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江苏人力,江苏的人力资源管理师职业认证考试个人可以报名吗如何报名 搜

来源:整理 时间:2022-09-18 00:53:40 编辑:苏州本地生活 手机版

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1,江苏的人力资源管理师职业认证考试个人可以报名吗如何报名 搜

可以,到你们当地的职业技能鉴定中心报名

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2,江苏省人力资源和社会保障厅周末能申报吗

不能。人力资源和社会保障机构(局)周六周日不办理业务。根据《国务院关于职工工作时间的规定》第七条国家机关、事业单位实行统一的工作时间,星期六和星期日为周休息日。第六条规定任何单位和个人不得擅自延长职工工作时间。因特殊情况和紧急任务确需延长工作时间的,按照国家有关规定执行。

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3,江苏人力资源证退休有补贴吗

摘要 你好,江苏省考取人力资源管理师可以领取补贴,领取条件是依法参加失业保险,累计缴纳失业保险费12个月及以上的,在2021年12月31日前申请的,申领条件由累计缴纳失业保险费36个月及以上放宽至12个月及以上。 1、职工取得初级(五级)职业资格证书或职业技能等级证书的,补贴标准一般不超过1000元; 2、职工取得中级(四级)职业资格证书或职业技能等级证书的,补贴标准一般不超过1500元; 3、职工取得高级(三级)职业资格证书或职业技能等级证书的,补贴标准一般不超过2000元。 咨询记录 · 回答于2021-11-15 江苏人力资源证退休有补贴吗 你好,江苏省考取人力资源管理师可以领取补贴,领取条件是依法参加失业保险,累计缴纳失业保险费12个月及以上的,在2021年12月31日前申请的,申领条件由累计缴纳失业保险费36个月及以上放宽至12个月及以上。 1、职工取得初级(五级)职业资格证书或职业技能等级证书的,补贴标准一般不超过1000元; 2、职工取得中级(四级)职业资格证书或职业技能等级证书的,补贴标准一般不超过1500元; 3、职工取得高级(三级)职业资格证书或职业技能等级证书的,补贴标准一般不超过2000元。

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4,江苏省哪所大学的人力资源管理或者说企业管理研究生比较好当然

在江苏,人力资源管理或者说企业管理专业,除了南京大学,还有南京财经大学实力不错,可以考虑,南京财经大学在这两个专业领域的校友优势在江苏也是比较明显的

5,江苏人社网办大厅

网址:https://rs.jshrss.jiangsu.gov.cn/index/ “江苏省人力资源和社会保障厅门户网站是宣传和发布人力资源和社会保障政策的重要窗口,是面向社会公众、企事业单位的服务平台,是我省人力资源和社会保障部门与社会沟通的桥梁,具有权威性、服务性、公开性、广泛性。本网站由省人力资源和社会保障厅主办。厅宣传中心牵头建设,厅各处室、直属单位为共建单位。江苏省人力资源和社会保障厅内设机构及所属事业单位的办公地址如下。一、苏兴大厦办公区,地址:南京市北京西路16号,邮编:210008省纪委监委派驻省人社厅纪检监察组办公室政策法规处(行政审批处)规划财务处人才开发和对外合作处(省人才资源开发工作办公室)社会保险基金监管局人事处机关党委离退休干部处省劳动经济研究中心省人力资源和社会保障厅财务核算中心二、电力公司办公区,地址:南京市北京西路22号,邮编:210008就业促进处(失业保险处)人力资源流动管理处职业能力建设处(技工院校管理处)农民工工作处劳动关系处养老保险处工伤保险处城乡居民社会保险处省机关事业单位工人技术等级岗位考核办公室省专家和留学人员服务中心(省留学人员创业服务中心)省劳动人事争议仲裁院三、京西大楼办公区,地址:南京市北京西路24号,邮编:210008办公室信访科专业技术人员管理处(职称和职业资格管理处)事业单位人事管理处工资福利处调解仲裁管理处劳动保障监察局省表彰奖励办公室四、机械大厦办公区,地址:南京市中山北路49号,邮编:210008省人社厅宣传中心省职业技能鉴定中心省人事考试中心(省公务员录用考试测评中心)省人才继续教育培训中心(厅技能教研中心)省城乡居民养老保险基金管理中心省人力资源和社会保障信息中心(省12333咨询中心)省行政管理科学研究所五、华阳大厦办公区,地址:南京市鼓楼区鼓楼街5号,邮编:210008省劳动就业管理中心(省创业指导中心)省职业介绍中心(省就业培训中心)六、社保大厦办公区,地址:南京市鼓楼区龙园中路碧树园86号,邮编:210036省社会保险基金管理中心省机关事业单位社会保险基金管理中心七、广州路办公区,地址:南京市鼓楼区广州路213号,邮编:210029省人才流动服务中心省人才市场

