绿地名人坊，名人坊什么意思

1，名人坊什么意思

名人坊，是腾讯娱乐出品的一档明星访谈节目，追踪热点人物，深入透彻的采访网友最关注的明星，展示明星背后不为人知的故事，带大家到娱乐圈最近的地方看热闹。...

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2，绿地名人坊次新还是要看物业水平这里物业管理怎么样

您好：绿地名人坊的物业还是蛮可以的一般都是刷卡入户的卫生打扫的频率也很高有安保巡逻所以无论从安全还是卫生上来说伟业还是很不错的

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3，人均公共绿地面积与人均公园绿地面积有何区别

人均公共绿公共绿地面积 / 城市非农业人口城镇人均公共绿地面积指城镇公共绿地面积的人均占有量,以平方米/人表示,生态市达标值为≥11平方米/人.具体计算时,公共绿地包括：公共人工绿地、天然绿地,以及机关、企事业单位绿地. 根据《城市绿地分类标准》,现已采用“人均公园绿地面积”取代“人均公共绿地面积“人均公园绿地面积=公园绿地面积/城市人口数量

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4，绿地名人坊周边环境怎么样生活便利吗

城市：上海楼盘名称：上海绿地名人坊别名：现代思想家公交线路：公交：11、43、576、24、64、715、65、736、55、22、782轨道交通九号线小南门站规划信息：其占地面积为13000平方米，容积率，绿化率40%，共0栋楼，停车位地上40 地下150 周边配套：内部配套：壁球场、乒乓室、桌球室、阅览室、棋牌室、亲子室内乐园、洗衣房、商务中心、美容中心、健身中心中、小学：大同中学、大境中学、上海市实验小学幼儿园：社区幼儿园商场：董家渡菜场、南外滩菜场邮局：南市邮局银行：农业银行、上海银行医院：黄浦区中心医院、市二医院、小东门医院、董家渡地段医院其他：超市、娱乐场所、爱建证券（所载信息仅供参考，最终以售楼处信息为准。）点击查看更全面，更及时，更准确的新房信息

5，有一面积900平方米的矩形绿地现需在绿地周围铺设一圈宽为3米的

设绿地长为X米)(X>0)，则宽为900/X米，在行道面积S：S=(X+6)(900/X+6)-900=6X+5400/X+36≥2√［6X×5400/X］+36=360+36=396，∴当且仅当6X=5400/X，即X=30时，取等号，即当矩形为正方形时，面积S最小=396平方米。

人民广场有一块长150米宽60米的长方形绿地，面积是多少公顷?如果给这块绿地围上栅栏，需要栅栏多少米？面积150×60=9000平方米=0.9公顷周长（150+60）×2=210×2=420米

