广告投放方案，广告投放方案

1，广告投放方案

自己那块木板贴好你的广告内容，放在小区门口就行了呗，望采纳。

广告投放方案

2，央视广告投放的流程

摘自央视广告经销公司中视海澜传播官网：咨询在线工作人员，沟通广告投放要求；策划提供广告投放方案；制作广告片；报审广告片；播出广告片；提供播出报告；

央视广告投放的流程

3，广告投放方案怎么写

1、前言（目的）2、基本思路及原则3、媒体选择4、媒体排期5、预期效果

小区广告投放一般不需要写什么申请，你可以直接找物业公司协商解决。第二可以直接找专业做小区广告的公司合作。如果要是正式的话比较麻烦，要找工商批广告，要到城建递材料，再给物业谈广告位，一般都弄不下来。给你个申请供参考：以下由申请人填写广告形式：□展示牌 □电子显示装置 □灯箱 □霓虹灯 □充气物 □水上漂浮物 □升空器具 □模型 □交通工具 □其他（请据实具体填写）阵地种类：□建筑（构筑）物 □道路（□公路 □人行道 □桥梁 □路面公共设施） □广场（社区） □空域 □水域 □交通工具 □客运等候场所（□铁路□码头□机场□城市轨道交通□汽车运输） □其他（据实填写）：阵地性质：□自有 □租用设施情况：□既有 □新设场地（设施）单位名称：广告性质：□自设 □经营规格（米）：高；宽；厚；面发布数量：件发布地点及具体位置：广告设施使用合同期限：自年月日至年月日止本件广告申请发布期限：自年月日至年月日止广告名称：发布合同金额：元提交申请材料目录依照《某市户外广告设施管理办法》第十六条第一款的规定：“户外广告内容中公益广告宣传所占的面积或者时间比例，不得低于10%”。本广告位发布公益广告的面积或时间安排。法定代表人（负责人）签字：年月日

这么笼统的问题怎么答呢？

广告投放方案怎么写

4，电视广告投放方案怎么写在哪里可以找到专业人士写的范文

百度一下

做广告方案首先要有清晰的思路，大致可以分为三步走一、前期市场调查只有掌握了产品市场的第一手资料，了解了消费者对产品需求的第一手信息，才能有目的的进行宣传、造势，以期广告投入达到最好效果。市场调查作为作为广告投放前的基本性工作，也是最重要的一环，必须面面俱到。就像我们上面说的，投放媒体要调查、光有消费者心态还不行，你还得分析消费能力和年龄层次，只有明确这些信息的时候才能进行产品的定价。二、中期广告投放 1、广告前：确立宣传重点，宣传对象，对宣传费用、宣传目的、宣传效果、宣传区域做出大体评估。作为策划者一定要明白一个道理，你必须将你的每一点说的很清楚很详细，毕竟看的人才是你的客户，那就必须将客户关心的内容详细的列出来。比如宣传费用是多少，详细的开支情况？宣传效果会达到什么样的程度，一定要做个预估，如果连你自己都不知道广告投放的效果，广告投资商就更不会知道也不敢投放了，这样会给客户留下公司为做广告而广告了。 2、广告中：在设计和文案中突出企业文化、强化商品特性。在广告的设计过程当中，需要注意几件事情，你是谁？你要产品是什么？有什么样的功效？消费者买了有什么样的好处？也就是把握的重点应该为：简单、直接、高效。所谓简单，就是整个画面看起来非常清爽，当然也要看你的消费者的心理特征；直接：明确的告诉你的受众群体，你要干什么。高效：只有将前两步都做到，才能实现完美的第三步。三、后期广告维护 1、公司自身维护：通过电话，来人来访维护。对消费者提出的问题，根据实际情况做出认真全面的解答，不虚夸、不欺瞒，树立公司良好的社会形象。 2、广告维护：广告是一项长期的投入，如果在取得一定营业额后嘎然而止，会给消费者造成一种被骗心理，这时候，前期广告的投放就会前攻尽弃。因此，后期广告依然要以公司文化精神为主线，重点推出商品的优质性能，以提高产品的可信度，增加产品的社会效益。总体来说，这份广告策划书没有传达给客户想要看的内容，当客户对自己的广告投放目的和效果迷糊的时候你又如何能说服客户来进行广告投资呢？广告投放计划书的目的实际上很明确，给客户投放广告的理由，这个广告投放的实施措施有哪些？将会收到怎样的效果。广告投放计划书就是说服对方并为对方下决心的过程。来源电视广告投放方案 http://www.tvjs.com.cn/mtyj.html

