上海市人才队伍建设，上海咽喉炎治疗效果最好的医院

本文目录一览

1，上海咽喉炎治疗效果最好的医院
2，金山区发布上海湾区人才计划购房最高补贴200万
3，上海给予户口的紧缺人才是哪些
4，政府关于印发上海市加强高科技产业人才队伍建设的若干规定的通知
5，如何解读上海人才新政
6，人才梯队如何建设

1，上海咽喉炎治疗效果最好的医院

上海五警医院五官科，十分重视人才队伍建设，通过采取内引外联、多种渠道培养的途径，使一批具有博士、硕士学位的医学人才成为医院专家群的骨干力量。

上海咽喉炎治疗效果最好的医院

2，金山区发布上海湾区人才计划购房最高补贴200万

凤凰网房产上海讯 2月24日，据上海市金山区政府官网消息，金山区正式发布“上海湾区”人才计划，推出金山区人才新政。新政涵盖高技能、农业、教育、卫生、文化和旅游、新闻传媒等多个领域的人才队伍建设，并新增了人才积分、产业人才、农业人才和金山籍人才回流等政策。根据官网消息，金山将建立人才积分评价机制，对人才进行全面评分，以人才积分作为安居申报条件。新政规定，只要人才积分达到60分，即可申请入住人才公寓，65分以上可申请租房补贴。对于那些原本因学历、职称受限没能享受到安居政策但属于市场、企业紧缺急需的人才，只要满足积分条件，即可享受人才安居政策的红利。更为值得关注的是，根据人才新政，金山对租房、购房补贴进行分层分档，补贴标准也大幅提高，租房补贴由原来的1个档次增加到7个档次，最高可享全额租金补贴。购房补贴由原来的1个档次增加为3个档次，最高可享200万元补贴。这是继临港之后，近来上海又一个宣布针对人才进行特殊购房补贴的区域。2020年起，临港对持有“人才证”（即购房资格确认函）的购房者有定向微调政策，其中3.1人才不打分，直接入围，优先摇号选房；若3.1人才认购不超130%，3.2无房常住人口不打分直接入围。回顾临港最新的3.1和3.2人才规则：新片区管委会认定符合以下单位条件之一且满足以下个人条件之一，同时须在新片区工作满一年以上，并与用人单位签订二年及以上劳动（聘用）合同（创业人才需提供股东证明和公司章程等），按规定在沪缴纳职工社会保险的人才为满足本次住房定向微调政策的人才。2.1 单位条件：1、符合新片区产业发展导向，且工商注册地、生产经营地和税收户管地均在新片区的企业；2、新片区重点支持引进或为新片区经济社会发展做出突出贡献的其他机构。符合上述条件的单位实行清单管理，并定期更新。2.2 个人条件：1、具有大学本科及以上学历或学士及以上学位；2、具有中级及以上职称；3、取得国家三级职业资格（高级工）及以上证书的高技能人才，工种与证书相符，且符合单位主导产业或行业；4、最近3年内累计24个月在本市缴纳职工社会保险费基数等于本市上年度职工社会平均工资3倍的人才；5、由用人单位提出并经管委会审核认定，新片区经济社会发展紧缺急需或为新片区经济社会发展做出特殊贡献的其他人才。新片区优先选房购房制度适用对象需符合下列条件之一：3.1人才满足上述2.2个人条件之一，同时须在新片区工作满一年以上，并与符合2.1条件的用人单位签订二年及以上劳动（聘用）合同（才需提供股东证明和公司章程等），按规定在沪缴纳职工社会保险，具有新片区购房资格的人才。3.2人才在新片区工作满一年以上，并与符合上述2.1单位条件的用人单位签订二年及以上劳动（聘用）合同，按规定在沪缴纳职工社会保险，具有本市购房资格的常住人口。