6，我想知道张玉良的简介

　　我知道哦　　年龄：47 出生地：上海　　公司总部：上海　　主要公司：绿地集团　　2003年6月25日，“首届上海房地产开发企业50强”评选揭晓，上海绿地集团以优异的成绩荣登榜首。在上海房地产行业，上海绿地已是一个值得信赖、值得拥有的品牌。立足上海、走向全国是绿地集团现在和未来的目标，上海绿地在南昌开发了滨江豪园与绿地山庄两个项目，其楼盘的品质与市场的独特运作思路，在南昌房地产业界引起震动。近日，本报记者采访了上海绿地集团总裁张玉良先生。　　成功来自实力与经验　　凭借绿地集团在过去的10多年房地产开发经营，此次的评选可谓实至名归，作为公司的总裁，张玉良认为，能取得如此的佳绩，这也是意料中的事情，绿地集团的四大特点与三大基本做法奠定了绿地在房地产界的成功。　　四大特点中一是以开发中低价房为主，为最广大的中低收入工薪阶层改善居住条件服务。在集团历年来所开发建设的300多万平方米住宅中，中低价房占到了95%。二是积极参与城市旧城区改造，为政府分忧，为百姓解难。尤其是在上世纪九十年代在上海365万平方米危棚简屋为重点的旧区改造中，绿地集团创造了良好的社会效益。三是在开发建设住宅的同时，根据上海城市的发展战略和功能定位，适时适量地开发非住宅房地产产品，如商务楼、商场、酒店等。四是在立足上海的基础上，适时走向全国，壮大规模。2001年绿地集团赴江西南昌开发了两个大型房地产项目，2002年又在安徽合肥和吉林长春着手开发大型居住区。　　房地产市场的竞争日趋激烈，绿地为何能在激烈的市场竞争中脱颖而出，绿地集团的三项基本做法具有特色，一是以市场为导向，深入研究市场趋势，贴近市场发展脉络，根据市场的需求进行战略决策、产品定位。二是建立起一支优秀的员工队伍，并按照集团的发展战略对员工队伍进行不断优化，保证了集团决策层的各项重大决策能够有效实施。三是企业经济实力强，品牌形象好，在大规模连续滚动开发大型房地产项目的过程中能够运作自如，得心应手。使命驱使尽心与尽力张玉良谈到，绿地集团在十年来的房地产开发经营历程中，始终秉承“绿化城市、美化环境、造福人民”的宗旨，尤其是在上世纪九十年代，绿地集团在房地产市场疲软、前景不是很明朗的情况之下，冒着较大的经济风险，以社会效益为重，毅然投资改造了上海市长宁区周桥、范东和普陀区顺义村、同乐村等大面积的危棚简屋地区，为数万上海普通百姓造就全新的家。　　在进行房地产开发的同时，面对城市绿化的巨大缺乏，绿地集团毅然无偿投资，新建城市公共绿地，其中众多的是能够代表上海城市形象的作品：浦东陆家嘴中心绿地、外滩滨江绿化带、上海体育场环境绿化、延安西路、江苏路绿地广场绿化、南京西路街头绿地、虹桥机场停机坪草坪等。如今沿着上海的干道，每隔数分钟就能看到绿地集团的公园作品，这是绿地集团对1300万上海市民的责任，也是绿地十年如一日，“做一个有责任的发展商”的不懈追求。众多的上海市民追随绿地买房置业，并将“绿地”列为上海首批房地产著名商标，这是购房者对绿地这些不懈奉献者的无比信任。　　扩张缘于做大、做强　　上海绿地集团有限公司成立于1992年，在房地产业也经历了十余年，绿地集团司这十几年在房地产业开发的楼盘情况怎么样呢？张玉良谈到，作为国家建设部批准的房地产开发一级资质企业，绿地集团拥有强大的市场调研和设计开发实力，秉承“以人为本”的理念，不断对产品结构、房型设计及配套环境进行调整和创新。十年来，集团开发了大量知名热销的楼盘。诸如“虹桥新城”、“圣约瀚名邸”、“上海春天”、“虹桥大仕馆”、“世纪同乐”、“绿地名人坊”、“柏仕晶舍”、“巴黎时尚”、“感性达利”、“格林威治”等。累计开发土地总量近500公顷，平均每年竣工面积达50万平方米，施工面积100万平方米，竣工住宅总面积至今已接近600万平方米。绿地集团2003年下半年开发的楼盘“康桥老街”、“帝庭”、“莫耐印象”也即将与广大市民见面亮相。　　绿地集团于2001年开始积极向外地进行战略性拓展，在江西南昌开发了符合当地人文环境的高品位住宅区“滨江豪园”及“上海绿地山庄”；在安徽合肥开发了“合肥绿地上海城”。