海南之家，海南之家的衣服怎么样

本文目录一览

1，海澜之家优选和海澜之家有什么区别啊
2，海南之家的衣服怎么样
3，海澜之家总部在哪里
4，海澜之家简介

1，海澜之家优选和海澜之家有什么区别啊

一、成立时间不同1、海澜优选：成立于2017年6月。2、海澜之家：成立于1997年1月8日。二、层级不同1、海澜优选：海澜优选是海澜之家旗下生活方式类家居品牌。2、海澜之家：海澜之家包括了海澜优选。三、特点不同1、海澜优选：海澜生活馆的产品涵盖办公用品、化妆用品、餐桌用品、厨房用品、床上用品、护理用品、旅行用品、生活用品、服装类、家具用品等十大优选商品系列。2、海澜之家：海澜之家对每一家门店都实行全国统一连锁经营管理，做到了既“连”又“锁”：“连”住了品牌，“连”住了形象，“连”住了服务，也“锁”住了管理。公司的每个部门也能按照标准化的业务流程为门店服务，标准化成为海澜之家门店“拷贝不走样”的保证。

海澜之家优选和海澜之家有什么区别啊

2，海南之家的衣服怎么样

是海澜之家，价位中上等，衣料质地非常好，我总穿，适合年轻男士！

海南之家的衣服怎么样

3，海澜之家总部在哪里

海澜之家总部位于中国江苏省无锡市江阴市，成立于1997年，2000年在上海证券交易所挂牌上市。门店全国各地都有。是主要采用连锁.. 海澜之家的比较知名的男装品牌，那么海澜之家总部在哪里呢?接下来跟着她时代的小编一起来详细了解一下，感兴趣是伙伴快来看一下吧。海澜之家总部在哪里 “海澜之家”(英文缩写:HLA)是海澜之家股份有限公司旗下的服装品牌，总部位于中国江苏省无锡市江阴市，门店全国各地都有。是主要采用连锁零售的模式，销售男性服装、配饰与相关产品。海澜之家股份有限公司位于江苏省江阴市新桥镇，成立于1997年，2000年在上海证券交易所挂牌上市，股票代码600398。公司是一家大型服装企业，业务涵盖品牌服装的经营以及高档精纺呢绒、高档西服、职业服的生产和销售。其中，品牌服装的经营包括品牌管理、供应链管理和营销网络管理等业务。海澜之家属于什么档次海澜之家自推出以来，就有着全国连锁、超大规模、男装自选的全新经营模式，这是中国服装市场的新一轮革命，海澜之家是属于中等档次的男装品牌，一直以来海澜之家都是平价优质的市场定位，款式多品种全的货品选择，自选式选购的方式迅速获得了广大消费者的喜爱，塑造了海澜之家，男人的衣柜的鲜明品牌形象。海澜之家门店多，广告多，如果只把它当作一个卖衣服的那就错了。海澜之家背靠海澜集团，是国内企业五百强，排名一直两百多，可以说是一个巨无霸企业。人家的基础产业是精毛纺面料，在无锡有好大的厂子。海澜之家是只做男装，人家还有爱居兔专做女装，还有圣凯诺做西服衬衫，还有百衣百顺。