金山区发布上海湾区人才计划购房最高补贴200万

3，上海给予户口的紧缺人才是哪些

上海只给本科文凭和一定专业技术的专科文凭办理人才引进居住证，享受和上海市民一样的待遇。 7年后可以办理转成正式户口~

市金融办和市财政局会同有关部门，前期对原有的金融扶持政策进行了梳理，形成了《关于集聚金融资源，加强金融服务，促进金融业发展的若干规定》。主要内容包括，一是加大金融人才激励和服务力度，对为上海国际金融中心建设做出显著贡献的金融高端人才，给予金融人才奖励。一些特别紧缺的人才将直接给予上海户籍。二是扶持新设和新引进金融机构发展，对外资金融机构分支机构改制成外资法人机构后注册或迁入本市的，给予一次性开办扶持资金。三是鼓励金融创新发展，设立金融创新奖，鼓励本市各类金融要素市场和金融机构以及其他有关金融单位在金融产品创新、技术创新、服务创新、管理创新、组织形式创新等方面开展金融创新，对优秀的金融创新项目给予奖励。四是完善金融业空间布局规划，市金融办将会同有关部门和区县根据城市总体规划和土地利用总体规划，研究制定区域发展的详细规划，促进本市金融发展空间的合理布局。

就是中级以上职称！

上海给予户口的紧缺人才是哪些

4，政府关于印发上海市加强高科技产业人才队伍建设的若干规定的通知

第一条　为了加强本市高科技产业专业技术人员和管理人员队伍建设，加快高科技产业化进程，根据中共上海市委、上海市人民政府《关于加快高科技产业发展的若干意见》和有关政策，制定本规定。第二条　本规定适用于本市及在沪从事高科技产业的企业(以下简称高科技企业)及其在岗的专业技术人员、管理人员。第三条　鼓励高科技企业从海外和外省市引进大学本科以上学历且紧缺、急需的专业技术人员、管理人员特别是海外高层次留学人员。引进人员的配偶(含农业户口)及未成年子女可随调随迁来沪。对引进人员及随调随迁人员免征城市建设费，有关部门和单位应当妥善解决引进人员配偶的工作及随迁子女的入托(园)、就读等问题。　　无上级主管部门的高科技企业引进技术人员和管理人员，可以直接报人事局审批。第四条　高科技企业应当根据国家和本市有关继续教育的规定、本市高科技产业化的总体目标以及本企业发展的需要，制定继续教育计划，增加有关投入，加大对专业技术人员的培训力度。　　鼓励高科技企业与海内外大专院校、科研机构联手设立科研、学术、培训基地，选派专业技术人员到国外进修学习，为赶超国际先进水平创造条件。　　鼓励海内外专家学者来沪开设讲座或开展咨询活动。第五条　鼓励专业技术人员从事高科技研究开发和产业化工作。高科技企业要注重通过项目公开招标等形式，让优秀的年轻专业技术人员领衔，承担重要工程和重要项目的科研任务。第六条　高科技企业可以率先试行经营者年薪制。专业技术人员和管理人员的报酬，可根据其所任职务和专业水平，参照国内外同类型企业的工资情况从优确定。　　鼓励将专业技术人员拥有的专利、非职务发明和专有技术，价值量化后转为个人拥有的企业股份。第七条　高科技企业可以为专业技术人员和管理人员建立补充养老保险。　　专业技术人员和管理人员到高科技企业工作，其住房由用人单位与本人协商解决。高科技企业可通过建立住房奖励基金，优先解决专业技术人员和管理人员的住房困难；也可提供住房补贴，或者以合约等形式提供住房。第八条　对高科技企业中取得突出业绩的专业技术人员和管理人员，可以不受学历、任职时间等限制，予以破格评聘中、高级职务。第九条　鼓励专业技术人员特别是大专院校、科研机构的科研人员到高科技企业兼职，从事促进高科技成果产业化的工作。专业技术人员在高科技企业兼职，可以兼薪。专业技术人员兼职，不应损害本单位的技术权益，并应就兼职报酬、保守技术秘密等事项与兼职单位签订书面协议。第十条　对促进高科技产业化作出重大贡献的专业技术人员和管理人员，由政府和企业给予重奖，并授予相应的荣誉称号。第十一条　有条件的委、办可以设立高科技人才开发专项资金，用于加速高科技产业人才资源的开发。　　第十二条　由市人事局会同市科委、市经委等部门负责高科技产业人才资源开发的综合管理，共同协调高科技产业人才的稳定和引进工作，指导高科技企业人才的培训、培养工作。第十三条　本市和在沪从事高科技研究开发的科研机构，参照本规定执行。第十四条　本规定由上海市人事局负责解释。