6,江苏的人力资源师跟外省的人力资源师等级证书有啥区别好像要求江

证书是全国都一样的,而且报考条件全国都是一样,要求必须毕业年限达到了才能报考,只是各个省事在执行时的一些偏差微调
是不是被禁了?

7,江苏省人力资源和社会保障厅官网

江苏省人力资源和社会保障厅负责贯彻落实中央关于人力资源和社会保障工作的方针政策和省委的决策部署,在履行职责过程中坚持和加强党对人力资源和社会保障工作的集中统一领导。主要职责是: (一)贯彻实施国家人力资源和社会保障事业发展政策法规和规划,拟订全省人力资源和社会保障事业发展政策、规划,起草相关地方性法规、规章草案并组织实施。 (二)拟订并组织实施全省人力资源市场发展规划和人力资源服务业发展、人力资源流动政策,促进人力资源合理流动、有效配置。 (三)负责促进就业工作,拟订统筹全省城乡的就业发展规划和政策,完善公共就业创业服务体系,统筹建立面向全省城乡劳动者的职业技能培训制度,拟订就业援助制度,牵头拟订全省高校毕业生就业政策,会同有关部门拟订外国人来华工作政策。 (四)统筹推进覆盖全省城乡的多层次社会保障体系。拟订并组织实施全省养老、失业、工伤等社会保险及其补充保险政策和标准。贯彻实施养老保险全国统筹办法和全国统一的养老、失业、工伤保险关系转续办法,拟订养老保险省级统筹意见。组织拟订养老、失业、工伤等社会保险及其补充保险基金管理和监督办法,编制相关社会保险基金预决算草案。会同有关部门实施全民参保计划并建立全省统一的社会保险公共服务平台。 (五)负责全省就业、失业和相关社会保险基金预测预警和信息引导,拟订应对预案,实施预防、调节和控制,保持就业形势稳定和相关社会保险基金总体收支平衡。 (六)统筹拟订劳动人事争议调解仲裁办法和劳动关系政策,完善劳动关系协商协调机制,拟订职工工作时间、休息休假和假期制度,拟订消除非法使用童工政策和女工、未成年工特殊劳动保护政策。组织实施劳动保障监察,协调劳动者维权工作,依法查处重大案件。 (七)负责政府人才综合管理工作,组织实施重点人才工程和项目计划,牵头推进深化职称制度改革,拟订专业技术人员管理、继续教育和博士后管理等政策,负责高层次专业技术人才选拔和培养工作,拟订吸引留学人员来本省工作或定居政策。组织拟订技能人才培养、评价、使用和激励制度。完善职业资格制度,健全职业技能多元化评价政策。 (八)会同有关部门指导全省事业单位人事制度改革,按照管理权限负责规范事业单位岗位设置、公开招聘、聘用合同等人事综合管理工作,拟订事业单位人员和机关工勤人员管理政策。 (九)组织实施国家表彰奖励制度,会同有关部门拟订全省表彰奖励制度,综合管理全省表彰奖励工作,承担全省评比达标表彰和省级以下表彰等工作,根据授权承办以省委、省政府名义开展的表彰奖励活动。 (十)会同有关部门拟订事业单位人员工资收入分配政策,建立企事业单位人员工资决定、正常增长和支付保障机制。拟订企事业单位人员福利和离退休政策。 (十一)会同有关部门拟订全省农民工工作的综合性政策和规划,推动相关政策落实,协调解决重点难点问题,维护农民工合法权益。 (十二)负责人力资源和社会保障领域对外交流与合作工作。 (十三)完成省委、省政府交办的其他任务。 (十四)职能转变。深入推进简政放权、放管结合、优化服务改革,进一步减少行政审批事项,规范和优化对外办理事项,减少职业资格许可和认定等审批事项,实行国家职业资格目录清单管理,加强事中事后监管,创新就业和社会保障等公共服务方式,加强信息共享,提高公共服务水平。 (十五)与省教育厅的有关职责分工。高校毕业生就业政策由省人力资源和社会保障厅牵头,会同省教育厅等部门拟订。高校毕业生离校前的就业指导和服务工作,由省教育厅负责;高校毕业生离校后的就业指导和服务工作,由省人力资源和社会保障厅负责。通讯地址:江苏省南京市鼓楼区北京西路16号