海澜集团又不仅仅是在服装纺织领域，在地产投资领域都多有涉及，有着这么一个大金主，海澜之家才会在央视和各大综艺不停的砸广告，也可以不停歇的加盟扩张。再有就是海澜之家的退换货政策十分宽松，也促使消费者大胆购买。中高档品牌。海澜之家经过十五年的发展，现在已经成为大型现代化服装的销售企业，并于2014年成功上市，登陆A股市场，到目前为止，海澜之家的专柜数量已达到四千多家，遍布全国三十多个省。以上介绍的关于海澜之家总部在哪里的内容，以及其他相关内容的分享，相信大家已经掌握了具体的信息，对于品牌的选择，可以根据自己的经济条件，结合自己多产品的需求进行选择。希望可以帮助大家。海澜之家总部位于中国江苏省无锡市江阴市，成立于1997年，2000年在上海证券交易所挂牌上市。门店全国各地都有。是主要采用连锁.. 海澜之家的比较知名的男装品牌，那么海澜之家总部在哪里呢?接下来跟着她时代的小编一起来详细了解一下，感兴趣是伙伴快来看一下吧。海澜之家总部在哪里 “海澜之家”(英文缩写:HLA)是海澜之家股份有限公司旗下的服装品牌，总部位于中国江苏省无锡市江阴市，门店全国各地都有。是主要采用连锁零售的模式，销售男性服装、配饰与相关产品。海澜之家股份有限公司位于江苏省江阴市新桥镇，成立于1997年，2000年在上海证券交易所挂牌上市，股票代码600398。公司是一家大型服装企业，业务涵盖品牌服装的经营以及高档精纺呢绒、高档西服、职业服的生产和销售。其中，品牌服装的经营包括品牌管理、供应链管理和营销网络管理等业务。海澜之家属于什么档次海澜之家自推出以来，就有着全国连锁、超大规模、男装自选的全新经营模式，这是中国服装市场的新一轮革命，海澜之家是属于中等档次的男装品牌，一直以来海澜之家都是平价优质的市场定位，款式多品种全的货品选择，自选式选购的方式迅速获得了广大消费者的喜爱，塑造了海澜之家，男人的衣柜的鲜明品牌形象。海澜之家门店多，广告多，如果只把它当作一个卖衣服的那就错了。海澜之家背靠海澜集团，是国内企业五百强，排名一直两百多，可以说是一个巨无霸企业。人家的基础产业是精毛纺面料，在无锡有好大的厂子。海澜之家是只做男装，人家还有爱居兔专做女装，还有圣凯诺做西服衬衫，还有百衣百顺。海澜集团又不仅仅是在服装纺织领域，在地产投资领域都多有涉及，有着这么一个大金主，海澜之家才会在央视和各大综艺不停的砸广告，也可以不停歇的加盟扩张。再有就是海澜之家的退换货政策十分宽松，也促使消费者大胆购买。中高档品牌。海澜之家经过十五年的发展，现在已经成为大型现代化服装的销售企业，并于2014年成功上市，登陆A股市场，到目前为止，海澜之家的专柜数量已达到四千多家，遍布全国三十多个省。以上介绍的关于海澜之家总部在哪里的内容，以及其他相关内容的分享，相信大家已经掌握了具体的信息，对于品牌的选择，可以根据自己的经济条件，结合自己多产品的需求进行选择。希望可以帮助大家。