5，如何解读上海人才新政

为加大对本市急需紧缺的高层次人才，尤其是外国专家的引进力度，《实施意见》推出了一系列政策。上海将以上海自贸试验区、张江国家自主创新示范区为改革平台，发挥“双自联动”优势，创建人才改革试验区，推进人才政策先行先试。此次新推出的政策还包括：改革科研成果转化制度，加大科研人员股权激励力度，加大科研工作绩效激励力度，完善科研人才双向流动制度，优化博士后培养机构运作机制，改革人才评价制度，构建创新性人才培养模式，加大科技创新人才培养力度。　　人才竞争归根结底是综合发展环境的竞争。为此，上海将充分发挥政府扶持作用、引导作用，破解人才在创新创业中的公共性、基础性难题，大力营造有利于大众创业、万众创新的综合环境。对此，《实施意见》提出，要大力发展众创空间;拓宽人才创新创业投融资渠道; 加强人才创新创业服务体系建设，包括实行“科技创新券”;优化人才生活保障，在住房、医疗、教育等方面为其积极创造条件; 完善创新创业法治保障，依法维护科研人员创新创业合法权益; 营造创新创业社会氛围。

上海的人口比例逐步趋向老龄化了，需要更多的外来合法市民来纳税，交社保养活更多的退休人员

6，人才梯队如何建设

第一步：建胜任力模型：先明确你们不同层级的人才定义和标准是什么；第二步：构建干部AB岗梯队：就是根据胜任力模型挑选后备干部，保证1个关键岗有1-2个接班人；第三步：提升计划、培养计划：联合培训是基础，结合胜任力模型的能力素质要求，做好培训计划（领导力发展最难做）；还可做一些授权、轮岗机制；第四步：激励计划：一般是津贴形式、福利提升形式；第五步：跟踪、反馈。

对于后备人才或人才梯队建设的途径通常而言，存在以下几个途径：1\职业发展规划，人力资源部要求后备人员填写“员工职业发展规划表”，并定期后备人才就其“员工职业发展规划表”进行沟通，了解后备人才所遇问题和所需支持，结合公司的发展需要和人力资源规划，提出修正建议。轮岗，后备人才在晋升到后备岗位之前，至少要经过一个以上相关岗位的轮岗锻炼。2\推行导师制，导师是对后备人员在思想品德、工作态度和业务技能等方面负有督导、支持帮助责任的高一级管理人员，负责对后备人员进行职场辅导。事先辅导双方都要接受符合自身角色的技能培训。后备人员的业绩考核结果对导师的业绩考核有一定比例的影响。3\培训，在公司的培训体系和实施计划中，把对后备人才的培训列为专项内容，人力资源部结合公司发展的实际需要、人力资源规划和后备人员职业发展规划，负责制定后备人才培训计划，并根据后备人才的发展情况对计划定期进行修正。4\考核与约束，公司通过大量的资源支持给予后备人才更多的职业发展机会和更大的发展空间，因此需要后备人才体现更多的价值。一方面，对后备人才的考核有更高的业绩标准，同时为了避免后备人才主动流失给公司造成重大的损失，需要他们与公司签订更长期的聘用合约。重要的是，人力资源部需要定期评估对后备人员培养的实际效果，分析问题所在，并进行改善。对于多元化发展的集团来讲，对后备人才的培养需求来得比单体公司更加迫切。在操作方法上虽然没有大的区别，但总部需要综合考虑多个分子公司的人才供给问题。这样，人力资源规划应该是基于多元化的投资与产业组合的，职业发展规划应该基于集团横向战略的，人才梯队和后备人员建设更加多元化和综合化，这样才能将人力资源规划、后备人才建设、员工职业发展规划与战略投资与产业投资结合起来，从而形成集团的完善的人才梯队，形成基于投资与产业的继任管理，人才繁衍，从而形成集团自身产生人才的机制，从而也实质上解决了集团继任计划的接班人培养问题。员工继任计划，就是通过建立系统化、规范化的流程来评估、培训和发展组织内部有潜力的职业经理人，创建内部优秀人才库，以获得当前和未来所需的核心能力。对企业而言，这个计划能确保其随时有一支优秀的后备队伍，确保管理层的连续性，并缩短填补职位空缺的周期，不断满足将来的业务需要。