深圳家装四小龙，深圳家装四小龙是

本文目录一览

1，深圳家装四小龙是
2，广东的四小龙四小虎分别是
3，在重庆江北松树桥附近租房
4，全国连锁装修公司排名
5，深圳比较好的装修公司有哪些
6，重庆整装四小龙横空出世
7，小本创业在罗山开家什么店好

1，深圳家装四小龙是

满堂红、雅庭、嘉音、居众

深圳家装四小龙是

2，广东的四小龙四小虎分别是

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广东的四小龙四小虎分别是

3，在重庆江北松树桥附近租房

你好！在江北松树桥附近没有1.大进制衣厂(惠州)有限公司重庆真维斯分公司观音桥建新北路2号附11号 2.大进制衣厂(惠州)有限公司重庆北碚区中山路真维斯门市部重庆市中山路60号 3.深圳市华柔丝制衣厂(总代理) 渝中区重庆渝中区人民路130号 4.逸海制衣厂重庆市沙坪坝区小龙坎正街309号请采纳！

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你好.我有一室一厅的房子,新的.全配.有意请站内短消息联系.(你的职业.年龄.几人住)

呵呵，我和别个合租了一套一室一厅的，空调,冰箱,宽带都有，800元！！一室一厅的，怎么也要6-800的，差不多！要么到金岛花园那边去找也可以，房子多！

在重庆江北松树桥附近租房

4，全国连锁装修公司排名

全国连锁装修公司排名如下：1、华浔品味装饰华浔品味装饰成立于1998年，已经成为中国室内装饰行业领军品牌，为中国装饰协会会员单位，通过了ISO9001：2008国际质量管理体系认证。不断积淀企业文化内涵，吸纳了大批优秀的设计师和管理技术人才。2、大业美家装饰大业美家装饰专业从事别墅、大宅装饰装修服务，服务对象涵盖财智精英人士和高品质家装需求客户。数次荣获中国室内设计协会大奖、中国装饰界十大杰出品牌，中国建筑装饰杰出住宅空间设计机构等权威大奖。3、星艺装饰星艺装饰取得了《建筑装饰设计乙级》资质证书，并于2002年通过ISO9001国际质量认证体系，有着完善的管理体系、卓越的设计理念、严格的质量体系和优质的服务保证，以及对市场推广的战略制定和执行。4、元洲装饰元洲装饰成立于1997年，经过多年发展跻身行业前列，被业界公认为“京城家装四小龙”之一，在全国拥有直营公司二十余家，连锁加盟公司近百家在全国有近三百家门店，有着服务13万家庭装修的丰富经验。概念：装修，别称装潢、装饰，是指在一定区域和范围内进行的，包括水电施工、墙体、地板、天花板、景观等所实现的，依据一定设计理念和美观规则形成的整套施工方案和设计方案。装饰是对生活用品或生活环境进行艺术加工的手法。其方式包括整装、全包、半包（轻工辅料）、清包等。

5，深圳比较好的装修公司有哪些

【导读】在找装修公司时，相信很多业主都有就近原则的心理，毕竟离自己房子近的装修公司，在监督沟通洽谈方面都会方便很多。在此为了满足罗湖业主们的就近原则心理，土巴兔小编特地整理了份深圳罗湖装修公司名单，想了解深圳罗湖装修公司哪家好的业们正好可以挨家的咨询对比一下。(小编提醒您：装修前做好预算可以防止超支，发布装修招标，填好自家的装修户型情况，让装修公司免费做预算，多家进行对比，不怕被黑!)　　　　阳光山水别墅1 200万全包　　1.　深圳市海内装饰工程有限公司　　办公地址：深南大道与中山园路交汇　　　　9万装修3房2厅　　2.　深圳市德宏装饰工程有限公司　　办公地址：罗湖区湖润大厦1110室　　　　阳光家园 20万半包　　3.深圳市熙瑞盛龙装饰设计工程有限公司　　办公地址：　罗湖梨园路100号　　深圳市熙瑞盛龙装饰设计工程有限公司案例　　4.　深圳市业之峰装饰设计工程有限公司　　办公地址：罗湖区中山花园2栋2607　　5.　深圳市臻翰装饰工程有限公司　　办公地址：罗湖区翠竹路1050号高标大厦阅读本文的人还感兴趣：如何选择一家好的装修公司

比较好的公司，这个好难....青菜豆腐各有所爱！每个公司都会存在一定的问题的，因为人始终不是神，犯错是一定的！但通俗的来说选择年份比较高的公司，应该不会错的...毕竟经过时间的考验，有一定的保障！俗话说“姜还是老的辣”

