上海市经济管理学校钱旭华，同学请问你是上海市经济管理学校的吗

来源：整理时间：2023-05-12 23:55:51 编辑：上海生活手机版

1，同学请问你是 上海市经济管理学校的吗

不是

同学请问你是上海市经济管理学校的吗

2，上海市经济管理学校哪个专业最好

经管银行~这个专业分数也是最高的,去年要517 就业率也比较高到时候去银行工作的话环境不会比一些白领差

这个学校没个专业好的是个垃圾

上海市经济管理学校哪个专业最好

3，上财的研究生有那些专业最好附点介绍

学校目前拥有会计学、财政学、经济思想史3个国家级重点学科；拥有4个财政部重点学科、3个上海市重点学科；并拥有理论经济学、应用经济学、工商管理、管理科学与工程4个一级学科博士学位授权点，理论经济学、应用经济学、工商管理3个博士后流动站，42个二级学科博士学位授权点，6个一级学科硕士学位授权点，74个二级学科硕士学位授权点（含MBA、MPA、MPAcc、JM等专业硕士点）。学校是全国首批设立社会科学（经济学）博士后流动站的院校之一；是全国首批具有博士、硕士学位和工商管理硕士（MBA）、会计硕士（MPAcc）专业学位授予权的院校之一；也是中美合作培养工商管理硕士（MBA）的院校之一；是全国首批获准授予境外 MBA 学位的中外合作办学单位之一。　　学校现有国务院学科评议组成员 2 名、博士生导师173名（含兼职），硕士生导师 672 名，具有雄厚实力的学术队伍。研究生教育规模不断扩大，目前全日制博士、硕士研究生 3,300人左右。 http://yjs.shufe.edu.cn/structure/ybjj/yjsjygk.htm

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4，有没有讲课老师讲中国当前经济发展和物业管理的关系

从物业管理覆盖率来看，我国物业管理行业的发展潜力巨大。《2013-2017年中国物业管理行业发展前景与投资战略规划分析报告》显示，我国一线城市北京、上海、广州、深圳地区的物业覆盖率达95%以上，二三线城市的物业管理覆盖率也在逐步上升。　　例如华东地区的青岛和济南的物业管理覆盖率已经上升至50%左右；长沙和武汉的物业覆盖率已经上升至45%；西部地区的成都、重庆、贵阳、昆明的物业平均覆盖率也达到了38%左右；东北地区的大连、哈尔滨、长春、沈阳的物业覆盖率已经上升至40%左右。物业管理覆盖率的不断提升，是我国新增物业管理市场容量的重要保证。　　此外，我国物业管理内容渗透到传统物业管理项目以外的医院、学校、宾馆、机关、营房、车站、码头等各个领域，也将为行业带来广阔的市场。