5，如何设计影视广告的投放方案

1、接近读者技巧策划人员在知识、经验、专业领域以及思维方式上与说服对象存在着很大差异，因此要了解接受者的情况，包括人数、地位、年龄、理解能力，其中接受者的理解能力最为重要。在撰写影视广告策划书时，应该根据接受者的不同特点，对写作方式加以调整。2、信息组织技巧从影视广告前期的调查分析到最后策划书的写作，都涉及信息的组织和运用，而且影视广告策略的核心又是把信息传递给潜在客户，因此信息在影视广告策划中尤为重要。在信息组织上，首先应该对要在策划文本中传递的信息有个总体的把握，并对不同的信息有所归类，这样就使信息具有了一定的调理性;其次要在众多的信息中区分主次，将重点信息突出传达;最后还要明确信息的层次和信息之间的相互联系，是信息传达层次分明。3、形式配合技巧影视广告策划书中的一些形式性因素可以吸引读者的注意力和兴趣，主要包括以下几个方面：将数据以视觉化图表的方式表达，可以使策划书富于变化，容易吸引读者的注意力;通过标题字体和表述中结论字体的变化，有利于突出重点，增强形式的灵活性。一般来说，字体的大小应该根据内容的重要程度而有所区别;版面的布局应该按照视线移动的规律来进行，而且要注重版面的平衡匀称等基本美学特征;策划文本的装订有多种选择，但应以容易翻阅、不遮挡版面为首要原则。除此之外我们还要注意，策划书在写作上应当采取归纳的方法，不要过多的演绎推论;避免冗长，通常影视广告策划书不宜超过50-60页;要说明资料的来源，以表明推断有所根据而非凭空想象，增强说服力和可信度。4、文字表述技巧(1) 明确的标题。在策划书每一部分设计的内容都不同，各个部分应该根据内容制作明确的标题。标题要显示层次性，而且提出重点内容。(2) 短小的段落。在策划书中，大段落的文字不仅会淹没主要观点，而且很难吸引人阅读，因此要使用较短小的段落，并且每一个段落只传达一个重点信息或策划结论。(3) 明确的序号。注意用序号来标示段落层次，不但可以使信息脉络清晰，而且可以给读者以明确的阅读提示。(4) 语言尽量大众化，避免过多地使用专业术语。如果策划者和影视广告主对它们有一致的理解。而且专业术语不会发生误解或理解困难的情况下可以使用。影视广告策划方案对影视的点击率非常重要，只有策划案清晰明了，才可以上演出吸引观众眼球的影片。所以策划一个影视作品，先不要沉浸于故事中，先看看自己找到什么创意点。当你为哪个故事所感兴趣的时候，那个兴趣点，就是你潜在的创意点。这个时候，需要冷静地思考，你感兴趣表述的东西，是否是你的主流观众所想看到的。