8,江苏省人力资源和社会保障厅与江苏省民政厅哪个大

省人力资源和社会保障厅是隶属于省政府的 正厅级建制规格 是正厅级,省民政厅正处级,按照这个比,江苏省人力资源和社会保障厅大。但不同的部门,职责不同,这两个没有上下级之说希望能帮到你
你好!社保厅规模大些仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。
社保是局级的吧

9,江苏人力资源服务行业发展的怎么样哪几家机构做得好

领航人才2014年被国家人社部授予《全国人力资源诚信服务示范机构》,资料都是官网公布的,可以实地考察合作。
江苏领航人力资源服务有限公司在2014年获得全国人力资源服务诚信机构荣誉,这是行业最高殊荣,也是对江苏领航多年的专业服务一种肯定与鼓舞。江苏领航的业务服务:招聘、猎头、培训、外包、测评,建议咨询为先,同步也可以从同行了解咨询,多条方案并行,选择适合自己的做最终实施决策。

10,江苏人力资源证书报名条件及考试时间考试内容谁能回答下谢谢

百泰培训中心 ---专业人力资源培训机构人力资源管理师报考条件:报名条件:助理人力资源管理师——三级(具备以下条件之一者)1、 大专、中专+5年工作经验2、 本科+1年工作经验人力资源管理师——二级(具备以下条件之一者)1、大专、中专+13年工作经验2、本科+5年工作经验培训内容:基础知识:劳动法、劳动经济学、统计学知识、计算机知识、写作知识、职业道德。专业知识:人力资源规划、员工招聘与配置、绩效考核、薪酬福利管理、激励培训与开发、劳动关系协调等。考试时间:一年两次 每年5月份 11月份 第三个星期日考试考试分为:理论知识(125道选择题) 实际操作(2道简答2道案例分析) 每部分100分60分合格,报名地址:白下区户部街33号天之都大厦2628室
人力资源管理师考试是由劳动部组织的全国性的职业资格考试,全国统考,每年要考两次,上半年一次,下半年一次. 二级也就是人力资源管理师报考条件 1、连续从事本职工作13年以上。 2、拿到三级人力资源管理师资格后,再连续从事本职业工作5年以上。 3、拿到三级人力资源管理师资格后,连续从事本职工作4年,再经过二级人力资源管理师的正规培训,并拿到结业证书的。 4、拿到本科学历后,连续从事本职工作5年以上。 5、有大学本科学历,拿到三级人力资源管理师资格后,再连续从事本职工作4年以上。 6、有大学本科学历,拿到三级人力资源管理师资格后,连续从事本职工作3年以上,再经过二级人力资源管理师的正规培训,并拿到结业证书的。 7、有硕士及以上学历后,连续从事本职业工作2年以上。 注:只要是符合其中一条就可以报考啦! 三级人力资源管理师报考条件 1、连续做本职工作6年。 2、拿到本职四级资格证书后,连续从事本职业工作4年。 3、拿到四级人力资源管理师资格证书后,连续做本职工作3年以上,经过正规机构培训(针对三级证书的科目培训)并拿到结业证书的。 4、拿到大学专科学历后,连续做本职工作3年以上。 5、拿到大学本科学历后,连续做本职工作1年以上。 6、拿到大学本科学历后,经过正规机构培训(针对三级证书的科目培训)并拿到结业证书的。 7、有硕士及以上学历的。 注:只要是符合其中一条就可以报考啦! 如何报考: 目前一线城市如北京、广州这样的城市是可以自行通过技能鉴定中心的网站报名的,其他二级城市估计还得通过培训机构报名。不过考人力的朋友最好多问问,要是能自行报名最好的,费用少。