海澜之家总部在哪里

4，海澜之家简介

　　一、”海澜之家“简介：　　“海澜之家”是海澜之家股份有限公司旗下服装品牌，自推出以来，以全国连锁、超大规模、男装自选的全新营销模式引发了中国服装市场的新一轮革命，其平价优质的市场定位，款式多、品种全的货品选择，无干扰、自选式购衣方式迅速赢得了广大消费者的欢迎，塑造了“海澜之家——男人的衣柜”的鲜明品牌形象。2014年4月11日，海澜之家上市。　　二、品牌内涵：　　超大型男装卖场　　在海澜之家200—1000多平方米的卖场内，陈列了成年男性从上到下、从内到外、从正装到休闲，从春夏到秋冬一年四季所有的服装服饰产品，共有17大系列，5000多个品种，消费者年龄涵盖18岁以上直至100岁。海澜之家已有的服饰品类包括套装西服、休闲西服、茄克、棉褛、大衣、羽绒服、毛衫、针织衫、衬衫、T恤、西裤、休闲裤、牛仔裤、内衣内裤，还有皮带、领带、围巾、袜子、皮鞋等，成年男性所需的服装这里应有尽有，确实是一个男人的衣柜。　　高品位、中价位　　海澜之家的“后盾”海澜集团第一个在国内提出服装生产新概念，即服装的研发从最原始的羊毛开始，从而在国内服装界率先形成了从羊毛进来到服装成品出去的完整产业链。正是有了这样的产业链，才使得海澜之家产品能经历最纯净的流通环节，从牧场到工场直接到卖场，每个环节都是自己的资源，没有任何中间商参与，从而有效控制产品的成本和品质，直接让利给消费者，因此，海澜之家每套西服的价格只在480—1680元之间，比同档次类似品牌西服的价格低很多，完美实现了“高品位，中价位”的品牌理想。　　无干扰、自选式　　男人购物是需要才买，看中就买，并且不喜欢有人在旁边跟着、盯着，不停地和他说这件好、那件好，让人感觉不自在。　　海澜之家摒弃了传统的“人盯人”的导购模式，而是给消费者提供了一个无干扰的、自由自在的购衣环境。海澜之家的服饰产品按品种、号型、规格分类出样陈列，并且设有一目了然的自选导购图，消费者可以根据自己身高、体型轻松自选购衣。海澜之家还在货架旁、试衣间里设有按铃，如果顾客需要服务，只要按动按铃，海澜之家专业的服务人员就会在最短的时间里来到他的身边，为他提供优质周到的服务。正是这种轻松、方便的购衣体验，使更多的男性消费者愿意来海澜之家，选了西服选衬衫，选了衬衫选领带，选了领带选皮带，避免了多店购物的繁琐，成为时尚便捷的全程“一站式”消费。　　既“连”又“锁”　　当前许多服装连锁品牌都存在“连”而不“锁”的问题，即只是“连”形象，没有统一的价格，也没有统一的服务，管理“锁”不住。而海澜之家则是统一形象、统一价格、统一管理、统一采购、统一配送、统一装修、统一招聘、统一培训、统一结算，实行全国统一连锁经营管理，真正做到了既“连”又“锁”，“连”住了品牌，“连”住了形象，“连”住了产品，“连”住了服务，也“锁”住了管理，使每一家门店都能按照公司的标准化模式经营，公司的每一个部门也能按照标准化的业务流程为门店服务，标准化成为了海澜之家门店“拷贝不走样”的保证。　　三、品牌理念：　　崭新营销——自选式购衣　　2002年年初，海澜集团总裁周建平按照往常惯例赴国外进行市场考察。这次去的是日本，在日本期间，有两个日本服装品牌丰富的品种、大众化的价格、量贩式的自选购买方式给他留下了深刻了印象，他设想，如果将这种面向大众消费的服装销售模式在中国推出，必将在业界产生巨大的反响，并形成独一无二的优势。回国后，周建平立即将这一大胆的想法付诸行动，成立江阴海澜之家服饰有限公司。在经过紧锣密鼓的市场调研和品牌策划后，2002年9月，“海澜之家”第一家门店——南京中山北路店正式开业，这种全新的、自选式购衣模式为中国服装营销史掀开了崭新的一页。　　由于自选是一个全新的服装经营理念，而海澜之家又是第一个将服装自选引入中国，在国内没有任何品牌可以参照，海澜之家从一开始就面临着许多困难，零品牌（品牌是新的，消费者所知甚少）、零市场（市场占有率为零）、零模式（全新的经营模式和消费理念，消费者接受还需要一个过程）、零经验（毫无经验可言，无从借鉴）等，这一切只有靠着自身的探索和积累，摸着石头过河，所以在品牌创立之初，海澜之家也走过一段弯路。　　反应敏锐、行动迅速的海澜之家人及时发现了工作中的问题，并很快调整了发展思路，比如：调整门店的面积，精简了门店人员配置；提高门店人员招聘要求和培训力度；实行职业店经理制度；实行量化的工资考核制度；对加盟店实行“全托管”管理；实行严格的门店巡查和稽查制度；科学、合理调配货品等等。为了学习发达国家的先进品牌运作经验，海澜之家还先后分批分次地将产品开发人员、工程设计人员、市场管理人员、人事培训人员、CI设计人员派往日本和欧洲学习考察，对别人的先进经验充分消化吸收。这一系列举措的实施使海澜之家发展方向更加明确，经营模式更加成熟，管理更加完善。海澜之家很快走出低谷，步上良性发展的快车道。