上海市政总院epc的优势，EPC的特点

1，EPC的特点

EPC网络可以支持3GPP和非3GPP（如Wi-Fi、WiMAX等）多种接入方式，是支持异构网络的融合架构。在此架构下，短信、语音等传统的电路域业务将借助VoLTE模式进行承载，也可以采用CSFB（Circuit Switched Fallback，电路域回落）的方案使用原有的电路域完成语音业务。综上所述，EPC网络是4G移动通信网络的核心网。它属于核心网范畴，具备用户签约数据存储，移动性管理和数据交换等移动网络的传统能力，并能够给用户提供超高速的上网体验。概括来说，EPC具备如下特点：1 核心网趋同化，交换功能路由化；2 业务平面与控制平面完全分离；3 网元数目最小化，协议层次最优化；4 网络扁平化，全IP化。

EPC的特点

2，EPC总承包模式与传统模式相比有哪些优势

从1986年学习鲁布革水电站项目管理经验，历经20多年的艰辛探索，我国建筑业在工程项目管理模式、项目管理水平和项目管理人才等方面取得了前所未有的突破，工程总承包等项目管理模式也逐渐得到业界认可，市场份额也越来越大。。近几年，中石油、中石化等系统内的设计院与施工企业进行了重组，整合成为具有设计、采购和施工能力的工程公司。除此以外，大部分的设计院改制的工程公司没有施工资质、机械和工人，不具备施工能力，只是设置了施工管理部（或工程建设部），配备了施工管理人员，提供施工管理服务。这些工程公司需要与施工企业合作，由工程公司作为总承包商，对项目进度、质量、HSE、材料、费用等关键环节进行控制，由施工企业作为分包商，提供施工技术、人力和机械，共同完成EPC总承包项目的施工任务。

EPC总承包模式与传统模式相比有哪些优势

3，上海市政工程设计研究总院的介绍

上海市政工程设计研究总院是中国市政龙头老大，毋庸置疑。但再好的单位也是优势突出，暗藏劣势的。比如上海院虽然是综合甲级设计单位，但是它的建筑、园林绿化、电力、港口设计肯定不如他的道桥、给排水具有那么强的优势。而其内部不同的部门、二级院和分院也存在很大的差别。——所以这跟楼主从事的岗位和行业有一定关系。分院肯定是不如总院的了，但是分院干好了呢？照样比总部的一些人的专业水平、收入高很多。我们到处都能见到这种情况。浙江分院（温州）怎么样？这个关键在于楼主对相关就业单位的比较选择以及自身优缺点的综合把握。上海市政院很强的。

上海市政工程设计研究总院创建于1954年，是我国最早成立的市政设计院之一。历经半个世纪的发展，已成为一家大型综合国家甲级工程咨询设计研究总院，在国内工程勘察设计领域享有较高的知名度，综合实力居全国市政设计行业之首。

上海市政工程设计研究总院的介绍

4，PPPEPC有什么优势

P P P 模式即政府和社会资本合作模式，也是一种项目融资模式，是为了合作建设城市基础设施项目，减轻政府财政压力，提高项目运营效率和服务质量，同时也为投资者和相关金融机构带来稳定收入的战略选择。下面以广西北流市印塘圭江大桥及引道工程项目实际情况为例分析 P P P + E P C 模式项目的优势。项目综合概况北流市印塘圭江大桥及引道工程位于广西玉林市所辖北流市市区东面，本项目承包模式为 P P P + E P C ( 设计施工总承包 ) 模式，属于市政工程，基础及以下工程项目为单价承包，基础以上工程项目为总价包干；参与主体有中交一公局第四工程有限公司、广西壮族自治区交通规划勘察设计研究院、北流市城市建设投资发展有限公司、北流市交通运输局。

ppp模式即政府和社会资本合作模式，也是一种项目融资模式，是为了合作建设城市基础设施项目，减轻政府财政压力，提高项目运营效率和服务质量，同时也为投资者和相关金融机构带来稳定收入的战略选择。下面以广西北流市印塘圭江大桥及引道工程项目实际情况为例分析ppp+epc模式项目的优势。ppp+epc项目综合概况北流市印塘圭江大桥及引道工程位于广西玉林市所辖北流市市区东面，本项目承包模式为ppp+epc(设计施工总承包)模式，属于市政工程，基础及以下工程项目为单价承包，基础以上工程项目为总价包干；参与主体有中交一公局第四工程有限公司、广西壮族自治区交通规划勘察设计研究院、北流市城市建设投资发展有限公司、北流市交通运输局。项目中标价10444万元，合同工期为27个月，施工内容包括路基、路面、桥梁、涵洞、平面交叉、交安、机电、绿化及环境保护工程等，全线设印塘圭江大桥一座，桥长421.1米，桥宽27米，最大跨径120米，引道路基长1186.4米，宽23米。ppp+epc模式项目优点①提高生产效率。由政府财政单独投资并进行经营管理的生产方式往往缺乏效率，比如财政资金是共有资金，使用财政资金是在花别人的钱办别人的事，难免缺乏效率。采取ppp项目模式则将花别人的钱办别人的事转变为企业花自己的钱办自己的事，必将提高生产效率。②政府支持力度增加。ppp模式项目在施工过程中，业主、地方政府对项目建设的支持力度相当大，包括协调国土、电力、水利等部门方面尤为突出。③企业更加注重成本控制。因本项目为投资型项目，从施工现场管控方面，施工单位在保证安全、质量的前提下，会更加注重成本控制。④有助于提升管理人员综合素质。在ppp模式下结合epc模式，设计院设计本工程时，在某些工程部位的设计不能直接套用以前的设计模式，而需要在满足符合规范的情况下更精细经济的设计规划。因此要求施工企业在设计阶段与设计单位深入沟通、密切合作，这样对企业管理人员综合能力的提高具有极大的推动作用。⑤降低了资金回收风险。投资型项目，资金是否能够按期回收成为企业最大的隐忧。但就此项目而言，当地政府为了保证施工企业能够如期得到工程款，以有完全处分权的房产作为抵押财产在某种程度上降低了资金回收风险。项目建设过程中遇到的问题①对项目整体管理要求高。在ppp模式项目下，因地方政府较缺乏管理大型工程项目的管理经验，这就对施工单位管理能力有了更高要求，施工单位一定要转变思想，主导工程项目施工，为项目的有序推进作出更多的工作。②对经营管理要求高。在工程变更方面，因本项目按照概算清单投标，基础以上工程项目为总价包干，业主则认为变更工程为总包价格，对部分合理的变更项目，无法进行变更。另外，在经营管理方面因为地方政府缺乏系统的经营管理体系，无变更、计量方面的相关经验和具体的资料，对经营管理的要求也比较高。ppp模式项目都是带有公益性的项目，不以利润最大化为目的，作为参与者的企业或机构会取得相对平和、长期稳定的投资回报，这一点与施工企业的可持续发展思想不谋而合，同时为传统企业的转型升级提供了机遇，目前国务院、国家各级部门及当地政府力推ppp模式，建筑企业应紧跟大环境步伐，积极适应市场环境，顺应潮流，这样才能在竞争激烈的建筑市场占据一席之地。