上海市写字楼物业管理招标，写字楼物业服务招标文件包括哪些内容

来源：整理时间：2023-09-05 10:35:36 编辑：上海生活手机版

1，写字楼物业服务招标文件包括哪些内容

1. 项目联系人、项目联系电话2. 采购、采购人地址、采购人联系方式3. 代理机构、代理机构地址、代理机构联系方式4. 预算金额、投标截至时间5. 获取招标文件开始时间、获取招标文件结束时间、获取招标文件地点、获取招标文件方式或事项6. 招标文件售价、开标地点7. 供应商的资格要求、采购数量、技术要求8. 模板来源：中国招标网

写字楼物业服务招标文件包括哪些内容

2，写字楼物业招投标流程和住宅一样吗

写字楼物业招投标流程和住宅一样。写字楼物业招投标流程和住宅一样。流程都是选择招标方式。是公开招标还是邀标、议标。成立招标领导小组。确定招标项目、招标指导思想及原则。编写招标书。公开招标向社会发布招标公告。通过公众信息渠道向社会公开发布招标公告。公告内容主要包含招标的物业名称、投标单位条件、报名投标截止日期，投送投标书截止日期，以及联系地址、电话等有关事项。

写字楼物业招投标流程和住宅一样吗

3，物业管理招标的内容是什么

物业管理内容：受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。

物业管理招标的内容　　(一)早期介入和前期物业管理阶段的招标内容　　早期介入阶段主要是指物业开发设计、施工建设、竣工验收阶段，前期物业管理阶段是指从入住到业主大会聘请物业管理企业承担日常管理前的阶段。在早期介入和前期物业管理阶段，要求提供相应物业管理服务的主要招标内容有：　　(1)对投标物业的规划设计提供专业的合理化建议；　　(2)对投标物业设施配备的合理性及建筑材料选用提供专业意见；　　(3)对投标物业的建筑设计、施工是否符合后期物业管理的需要提供专业意见并对现场进行必要监督；　　(4)提出投标物业的其他管理建议；　　(5)参与物业的竣工验收，并提出相应整改意见；　　(6)设计物业管理模式，制订员工培训计划；　　(7)对经营性物业进行经营策划，制订租赁策略方案和宣传推广方案；　　(8)建立服务系统和服务网络，制订物业管理方案；　　(9)办理移交接管，对业主入住、装修实施管理和服务。　　(二)常规物业管理招标内容　　常规物业管理要求提供的相关服务的主要内容有：　　(1)项目机构的建立与日常运作机制的建立，包括机构设置、岗位安排、管理制度等；　　(2)房屋及共用设施设备的管理；　　(3)环境与公共秩序的管理，包括清洁卫生、环境绿化养护、停车场及安全防范等；　　(4)客户管理、客户服务和便民措施；　　(5)精神文明建设；　　(6)物业的租赁经营；　　(7)财务管理，包括对物业服务费和专项维修资金的使用和管理。　　(三)物业管理招标中管理方式的确定　　物业管理项目的承接有全方位服务型管理、顾问服务型管理和合资合作等三种方式。　　(1)所谓全方位服务型管理方式，是指招标人聘请物业管理企业负责对招标物业进行全方位的常规物业管理服务，由物业管理企业自行负责组织实施和运作，招标人只负责对管理服务的质量和效果进行综合测评。　　(2)所谓顾问服务型管理方式，是指由物业管理企业派驻相应的管理小组，对招标人的前期物业管理或全方位的常规物业管理进行顾问指导服务，日常运作完全由招标人(或原有的管理方)自行负责。顾问服务管理方式实际上是咨询服务的一种延伸。　　(3)所谓合资合作方式，是指招标投标双方就招标物业的常规物业管理、物业经营等内容采取合资合作的方式，一般适用于大型的综合性物业、经营型物业或招标人有下属物业管理企业的情况。　　物业管理方式一般由招标人在招标文件中明确规定项目所采取的方式，招标人也可以要求投标人根据物业的实际情况选择确定一种方式。　　如在北京市某综合办公楼的物业管理招标活动中，项目的建筑面积为94000m2，招标内容为前期物业管理和全方位常规物业管理两项，招标方式为公开招标。在管理方式的确定上，招标人提出了上述三种方式，要求投标人依据招标物业的现状和投标人自身的经验、优势，选择最适合招标物业的管理方式，并提出相应的管理方案。