6，如何策划报纸广告的投放方案

众所周知，医药保健品市场的营销竞争最为激烈，其广告宣传形态多种多样，电视、广播、报纸、杂志、网络、车体……媒体的多样化决定了产品不同时段传播的科学性和整合能力。例如电视广告可以建立产品知名度，电视专题片与杂志、广播、报纸等广告费用相对较低的媒体，可以用来弥补小篇幅电视广告无法有效传递产品全面信息的缺点，尤其是报纸有不受时间限制、覆盖面广、易于携带和保留等优势，如今已经成为众多中小企业和以低成本运作的大企业的首选媒体。同时，我们也看到，医药保健品产品生命周期短暂，迅速销售较之建立品牌已经成为众多企业市场推广的核心所在。而报纸广告独具说理最全面、卖货最直接、反馈最迅速、性价比最优秀等特点，对于层出不穷的医药保健品新品，能够快速完成新产品上市培养市场、教育消费者的任务。福来综合多年报纸运作经验，并结合报纸广告运作成功的例子，如芦荟排毒胶囊、SO瘦减肥茶、清华清茶等，总结出八条报纸广告的投放方案。一、情感故事法则具体的说就是以触目惊心的故事，或者生动形象的比喻吸引读者继续往下读，加深对产品的记忆度。如清华清茶：“老公，烟戒不了，洗洗肺吧！”既然对烟民无法实现直接销售，就把目光转移到被动吸烟者，在关联人群中，最亲近而又最容易被打动的人，就是妻子了，通俗、生动、简洁易懂的表述紧紧扣住了目标购买人群的心，这样打造出一个庞大的戒烟市场。灵芝孢子丸：“两个女人一条命”，讲述的是一个死了丈夫的女人跟她的婆婆相依为命，年迈的婆婆不幸患了癌症，儿媳妇为了挽救婆婆的性命劳累过度昏倒在家门口的故事。通过对产品目标消费人群的生活状态的故事化描述，引起了消费者的共鸣，以情感带动了市场。二、投其所好法则简单的说就是指根据目标人群来创作设计此类人群的报纸广告。爱美的女人市场、想长寿的老人市场、理性的中年人市场、被受宠爱的儿童市场被称为保健品市场的四大目标人群，根据人群的特点可以投其所好的更有针对性： □女人：广告设计得要有创意，要花哨，要感性。广告版面的每一个角落都得精雕细凿，字体变化多样。用此方法的要数美容和减肥类，永不过时。 □老人：老人可以闲着无事拿着一张报纸仔细的看一天。因此广告信息量一定要大，要涉及到产品的研制发展、病因及恶化后果、医疗理论等等。 □中年人：相对比较理性的人群，设计风格要科普，简练。 □儿童：购买人群还是家长，利用家长关心度和盲目性。用“恐吓+产品功效”就可以达到很好的效果。三、沙场点兵法则医药保健品广告目的很明确：促销，卖货，运用多种元素表达产品信息，引诱消费者，成为卖货的广告。报纸广告中需要具备的九项重要元素有：主标题、适应症、功效和症状描述、专家建议、所获荣誉、促销信息、包装盒、咨询送货热线、销售点等。四、醒目提神法则如果投放的广告不能引起读者的注意，这就说明一切为零。所以，醒目提神法则是十分重要的。第一时间抓住读者眼球可以从两个方面：第一，巨大的广告标题，最好是傻大粗黑，主标题通常会占据10－20%的广告版面，使读者无法忽视这样的标题，强行进入读者视线；另外文案也一定要跟消费者有关联，能够刺激他们的痛处。第二，大幅面的广告一定要有一张刺激性的大图。不能刺激人的图容易被人视而不见。图片要真实，给读者现场捕摄的感觉，可以加强对此广告的信任度。五、七软三硬法则广告采用软性宣传+硬性广告，比较适合8开整版广告。软文是解决产品的机理、功效、医学理论等问题，风格要严谨，使读者不会认为是在看广告，可以消除消费者对广告的排斥心理，这部分占版面的70%左右，硬性广告直述产品特点、及促销信息等，占版面的30%左右。这种软硬结合表现形式，对于市场启动和拉大销量时见效最快。六、乔装打扮法则通俗点说，就是不像广告的广告。综上提到过消费者是很排斥广告的，那就给广告来个易容术，使其外观看起来是新闻或是报告文学，内容主要是文字和新闻性图片。读者刚开始可能以为是娱乐报道或科普知识报道，不知不觉中阅读，并被说服。进而达到诱导消费者看广告的目的。这里值得一说的是，为了“浑水摸鱼”，排版一定要按照所定媒体的风格，做到浑然一体。采用这种风格需铺货渠道良好，又准备大范围投入广告的产品。七、火爆诱导法则火爆诱导法则就是通过广告宣传手段为产品造势。这类广告手段是在市场启动后开始使用。通过前期的广告投放，消费者对产品具有一定的认知度后，利用消费者的市场跟从性，制造一种热卖的场面，从而促成真正的火爆销售场面的出现。此手法是提升销量的秘密武器。主要有外地火爆与活动火爆两种。外地火爆制造出某知名地区热卖、抢购某产品的消息，带动当地人跟着潮流接受新事物。这种手法常在新品上市时使用。活动火爆常在某促销活动、公关活动之后紧跟着发布某某产品火爆我市、活动现场人数之多、断货多次等等消息，或连续刊登系列的跟踪报道《XX产品引爆狂潮》、《XX产品火爆内幕揭露》等等。八、口服心服法则当我们把产品信息都传达给消费者了，并不等于能够取得他们的信任，也就是不能达到形成购买的目的。保健品广告中，曾经消费者证言作为促销手段红火过一段时间，但由于不少假造案例，现在消费者也会揣摩真假了。自卖自夸既然已经吃不通，那就用客观公正的语气，用实事说话、用数据说话。必要的时候可以引进知名书籍及科学的调查数据来说明，另外把产品拿去参加什么知名的评审，得些什么知名的荣誉等等。另外，假如有实力，可以请一位大牌明星，明星效应在中国还是比较管用的。