这些楼盘不仅延伸了绿地房产以文化塑造楼盘的企业精神，也把海派建筑艺术融入当地。　　独具慧眼进军新南昌　　2001年绿地集团进军南昌房地产市场，当时南昌房地产还处在刚起步阶段，而绿地开发的“滨江豪园”所处的区域又是在红谷滩，当时的红谷滩可以说是众多开发商观望不敢贸然进入的地块，而绿地集团以前瞻的眼光率先在红谷滩开发楼盘，而且其定位于高档住宅，由此红谷滩引来了众多的开发商跟进，如今红谷滩的地产已进入了全面开发阶段。在红谷滩的开发成功使绿地对南昌的信心倍增。　　为什么绿地集团当时会选择进入南昌开发房地产呢？张玉良认为，南昌是一个省会城市，也是一个历史名城，自古以来南昌始终占据了一个较为重要的位置。如果用评判的眼光看南昌今后的发展，那么会发现在中国今后十年的大发展进程中，南昌的地位将十分重要。　　首先，南昌在中国的四大沿海经济区构架中，南昌很明显的处于这几大经济板块的联结枢纽位置，经济区间贸易、合作将会推动南昌物流业及第三产业的发展。　　其次，南昌是长三角经济区向整个长江流域推进过程的重镇所在，它的政治地位、地理因素以及所拥有的基础资源将使其成为长三角经济延伸的枢纽。长三角向内陆的推进将推动产业输出，尤其是房地产业、现代制造业、高科技产业等技术密集型、高附加值产业。　　最后，南昌的城市规划将推动它的发展，根据规划，南昌2010年中心城城市人口规模将达到300万，城市建设区面积将达到300平方公里，这对房地产的发展非常有利。　　至于首站会选择在红谷滩开发，张玉良称，那是因为红谷滩新区是南昌市政府大力拓展的新兴区域，作为南昌未来的行政中心，红谷滩将规划为行政、办公和居住为主，与江南名楼滕王阁、风景秀美的抚河公园隔江相望，地理资源优越。在世界上，临江居住是许多人的梦想，香港的维多利亚、英国的泰晤士河畔、法国的塞纳左岸、德国的莱茵河都是富人的聚居区，定位为南昌中心的红谷滩正处于临江地带，是定义滨江高尚住宅区的真正要素。　　高档楼盘确保高品质　　绿地进驻南昌，推出的滨江豪园、绿地山庄都是南昌的高档物业，什么样的物业才真正称得上高档的物业呢？　　张玉良称，作为高档住宅，它最大的亲和力在于从不要求主人去适应一个特定的空间，而是适应主人的方式、个人习惯甚至情趣爱好，它的每一个设计细节都与主人的生活丝丝入扣，甚至处处想在主人前面。拿滨江豪园来说，为了确保高质量，采用全国先进的施工技艺进行操作，在南昌创建无渗漏住宅，采用高成本的深入地层基岩下3米的旋喷灌注桩和群桩群柱的桩基方式，以及全钢筋水泥剪力墙墙体，从根本上解决房屋渗水、墙面裂缝等烦心问题。除了拥有优良的建筑质量，滨江豪园更以完善的配套营造社区浓郁的人文底蕴。英法意德四国原味文化的园林景观，将国际闻名的时尚与经典完美地融合在一起。为了使生活更加便捷，滨江豪园采用了先进的指纹门锁系统以及独家引进不停车遥感车辆管理系统，从每一个细节上都让业主感受到令人无限倾慕的高贵身份和帝豪般的王者尊荣。　　而绿地山庄，是绿地在奉献给南昌人民的第二个作品，着力开发的总计40万平方米的现代与古典相交融的湖景山地别墅项目。绿地山庄景观设计由澳大利亚的著名景观大师担纲，建筑设计由中房设计院设计。每幢别墅有64根柱子支撑，确保了高质量。在别墅的外围，投入上千万资金兴建道路，使住户迅速抵达住所，满足现代生活快节奏的需要。为了将别墅的生活状态展现给南昌市民，不惜投入巨资先建房后发售，直到小区完全落成了才发售，没有实力与魄力，谁也不敢这样做。　　绿地集团南昌轨迹：　　2001年，上海绿地集团江西申昌置业有限公司成立；　　2001年，绿地滨江豪园动工；2002年4月，上海绿地集团与江西广播电视艺术幼儿园正式签约，双方就广电艺术幼儿园落户南昌红谷滩达成了具体的合作协议；　　2002年6月，上海绿地集团投资建设的“上海绿地山庄”别墅开工；　　2002年6月，上海绿地集团捐款300万元，设立南昌市“绿地再就业基金”。(据《信息日报》)

