日程计划，日程计划本怎么用

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1，日程计划本怎么用
2，日程计划的计划拟定

1，日程计划本怎么用

日程计划本意指能够帮助记忆，简单说明主题与相关事件的图片、文字。做好日程计划，不仅体现了你的职业素养，更是能高效利用时间，提高办公效率。日事清的日程管理模块，可以对工作任务进行计划、重要性排序、提醒和进度跟踪。有了它的帮助，你能够遵循“要事第一”的原则，对事情的轻重缓急一目了然！

日程计划本的用法很简单，将自己的一天或者未来几天需要做的事情记录下来，可以标注日期，每个日期的计划单独记录在某一页上，然后每天对照自己的计划来做。但是如果自己记性比较差的话，还是不建议这样，因为即使记录下来了，也有可能遗忘。您也可以使用敬业签这款软件，在敬业签记录的每条便签和待办事项内容都可以单次定时提醒或按天、周、月、季度、年的规则进行重复提醒、重要事项提醒、延时提醒等，还能绑定微信提醒、电话语音和短信提醒，同步接收待办事项消息。

日程计划本怎么用

2，日程计划的计划拟定

日程计划的计划拟定要做到如下方面：1、最终目标的设定。2、将最终目标分解为多个小目标。3、指定每个小目标的具体实施方案和计划。4、将方案和计划记录在敬业签这款软件中并设置提醒。在敬业签记录的每条便签和待办事项内容都可以单次定时提醒或按天、周、月、季度、年的规则进行重复提醒、重要事项提醒、延时提醒等，还能绑定微信提醒、电话语音和短信提醒，同步接收待办事项消息。

一、拟定步骤1、决定基准日程按作业的制程别/材料别表示开工及完工时期的基准/先后顺序。2、决定生产预定依基准日程、生产能力及出货计划的要求订立详细的月份生产计划。3、安排日程按照交期先后安排按照客户优劣安排按照制程瓶颈程度大小安排4、前期作业准备充分的作业准备及生产日程计划的检讨，确保计划的可行及达成。二、拟定的考量点1、以客户要求为中心来确定按客户要求交期的先后顺序；今后的销售预定或出货预定做比较，必要的产品先安排。2、以生产效率为中心来确定分类组合要生产的产品，以连续生产来考虑，把准备/辅助时间降到最低。三、拟定要点在确认①作业本身需要多少时间？②各作业必须在何日开始？在何日完工？这两项基本条件后，其要点是：能力的保证；对紧急生产量及作业的对策；对计划变更的考虑及贯彻；日程计划实施部门的工作计划；与销售、研发/生技、资材等相关职能部门的合作。

日程计划的计划拟定