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办公楼介绍,大学行政办公楼的功能分区有哪些

来源:整理 时间:2023-01-15 02:00:03 编辑:大上海生活 手机版

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1,大学行政办公楼的功能分区有哪些

学校党委行政系统:领导办公室(校长,书记,,,,,,,)校办,组织部,档案室,,,,后勤资产处,设备处,保卫部,计财处,教务处,人事处,研究生处,科技处,统战处。。。。。我也做行政楼部分。。。。。。。这是我知道的,祝你好运
主任办公室 组织部 校团委

大学行政办公楼的功能分区有哪些

2,办公楼的布局结构

中小型办公楼一般为低层或多层砖混结构建筑,平面布局常采用中间走道、两边办公室的内走廊式或一边走道、一边办公室的外走廊式布局。这类办公楼的平面设计主要是合理选择开间尺寸和布置门厅、楼梯。大型办公楼的结构形式多采用钢筋混凝土框架或钢结构、剪力墙、筒体结构(见筒体结构建筑)、框剪结构等,以利抗风、防震。平面布局有由几幢多层建筑组合成一组办公楼群的分散布局和由高层建筑或高层建筑与局部低层建筑相结合的集中布局。如北京原建筑工程部办公楼(见彩图)为三幢多层建筑组成三合院式的办公楼群。美国纽约利华大厦(见彩图)为高层建筑与局部低层建筑相结合的高层办公楼。纽约CBS大厦为筒体结构形式的大型塔式办公楼,所有交通和辅助设施全部设在内筒中,办公室部分为大空间,采用灵活隔断分间,无固定走道,是现代办公楼建筑的常用模式。

办公楼的布局结构

3,简述办公室的基本概念及组成

办公室5261的四种含义:一、办公室是处理一种特定事务的4102地方或提供服务的地方。 二、办公室1653是提供工作办公的场所,不同类型的企业,办公场所有所不同,由办公设备,办公人员及其它辅助设备组成,在办公室适合放些对人和工作氛围有帮助的东西,如花,画等。 三、办公室,还可以指一种机构,如区委办公室、区政府办公室、党校办公室等, 四、办公室是一个单位对外的窗口,对内协助领导工作的机关。 办公室设计有三个层次的目标: 第一层次是经济实用。一方面要满足实用要求、给办公人员的工作带来方便,另一方面要尽量低费用、追求最佳的功能费用比; 第二层次是美观大方。能够充分满足人的生理和心理需要,创造出一个赏心悦目的良好工作环境; 第三层次是独具品味。办公室是企业文化的物质载体,要努力体现企业物质文化和精神文化,反映企业的特色和形象,对置身其中的工作人员产生积极的、和谐的影响。 这三个层次的目标虽然由低到高、由易到难,但它们不是孤立的、而是有着紧密的内在联系,出色的办公室设计应该努力同时实现这三个目标。

简述办公室的基本概念及组成

4,如何介绍办公楼装修案例

给你个范本:本工程为12层的办公大楼的装修改造工程,于2006年2月19日启动。前期拆除在4月29日结束。5月1日正式开工。合同约定工期为3个月。本应在7月31日竣工。但至今11月4日还在施工。 整个工程陷入了无法完工的局面。背景资料:设计单位为常州某设计院。承包方:深圳某装饰一级企业。施工方:南京(本地)的装饰公司。甲方:政府部门。 施工过程: 老楼改造 ,办公楼的空间狭小,未拆除前,有很多梁和结构不明确,致使强、弱电的桥架附设方案改了又改。并局部加固处理。 原消防设计方案中竟然丢失。(监理进场后一周后即发现),并且没有86年的消火栓竣工图纸,管路试压多次,均无法保持8公斤的压力,有漏水点,甲方不肯更换新管,前提是必须找出漏水点,光此一项工作花去2个半月。 政府部门,程序很多,做事的不做主,做主的不做事,意见很难统一,让我们监理很难做。还有很多,不写了。请同学们给出意见,让工程尽可能快的结束。
找室内设计网站或办公楼设计公司的网站来看,有很多知名企业设计案例图。

