流动红旗图片，世界各国国旗图片观赏

1，世界各国国旗图片观赏

http://wenku.baidu.com/view/3cf47f1dc5da50e2524d7fa0.html 世界各国国旗及中英文对照。

世界各国国旗图片观赏

2，给员工涨工资或给员工送奖金哪一个能提升员工动力

作为职业化的管理者，你必须具备一种非常重要的能力，随时激励员工，及时激励团队的能力，让你的团队保持热情的能力。及时赞美、真诚的欣赏员工作为领导，你一定要去肯定你的员工，看到员工有什么特点，有什么特长，员工总会有他闪光的地方。作为领导者，你一定要善于捕捉员工的亮点、优势，及时肯定他，这是激励员工非常重要的方法。千万不要在年底的时候才评选优秀员工，相反你要评选月度的优秀员工，每个月每个部门都要评选一个优秀的员工，谁是表现最好的。过程的激励始终大于年终的激励，荣誉的激励非常的重要，一定要做到及时。比如说像沃尔玛，沃尔玛在全世界各地有上百万的员工，像这种庞大的公司，在全球各个店，每个店每个月都会评选优秀的员工，会把这个优秀员工的头像张贴在公司的荣誉墙上，这都叫做及时的荣誉激励。目标激励来自员工的个人目标，员工今年从一星级成长成二星级、三星级，通过这些星级的晋升让员工建立起自己晋升的目标，这个目标本身就是一种激励。还有一些公司，把每个团队、每个员工的目标都把它可识别化，用VA 的形式，在公司的部门文化墙上公开起来。每个员工有什么梦想，有什么目标，在年初的时候制定出来，写在文化墙上，把它公开透明起来，这本身也是一种目标激励。领导对某个员工进行单独的辅导，和平常同时去培训、辅导100个员工的感觉是完全不一样的。所以领导要善于用一对一的辅导，单独的辅导你一个小时，单独的跟你沟通半个小时，这也是一种非常重视员工，让员工备受鼓舞的激励方式。比如说让员工有这样的机会，承担晨会的主持人，这个主持人本身就是领导决策的激励。比如说成为一个小组，任命某个人作为小组的领导，那么这个小组的领导决策本身就是一种激励，也为你将来训练优秀的领导性人才做准备，这就是叫做善于运用决策的激励。比如说给员工买一个小的电影票，买一个小的礼品来激励他，表示他最近做的很好，这一周来哪几件事情做的很好。在美国的惠普公司，有一个奖励叫做金香蕉奖，惠普的总裁有一次跟工程师沟通交流，公司面临一个非常重要的技术问题解决不了，而这个工程师找到了这个解决方案，让这个总裁感觉到非常满意，总裁就从冰箱里面及时的拿了一个香蕉奖励给他，这个员工备受鼓舞。善于用荣誉墙、光荣榜的方式奖励员工比如公司设置一个荣誉墙，上面贴着各项荣誉员工的照片以及用VA形式把它可识别化。我们所服务的一家客户，客户花园里面的树木作为一种荣誉，每个树都有一个标签，以荣誉员工的名字命名的，他的照片挂在树上面，那么公司员工在公司花园走动的时候，看到这个荣誉树，就看到这个员工的事迹表现，这些都是光荣榜的表现。比如说有些车间，这个车间这个月以某个员工命名，这个小组这个星期以某个优秀员工命名，这都是很好的方式激励员工。在很多生产型公司、生产车间，都可以采用这种方式，流动红旗代表这个车间是质量的标军，包括5s或者8s的标杆，都可以用流动红旗。比如说像史玉柱，史玉柱他家公司就善于用这点。比如说营销团队，营销团队每个月PK的前几名发红旗，最后两名发黑旗，这都叫做用流动红旗的方式来激励员工。品牌分就是让员工除了把本职工作做好，还要做额外的突出文化贡献，比如说帮助他人，比如说积极主动的加班，比如说能够为公司献计献策，提出合理化建议，一系列创新的行为，一系列利他的行为，这些好的行为都可以奖励分数。这个分数代表了员工的排名，排名靠前的可以激励员工奖金。月度的时候评选一次优秀员工奖、天使奖包括创新奖，一系列的奖励给员工。比如说你在激励员工一分的时候，员工可以获得20元的快乐基金，这个快乐基金可以买电影票，积累到一定程度之后，可以用于一些快乐的家庭活动。而这个快乐基金也可以作为团队的快乐基金，和团队一起吃饭，一起唱歌，而这个快乐基金来自于员工的贡献，最后奖励给员工，让他们来快乐起来。请大家记住管理就是激励，永远及时激励你的员工，及时发现你员工的价值并及时激励他，是一个经理人非常重要的管理能力。

