麦凯乐，麦凯乐是什么

本文目录一览

1，麦凯乐是什么
2，麦凯乐在全国共有几家店
3，麦凯乐在中国哪些城市有
4，谁能告诉我青岛麦凯乐的详细资料
5，麦凯乐是日资吗
6，麦凯乐是什么公司
7，麦凯乐究竟如何经营的

1，麦凯乐是什么

今天刚在柳市中心大道偶遇，追了他两条街，只是为了拍张照。。

麦凯乐是什么

2，麦凯乐在全国共有几家店

麦凯乐大连总店麦凯乐西安路店麦凯乐开发区店麦凯乐哈尔滨总店麦凯乐青岛总店麦凯乐黄岛店（青岛开发区店）

两家，一家在西安路，另一家在大商步行街

麦凯乐在全国共有几家店

3，麦凯乐在中国哪些城市有

大连貌似三家店哈尔滨一家青岛一家其中哈尔滨属于麦凯乐系统中档次最高的大连青泥洼那家店的销售额是最高的青岛培养了几年业绩稳定上升中

麦凯乐只有大连、哈尔滨、青岛有，它属于大商集团，总部在大连，北京、上海是没有的。

我在北京、上海、哈尔滨见到过再看看别人怎么说的。

麦凯乐在中国哪些城市有

4，谁能告诉我青岛麦凯乐的详细资料

企业名称 : 青岛麦凯乐购物中心企业编号 : 78282 所属行业 : 批发和零售业零售业综合零售所在地区 : 山东省青岛市市南区黄页类别 : 百货消费品百货购物商场、商厦、百货联系地址 : 青岛香港中路69号联系电话 : 053266700666

奥，打电话问问

5，麦凯乐是日资吗

麦凯乐，是大商集团的新商号，起于日本，发展于大连，成功于大商，定位于高档精品流行百货。自2004年组建麦凯乐连锁集团以来，旗下已拥有麦凯乐大连总店、麦凯乐西安路店、麦凯乐开发区店、麦凯乐青岛总店、麦凯乐哈尔滨总店和麦凯乐盘锦店6家店。

你好！其前身是由曾位列世界500强企业第262名的日本迈凯乐株式会社和东北最大的商业企业集团大连商场股份有限公司合资兴建的超大型合资商业零售企业。如果对你有帮助，望采纳。

其前身是由曾位列世界500强企业第262名的日本迈凯乐株式会社和东北最大的商业企业集团大连商场股份有限公司合资兴建的超大型合资商业零售企业，后来日方撤资，迈凯乐更名为麦凯乐，现在属于大商集团，是中资企业，只是管理模式还是日式管理

6，麦凯乐是什么公司

你好公司性质：股份制企业所属行业：综合商场/百货商场业务范围：百货\超市\餐饮企业口号：世界的今天在这里企业文化：时尚、年轻、舒适的生活理念企业的发展史：麦凯乐大连总店于1998年9月19日在大连传统商业旺地青泥商业区正式开业，是东北三省第一个获得国务院批准的中外合资零售企业，其前身是由曾位列世界500强企业第262名的日本迈凯乐株式会社和东北最大的商业企业集团大连商场股份有限公司合资兴建的超大型合资商业零售企业。07年2月1日下午麦凯乐大连总店国际名品廊全面开业启动仪式在大连瑞士酒店七楼开幕。国际八大时装品牌联袂登场，入驻麦凯乐八个世界顶级品牌分为：CANALI（康纳利）、DUNHILL（登喜路）、Cerruti 1881、G&H（吉凡克斯）、K&C(肯特文)、Durban（都本）、Altea（阿而蒂）、CADINI（卡迪尼）。男装新引进五大国际顶级独有品牌LaVico（朗维高）、W&FBIRD（伟夫博特）、Timberland（天木蓝）、KELINSIDUN（克林斯盾）和BOGNER（博格纳），男鞋也引进傲士、马内尔、诺贝达三大独有品牌，今夏扮炫男士将不再只停留在口号上。

7，麦凯乐究竟如何经营的

麦凯乐当初是日本的迈凯乐株式会社（当时是世界500强，日本第四）和中国的大商集团（当时是中国第四）合资兴建的。日本迈凯乐占百分之七十的股份，大商占三十。中高层管理人员全部是日本人。到了2003年时，日本的迈凯乐破产，中国的一家店（大连青泥洼店）就由大商接管，成为大商的全资子公司。现在的麦凯乐依然沿袭当初日本的管理设置，前方营业分为三个大业种：衣料服饰部、住生活部和食品部，每个大业种的负责人相当于副总级别，大业种下分小业种，比如男装、女装等小业种就隶属于衣料服饰部大业种，每个小业种一个业种经理，小业种下有几个卖区，比如女鞋卖区、男鞋卖区等。各卖区设一个卖区长，类似其他商场的楼管，卖区长下配备两个卖区长助理。后方分为：管理部（人事、后勤、店堂管理：CS）企划部、财务部（包括收银）等你所指的超市顾名思义就是归食品部管理。现在在中国，百货商场其实只负责管理和物业，商品都是有供应商品牌方来出，比如你指的肉类，都是供应商来承担，麦凯乐只负责店员的管理、结算等，出现损耗，都是供应商的，也就是说，东西只在麦凯乐卖，麦凯乐提成。还有超市装修的费用，百货业的平均毛利润是百分之三十，麦凯乐大连总店一年的营业额大概是13——15亿左右，再加上麦凯乐现在有青岛、哈尔滨等五家店，你觉得麦凯乐没钱么？另外对于高端百货没人的问题，这是个专业问题，高档百货业与低档商场的区别就是客流，像新玛特和大连商场这类的大众商场，利润是靠客流带动的，因为他们的店，顾客购买力有限，所以必须靠人次积累销售额。而高档店的顾客都是具有一定消费能力的，这类人希望能有个良好的、安静的购物环境以此来享受。如果人多了，环境嘈杂了，他们就不会来了，而那些普通老百姓即使来的再多，对于商场的销售额提升也没多大作用，反而磨损设施。高档商场靠的是客单价，也就是三年不开张，开张吃三年的意思。对于商品的处理，我刚才说了，如果是供应商的商品则有供应商承担损失，如果是麦凯乐自有的商品，比如自己加工的熟食和寿司，到了闭店的时候，全部倒掉、销毁。（我看着很心痛，但相关人员已经麻木了）不要认为这样很浪费，其实白天卖的钱已经把晚上扔掉的都挣出来了，而且信誉就是这样建立，所以大家去麦凯乐买东西都放心，当然麦凯乐也会出现错误，但故意欺骗顾客是不存在的，即使有小的瑕疵也是日常员工疏忽造成的，麦凯乐家大业大，根本不差钱，再说了大企业坑消费者后，挣得的钱也不分给员工，谁没事闲的搞小动作呢！

你好！鲜蔬类的过期成本会由供应商承担。现在的商超都会收取名目繁多的驻场费、促销费等，所以不用担心他们会亏。通常情况下有一句话：羊毛出在羊身上。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

麦凯乐是中日合资企业，里面品牌商品的利润率很高，每年的租金就够整个商场运营，至于超市里的日常消费品，就像楼上说的过期产品都由供应商消化。