国民经济的发展，伴随着物业管理的成长，物业的成长是离不开GNP的增长的、！

当前,面对全球金融危机对我国经济发展的影响,国家出台了一系列宏观经济调控政策,各行业也采取了积极的应对措施,但是如何看待这场经济危机对物业行业的影响,物业企业面对当前的经济发展环境应该怎样抓住机遇,迎接挑战,不断地发展壮大企业,更好地服务广大业主，这成为我们物业行业目前急需解决的问题。美国华尔街金融危机给全球经济带来的衰退趋势已毋庸置疑。据网上发布的《2009-2012年金融危机对全球与中国经济（各行业）发展影响预测及银行授信策略咨询报告》指出，“旷日持久的美国次贷危机转化为严峻的世纪性金融危机，这场危机仍处于持续发展中，金融市场瞬息万变，危机将走向何方并止于何处？巨大的不确定性笼罩全球。” 同样受这场危机的影响，中国房地产市场正经历一场寒冬，面对房地产市场滑坡，物业管理行业也受到了较大的冲击，但面对严峻的形势，如何客观地看待物业行业的发展，物业企业怎样抢抓机遇，我们结合企业的发展实际，感到：困难与希望同在，挑战与机遇并存。首先，从宏观环境看，我国明确了“扩大内需，促进增长”经济战略。中央政府投资4万亿刺激经济增长，特别是加大对基础设施建设的投资，促进城市公用事业的发展，可有效拉动内需，弥补金融危机导致的不足；其次，从地区环境看，由于受到地域的限制，东北地区外向型经济发展的较慢，外来冲击相对减小。而国家规范市场经济的一系列政策法规的颁布，却加快了机关、学校、市政的后勤管理社会化进程；第三、从微观环境看，哈尔滨市政府在2009年政府工作报告中明确提出“努力加快宜居城市建设步伐，加大城市基础设施建设力度，以建设冰城夏都为目标，开展城市重点问题规划研究，加快城市一体化发展规划编制，完善松北、群力、哈西新区开发和老城区改造”等规划目标，并颁布《关于促进全市房地产市场稳定健康发展的实施意见》，这些都给物业企业带来了新的发展机遇面对当前经济发展环境，我们提出以下企业发展思路：一、从单一的管理类型，向延伸多种管理类型和多元化发展1．走专业化之路。物业服务已经覆盖到不动产的所有领域，为各服务企业提供了生存空间。横向专业化有利于不同的物业公司专注的服务对象不同，做自己最擅长的事，把服务眼光瞄准机关、大专院校、商厦、市政等档次高收益好的物业，开拓非住宅项目市场。在自己熟悉的领域内将服务做精、做细、做出特色。从我公司管理的哈尔滨市行政机关、学校、市政项目的实践来看，机关办公楼物业以形象、秩序维护、设备设施维护，环境绿化为重点。服务对象从群体业主向单一业主转变，服务内容的侧重点也不尽相同。在形象礼仪、会议服务等方面下功夫，走差异化之路，满足客户的不同需求，为客户提供专业化的服务才能赢得客户的肯定。所以从单一的类型向多种类型的发展是企业的发展必然趋势。2. 进行优化组合。物业管理公司的特点是提供服务，物业服务企业在提供服务时必须拥有专业服务队伍，其主要依据是费用比较。特别是《中华人民共和国劳动合同法》出台后对物业管理企业提出全面的挑战，在人员招聘、劳资支付等方面大大增加了企业成本。比如说，高层楼宇智能化程度越来越高，对管理这些楼宇的从业人员要求也越来越高，如管理的项目中有中央空调系统，就要培养空调工和空调工程师。这就需要物业公司投入大量的资金，对从业人员进行专业培训，这将大大增加运营成本。而选择专业化的服务队伍可以节约人力培训的成本。去年我公司就成立了专业化的保洁公司，在办公楼项目中进行试点，经过近一年的试运行，规范了服务内容、流程、标准等。从全面管理，向标准、检查、指导过渡，效果非常明显。今年将此办法全面推广，公司相继成立了绿化公司、机电公司。专业化的服务队伍降低了企业的运营成本，精干员工队伍，减少了管理层次，提高了企业的抗风险能力，提高了企业的灵活性和市场反应能力。3. 开辟一条“资源整合商”的新路。物业管理将向着经营性物业管理模式发展。在资源整合及吸引社会资源和转化管理技术方面实现优化组合，逐步脱离物业服务企业是房地产行业的附属行业的这一从属定位。从单一产业结构逐步向多元化产业结构发展。通过不断创新服务内容和延伸服务业务范围，开发相关联的边缘产业，做大有偿服务领域。经过几年的管理实践，多元化发展有利于公司更快的发展，同时增加了企业的抗风险能力。如在现有项目中，利用客户资源，开展写字楼、小区租赁和中介服务的试点，尝试与社会职业资格办学机构合作，开展培训输出业务等。为物业资源、社会资源、企业资源的整合做出铺垫，逐步从物业服务提供商向“资源整合商”转化。