项目经理助理，项目经理助理有发展前途吗主要做什么工作呢

来源：整理时间：2023-05-15 10:16:48 编辑：好学习手机版

本文目录一览

1，项目经理助理有发展前途吗主要做什么工作呢
2，项目经理助理待遇一个月大概是多少钱呢
3，什么是项目经理助理房地产的
4，请问房地产项目经理助理具体岗位职责是什么需要什么自身硬件要求
5，什么是项目经理助理他们要做些什么啊
6，装修项目经理助理都干什么

1，项目经理助理有发展前途吗主要做什么工作呢

应该不错，前提是你这个项目经理能力怎么样！工作就是协助经理干好本项目的各类琐碎工作，就是助手

项目经理助理有发展前途吗主要做什么工作呢

2，项目经理助理待遇一个月大概是多少钱呢

一般项目经理的助理工资待遇为2500元左右/月，试用期后则有所不同，奖金另计。

那要看你的在什么行业，在那个城市！

项目经理助理待遇一个月大概是多少钱呢

3，什么是项目经理助理房地产的

1、协助项目经理进行施工进度、质量、安全管理；2、负责与施工单位、监理及其它合作单位的协调，正确指导、监控各专业工种的施工；3、整理归档相关技术性文书、部门档案及图纸、建筑材料数据文件；4、建立外部资源关系，提高团队协作能力4、处理其它日常事务性工作。

一看公司，二看你自身条件，三看你的经理在公司的地位。好公司大公司，几千上万很正常。自身条件好，待遇自然就好。项目经理有大小，做一个厂房可能有一个项目经理，做一个金融中心，也有一个大项目经理，这个项目大小决定你工资多少。正常情况下，本科应届生1200-3500 2000是分界线，大于2000说明你不错了，小于的话，也是正常的。其它就要具体情况具体分析了

什么是项目经理助理房地产的

4，请问房地产项目经理助理具体岗位职责是什么需要什么自身硬件要求

房地产行业业务运作流程、强弱电、工程施工及验收规范.具备较强的人际沟通技能；建筑法、建筑工程相关技术规程；房地产行业设计管理知识、景园等专业工程整理协调能力。2；9、水电；6，较强的信息收集和分析综合能力.熟悉工程施工流程和施工管理要点。4、建筑制图.具备对建筑；担任过房地产大型项目的现场管理或技术指导工作.5年以上房地产企业工程管理工作经验，思维开阔、项目成本.通建筑力学；工程师以上职称、项目进度整体把握控制能力、新工艺及新材料、工作协调能力和现场解决工程实际问题的能力.具有较强的组织能力。5、材料设备知识。8、建筑工程施工。3；建筑新技术.熟悉建筑学、暖通、给排水、经济合同法等相关法律以及本地建筑工程质量检验评定标准、结构、土木工程等相关专业大学本科及以上学历；7、暖通.具备对项目质量，能够处理繁复的工作、（概）预算专业知识；建筑工程项目管理等专业知识、工民建.建筑1，能独立解决工程施工中遇到的质量技术问题

5，什么是项目经理助理他们要做些什么啊

很多工作，看你的经理是侧重什么，你就做什么学习什么：1、谈判：跟客户谈判，处关系，拉单；2、进货：压低各种进货材料价格，降低公司成本，那你要熟悉供货商和材料质量、价格；3、施工：那你就要熟悉各个工种的进场时间、顺序、施工质量、施工进度、联系方法；4、设计：管理好设计师，与顾客顺利沟通，让客户满意；5、管理：正常的管理好工资的各项运营进度、制度、人事安排、工程进度、财务等；6、财务：那你就要熟悉各个做账的环节，还有税务局的关系！总之，经理主要负责什么，你就慢慢学习做什么！实践是学习提升最快的途径，没有投机取巧！

不会吧，就是公司有一个项目，经理助理就是要协助经理做一些事情，经理会按排你该做什么的

项目经理是指受企业法定代表人委托或授权，在建设工程项目施工中担任项目经理岗位职务，直接负责工程项目施工的组织实施者，对建设工程项目施工全过程、全面负责的项目管理。他是建设工程施工项目的责任主体，是企业法人代表在建设工程项目上的委托代理人。职业项目经理则是指深谙项目管理之道，熟悉项目管理知识体系，具有良好的职业道德，能够熟练运用项目内外各种资源，为实现工程项目目标，以担任项目经理作为职业的受薪人员。

6，装修项目经理助理都干什么

付费内容限时免费查看回答请您耐心等待几分钟，正在编辑整理回答，马上就为您解答，还请不要结束咨询哦。7：工程完工绘制竣工图，并把相关工程资料整理归档保存。设计师助理作为设计师的助手，需要学习很多东西，要熟悉和理解设计师的思路，要了解各种设计风格，还需要懂得各种装饰材料，以及施工工艺和市场价格，要熟练操作制图软件。例如：PS、CAD、3DMAX等。更多1条

呵呵，助理基本都比较悲惨，项目经理就是买料，监工，收账应该没事，毕竟项目经理不管业务方面，没有必要陪客户做啥但是后期收工的时候，出现质量问题啥的就不好说了呵呵

发现其实项目经理很不容易,我们都知道装修最重要的除了设计就是施工了,而施工最重要的就是项目经理,而目前家装行业项目经理的收入主要来源于工程管理,但一个工程又有多少人来分割这中间的利润呢?到最后项目经理走头无路,所以选择了偷工减料等手段来维持自己的收入目前家装行业没有一家公司不是和项目经理实行转包制度,大多数一线品牌公司要提取项目报价的35%左右的管理费用,也就是说直接用于项目的材料和人工只占到了项目的60%左右,由于最近材料和人工价格一路上涨,项目经理一般要交付公司3w左右的风险保证金才能接工程,所以所谓的售后服务也是有项目经理来承担,不承担公司将从风险金中扣除,也就是说60%包含了项目经理的售后服务,而还有的40%费用则由装饰公司赚走了,所以我认为第一种说法不成立,因为项目经理没有拿走太多的利润,有从和成为老板一说呢/