7，广告投放书广告策划案怎么写

这个没有固定的写法，要根据你面对的具体项目情况而定。我复制一个基本的版式给你参考吧，大致思路，仅供参考。　　前言　　（一）市场分析　　1．营销环境分析　　2．消费者分析　　3．产品分析　　4．企业营销战略　　5．企业和竞争对手的竞争状况分析　　5．企业和竞争对手的广告分析　　（二）广告策略　　1．广告的目标　　2．目标市场策略　　3．广告定位策略　　4．广告诉求策略　　5．广告表现策略　　6．广告媒介策略　　（三）广告实施计划　　1．广告活动的目标　　2．广告活动的时间　　3．广告的目标市场　　4．广告的诉求对象　　5．广告的诉求重点　　6．广告活动的表现（设计草图、电视广告故事板、广告文案讨论稿）　　7．广告媒介计划　　7．其他活动计划　　9．广告费用预算　　（四）广告活动的效果预测和监控　　1．广告效果的预测　　2．广告媒介的监控　　广告策划书的一般模式　　根据广告策划书的内容要点，参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式，我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式：　　封面：　　一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给新闻记者者以良好的第一印象。　　广告策划小组名单：　　在策划文本中提供广告策划小组名单，可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度，也可以表示示一种对策划结果负责的态度。　　目录：　　在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。　　前言：　　在前言中，应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。　　正文：　　第一部分：市场分析　　这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。　　一、营销环境分析　　1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。　　（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势；　　总体的经济形势　　总体的消费态势　　产业的发展政策　　（2）市场的政治、法律背景：　　是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场？　　是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告？　　（3）市场的文化背景　　企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？　　这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？　　2、市场营销环境中的微观制约因素。　　企业的供应商与企业的关系　　产品的营销中间商与企业的关系　　3、市场概况。　　（1）市场的规模：　　整个市场的销售额　　市场可能容纳的最大销售额　　消费者总量　　消费者总的购买量　　以上几个要素在过去一个时期中的变化　　未来市场规模的趋势　　（2）市场的构成：　　构成这一市场的主要产品的品牌　　各品牌所占据的市场份额　　市场上居于主要地位的品牌　　与本品牌构成竞争的品牌是什么？　　未来市场构成的变化趋势如何？　　（3）市场构成的特性：　　市场有无季节性？　　有无暂时性？　　有无其他突出的特点？　　4、营销环境分析总结。　　（1）机会与威胁　　（2）优势与劣势　　（3）重点问题　　二、消费者分析　　1、消费者的总体消费态势。　　现有的消费时尚　　各种消费者消费本类产品的特性　　2、现有消费者分析。　　（1）现有消费群体的构成：　　现有消费者的总量　　现有消费者的年龄　　现有消费者的职业　　现有消费者的收入　　现有消费者的受教育程度　　现有消费者的分布　　（2）现有消费者的消费行为：　　购买的动机　　购买的时间　　购买的频率　　购买的数量　　购买的地点　　（3）现有消费者的态度：　　对产品的喜爱程度　　对本品牌的偏好程度　　对本品牌的认知程度　　对本品牌的指名购买程度　　使用后的满足程度　　未满足的需求　　3、潜在消费者。　　