深圳市美颂雅庭装修公司，属于深圳老字号的公司了，公司成立19年，是深圳四小龙的装修公司之一。公司总部地址在南山区白石洲博耐家居广场c馆

前三甲是：浩天、名雕、居众。成立时间都10年以上，比较专一的有浩天，专注家装，设计及施工一体化的直营公司。

装修还是找大公司好点，毕竟以后出了什么问题可以找的到人，周围朋友有找名雕的，东易日盛的，感觉这两家公司还不错。东易日盛的服务要好些，名雕的只做大户型，感觉有点高高在上，小户型的都不想鸟人的感觉，不爽。

6，重庆整装四小龙横空出世

重庆家装江湖风云再起，整装“四小龙”横空出世百万保障基金先行赔付，抱团发展加速行业洗牌 2017年5月26日，在重庆建筑材料协会整装专委会牵头下，四家发展势头良好的本土装饰企业—— 欧也装饰、诗情装饰、维享家装饰、优乐装饰以民为本，满怀服务市民之心，携手打造的——重庆“整装四小龙”联盟盛典在解放碑威斯汀酒店盛大举行，宣告“整装四小龙”横空出世，在为广大消费者送去 “放心整装、品质整装”的同时，四大装企联手撬动市场之举，也将加速整装行业的规范和洗牌。 ■ 事件 “四小龙”正式成立，树行业新风 5月26日下午17:30分，“整装四小龙”联盟成立大会举行，重庆建筑材料协会会长肖登玉、重庆整体装饰专业委员会会长周龙麟、欧也装饰总经理欧阳智星、优乐装饰总经理何明睿、诗情装饰总经理姜玉蓉、维享家装饰总经理唐维升。等悉数到场，以及重庆电视台科教频道、重庆日报、大渝网、搜房网、新浪乐居、泛家居网、今日头条等几十家主流媒体代表、近百位家居建材商家代表在场共同见证了这一历史性时刻。 “规范行业、促进发展一直都是整装协会的宗旨。去年，我们在全行业提出了为整装正名的口号，并制订了《重庆住宅整体装饰装修规范》，通过这个活动，整装乱象得到了一定的遏制。今年，我们再次助推维欧也装饰、享家装饰、优乐装饰、诗情装饰四家整装企业，成立整装四小龙联盟，放心整装，质量整装将成为联盟的使命，四小龙将以一系列实实在在的措施，为消费者提供真正放心、省心、开心的整装服务。” 重庆建筑材料协会整装专委会会长周龙麟在成立大会上这样说到。大会现场，重庆市建筑材料协会会长肖登玉致祝贺词。欧也装饰、诗情装饰、维享家装饰、优乐装饰四家整装企业共同签署了《战略合作协议》，维享家总经理唐维升代表四小龙联盟企业发表联盟成立讲话，其余三家企业老总分别与重庆铠恩云科技有限公司、西乐购、佳梦家具。签订了《战略合作框架协议》。会上，四小龙企业正式宣布出资200万成立质量保证基金，为消费者家装保驾护航，让顾客百分百放心。 200万先行赔付保障金，为放心护航作为目前重庆整装市场上唯一的规划化整装联盟，“四小龙”提出的“放心整装”绝不只停留在口头上，将以更加严格的措施保障“放心整装”的实施。首先，四家企业将共同出资200万元人民币作为“放心整装”保证金，该资金由协会监管使用，如有工地出现质量问题，第一时间无条件赔付；四家企业实行联保担责制，无论哪一家企业出问题，不论是主观上不履行还是客观上无法履行合同义务，其他三家企业责无旁贷履行该合同，将业主的房子装修完毕完好。其次，四家企业在供应链端充分整合产品资源上百家企业，挖掘产业上下游供应潜力，优化产品材料供给，降低顾客采购成本。优选了重庆著名家具品牌佳梦家具（含佳梦床垫）、“西乐购”建材及重庆著名家具卖场凯恩国际家居名都的买手APP作为优质供应商，从供应链环节确保“放心整装”的实现。与此同时，协会还将对这四家企业的装修工地实行不定期抽查，每月最少不低于8个工地的质量验收及室内空气质量验收，倒逼施工质量达标无瑕疵。