给员工涨工资或给员工送奖金哪一个能提升员工动力

3，Bravo东东的图片

上传太慢，所以 http://www.toonmax.com/tvcartoon/Bravo_1_2.gif http://www.letv.tv/kn/DD/dsjDD01.jpg http://tai.bookschina.com/cover/17/17.05/1137310.jpg http://hiphotos.baidu.com/tiki_yj/pic/item/d12fb2f059a607b1a40f529b.jpg 这里面有大 http://image.baidu.com/i?tn=baiduimage&ct=201326592&lm=-1&cl=2&word=bravo东东&rn=21&pn=40&ln=43

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4，51相册首页

５１官方系统公告：楼主你好！昨天（5号）中午，国内知名的SNS社交网站51.com及垂直科技网站it168.com均无法正常访问，截至18点记者截稿时，上述网站仍未恢复正常。随后51.com市场部相关负责人证实称，51.com已被域名注册服务提供商新网禁止解析。it168.com方面对此事则暂无回应。记者随后登录新网公司网站查询时发现，it168.com的封停原因是“接上级部门通知，您的域名网站涉及低俗内容，已hold此域名”。查询“51.com”时，被提示“该域名绑定开通的主机没有关闭或不属于新网”。 “不知道是什么原因，但域名解析的确是被新网停掉了。”51.com市场总监龙振威表示，“我们正在积极和新网沟通。” 新网昨天下午发布公告称，为了进一步贯彻落实工业和信息化部印发的《工业和信息化部关于进一步深入整治手机淫秽色情专项行动工作方案》，同时积极落实CNNIC近日下发的《关于落实对网站未备案的域名不予解析(含跳转)的通知》，新网将对国内域名服务做出三种调整：对于新注册的国内域名暂停解析，待其完成备案并经核查无误后提供服务；对于已注册成功的域名，需要开始自查工作并将备案标志放置于网站首页显著位置；同时，新网将开始检查客户的备案情况，发现未备案者将暂停解析。这也是自CNNIC清查“涉黄”并在半个月内关停10万余个人网站后，首批“企业网站”遭遇拒绝服务。相信这会持续几天吧，但新网绝对会解除对51。com的锁定！让我们一起等待吧！！！ 51官方针对相册问题的公告： 51.com致力于为用户提供安全、稳定、长久的个人数据存储空间，我们希望广大用户在51空间里用图片、文字等记录自己的生活。但最近发现大量的电子商务网站用户（卖家）利用51相册存储商业性用途（商品）图片，并外链到电子商务网站上显示。大量商业性图片的存储和外链对51广大正常用户毫无意义，却导致带宽的上升拥堵，近日已造成部分用户无法打开相册、图片显示缓慢等严重影响正常服务使用的情况。基于以上原因，为保证51广大用户对网站的正常访问速度，我们决定如下：一、作为VIP用户特权，VIP外链图片不会受到任何限制；二、普通用户，限制51相册内存储的图片在其他网站的外链显示；三、我们仅是限制图片的外链显示，并不会删除用户保存在51的任何图片；四、为保证卖家有足够时间迁移图片，本决定自2010年1月份开始执行。本团一直在用心回答，望楼主采纳！

51在整顿中想立即显示淘宝上的图片请赶快搬家到藏宝图相册 http://www.cangbaotu.org

耐心等待吧

要等它整好了才能进，我也想进

目前是没有消息的，估计官方人员都不知道。呵呵，现在只能等待了