（1）潜在消费者的特性：　　总量　　年龄　　职业　　收入　　受教育程度　　（2）潜在消费者现在购买行为：　　现在购买哪些品牌的产品？　　对这些产品的态度如何？　　有无新的购买计划？　　有无可能改变计划购买的品牌？　　（3）潜在消费者被本品牌吸引的可能性：　　潜在消费者对本品牌的态度如何？　　潜在消费者需求的满足程度如何？　　4、消费者分析的总结。　　机会与威胁　　优势与劣势　　重要问题　　（2）潜在消费者：　　机会与威胁　　优势与劣势　　主要问题点　　（3）目标消费者：　　目标消费群体的特性　　目标消费群体的共同需求　　如何满足他们的需求？　　三、产品分析　　1、产品特征分析。　　（1）产品的性能：　　产品的性能有哪些？　　产品最突出的性能是什么？　　产品最适合消费者需求的性能是什么？　　产品的哪些性能还不能满足消费者的需求？　　（2）产品的质量：　　产品是否属于高质量的产品？　　消费者对产品质量的满足程度如何？　　产品的质量能继续保持吗？　　产品的质量有无继续提高的可能？　　（3）产品的价格：　　产品价格在同类产品中居于什么档次？　　产品的价格与产品质量的配合程度如何？　　消费者对产品价格的认识如何？　　（4）产品的材质：　　产品的主要原料是什么？　　产品在材质上有无特别之处？　　消费者对产品材质的认识如何？　　5）生产工艺：　　产品通过什么样的工艺生产？　　在生产工艺上有无特别之处？　　消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品？　　（6）产品的外观与包装：　　产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称？　　产品在外观和包装上有没有缺欠　　外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目？　　外观和包装对消费者是否具有吸引力？　　消费者对产品外观和包装的评价如何？　　（7）与同类产品的比较：　　在性能上有何优势？有何不足？　　在价格上有何优势？有何不足？　　在材质上有何优势？有何不足？　　在工艺上有何优势？有何不足？　　在消费者的认知和购买上有何优势？有何不足？　　2、产品生命周期分析。　　（1）产品生命周期的主要标志　　（2）产品处于什么样的生命周期　　（3）企业对产品生命周期的认知　　3、产品的品牌形象分析　　（1）企业赋予产品的形象　　企业对产品形象有无考虑？　　企业为产品设计的形象如何？　　企业为产品设计的形象有无不合理之处？　　企业是否将产品形象向消费者传达？　　（2）消费者对产品形象的认知：　　消费者认为产品形象如何？　　消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗？　　消费者对产品形象的预期如何？　　产品形象在消费者认知方面有无问题？　　4、产品定位分析。　　（1）产品的预期定位：　　企业对产品定位有无设想？　　企业对产品定位的设想如何？　　企业对产品的定位有无不合理之处？　　企业是否将产品定位向消费者传达？　　（2）消费者对产品定位的认知：　　消费者认为的产品定位如何？　　消费认知的定位与企业设定的定位符合吗？　　消费者对产品定位的预期如何？　　产品定位在消费者认知方面有无问题？　　（3）产品定位的效果：　　产品的定位是否达到了预期的效果？　　产品定位在营销中是否有困难？　　5、产品分析的总结。　　（1）产品特性：　　机会与威胁　　优势与劣势　　主要问题点　　（2）产品的生命周期　　机会与威胁　　优势与劣势　　主要问题点　　（3）产品的形象：　　机会与威胁　　优势与劣势　　主要问题点　　（4）产品定位：　　机会与威胁　　优势与劣势　　主要问题点　　四、企业和竞争对手的竞争状况分析　　1、企业在竞争中的地位。　　市场占有率　　消费者认识　　企业自身的资源和目标　　2、企业的竞争对手。　　主要的竞争对手是谁？　　竞争对手的基本情况　　竞争对手的优势与劣势　　竞争对手的策略　　3、企业与竞争对手的比较。　　机会与威胁　　优势与劣势　　主要问题点　　五、企业与竞争对手的广告分析　　1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。　　开展的时间　　开展的目的　　投入的费用　　主要内容　　2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。　　广告活动针对什么样的目标市场进行？　　目标市场的特性如何？　　