7，城市园林绿地规划建筑的色彩应注意哪些

-第1，应表现主题思想。第2，应运用生态原则指导园林规划设计。第3，园林绿地应有自己的风格。

规划用地：在土地部门确认的用地范围内，进行总体规划，规划经规划部门批准的用地面积。建设用地：指在总体规划，避让各类控制线后（如：绿线等）划定的建设用地范围。绿地面积：指规划建设范围内绿化用地的面积数量。绿地率：指绿地面积占规划建设用地面积的比例。绿化覆盖率：指绿地中绿化植被地面正投影面积占规划建设用地面积的比例。人均公共绿地：规划建设用地中，人均占有公园绿地面积（如：居住区内集中绿地可以作为公园绿地部分的面积，除以小区总规划的居住人数）

8，有人知道绿地广财吗这个平台怎么样靠谱吗

背靠绿地集团,安全性有保障。收益也算同类型中较高的。你可以先注册一个看看，毕竟自己了解了之后感受才比较真切。可以先买新客产品试试水，自己下载个手机app每时每刻都能看到。

靠谱要自己看了。背靠绿地集团,安全性还是有保障的，作为绿地集团金融板块的重要载体，绿地广财是世界500强、国有控股特大型企业——绿地集团于2015年8月25日推出的互联网投资平台，是绿地集团大金融战略的重要布局之一。平台依托于绿地集团在房地长领域25年的专业与经验，绿地广财始终把平台的合规性、安全性放在首位。截止目前，绿地广财平台保持0违约、0延期兑付、0坏账记录，所有到期产品均能按时、如约兑付。

9，小区规划的绿地率怎么算了

绿地率（ratio of green space/greening rate）描述的是居住区用地范围内各类绿地的总和与居住区用地的比率（% ）。绿地率所指的"居住区用地范围内各类绿地"主要包括公共绿地、宅旁绿地等。其中，公共绿地，又包括居住区公园、小游园、组团绿地及其他的一些块状、带状化公共绿地。我来补充大家的疑惑：什么是绿化率？什么是绿化覆盖率？开发商平时在售楼书上印制的有关绿化的指标究竟是绿化率还是绿化覆盖率？地下停车场上、化粪池等上面的绿化算不算绿化率？开发商做的屋顶绿化算不算绿化率……许多购房者对此并不了解，他们想弄清楚绿地率和绿化覆盖率究竟是怎么回事？有关专家对此解释说，绿地率和绿化覆盖率是两个不同概念的用语，绿地率与绿化覆盖率都是衡量居住区绿化状况的经济技术指标，但绿地率不等同于绿化覆盖率。绿地率是规划指标，描述的是居住区用地范围内各类绿地的总和与居住区用地的比率（％）。绿化覆盖率是绿化垂直投影面积之和与占地面积的百分比，比如一棵树的影子很大，但它的占地面积是很小的，两者的具体技术指标是不相同的。在计算绿地率时，对绿地的要求非常严格。绿地率所指的“居住区用地范围内各类绿地”主要包括公共绿地、宅旁绿地等。其中，公共绿地，又包括居住区公园、小游园、组团绿地及其他的一些块状、带状化公共绿地。而宅旁绿地等庭院绿化的用地面积，在设计计算时也要求距建筑外墙1．5米和道路边线1米以内的用地，不得计入绿化用地。此外，还有几种情况也不能计入绿地率的绿化面积，如地下车库、化粪池。这些设施的地表覆土一般达不到3米的深度，在上面种植大型乔木，成活率较低，所以计算绿地率时不能计入“居住区用地范围内各类绿化”中；而屋顶绿化等装饰性绿化地，按目前国家的技术规范，也算正式绿地。在房地产开发过程中，政府相关部门在最初项目规划要求的就是绿地率这一指标。因此，买房除了对地税、户型设计的挑选外，还要关注“三率”，即容积率、绿化率、房屋使用率。对于发展商来说，容积率决定地价成本在房屋中占的比例；而对于住户来说，容积率直接涉及到居住的舒适度。绿化率也是如此，绿化率较高，建筑密度较低，发展商可用于回收资金的面积就越少，而住户就越舒服。这两个比例决定了这个项目是从人的居住需求角度，还是从纯粹赚钱的角度来设计一个。绿化覆盖率可以在小区绿得广。像地下车库这样大面积的底下设施，它的地表虽然种不了树，但可以种草呀；像距建筑外墙1．5米这样的范围，虽然不算正式绿地，但若能种一些草，总比地砖铺砌更吸引人吧？……在小区规划设计中，计算绿化覆盖率所指的绿地，简单地说，就是有块草皮便可以计入，所以绿化覆盖率有时能做到60％以上。在开发商销售楼盘的时候，有些开发商当然喜欢引用绿化覆盖率的概念。绿地率是绿化用地占总土地面积的比例，在通常的情况下，许多开发商都是在售楼书上印制出“绿化率”一词，其实这是不准确、不规范的用词，国家有关园林绿化用语根本就没有这个用语，准确的只有“绿地率”和“绿化覆盖率”两种说法

