樊登书店这样将线上资源延展到线下实体经济的模式，体现了实体书店的另一种赋能。现在开一家书店，希望提问者能从未来的角度来考虑，未来的书店就是书店老板的一个社区，以书店老板为品牌，凝聚爱好者的讲谈社，樊登书店通过社群，将用户集中在一起，再根据其需求，喜好进行划分，定制出相应的课程、产品，通过这样的方式转行成书店利润。
1、开一家书店没经验，怎么做好？
现在开一家书店，希望提问者能从未来的角度来考虑。纸质书的未来？对于精神需求而言，越是低级的、简单的精神需求，越不依赖纸质书，网络上流传最多、最广的电子书不就是武侠、言情、玄幻、搞笑、穿越、YY么；越是高级的、复杂的精神需求，对物理载体的依赖越严重，所以纸质书的将来，必然是去粗存精，越做越高档，本本都是限量版带编号作者手签夹金条也备不住，到时候往咖啡馆里一坐，掏出本纸质书来，那就是品味的象征，身份的体现。
未来书店是什么样？未来的书店就是书店老板的一个社区，以书店老板为品牌，凝聚爱好者的讲谈社，人们来到这里，支付的是书店老板的智慧，听得是老板的脱口秀，同时分享自己的心得。成长需要的是智慧的膨胀，花一点钱，在一个地方和不同的人碰撞思维，这将是书店真正意义所在，别将知识停留在纸上，知识和智慧永远应该口口相传！。
2、樊登读书会线下怎么开店？
樊登书店通过社群，将用户集中在一起，再根据其需求，喜好进行划分，定制出相应的课程、产品，通过这样的方式转行成书店利润，在线下售卖图书、文创产品、咖啡饮品，开设培训课程、沙龙等，线上则主要做社群运营。樊登书店这样将线上资源延展到线下实体经济的模式，体现了实体书店的另一种赋能：知识付费的线下场景拓展，在消费升级时代，大众愿意为精神内核买单，阅读市场得以发展壮大。
—方面，由于社会购买力的提升，使得大众在温饱型、服务型和实现型三类需求上发生结构性变化，更加注重精神层面的消费满足，其次，精英观念、知识焦虑等社会现象带动消费心理发生变化，大众开始愿意为精神内核买单。樊登读书正是看到知识付费正在逐渐被国人接纳了解的趋势，于是在原有读书会的形式上加入“知识超市”的售卖知识解读的课程，
据悉，樊登书店会在线下高频举办活动，通过邀请各领域头部专家、超流量级大咖，挖掘用户的痛点，依靠课程分享的形式搭建用户的认知体系。养成用户愿意为线下活动“买单”的习惯，对于樊登书店的品牌、产品的依赖度像滚雪球般不断积累，如今书店在新零售模式的裹挟下也承载了更多的意义，樊登读书会基于自身读书分享的基因，打造城市会客厅和社区学习中心，让会员体验线下活动交流分享，打造了集学习、生活、购书、购物的樊登书店，致力于让读书成为更多中国人生活的常态。
3、你怎么看待樊登读书？
刚刚接触樊登读书时你会惊觉天人，真是太好了，当你跟着听过一段时间的书后，就会发现，很多内容是基于他们团队思想上的再加工，那他们再输出的东西肯定就不是原汁原味的，真正的好书是每个人都会在里面找到属于自己想要的，吃别人吃过的东西，怎么会有营养呢？可以把他们推荐的书，自己找出来后去精读，或者从他们的讲解中去判读是不是自己感兴趣的，而不是通过他们来读书。
4、如何开一家线上书店，求前辈们指导？
宣传工作一定要做好，特别是开业的时候，点赞活动，抽奖活动，产品打折都可以做起来。传单一定要发，虽然有些人不会收，但是效果绝对有的，可以搞个活动，添加店主微信购买图书50元，送小礼物，借助里德助手Plus,对微信客户做好分组，贴上标签，做好客群分析，图书也分经管类、家庭教育类、亲子类等诸多品类，哪个类的客户多，就主要宣传哪一类图书。