11,江苏人力资源本科自考

所有科目的自考大纲,都能在江苏自考网报名系统的网站里找到。
06092  工作分析 ii、考核目标(考核知识点、考核要求) 第一章工作分析概述 一、考核知识点 (一)工作分析的概念 (二)工作分析的作用与意义 (三)工作分析的历史沿革及其发展趋势 二、考核要求 (一)工作分析的概念 1、识记: (1)工作的概念p1 狭义的工作:指在某一段时间为了某个目的所从事的活动,即任务。 广义的工作:指个体在组织中所扮演的角色的总和,通常由一系列专门任务组成。有以下几个特点:1)工作是组织的细胞;2)工作是责任和权利的统一体;3)工作是同类职位(岗位)的总称;4)工作是人与组织之间的桥梁。 2、领会: 工作分析的含义p3 也称职务分析、职位分析或岗位分析,它是全面了解组织中一项工作特征的管理活动,即对该项工作的有关信息进行收集、整理、分析和综合的一个系统过程。实质就是区别是组织中一项工作与其他工作的差异,其目的是为组织内每项工作制定一份全面正确并符合组织需要的工作说明书,同时为组织提供工作分析报告。 (二)工作分析的作用与意义 领会:工作分析在人力资源管理中的作用 (三)工作分析的历史沿革及其发展趋势 1、识记: 工作分析的历史沿革 2、领会: 工作分析的发展趋势 第二章工作分析流程 一、考核知识点 (一)工作分析流程概述 (二)工作分析的立项阶段 (三)工作分析的准备阶段 (四)工作分析的调查阶段 (五)工作分析的分析阶段 (六)工作分析的完成阶段 二、考核要求 (一)工作分析流程概述 1、识记: (1)工作分析的基本流程p25 立项阶段、准备阶段、调果阶段、分析阶段、以及完成阶段。 (二)工作分析的立项阶段 1、领会: 制定工作分析的总体原则 1)系统原则 2)动态原则 3)目的原则 4)经济原则 5)职位原则 6)应用原则 (三)工作分析的准备阶段 1、应用: 成立工作分析小组 (四)工作分析的调查阶段 1、识记: 职位分类标准 2、应用: 收集工作的相关信息 (五)工作分析的分析阶段 1、领会: 工作分析阶段的分析流程 第三章工作分析方法 一、考核知识点 (一)工作分析的分类 (二)工作分析的主要方法 (三)工作分析方法比较 二、考核要求 (一)工作分析的分类 1、领会:工作分析的分类 (二)工作分析的主要方法 1、识记: (1)职位分析问卷法; (2)职能工作分析法 2、领会: (1)工作日志法; (2)文献分析法; (3)关键事件法 3、应用: (1)观察法; (2)工作实践法; (3)访谈法; (4)问卷调查法 (三)工作分析方法比较 1、领会:工作分析方法适用的工作类型比较 第四章工作说明书的编写 一、考核知识点 (一)工作描述的编写 (二)任职资格的编写 二、考核要求 (一)工作描述的编写 1、识记: (1)工作描述; (2)工作职责; (3)工作关系;p116:指某一职位在正常的工作情况下,主要与组织内部哪些部门和哪些职位发生工作关系,以及需要与组织外部哪些部门和人员发生工作关系。 (4)工作权限:p116指根据该职位的工作目标与工作职责,组织赋予该职位的决策范围、层级与控制力度,该项目主要应用于管理人员的工作描述与职位评价,以确定职位“对组织的影响大小”和“过失损害程度 ”;另外,通过在工作说明书中对该职位拥有的工作权限的明确表达,可以进一步强化组织的规范化,提升任职者的职业化意识,并有助于其职业化能力的培养。 