1公开原则招标投标活动的公开原则，首先要求进行招标活动的信息要公开。采用公开招标方式，应当发布招标公告，依法必须进行招标的项目的招标公告，必须通过国家指定的报刊、信息网络或者其他公共媒介发布。无论是招标公告、资格预审公告，还是投标邀请书，都应当载明能大体满足潜在投标人决定是否参加投标竞争所需要的信息。另外开标的程序、评标的标准和程序、中标的结果等都应当公开。 2公平原则招标投标活动的公平原则，要求招标人严格按照规定的条件和程序办事，同等地对待每一个投标竞争者，不得对不同的投标竞争者采用不同的标准。招标人不得以任何方式限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标。 3公正原则在招标投标活动中招标人行为应当公正，对所有的投标竞争者都应平等对待，不能有特殊。特别是在评标时，评标标准应当明确、严格，对所有在投标截止日期以后送到的投标书都应拒收，与投标人有利害关系的人员都不得作为评标委员会的成员。招标人和投标人双方在招标投标活动中的地位平等，任何一方不得向另一方提出不合理的要求，不得将自己的意志强加给对方。 4诚实信用原则诚实信用是民事活动的一项基本原则，招标投标活动是以订立采购合同为目的的民事活动，当然也适用这一原则。诚实信用原则要求招标投标各方都要诚实守信，不得有欺骗、背信的行为。

早期介入阶段主要是指物业开发设计、施工建设、竣工验收阶段，前期物业管理阶段是指从入住到业主大会聘请物业管理企业承担日常管理前的阶段。在早期介入和前期物业管理阶段，要求提供相应物业管理服务的主要招标内容有：　　(1)对投标物业的规划设计提供专业的合理化建议；　　(2)对投标物业设施配备的合理性及建筑材料选用提供专业意见；　　(3)对投标物业的建筑设计、施工是否符合后期物业管理的需要提供专业意见并对现场进行必要监督；　　(4)提出投标物业的其他管理建议；　　(5)参与物业的竣工验收，并提出相应整改意见；　　(6)设计物业管理模式，制订员工培训计划；　　(7)对经营性物业进行经营策划，制订租赁策略方案和宣传推广方案；　　(8)建立服务系统和服务网络，制订物业管理方案；　　(9)办理移交接管，对业主入住、装修实施管理和服务。

简单的说：1是服务内容和质量，2是服务费的高低多少。投标时要公告，发布投标书，在不少于3家物业服务企业的投标下，没有违反规定，经过验标，小区业主委员会，会议通过，报房屋管理部门备案，签订物业管理合同，才可以入驻。

物业管理招标的内容是什么

4，物业招投标实务与标书范本的目录

第一章物业管理招标第一节物业招标概述一、物业管理招标的组织机构二、物业招标的类别三、物业管理招标的内容第二节物业招标的程序一、成立招标机构二、编制招标文件三、发布招标消息四、招标单位的资格预审五、发售招标文件及有关设计图纸、技术资料等六、组织投标单位现场勘察答疑七、接收和收存投标书八、组织开标九、答辩与评标会十、定标第三节物业招标文件一、招标文件的三大部分二、招标文件的六大要素【范例1】××物业招标书【范例2】前期物业管理招标书第二章物业投标前期工作第一节物业项目信息获取一、招标信息获取途径二、如何获取投标信息三、如何对投标信患进行甄选四、如何跟踪投标信息第二节项目评估与风险防范一、收集招标物业的相关资料二、对招标物业项目进行评估三、物业管理投标风险防范第三章物业投标过程控制第一节物业管理投标过程概述一、物业管理投标过程二、投标过程中需注意的问题第二节投标准备工作细节一、积极与用户、项目主管单位建立联系二、投标小组设置与人员配备要合理三、要认真阅读、分析招标文件四、参加标书说明会五、物业现场摸底不可掉以轻心六、投标前的经营管理测算要谨慎七、报价要合理、讲技巧八、及时办理投标保函【范例1】投标保函范本九、标书、保函要在截止目前封送第三节物业投标现场答辩一、物业招投标答辩会有何规定二、物业投标答辩中常遇的问题及回答要领三、物业投标现场答辩技巧第四节物业投标事后工作一、中标后的合同签订与履行【范例2】物业管理服务合同二、未中标的总结三、资料整理与归档第四章投标文件编制第一节投标文件概述一、物业管理投标书的组成【范例1】投标函(样式1)【范例2】投标函(样武2)二、物业管理投标书的主要内容第二节物业管理投标文件编制细节一、要避免废标二、一定要响应招标文件三、标书编写要实事求是四、不要改变投标书的格式五、文字、数据要准确六、确保填写无遗漏、无空缺七、充分运用展示技术【范例3】商住房物业投标书【范例4】学校物业投标方案【范例5】写字楼商贸区前期物业管理技术标书【范例6】政府行政办公中心物业管理投标书【范例7】医院物业管理投标书参考文献