10，绿地投资的中国实践

综述中国吸引的直接投资中外资一直以“绿地投资”为主，跨国并购较少。“绿地投资”这种形式在继续采用，但是外方独资和外方控股所占的比例越来越大。而中国在进行海外经营时主要采取“绿地投资”（新建）的方式进入，比例高达48%；战略联盟方式为39%，收购兼并为13%。对外投资的行业多为劳动密集型或自然资源密集型行业，所投资的技术多为适应性技术或已经标准化的技术，对技术进行严格保密的要求也比较低。在“绿地投资”的策略上，不同的企业会因为自身条件和基础的差别而千差万别。针对内部企业间的信息不畅造成资源浪费，资本和资产的流动性差，增加了运营成本，以致资源的不可移植和不可再生导致企业持续盈利能力下降等矛盾。部分中国企业集团的成功经验说明，企业“走出去”进行绿地投资的重要前提就是要练好经营管理的内功。这些内功包括：准确认识自己和对手各个国家和地区对投资需求的规模和层次有相对差异，企业的优势也正是相对不同市场、不同竞争者而言的。因此，拟“走出去”进行绿地投资的企业应该首先开展全面深入的调研活动，确认自己是否具有胜过当地企业的特别优势，如核心资产优势、规模经济优势、内部化优势、组织管理优势等等，才能进行跨国经营活动。当这些优势在有一定基础后，通过跨国经营与当地区位优势结合，企业就会快速积累和发展这些优势，形成强大的竞争优势，从而进入良性循环的发展之路。加快企业管理与国际接轨的步伐成功的企业都对企业的管理水平、经营素质极为看重，因为只有良好的企业管理才能够保证资金得到最恰当的运用，把产品和技术的优势最大限度地发挥出来。企业跨国经营中，在与国际化接轨过程中无论从管理方法或思维方式上都必须与国际接轨，特别是要加大海外公司的人事分配制度改革。同时，由于干部轮换制度既不利于鼓励有经营才能的人发挥他们的专长也不利于培育和开发长期形成的人脉关系的价值，因此，必须通过加快推动智力资源资本化，建立起长期激励与约束相统一的机制。对于国有企业的境外投资企业，可鼓励经营者和员工将资产（房产、存款和股等）作为抵押，以自然人身份个人持股，并且允许私人持股比例超过50%，以充分调动经营者的积极性。在外派人员的收入分配机制方面，要把经营业绩与收入紧密结合起来，大胆采用经营者年薪制、与所在国（地区）分配方式相衔接、带资风险承包以及期股、期权奖励等多种方式，提高员工的积极性。对外派到高风险地区的人员，要制订高标准的地区津贴，激励职工到艰苦的地方开拓市场。因地制宜地创造新技术中国从事海外绿地投资活动的企业普遍缺乏技术优势、创新能力不强，这在很大程度上制约了国际竞争力的提高。但是应该看到从某种程度讲企业某些成熟技术对发达国家某些行业及某些企业来说，也具有相对优势。因此企业除了加大科技投入、努力创造高新技术外，在跨国经营中应进行技术知识当地化，把已有的成熟技术与当地的市场需要相结合，研发出新的适用技术，使其生产出来的产品满足不同消费层次的需要。采取灵活、创新的组织结构由于全球信息高速公路的兴起和国际互联网的建立，跨国公司的组织结构又出现了一些新变化和新特征，其主要表现是企业的网络化趋势逐步加强，母子公司之间以及分处不同国家和地区的各子公司之间联系日益紧密，形成了条块结合、纵横交错的矩阵型公司架构。同时，为了保持和扩大市场份额，增强国际竞争力，各跨国公司间还结成牢固的战略联盟，实现优势互补、风险共担。企业在从事海外绿地投资活动过程中应该学习和借鉴各跨国公司在组织管理模式方面的成熟经验，不断进行体制创新，争取以更加灵活多样的方式进入国际市场。