息技术学校上海交通学校

7，市场营销学案例分析的答题思路

理论结合案例 (一)麦德龙的目标市场营销德国麦德龙是世界上仅次于美国沃尔玛的国际商业联销集团，1995年7月与上海锦江(集团)有限公司共同斥资5500万美元，建立丁上海锦江麦德龙的购物中心有限公司，并于第二年10月底在上海普陀区开了亚洲地区第一家大型仓储式会员制商场。据设在上海的麦德龙集团中国总部透露，随着中国人世在即，麦德龙也将加快在中国发展的步伐，继在榕城开出福州分店之后，又将在上海浦东新区开出其在中国的第8家分店(这也是该集团在上海开出的第4家连锁店)。预计2001年麦德龙在中国开设的分店将会达到20家，遍布杭州、济南、青岛、大连、沈阳、天津、西安、南昌、武汉、重庆、成都等大城市。麦德龙以其雄厚的资本实力和良好的品牌优势抢滩上海，麦德龙不仅给国内商业带来了先进的管理技术、经营理念和浓郁的竞争氛围，而且以商品多、价格低、环境好而受到顾客欢迎。麦德龙的现购自运配销制是全世界最成功的。它向供应商提供订货单，供应商直接送货，顾客进商场购物，现金结算。这种配销制的主要特征就是进销价位较低，现金结算，勤进快出，顾客自备运输工具；在供应商、麦德龙、零售商或顾客之间，构建丁一种提货都要现金支付的关系，使商品在三者之间能以最低的成本和最短的资金占用时间完成流通，从而减少经营风险。难怪企业内人上将这位超市巨头比喻为企业的“利润之源”。其次，麦德龙集团采用世界统一的经营模式，从众多的消费对象中确定丁自己特定的消费群体，顾客对象主要有：专业客户(如中小型企业、餐厅、酒店、娱乐场所)和公共机构(如学校、机关、医院、团体)，直接为企事业单位、中小零售商、宾馆等法人团体服务，间接为普通消费者服务，顾客一律凭“会员证”入场。这种市场定位，与中国极大多数的商业企业相比，是一种差异化的市场定位，因为它不在一个消费层面上与中国的商业争夺同一个消费群，由此为自己赢得了市场发展的空间。正是在这种准确的市场定位的基础上，用会员制把目标顾客锁定，从而进行长期、稳定、深入的交易，取得了惊人的成功。自从在中国设分店以来，麦德龙每家分店达到了日均销售额200多万元的良好业绩。而他们特定的货仓式超市形式，也迎合了供需双方的需要。麦德龙的主要顾客是那些小型的零售商，并为缺乏经营经验的私人小企业提供专业性的服务。你如果想开一家小超市或杂货店，麦德龙会提供你目前市场上最畅销的商品并帮助你配货，让你用最少的现金配最齐全的货物；如果你想开一家小型装修队，他们会为你配齐所需要的电动工具和手动工具，提供相应装修材料的商品建议清单；若想开一家小饭店，则有餐具套餐、酒水套具等供选择。据有关资料统计，上海商业系统从业人员在100人以下的企业占97％，资金在100万以上的企业占92.5％。可见，麦德龙所选择的目标市场是很有潜力的，这也是麦德龙在中国成功的经验所在。问题： 1.麦德龙的目标市场是哪些消费群体？其为什么要选择这样的目标市场消费群体？（5分） 2、麦德龙是如何开展目标市场营销的?（5分） (一)参考答案： 1.麦德龙的目标市场群体主要有：专业客户(如中小型企业、餐厅、酒店、娱乐场所)和公共机构(如学校、机关、医院、团体)，直接为企事业单位、中小零售商、宾馆等法人团体服务，间接为普通消费者服务。选择理由：一是据有关资料统计，上海商业系统从业人员在100人以下的企业占97％，资金在100万以上的企业占92.5％。因此，麦德龙所选择的目标市场是很有潜力的，这样的目标市场定位，与中国极大多数的商业企业相比，是一种差异化的市场定位，因为它不在一个消费层面上与中国的商业争夺同一个消费群，由此可为自己赢得市场发展的空间，避开与中国商业企业的过度竞争。 2、麦德龙在开展目标市场营销时实施了现购自运配销制，向供应商提供订货单，供应商直接送货，顾客进商场购物，现金结算。这种配销制的主要特征就是进销价位较低，现金结算，勤进快出，顾客自备运输工具；在供应商、麦德龙、零售商或顾客之间，构建丁一种提货都要现金支付的关系，使商品在三者之间能以最低的成本和最短的资金占用时间完成流通，从而减少经营风险。难怪企业内人上将这位超市巨头比喻为企业的“利润之源”。其次，麦德龙集团采用世界统一的经营模式，从众多的消费对象中确定丁自己特定的消费群体，直接为企事业单位、中小零售商、宾馆等法人团体服务，间接为普通消费者服务，顾客一律凭“会员证”入场。这种市场定位，与中国极大多数的商业企业相比，是一种差异化的市场定位，因为它不在一个消费层面上与中国的商业争夺同一个消费群，由此为自己赢得了市场发展的空间。正是在这种准确的市场定位的基础上，用会员制把目标顾客锁定，从而进行长期、稳定、深入的交易，取得了惊人的成功。