2、领会: (1)工作程序; (2)工作范围; (3)业绩标准; (4)工作环境 (二)任职资格的编写 1、应用:任职资格的编写 第五章工作分析的应用 一、考核知识点 (一)工作分析在人员招聘中的应用 (二)工作分析在绩效考核中的应用 (三)工作分析在薪酬管理中的应用 (四)工作分析在人员培训与开发中的应用 (二)考核要求 (一)工作分析在人员招聘中的应用 1、领会:工作分析与招聘广告的关系 (二)工作分析在绩效考核中的应用 1、识记:绩效考核的模式 2、领会:绩效指标的操作化 3、应用:kpi的含义与特点 (三)工作分析在薪酬管理中的应用 1、识记:薪酬设计的原则和流程 (四)工作分析在人员培训与开发中的应用 1、识记:培训流程 2、领会: (1)工作分析与培训的关系; (2)工作分析与职业生涯规划的关系 第六章工作设计 一、考核知识点 (一)工作设计概述 (二)工作设计的思想演变及其发展 (三)工作设计的程序与方法 (四)工作再设计 (五)工作设计的新思路 二、考核要求 (一)工作设计概述 1、识记: (1)工作设计 (2)工作设计的内容 2、领会: (1)工作设计应考虑的因素; (2)工作分析与工作设计的关系 (二)工作设计的思想演变及其发展 1、领会:工作设计的思想演变及其发展 (三)工作设计的程序与方法 1、识记:工作设计的程序 2、领会:工作设计方法的比较 3、应用:工作设计的方法 (四)工作再设计 1、识记:工作再设计 2、领会:工作再设计的意义 3、应用:工作再设计的方法 (五)工作设计的新思路 1、领会: (1)传统工作设计的特征及其缺陷; (2)柔性工作设计及其优越性 第七章职位评价概述 一、考核知识点 (一)职位评价的基本概念 (二)职位评价指标体系 二、考核要求 (一)职位评价的基本概念 1、识记:(1)职位评价 2、领会: (1)职位评价的作用; (2)职位评价的原则 3、应用:职位评价的步骤 (二)职位评价的指标体系 1、应用:职位评价的常用指标 第八章职位评价方法 一、考核知识点 (一)排列法 (二)分类法 (三)点数法 (四)因素比较法 (五)海氏职位评价系统 (六)职位评价方法的比较和应用 二、考核要求 (一)排列法 1、识记:排列法 2、领会:排列法的优缺点 (二)分类法 领会:职位分类法的优缺点 (三)点数法 1、识记:点数法 2、领会:点数法的优缺点 (四)因素比较法 1、识记:因素比较法 2、领会:(1)因素比较法的优缺点 (五)海氏职位评价系统 1、识记:海氏评价法 2、领会:海氏评价法原理 (六)职位评价方法的比较和应用 1、领会:职位评价方法的优缺点比较 ⅲ、有关说明和实施要求 一、关于“课程内容与考核目标”中的有关说明 在大纲的考核中,提出了“识记”、“领会”、“应用”等三个能力层次,它们之间是递进等级关系,后者必须建立在前者的基础上,它们的含义是: 1、识记:要求应考者能够记忆本课程中规定的有关知识点的主要内容,并能够领会和理解本课程中规定的有关知识点的内涵与外延,熟悉其内容要点和它们之间的区别联系,并能根据考核的不同要求,做出正确的解释、说明和阐释。 2、领会:要求应考者应该掌握的课程中的知识点。 3、应用:要求应考者必须掌握的课程中的重要知识点。 二、自学教材 本课程使用教材为:《工作分析与职位评价》,高艳主编,西安交通大学出版社,2006年版9月第1次印刷。 三、自学方法的指导 1、在学习前,应仔细阅读课程大纲的第一部分,了解课程的性质、地位和任务,熟知课程的基本要以及本课程与有关课程的联系,使以后的学习能紧紧围绕课程的基本要求。 2、在阅读某一章教材内容前,应先认真阅读大纲中关于该章的考核知识点、自学要求和考核要求,注意对各知识点的能力层次要求,以便在阅读教材时做到心中有数,有的放矢。 3、阅读教材时,应根据大纲要求,要逐段细读,逐句推敲,集中精力,吃透每个知识点,对基本概念必须深刻理解,基本原理必须牢固掌握,在阅读中遇到个别细节问题不清楚,在不影响继续学习的前提下,可暂时搁置。 4、学完教材的每一章内容后,应认真领会教材中的关键词,完成教材中的思考题,这一过程可帮助应考者理解、消化和巩固所学知识,增强分析问题、解决问题的能力。 四、对社会助学的要求 1、应熟知考试大纲对课程所提出的总的要求和各章的知识点。 