据悉，“四小龙”成立之后，不仅会整合媒体资源，提高放心整装话语权，让消费者了解真正的放心整装，还会联合营销、联合招商，在多领域互联互通、共同发展。整装协会秘书长陈瑜告诉记者说，为广泛推广“放心整装”，协会每月将在全市征集10套家装工程免费为消费者进行质量监理及空气质量验收。同时，也希望更多整装企业加入到“放心整装”的大家庭中来，让重庆的整装市场健康成长，“让广大消费者得到放心实惠的服务，这是我们成立协会的初心，也是全体会员单位的初心。” ■影响加速行业洗牌马太效应加剧据重庆整装协会数据显示，整装市场份额增长幅度达100%，2016年重庆家装市场中整装占比六成以上，整装正以势不可挡的强劲优势取代传统基装。高速发展的背后，是行业乱象的层出不穷，是相关企业的参差不齐。有业内人士表示，近两年，整装也步入了群雄混战的洗牌期，但因各个企业相互之间综合实力差距不大，洗牌略有僵持的态势，这对行业对企业对消费者都不是好事。“整装四小龙”联盟的出现，集四家企业抱团之力，能迅速在众多整装企业中脱颖而出，建立规范，树立典范，极大的撬动动现有整装市场，加速整装行业洗牌。” ■“四小龙”之声一个个资源的垄断，一道道市场的鸿沟都需要有志同道合的盟友合力攻克。山的那一端，是更好的整装、更好的我们。四家公司从客群定位、产值规模、规范度都很接近，经营理念相同，且都分布在江北、渝北、九龙坡、南岸区4个核心区域。结伴同行为更多的市民百姓提供优质、有保障的整装服务。四家企业将共同打造行业规范，整合优势资源，为消费者提供高性价比产品，实行联保担责等，将引领更多的中小型装饰企业向规模化、规范化发展，同时让消费者也更加理性。 ——诗情装饰总经理姜玉蓉我们现在的家装市场，尤其是整装市场成为当今各路“财神”洗钱套现的理想天地。整装乱局，各自为政，“四小龙”的出现就是为了树立行业规范。对整个装修行业而言，我们可以做到抵制圈套营销和后期增项，提倡透明消费；带动本土装饰企业积极发展；形成行业共同遵守的行业标准和规范；带动装企泛义联盟，与供应商直接形成无缝对接模式。对消费者而言，四家联盟企业联合担保，让业主没有风险，无后顾之忧；整装协会联合市建委质监站开展第三方质量监督，打造更优质放心工程；媒体监督工地，让装修进入省心2.0；通过与凯恩、佳梦、西乐购等优秀供应商联盟，让业主在家具等产品的选择上更有优势、更便宜。 ——欧也装饰总经理欧阳智星重庆整装行业近一两年来呈现出群雄混战的局面，随着时间的推移，会逐渐显现出“强者更强，弱者更弱”马太效应。四家整装企业抱团发展，将迸发出巨大的能量，对行业和市场的拉动不可低估。整装四小龙的出现极有可能成为整装行业洗牌的加速器，整装行业洗牌或将加剧。对放心整装的共同追求让我们走到一起，接下来必将倾尽全力为消费者带来不一样的、真正放心的优质整装消费体验。同时，我们四家所倡导的健康整装、诚信整装的呼声也会在行业内部得到关注和支持，对行业健康发展起到推动作用。 ——维享家装饰总经理唐维升大量资本进入整装行业，个别财大气粗的企业，实行媒体垄断，使消费者无法公平地接收众多声音，我们将合力为消费者发出最规范的整装之音。我们要建立行业规范，树立榜样。从接待到设计，从报价预算到合同，从进场到施工，到售后服务，我们都需要建立一种规范，提高顾客满意度。我们绝不是作秀，真金白银拿出200万做质保基金，如果工地出现质量问题，可立即通过协会进行赔付补偿。四家企业相互之间联保担责，如果一家企业万一出现主观上违约或者客观上无法履行合同，那么另外三家企业将则无旁贷地担责，履行合同，把业主的房子按合同约定装修完好，让业主百分百放心。 ——优乐装饰总经理何明睿