有何合理之处？　　有何不合理之处？　　3、企业和竞争对手的产品定位策略。　　4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。　　诉求对象是谁　　诉求重点如何　　诉求方法如何　　5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。　　广告主题如何，有何合理之处？不何不合理之处？　　广告创意如何，有何优势？有何不足？　　6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。　　媒介组合如何，有何合理之处？有何不合理之处？　　广告发布的频率如何，有何优势？有何不足？　　7、广告效果　　广告在消费者认知方面有何效果？　　广告在改变消费者态度方面有何效果？　　广告在消费者行为方面有何效果？　　广告在直接促销方面有何效果？　　广告在其他方面有何效果？　　广告投入的效益如何？　　8、总结。　　竞争对手在广告方面的优势　　企业自身在广告方面的优势　　企业以往广告中应该继续保持的内容　　企业以往广告突出的劣势　　第二部分：广告策略　　一、广告的目标　　1、企业提出的目标　　2、根据市场情况可以达到的目标　　3、对广告目标的表述　　二、目标市场策略　　1、企业原来市场观点的分析与评价。　　（1）企业原来所面对的市场：　　市场的特性　　市场的规模　　（2）企业原有市场观点的评价：　　机会与威胁　　优势与劣势　　主要问题点　　重新进行目标市场策略决策的必要性　　2、市场细分。　　（1）市场细分的标准：　　（2）各个细分市场的特性：　　（3）各个细分市场的评估：　　（4）对企业最有价值的细分市场：　　3、企业的目标市场策略。　　（1）目标市场选择的依据：　　（2）目标市场选择策略：　　三、产品定位策略　　1、对企业以往的定位策略的分析与评价。　　（1）企业以往的产品定位：　　（2）定位的效果：　　（3）对以往定位的评价：　　2、产品定位策略。　　（1）进行新的产品定位的必要性：　　从消费者需求的角度　　从产品竞争的角度　　从营销效果的角度　　（2）对产品定位的表述：　　（3）新的定位的依据与优势：　　四、广告诉求策略　　1、广告的诉求对象。　　（1）诉求对象的表述：　　（2）诉求对象的特性与需求：　　2、广告的诉求重点。　　（1）对诉求对象需求的分析：　　（2）对所有广告信息的分析：　　（3）广告诉求重点的表述：　　3、诉求方法策略。　　（1）诉求方法的表述　　（2）诉求方法的依据：　　五、广告表现策略　　1、广告主题策略。　　（1）对广告主题的表述：　　（2）对广告主题的依据：　　2、广告创意策略。　　（1）广告创意的核心内容：　　（2）广告创意的说明：　　3、广告表现的其他内容。　　（1）广告表现的风格：　　（2）各种媒介的广告表现：　　（3）广告表现的材质：　　六、广告媒介策略　　1、对媒介策略的总体表述：　　2、媒介的地域：　　3、媒介的类型：　　4、媒介的选择：　　媒介选择的依据　　选择的主要媒介　　选用的媒介简介　　5、媒介组合策略：　　6、广告发布时机策略：　　7、广告发布频率策略：　　第三部分：广告计划　　一、广告目标　　二、广告时间　　在各目标市场的开始时间　　广告活动的结束时间　　广告活动的持续时间　　三、广告的目标市场　　四、广告的诉求对象　　五、广告的诉求重点　　六、广告表现　　1、广告的主题：　　2、广告的创意：　　3、各媒介的广告表现：　　平面设计　　文案　　电视广告分镜头脚本　　4、各媒介广告的规格　　5、各媒介广告的制作要求　　七、广告发布计划　　1、广告发布的媒介：　　2、各媒介的广告规格：　　3、广告媒介发布排期表：　　八、其他活动计划　　1、促销活动计划：　　2、公共关系活动计划：　　3、其他活动计划：　　九、广告费用预算　　1、广告的策划创意费用：　　2、广告设计费用　　3、广告制作费用：　　4、广告媒介费用：　　5、其他活动所需要的费用　　6、机动费用：　　7、费用总额：　　第四分部：广告活动的效果预测和监控　　一、广告效果的预测　　1、广告主题测试：　　2、广告创意测试：　　3、广告文案测试：　　4、广告作品测试：　　二、广告效果的监控　　1、广告媒介发布的监控：　　2、广告效果的测定：　　附录：　　在策划文本的附录中，应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。　　1、市场调查问卷　　2、市场调查访谈提纲　　3、市场调查报告