2、应掌握各知识点要求达到的层次,并深刻理解各知识点的考核要求。 3、对应考者进行辅导时,应以指定的教材为基础、以考试大纲为依据,不要随意增删内容,以免与考试大纲脱节。 4、辅导时应对应考者进行学习方法的指导,提倡应考者“认真阅读教材,刻苦钻研教材,主动提出问题,依靠自己学懂”的学习方法。 5、辅导时要注意基础、突出重点,要帮助应考者对课程内容建立一个整体的概念,对应考者提出的问题,应以启发引导为主。 6、注意对应考者能力的培养,特别是自学能力的培养,要引导应考者逐步学会独立学习,在自学过程中善于提出问题、分析问题、做出判断和解决问题。 7、要使应考者了解试题难易与能力层次高低两者不完全是一回事,在各个能力层次中都存在着不同难度的试题。 五、关于命题和考试的若干规定 1、本大纲各章所提到的考核要求中,各条细目都是考试的内容,试题覆盖到章,适当突出重点章节,加大重点内容的覆盖密度。 2、试卷对不同能力层次要求的试题所占的比例大致是:“领会”20%;“掌握”40%;“熟练掌握”为40%。 3、试题难易程度要合理,可分为四档:易、较易、较难、难,这四档在备份试卷中所占的比例约为2:3:3:2。 4、本课程考试试卷可能采用的题型有:填空题、单项选择题、名词解释、简答题及论述题等类型(见附录)。 5、考试方式为闭卷、笔试,考试时间为150分钟。评分采用百分制,60分为及格。 附录:题型举例 一、单项选择题(下列四个备选答案中只有一个是正确的,请选出正确的答案,并将其代码写在题干后面的括号内。每小题1分) 1.最简单易懂也最为省时的职位评估方法是( ) a.排列法 b.分类法 c.点数法 d.海氏法 答案:a 2.增加工作内容,使员工的工作变化增加,从而提高员工的工作兴趣( ) a.工作轮换 b.工作分担 c.工作扩大化 d.工作丰富化 答案:c 二、多项选择题(下列五个备选答案中有2至5个是正确的,请选出正确答案,并将其代码写在题干后面的括号内,多选、少选、错选均不得分。每小题1分) 1.编写工作说明书的准则有( )( )( )( )( ) a.完备性 b.普遍性 c.实用性 d.预见性 e.逻辑性 答案:abcde 2.工作分析的主要方法有( )( )( )( )( ) a.问卷法 b.访谈法 c.观察法 d.工作日志法 e.文献分析法 答案:abcde 三、填空题(每小题1分) 1.工作分析的流程可以概括为_______个阶段。(五) 2.工作日志法又称______________。(工作写实法) 四、名词解释(每小题3分) 1.工作设计 答案:为了有效地达到组织目标,并兼顾个人的需要,提高工作绩效,对工作的内容、工作职责、工作关系等有关进行的变革和设计。 2.工作描述 答案:对工作本身的内涵和外延加以规范的描述性文件 五、简答题(每小题6分) 1.简述工作设计的内容? 参考答案: (1)工作内容。 (2)工作职责。 (3)工作关系。 (4)工作结果。 (5)工作结果的反馈。 2.简述工作分析在战略与组织管理中的作用? 参考答案: (1)实现战略传导。 (2)明确工作边界。 (3)提高流程效率。 (4)实现权责对等。 (5)检查工作效果 六、论述题(每小题10分) 1.试述工作分析在人力资源管理中的作用? 参考答案: (1)为人力资源规划提供必要的信息。 (2)为招聘和录用提供明确的标准。 (3)为培训开发提供明确的依据。 (4)为科学的绩效提供帮助。 (5)为薪酬政策的制定奠定基础。 (6)加强职业生涯管理。 这个应该是的,我刚在网上下载的,豆丁网上标题是大纲,和这个一样 的,大同小异。 我想问一下你,你用的《工作分析》的书是自考办里买的吗,哪个出版社的??
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