7，小本创业在罗山开家什么店好

2015小本创业做什么好？一年如何开八家店？汪昌镇从1992年开始创业，在家人的反对声中，他坚持放弃湖北省某单位派驻深圳办事处主任职位“下海”。当初他看好旧货交易放弃了家庭装修的想法，理由是自己对家装不熟悉。渐渐入行后汪昌镇发现，经营旧货和在办事处做贸易有天壤之别：旧货市场的商品很杂，一些旧电器根本无法维修，又或者根本卖不出去，只好堆在仓库里。这一切是汪昌镇所没有预料到的。不到一年，仓库里的旧货占了商品的绝大部分。不得已，只好忍痛关门。一结账，倒亏17万元。原来的21万创业资金，只剩下不到4万元。小店关了，钱没赚到，还欠下巨债。汪昌镇一连在家躺了两天两夜起不来，“心里慌得不行，眼睛一闭全是要债上门的人。”时至今日，汪昌镇总忘不了当年那一种心急如焚的心情，“我满脑子在想，打工还钱，起码要10年、8年;再做旧货，没戏。怎么办?”汪昌镇在家里苦想，希望找到一个不需要很多资金，但又能够快速还钱的机会。空手运作决战松坪山松坪山是深圳第一个集中建设的微利房住宅小区，共有2800多套房。对于汪昌镇来说，松坪山有着非同寻常的意义。“当时有一个朋友在松坪山做装饰工程，介绍我到这里承包工程，后来我一看，2800多套房子，机会来了。”交了一笔“学费”的汪昌镇，没有选择成为一个“装修包工头”——这是当年深圳家庭装修行业普遍采用的形式，就是几个人组成一个私人装修队伍承包工程。他另辟蹊径，走了一条与众不同的路子。汪昌镇想到与物业管理公司合作，负责小区内的家庭装修工程。“我答应先交10万元质保金给管理处，装修工程队也由我统一管理，如果住户有装修投诉，管理处可以从这里扣钱。”现在看来，这种自创的“缴纳质保金、统一管理”模式，正是目前各正规家装公司的“雏形”。这得到了管理处的赞同。在居民到管理处领取钥匙时，汪昌镇想了一个小小的“花招”：把装修宣传单页放进每个户主资料袋内，既做了免费的广告，同时又是以物业管理公司的名义发放，增强了户主的信任度。不仅如此，汪昌镇又一口气租下松坪山商业街10家商铺，借此显示自己的资金实力。“那时候物业管理公司一看，哇，那么有实力，当然更加放心和我合作。实际上，我当时口袋里一没钱，二没人，就是打脸充胖子。”市场有了，合同签了，资金在哪?于是，汪昌镇约了一批材料商到松坪山看市场。“我告诉他们，这里有2800套新房要装修。一听这个，他们眼睛都亮了，抢着想进场。我就提出收他们的预付金，一共融资9万元，凑齐了交给管理处那10万元的质保金。”赚到第一桶金的汪昌镇，坚定了对家装行业的信心：“深圳是一个新城市，每天有那么多房子在建，以前那套拎着桶，大街上揽活的装修游击队模式肯定做不大。”事实上，雅庭的发展轨迹，也是深圳家装企业“从无到有，从有到新”的一部“生动画册”：1995年，汪昌镇第一个在建材专业市场——居家装饰城，开设门店，与专业建筑材料的市场形成配套，走上家庭装修专业化的道路;1996年，成立装饰公司需要得到有关部门的批准，并要进行资质审核，但政府并没有专门针对家庭装修公司的资审核标准。拿不到专业家装公司营业执照的汪昌镇，巧妙地打了一个“擦边球”：成立了“雅庭室内美化设计公司”，营业范围：包装设计，这也是深圳第一个专门从事家庭装修的公司。“当时整个专业市场就我们一家是做装修，很多人不理解，认为我租一个铺面纯粹浪费钱，因为做包工头根本不需要铺面。但事实证明，我们的路子是对的。”汪昌镇说，借助专业市场，4年里，雅庭的营业额翻了几番，一年有上千万营业额，分店数量由1家增长到10家。“这一切都是因为我们走得早，后来，也相继有很多人走雅庭的这种模式。”此时，汪昌镇苦谋对策。2000年，雅庭率先在报纸上登出整版家装广告，“当时我们的广告语是：百家不如一佳，雅庭自有十家，意在对抱团做出回应，告诉消费者，我们是最好的，单个的规模也是最大的，比那些联合起来的企业要好很多。”雅庭此举犹如一根导火线，深圳家装市场陷入“混战”。“我一看，长期打广告战，花钱太多。于是，开始设想重新组建一个联合。”经过一段时间酝酿，居众、嘉音、满堂红三家与雅庭实力相当的家装企业，共同组成新的联盟。“我们号称深圳家装四小龙，开展各种策划活动和广告宣传，一下就在家装混战之中鹤立鸡群。”汪昌镇兴奋地描绘当年市场竞争的激烈。扩张不可忽略练习内功规划不能耽误市场时机深圳家装生意一片火红，汪昌镇想要做大，目光瞄准了外地市场。2000年，汪昌镇在老家武汉开设了第一家分公司，成为第一个走出深圳的家装企业。随后一连在武汉开了10家分店，西安也开了4家分店。在不到三年多的时间，雅庭平均一个半月开设1家分店。摊子大了，危机也随之而来。2003年至2004年，汪昌镇明显感到有些力不从心，人才、资金等运转出现困难。此时的他，开始反思过往的经营策略，并放缓全国拓展步伐，着重公司的内部经营管理。汪昌镇坦言，扩张的步伐不能迈得太快，不能被多元化误导，“说白了就是不能太贪，走出去是必然，毕竟深圳市场有限，但天女散花的模式不适合行业发展。现在，我们的对外策略是瞄准一两个重点城市，做足当地市场。”

餐饮，因为这个比较容易的，资金回收也较快再看看别人怎么说的。