5,院团委办公室简介怎么写

就写一下院团委办公室什么时候成立的,主要负责什么工作,有什么职务化分。
办公室岗位职责 一、负责日常公文的起草、书写;会议安排、会议签到、记录;团委各类文件的收集、整理和归档;团委网站的更新及维护。 二、负责团委办公用品的保管、维护。 三、及时向上级报告团委的工作情况,传达上级团组织的文件精神,协调学院团总支之间日常工作的开展。 四、机要文件的管理和团委印章的保管使用工作。 五、负责团委考勤纪录,团委工作日志的书写。 六、负责安排团内外的联系,做好来信处理和来访接待工作。 七、负责西部计划、三支一扶各项工作,指导学生会开展工作。 八、完成领导交办的其它工作。

6,什么是写字楼

写字楼市场目前流行两大评定标准,一是甲级写字楼,一是5A写字楼。所谓甲级写字楼,实为一种通行叫法,并没有固定标准,因为谁也不愿意被叫成乙级写字楼。这样,恨不得任何一个有玻璃幕墙、带电梯、“长”得高一些的写字楼都自称为甲级写字楼。相比之下,5A写字楼倒是有一定的标准,类似于酒店星级评定的方法。那么,5A写字楼具体有哪些标准呢? 第一要素:黄金区位 房地产开发有三大要素,第一是地段,第二是地段,第三还是地段。这对于酒店可能并非个个是真理,但对于写字楼,几乎无反例,其无疑是投资和购买写字楼的第一要素。 第二要素:超大规模 这里所说的超大规模,不仅是指建筑体量本身比较大,而且更强调其规模的伸展力及拓展性。一方面,不仅是写字楼建筑本身的规模要大,而且必须要有强大的综合配套,经营成一个集写字楼、公寓、商住、星级酒店、会展中心、休闲娱乐及购物中心于一体的大空间。另一方面,还要视其交通条件而论,四通八达的交通一定是其写字楼规模的重要支撑。一个写字楼如果没有相当大的建筑体量和规模化的配套设施,是难以称得上五星级的。 第三要素:建筑文化 所谓建筑文化,对酒店可能是指国王饭店、皇后饭店这样的历史,但对于写字楼而言,与其说是世贸中心、国贸中心这样的品牌文化,倒不如直接说成是摩天大楼的建筑文化。无论西方还是东方,无论发达还是落后,一谈到写字楼,都有明显的摩天大楼的情结。尽管美国世贸中心被炸影响了世界各地对摩天大楼的追求,但估计这是暂时的。因为从道理上讲,低矮的五角大楼也同样易于被攻击。 第四要素:硬件设施 就像星级酒店在硬件配套上追求奢华极致一样,在写字楼方面追求的硬件,更多的是科技与创新。这好比比尔·盖茨的科技豪宅与常规豪宅的区别,当然,科技豪宅也同样拥有奢华,只是强调重点已经转移。除此之外,其所用的建筑技术、标准层高、标准承重、弱电系统、新风系统,以及电梯、智能等,都较酒店更先进。但就写字楼的本质而言,硬件设施的最大追求应该是创新,主要体现在建筑设计和建筑功能的创新上。 第五要素:软件服务 相对酒店的五星级服务标准,写字楼服务有了明显的变化,一方面体现在高效的物业管理上,另一方面体现在对入住企业的专业化商务服务上。比如,将洗衣送餐这些酒店式服务改写为卫星会议、活动策划、会展中心等服务。又如,一些新型写字楼不仅能够实现全天候空调节假日无休,而且还在送餐、夜餐甚至代办员工地铁月票等方面下功夫。

