品管圈是一种改进的活动方式，它是基于,质量管理的重点已经从质量检查转向预防，转向开发、设计、生产和制造,1.连续性-1改进是一种更注重过程管理和环节质量控制的质量管理理论,Continuity质量改进与品管圈的区别:PDCA是一种改进理念，改进注重策划、实施和检查，改进，从而达到持续改进的目的。
Continuity质量改进与品管圈的区别:PDCA是一种改进理念，改进注重策划、实施和检查，改进，从而达到持续改进的目的。品管圈是一种改进的活动方式，它是基于。1.连续性-1改进是一种更注重过程管理和环节质量控制的质量管理理论。2.质量控制圈(qualitycontrolcircle，QCC)是指在相同、相似或互补的工作场所的人们自发组成几个人的活动团队，通过全方位的合作和头脑风暴，按照一定的活动程序，灵活运用科学的统计工具和质量控制技术，解决工作场所、管理、文化等方面的问题和话题的活动。
│01│P、D、C、A循环滚动理论质量体系是根据管理循环运行的特点:1。大环套小环，环保小环一环扣一环，推动大循环。2.为了重在预防，必须充分重视产品生产、形成和实现全过程的质量管理。质量管理的重点已经从质量检查转向预防，转向开发、设计、生产和制造。这样不仅可以防患于未然，还可以减少很多因为质量问题造成的不必要的浪费。
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