7,如何介绍写字楼

用心学,就可以了!多看看这方面的图书!我一一介绍,这里也举不完例子的!
写字楼的销售技巧1、得一般阶段划分: *第一阶段:寻找客户订作式生产(项目导入期) 此阶段为项目初期阶段,一般项目地块已经取得土地使用权或即将取得土地使用权,此阶段得任务是找到合适得公关人员积极寻找对地块所属区域有办公需求得企事业单位进行订作式生产。该阶段一般持续到项目破土动工。 *第二阶段:寻找大型客户进行整售(项目导入期) 此阶段项目处于施工初步阶段,鉴于写字楼买家倾向于购买(准)现楼得特点,此时写字楼得全面入市时机尚未成熟,但在该阶段得工程改动余地较大,仍然可以满足客户得个性化需求。所以在此阶段应主动招商确定大客户名单,多通过小组公关形式寻找大型客户进行整售谈判,并在友好协商下满足大客户在工程结构、企业冠名等合理且可行得需求,促进成交,从而降低开发商得资金压力和规避市场风险。 第一及第二阶段一般处于项目导入期,此阶段宣传得意义在于对项目进行预热,引起社会关注,为后期宣传及销售做铺垫。本阶段一般以企业新闻策划为主要宣传方式。 *第三阶段:全面销售阶段(开盘期、强销期) 在此期间,项目主体结构封顶,项目以准现房姿态推向市场。 开盘期,此阶段以导入期为基础进一步扩大项目知名度,不过因为有了销售任务,所以在企业新闻策划得基础上进一步增加了硬性广告,且广告发布频率也有所增加。这是广告发布得第一个高潮,同时也标志着强销期得开始。强销期,综合运用大众媒体(报纸、广播)进一步提高提升产品形象。各项销售工具全部到位。此时得广告投放以硬性广告为主,针对主要卖点做纯销售式广告,和销售有力配合,促成更高得成交额,减轻收尾工作得压力,同时发挥软性文章得理性诉求配合宣传,为后期工作做准备。 *第四阶段:散售为主,租赁为辅,消化尾房(持续期、收尾期) 在本阶段,项目内外装基本完成,进入现房入住阶段。一般此阶段以散售为主,租赁为辅。 持续期主要广告策略为:利用报纸做已成交客户证言式广告,以维持消费者得记忆度,增强买家和潜在消费者得信心。收尾期主要采取:脉冲式发布策略,减少发布频率,但维持较长得发布时间,大众性媒体广告发布较少,专业性媒体较多。 小结:一般第一、第二阶段很难达到预期得效果,所以第三阶段才是销售得重头戏。因此一般写字楼得推广都主要是为第三阶段服务。 2、写字楼一般销售方式 *现场接待(坐盘销售) 现场接待是房地产销售工作中最为重要得方式,产品得最终成交多为通过与客户在现场接待中心得谈判完成。这种方式得特点为客户购买特征比较明显,目得基本明确;同时,客户已通过对现场得观察产生了一定程度得兴趣,此时辅以销售人员得努力游说较容易达到促成成交得目得。坐盘销售需要在广告宣传上予以较大得支持,以吸引客户注意,促使其拨打热线咨询电话或前来现场咨询,销售人员即可通过游说促成交易。 *直销 专员直销:聘请有“关系”人士针对写字楼有需求得企事业单位进行攻关,往往会起到事半功倍得效果。 电话直销:根据项目定位,从商业电话簿或名片上找到客户电话,用电话方式咨询其有否需求,但命中率较低。 扫展会:是不错得办法,根据写字楼得定位遇到恰当得得展会去派发项目资料,有利于项目销售。 扫楼:是比较有效得一种办法,进入大厦派发项目资料及名片予客户。增加项目知名度,累计项目潜在客户。此种方法一般比较耗费人力,需要长期得积累一般为中介二手部门采用。 小组公关模式:是由销售代表——销售主管——销售经理——公关经理——总经理等所构成得流水作业过程,并在中间穿插工程、财务等部门得配合,侧重集体作业,适合整售策略。
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